根据规划，比亚迪将在匈牙利工厂启动欧洲本地生产，首批车型包括Dolphin Surf和Atto 2，Dolphin G 预计随后导入。这款新车将加入比亚迪不断扩大的欧洲插混阵容，与Seal U DM-i、Seal 6 DM-i、Atto 2 DM-i以及腾势B5四驱（即方程豹豹5）和腾势Z9 GT共同形成产品梯队。 此外，比亚迪还计划在英国推出Sealion 5 DM-i SUV，而Atto 3的插混版本也已列入后续计划，预计于 2027年前后上市。 比亚迪明年推欧洲专属插混版海豚 对标高尔夫GTE和普锐斯！比亚迪计划明年在欧洲市场推出一款专 为该地区设计的新车型Dolphin G，这款B级插混两厢车将直接与大众高尔夫GTE和丰田普锐斯竞争。 Dolphin G基于纯电车型海豚打造，预计几个月后正式发布。新车与Atto 2 DM-i共享核心技术，车身尺 寸约为4.3米长、1.8米宽。 Dolphin G的动力系统由一台1.5升四缸发动机和前置电机组成，可在串联和并联两种混动模式之间切 换。参考Atto 2 DM-i的数据，这套动力系统的综合功率达到193千瓦，综合油耗约1.8升/百公里，纯电 续航里程约为90 ...

比亚迪全球PHV市场地位 - 1-10月全球PHV销量625万辆，比亚迪占比约30%，销量达177.4万辆，居全球首位[9][13] - 按车型排名，比亚迪独占全球PHV销量前四名，海狮6位列第一[2][9] - 公司在欧洲PHV市场表现强劲，6月海狮6（欧洲称海豹U）占据欧洲PHV销售首位[13] 海狮6产品竞争力分析 - 日本起售价398.2万日元（约人民币18.09万元），为日本插电混动SUV最低价水平[2][6] - 燃油效率达22.4km/L，优于三菱欧蓝德PHEV（17.6km/L）和丰田凌放（20.5km/L）[5][12] - 纯电续航100公里，满足日常通勤需求，同时兼顾长途行驶便利性[7] - 针对日本市场优化悬架系统提升后座舒适度，采用黑色车轮规格适应本地偏好[10] 日本市场战略布局 - 此次为比亚迪进入日本乘用车市场后首次投放PHV车型，此前已推出4款EV[4] - 1-10月在日销量3298辆，同比增长64%，但较梅赛德斯·奔驰（41684辆）和特斯拉（约9100辆）仍有差距[12] - 通过PHV车型切入混合动力车占主导的日本市场，规避充电桩不足的普及障碍[9] - 公司计划扩大新能源车产品线，未来将推出多款PHV车型[12] 全球市场拓展策略 - 提高面向欧洲市场PHV出口比例，因该类车型不受欧盟对中国EV加征关税影响[13] - 在东南亚市场同步展开攻势，全球PHV销量前五名中四家为中国企业（含吉利、奇瑞、赛力斯）[13] - 日本业务增长高度依赖PHV市场开拓成效，成败将决定品牌在日存在感[13]

召回事件 - 在美国市场发起大规模召回 涉及车辆总数为102万辆 [2] - 召回原因为后视摄像头软件故障 可能导致倒车时画面冻结或黑屏 增加碰撞风险 [2] - 召回涵盖2022至2026年款的部分丰田及雷克萨斯品牌多款热门车型 以及斯巴鲁Solterra车型 [2] - 公司将通知受影响车主前往经销商处 对泊车辅助软件进行免费更新 [2] - 上个月曾因类似问题召回近39.4万辆汽车 [2] 财务表现 - 2026财年第二财季销售净额达12.38万亿日元（约5739.24亿元） 同比增长8.2% [3] - 第二财季经营利润为8395.5亿日元（约389.21亿元） 同比大幅下降27% [3] - 第二财季净利润达到9320.8亿日元（约432.1亿元） 同比增长62% [3] - 不同市场区域销量表现分化 北美市场销量同比提升15% 亚洲市场和日本本土市场出现下滑 [3] 未来展望 - 公司对2026财年整体表现持乐观态度 并上调了全年业绩预期 [3] - 预计全球汽车销量、经营利润、净利润和销售净额均将高于此前预计 [3]

公司运营动态 - 在加拿大召回99178辆汽车，涉及雷克萨斯等30多款车型，原因为软件问题导致特定情况下倒车影像无法正常显示 [2] - 经销商将为受影响车辆免费更新软件，公司计划于12月底前通知相关客户 [2] - 在日本市场因普锐斯车型大规模召回导致产量下滑 [3] 财务与销售表现 - 本财年上半年保持全球销量历史纪录，9月全球销量同比增长近3%至94.92万辆，产量同比增长9%至103.61万辆 [2] - 美国市场销量同比增长逾14%，油电混合动力车型需求旺盛，占本财年上半年总销量的42% [3] - 中国市场销量同比下降1%，日本市场销量同比下降5% [2][3] 市场竞争环境 - 在中国市场面临以比亚迪为首的本土车企激烈竞争，本土车企已占据市场主导地位 [2] - 中国市场多地终止购车补贴对公司销量产生影响 [2] 战略布局与本土化 - 持续推进全球化生产布局，在北美市场采取深度本地化战略 [3] - 在加拿大市场重点布局新能源领域 [3] - 加速中国本土化战略，雷克萨斯品牌首个海外纯电动汽车及动力电池研发制造基地落户上海金山区 [3] - 发布RCE体制，让中国工程师担任首席工程师以强化本土化竞争力 [3]

