公司产品策略 - 首钢·璟悦长安项目以“满配精装”为核心卖点，在标准精装修基础上，为业主提供一线品牌的全套家电，旨在实现理想生活一步到位[1] - 项目将家电配置与空间设计统一考虑，在户型设计阶段即充分考虑家电尺寸、安装需求及使用动线，确保家电不仅放得下更用得好[5] - 项目通过62项满装细节，实现了大容量、精细化的收纳体系，对小空间进行了极致开发[8] 产品配置细节 - 厨房配置包括：搭载智能联动技术的蒸烤一体嵌入式灶具及烟机、大容量嵌入式品牌洗碗机、附自动控温系统的线性凉霸、可连接华为智慧系统的智能净水器、恒温燃气热水器[1][3] - 其他家居配置包括：附带制冰功能的超大容量双开门冰箱、可高效过滤PM2.5的双向流新风系统、连接智慧家居系统的全屋中央空调、以及具备加热冲洗自洁等功能的智能马桶[3][4] - 以建筑面积约97平方米户型为例，厨房采用黄金工作三角设计，优化冰箱、水槽、灶具位置，可同时容纳多人操作，使烹饪流程轻松顺畅[8] 市场定位与行业趋势 - 在楼市从“抢地段”转向“选生活”的背景下，购房者选择趋于理性，更看重“可感知的品质”而非“悬浮的概念”[10] - 公司项目是京西首个落地的“好房子”项目，通过全方位考量和细节打磨来兑现“好房子”承诺，并已获得市场客户认可[10] - 公司将一线品牌家电融入整体精装体系，确保了整体家居风格的一致性与协调性，同时解决了业主挑选家电的烦恼[1]

行业竞争态势 - 厨电市场竞争白热化 企业突围关键日益聚焦于对用户需求的精准洞察[1] - 行业竞争已超越参数厮杀 进入洞察用户深层需求、提供系统性价值的新阶段[1] - 当代消费者尤其是年轻群体对厨房的期待已从单一“烹饪功能场”升级为融合健康、美学和情绪的“生活体验场”[1] - 行业下半场竞争将是“精准用户洞察”与“高效组织运营”的双重较量[4] 公司战略与定位 - 华帝股份定位为“时尚科学厨电” 并锚定“净洁厨房”战略[1][3] - “净洁厨房”战略围绕“产品之净、空间之净、感官之净”三大维度进行创新[3] - 该战略旨在精准解决用户贯穿始终的核心痛点与焦虑源——“清洁”问题[1][3] - 公司凭借此战略在高端市场成功实现差异化突围[3] 产品与技术创新 - 公司推出搭载“高透活肌科技”可以“以水养肤”的美肌浴热水器 实现全屋水路自清洁[3] - 推出搭载第五代冲浪蒸水洗技术的烟机 实现内部自清洁[3] - 推出应用“双子方形全域洗”技术的洗碗机 实现锅碗同净[3] - 上述产品均是精准解决用户“清洁焦虑”的明星产品[3] 财务表现与战略成效 - 2025年前三季度毛利率逆势提升至43.29% 印证了“净洁厨房”战略路径的正确性[3] - 2015年公司业绩欠佳 全年营收37.20亿元 同比下降12.06%[3] - 2016年韩伟上任后 营收一路增长至2018年的60.95亿元[3] 组织与人事调整 - 华帝股份宣布韩伟再度出任集团副总裁 后续将出任公司执行总裁[1] - 韩伟将负责整合全渠道业务[1] - 韩伟为家电行业资深管理者 在华帝体系内历任副总裁、董事长助理、管委会执行秘书、顾问委员会等重要席位[3] - 此次人事布局是公司在关键阶段做出的战略性安排[3] 渠道与运营策略 - 公司启动“渠道一体化”战略 旨在以更高协同效率将用户洞察转化为市场优势[1] - 高效的组织执行力被视为决定战略成败的关键[3] 未来展望 - 公司有望进一步巩固其在高端厨电市场的差异化优势[4] - 公司为行业提供从“价格战”转向“价值战”与“效率战”的可行路径[4]

公司产品结构 - 公司当前形成了以烟机、灶具、热水器等厨电产品为核心的产品体系 [1] - 产品覆盖以集成灶、洗碗机、蒸烤一体机为代表的新兴集成厨电类产品 [1] - 产品延伸至全屋定制及净水器、壁挂炉等其他产品，构成完善的产品结构体系 [1] 公司战略与运营 - 公司将继续坚持高端品牌定位，并巩固传统产品优势 [1] - 公司未来将从加强技术创新、优化运营效率、强化组织能力入手，促进高效高质可持续发展 [1] - 公司会结合自身经营状况、行业市场发展趋势等因素综合考虑未来发展战略布局 [1]

