以下文章来源于哈佛商业评论 ，作者刘玥 哈佛商业评论 . 《哈佛商业评论》创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志，被全球商界誉为"管理圣经"。 更多管理智慧，请登录《哈佛商业评论》中文版官方网 站：www.hbr-caijing.com " 用AI赢得「注意力之战」。 " 作者丨刘玥 文章来源丨 哈佛商业评论 今年 4 月，在北京的一场影视行业论坛上，爱奇艺基础架构与智能分发事业群总裁刘文峰正通过大屏幕演示手机端的一个新功能"跳看"：前一秒还是画师在 寺庙中留下一幅未完成点睛的画作，手指一滑，屏幕中一个黑衣人潜入寺中，还未走出几步，便在惊雷中暴毙而亡。一段原本 8 分钟的开场戏，就浓缩成 3 分钟，紧凑又充满悬念。 当一众编剧导演还在惊叹 AI 时代长视频的观看逻辑快要被颠覆时，距离北京 1400 公里外的横店片场，导演金哲勇正盯着眼前的监视器。屏幕上，演员土豆 正踏过青山、草原和沙漠，每一次晨昏交汇的光线映照在他脸上、树影间、戈壁处都留下了光阴的印迹。但其实，他只是在摄影棚内的跑步机上挥汗如雨，身 后没有绿幕，也没有繁复的置景，只有一块 500 平米的沉浸式 LED 幕墙。 这场戏所有背景视频素材都是在 ...

Storyware：AI重写企业剧本 "软件"(software)与"故事"(story)融合，我们见证着AI从工具进化为增长战略的叙事者。在本专栏中，我们关注的不只是AI技术本身，更是AI如何改写企业 的生存故事线。我们相信，真正具有变革力的AI，必然能够讲述出打动人心的新商业故事。 今年4月，在北京的一场影视行业论坛上，爱奇艺基础架构与智能分发事业群总裁刘文峰正通过大屏幕演示手机端的一个新功能"跳看"：前一秒还是画师 在寺庙中留下一幅未完成点睛的画作，手指一滑，屏幕中一个黑衣人潜入寺中，还未走出几步，便在惊雷中暴毙而亡。一段原本8分钟的开场戏，就浓缩 成3分钟，紧凑又充满悬念。 "这不跟看短剧一样么？"这一刻起，长视频不再只有一种打开方式。而能够实现"长剧短看"、进退自如切换剧情的秘密武器正是生成式AI。 时间拨回三个月前，一次内部会议上，爱奇艺创始人、CEO龚宇提出了"跳看"这个构想。这源于他对用户的洞察：面对相同内容，不同用户的兴趣点和关 注点也不同，而在这个缺乏耐心的时代，用户的注意力也在变得稀缺。那么，如何通过供给侧改革，抓住用户注意力、为用户提供更个性化的观影需求？ 爱奇艺的解法是：在大语言模型 ...

人类创作者与人工智能在对注意力的关注上是高度一致的：即通过观察用户行为来积累经验、获得灵 感，创作出吸引用户注意力的作品。这种"注意力机制"也是AI大模型在过去几年取得重大突破的关键。 有研究显示，过去20年，用户单屏注意力时长从150秒缩短至47秒，为适应这一变化，爱奇艺在手机端 上线"跳看"功能——横屏观看爱奇艺APP内容时，用户可在屏幕两侧各15%的区域内滑动屏幕跳转到下 一个精彩片段，AI会精准识别用户的兴趣点。 在AI时代，参与内容创作的主体将越来越多。爱奇艺希望通过在创意、制作、播出阶段打造更好的AI 工具，支持创作者提升创作能力与执行效率，缩短用户反馈周期，创作出更优秀的作品，以更加鲜活的 角色获得用户快速变化的注意力。 （作者为爱奇艺AIGC科技创意指导） 对影视观众而言，等待更新和剧集完结后的一段时间最难熬。爱奇艺借助AI推出全新互动产品"桃豆世 界"，让用角色形象和故事内容训练出来的机器人全年无休与粉丝互动。目前"桃豆世界"已上线约一千 个IP角色，累计聊天超一亿轮次，力求让角色"活"起来，延伸IP价值。"桃豆世界"有一位特殊成员 ——"桃豆"，它是一位通晓爱奇艺所有内容、产品和服务的个人 ...