丰田汽车2024财年业绩与高管薪酬 - 2024财年综合营业利润下滑10%至4 8万亿日元（约2320亿元人民币）[1] - 2025财年净利润预计暴跌34 9%至3 1万亿日元[2] - 董事长丰田章男逆势涨薪20%至19 49亿日元（约9425万元人民币）[3] - 2023财年因造假丑闻仍创下16 22亿日元年薪纪录（涨幅62%）[5] 丰田章男的权力构建路径 - 通过交叉持股模式使个人持股不足1%，实际控制权绑定三井等财阀[10][11] - 基层历练路线：27岁隐姓入职，历经销售/工人/课长等岗位，40岁进入管理层[13][14] - 2009年借"刹车门"危机接任社长，初期受副社长集体制衡[19][22] - 通过研发跑车/豪华车（86/Supra/世纪）和打造Gazoo Racing子品牌重塑形象[28] - 建立亲民IP：参与赛车/校园活动，早于马斯克运用网红策略[30][31] - 2017年后清洗管理层，七大决策席位中掌控五席[39][40] 电动化战略与技术路线 - 2010年与特斯拉合作被副社长团队叫停，出售2 4%股份[23][50] - 电气化三步走：HEV混合动力→PHEV插混→氢燃料/固态电池[54][55][57] - HEV车型累计销量超2000万辆，与燃油车平分秋色[59] - 硫化物固态电池计划2026年试产，2027-2028年商业化[57] - 主张多技术路线并行，强调"真正的敌人是二氧化碳"[65][66] 组织变革与战略布局 - 2019年废除终身雇佣制，推行绩效薪酬改革[72][73][74] - 收购母公司丰田织机，形成1800亿日元+7000亿日元的控股架构[83][84] - 雷克萨斯2026年中国国产化，规划10万辆新能源车年产能[85] - 参照通用CEO 2950万美元年薪，推动职业经理人薪酬对标[79] 行业竞争与跨界合作 - 2017年后连续投资Uber/Grab/滴滴，与比亚迪深度合作[42] - 中国市场竞争加剧，智能化/电动化挑战传统优势[69] - 高管薪酬改革意图吸引全球化人才应对行业变革[77][78]

电动汽车与混合动力汽车排放比较 - 科学家已达成共识，电动汽车比内燃机汽车更环保，普及率高的城市空气污染显著下降[4][5] - 丰田章男提出900万辆电动汽车排放相当于2700万辆混合动力汽车，即1辆电动汽车污染等于3辆混合动力汽车[7] - 丰田主张多途径减排方案，包括高效燃气发动机、混合动力、氢动力和电动汽车[8][9] 生产阶段的碳排放差异 - 电动汽车制造产生11-14吨二氧化碳，燃油车和混合动力车为6-9吨，形成"碳债务"[16] - 混合动力汽车生产碳排放介于电动汽车和燃油车之间[23] - 电动汽车需行驶19500-28000英里才能抵消制造排放，美国用户通常在2年内实现[21][22] 区域电力结构对排放的影响 - 美国43%电力来自清洁能源，但各州差异大，如西弗吉尼亚依赖燃煤，加州德州领先可再生能源[25][26] - 燃煤电力占比高的地区，特斯拉Model Y每英里排放149克二氧化碳，仍低于普锐斯插混的177克[29] - 加州电网清洁，Model Y每英里排放80克，远低于普锐斯插混的130克[32] 全生命周期排放效率 - 电动汽车2.2-2.4年驾驶时间即可在碳排放上与混合动力汽车持平，1.3-1.6年超越燃油车[34] - 美国2983个县中电动汽车最清洁，仅125个县混合动力汽车排放更优[36] - 电动汽车能源转化效率超90%，燃油车仅20-40%[34] 技术发展与长期趋势 - 电池回收技术如Redwood Materials推动循环经济，减少矿物开采需求[37] - 可再生能源占比提升及LFP/LMR电池技术将降低电动汽车全生命周期碳排放[38][39] - 混合动力汽车对未准备好完全电动化的用户仍是过渡选择，排放显著优于传统燃油车[40]

财务表现 - 丰田第四财季营业利润预计同比增长2%至1.13万亿日元(78.6亿美元)，为三个季度以来首次增长 [1] - 2024财年营业利润预计同比下降12%至4.7万亿日元，低于上一财年创纪录水平 [2] - 第一季度全球销量达252万辆，同比增长5%，超过大众和通用保持全球销量第一 [1] 业务发展 - 混合动力汽车(如普锐斯、凯美瑞)需求强劲，但供应商难以跟上需求 [2] - 考虑在美国生产下一代RAV4 SUV以应对关税和汇率风险 [3] - 今年以来股价下跌13%，表现逊于日经225指数(下跌8%) [3] 潜在收购与股权结构 - 正在考虑对关键供应商丰田工业进行潜在收购投资 [1] - 截至去年9月，丰田持有丰田工业24%股份，丰田工业持有丰田9%股份及电装超5%股份 [4] - 对供应商的额外投资可能被市场视为负面，而解决交叉持股问题可能被视为积极因素 [4] 关税影响 - 美国关税可能导致2025财年营业利润减少8000亿日元 [3] - 关税影响主要来自日本出口至美国的汽车，未考虑对加拿大和墨西哥生产基地的潜在影响 [3] - 公司表示将维持正常运营并专注于降低固定成本，而非大幅提价 [3]