内容生态变革 - 用户注意力变化推动短剧App月活接近长视频平台梯队，反映消费习惯变迁[1] - 公司通过"长+短"双轮驱动策略稳固长视频基本盘并挖掘微剧潜力，形成互补生态[3][5] - 微剧重度用户数（80%以上时间观看）较2024年12月增长3倍，平台微剧总量达1.5万部（收费与免费各半）[1][9] 财务与运营表现 - 2025年Q1总收入71.9亿元（环比+9%），运营利润3.4亿元（环比+20%），Non-GAAP运营利润4.6亿元（环比+13%）[1] - 会员服务收入44.0亿元（环比+7%），国际版收入同比增超30%，广告收入同比增40%[7] - 微剧春节档上新28部作品，分账金额一周破百万，播放时长与用户规模快速增长[7] 长视频战略 - 长剧集云合市占率持续领先，核心赛道表现稳健：《漂白》热度值破万，《北上》获好评，《无忧渡》《白月梵星》热度超9600[5] - 五大剧场（小逗、恋恋、迷雾、大家、微尘）覆盖多元用户需求，IP延伸至短剧（如《唐诡奇谭》《灵魂摆渡·十年》）[12] - 长视频支撑内容出海，带动国际版日均会员数创新高[7] 微剧商业化路径 - 定位为长剧和电影外的"第三类型"，通过五大计划（如精品微剧千部、古龙IP微剧）提升审美与题材广度[13] - 微剧吸引下沉市场及高龄用户，扩大会员覆盖并增加广告库存，创新变现形式包括微综艺、定制广告等[13] - "奇炬"广告平台整合长视频与微剧资源，提供智能营销解决方案[13] 产品与技术创新 - 极速版更名"爱奇艺微短剧"，推出"跳看"功能（AI生成剧情跳转点）以适配碎片化消费[16] - AI角色互动平台"桃豆世界"（互动量超1亿轮次）与智能助手"桃豆"增强用户黏性[16] - 内容电商与线下IP运营布局延伸商业化场景[19] 行业趋势前瞻 - 2025-2026年影视行业变革以"短"为核心，影响剧集集数优化与电影时长[11] - 内容形态与产品功能协同（如长视频内嵌"短"体验）重构用户注意力分配[16][19] - 差异化内容战略构建增长网络，推动平台价值支点多元化[19]

微短剧高歌猛进，长剧竞争激烈。作为国内头部流媒体平台，爱奇艺(IQ.US)正积极拥抱不断变化的市 场和用户需求。通过一系列技术创新，公司逐步建立一条从用户反馈到内容创新的高效通路，"长短"并 举，从而在长视频下半场坚守阵地。 在此背景下，爱奇艺交出了一份"质""量"兼备的稳健一季度成绩单。5月21日，爱奇艺发布财报显示， 第一季度公司总收入为71.9亿元（单位：人民币，下同），环比增长9%；Non-GAAP（非美国通用会计 准则）运营利润为4.6亿元，环比增长13%，Non-GAAP运营利润率为6%。 值得关注的是，期内公司会员服务收入为44亿元，环比增速转正，在线广告服务收入13.3亿元；内容发 行收入6.3亿元，环比增长55%；其他收入为8.3亿元，环比增长24%，可见其经营韧性。 "长+短"内容新生态持续稳定投入 双引擎巩固收入增势 作为国内流媒体播放平台龙头，爱奇艺始终以优质内容撬动市场，驱动付费用户规模不断增长。 在内容形态加速向"短"迭代的行业趋势背景下，爱奇艺通过"长+短内容并行、解构与建构结合、量产与 质产并举"的内容策略，持续丰富"长+短"内容储备，实现以IP开环生态助力品牌营销增长的目标。 ...

文/扬清 对于爱奇艺来说，每年的世界·大会都会有重磅内容发布，今年也不例外。4月23日，在2025爱奇艺世界· 大会上，爱奇艺发布了新的战略，奠定了其今年一年的发展路径。 爱奇艺商业布局、技术革新和内容创作方面均有新的动作，以此来面对视频行业的变化，同时，这些动 作也在为长视频行业带来了探索新路径。 爱奇艺创始人、CEO龚宇在大会上表示，在注意力碎片化的当下，影视行业要随时代、随环境、随观众 需求而变，爱奇艺也会通过一系列新举措，推出更多让观众喜欢看、更爱看、看不烦、看不够、看不厌 的精品内容，持续创新提升用户体验。 从具体内容来看，爱奇艺将聚焦"短、精、多、新"策略，入场微剧并提供更多时长更短、更具创意的精 品内容。产品体验方面，爱奇艺正式推出"跳看"功能和"桃豆"个人智能助手，借助AI重构用户视频观看 逻辑、升级智能交互体验。 此外，爱奇艺为了扩大IP的边界和价值，依托高品质内容着力拓展衍生业务版图、积极布局线下乐园、 大力开拓海外市场。此次大会上，爱奇艺还宣布正式进军内容电商市场，在会员和广告收入外进一步推 动流量变现多样化。 这些动作可以看出，爱奇艺正在长视频平台原有的路径上，打破固有模式，为行业带来 ...