核心人事变动 - 公司副总裁王操和蒋凌伟因个人原因辞去副总裁职务，辞职后不在公司及控股子公司担任任何职务 [1] - 王操和蒋凌伟于2025年5月20日当选副总裁，此次续聘仅五个月后两人双双离职 [3] - 公司同意聘任韩伟担任公司副总裁，韩伟曾于2017年至2022年期间在公司担任副总裁及高级副总裁职务，此次属于“官复原职” [7] 离职高管背景 - 王操为“70后”，于2020年9月首次担任公司副总裁，拥有美的集团、方太集团和德意电器等公司任职经历，任职公司营销总监后提升至副总裁 [5][6] - 蒋凌伟为“80后”，于2022年5月升任副总裁，曾任职于阿里巴巴和老板电器，同样以营销见长 [6] - 2021年王操年薪达73.5万元，在公司高管中排名第三，但2023年和2024年其薪酬在高管薪酬排名中已居中 [6] 公司经营业绩 - 2025年前三季度公司实现营收41.6亿元，同比下降9.1% [8] - 2025年前三季度公司实现归属于上市公司股东的净利润3.6亿元，同比下降11.9% [8] - 2025年前三季度公司销售费用微降4.3%至10.6亿元，但销售费用率为25.5%，创下三年来同期新高 [8]

投资评级 - 报告对华帝股份的投资评级为“买入”，并予以“维持” [7] 核心观点 - 报告核心观点认为，尽管公司短期营收和利润承压，但产品高端化战略成效显著，毛利率持续优化，渠道备货意愿积极，未来盈利能力有望提升，维持“买入”评级 [1][4][9] 财务表现总结 - 2025年前三季度营业收入为41.58亿元，同比下降9.13% [1][4] - 2025年前三季度归母净利润为3.56亿元，同比下降11.90% [1][4] - 2025年第三季度单季营业收入为13.58亿元，同比下降7.93% [1][4] - 2025年第三季度单季归母净利润为0.84亿元，同比下降19.66% [1][4] - 2025年前三季度毛利率为43.29%，同比提升2.80个百分点 [9] - 2025年第三季度单季毛利率为42.79%，同比提升2.68个百分点 [9] - 2025年前三季度经营活动产生的现金流量净额为3.00亿元，同比下降19.54% [9] 费用与盈利能力分析 - 2025年前三季度销售/管理/研发/财务费用率分别为25.46%/4.90%/4.13%/-0.13% [9] - 销售费用率同比提升1.28个百分点，主要因公司为开拓市场持续进行资源投入 [9] - 2025年前三季度经营利润为3.33亿元，同比增长1.52% [9] - 2025年前三季度经营性利润率达8.00%，同比提升0.84个百分点 [9] - 2025年第三季度单季经营利润为0.82亿元，同比增长9.29% [9] - 2025年第三季度单季经营性利润率达6.02%，同比提升0.95个百分点 [9] 运营与渠道状况 - 期末合同负债达3.61亿元，较年初增长66.95%，主要系经销商大礼包活动预收款增加，显示渠道备货意愿积极 [9] - 营收下滑主要受房地产市场影响及行业竞争加剧 [9] 战略与未来展望 - 公司“推新卖贵”的高端化战略成效显著，高毛利产品占比提升 [9] - 公司拥有华帝、百得、华帝家居三大自主品牌，形成多层次、跨领域的品牌矩阵 [9] - 预计公司2025-2027年归母净利润分别为4.71亿元、5.09亿元和5.55亿元 [9] - 对应2025-2027年市盈率分别为11.50倍、10.64倍和9.75倍 [9]

财务业绩表现 - 2025年第三季度营业收入27.0亿元，同比增长1.4% [1] - 2025年第三季度归母净利润4.46亿元，同比增长0.6% [1] - 业绩增长出现在行业整体承压背景下，9月中国厨卫大电品类零售额同比下降18.7% [1] - 第三季度数字厨电销售额同比增长55%，成为重要增长曲线 [1] 数字化转型与数据资产 - 行业商业模式正从“卖产品”向“卖产品+服务”转变，价值逻辑发生迁移 [2] - 公司2025年1—9月油烟机零售额份额达31.15%，燃气灶零售额份额达31.38%，位居行业首位 [2] - 公司已取得7张数据产权登记证书，实现数据持有权、使用权、经营权“三权合一” [3] - 公司凭借《厨电行业高质量数据集建设》项目入选国家首批高质量数据集建设先行先试单位，为厨电行业首个且唯一国家级试点 [3] - 公司累计申请专利9448项，其中AI烹饪大模型专利数位居中国前列 [4] - 公司参与标准制修订163项（主导47项），其中参与AI交互、智能化等领域的行业标准13项 [4] AI大模型与产品生态 - 公司以“食神”大模型为核心，引入OCR识别、语义切分等技术，提供烹饪全链路整体解决方案 [7] - 截至10月，“食神”大模型用户已突破600万，三季度月活跃用户数较上半年增长三成 [7] - 数字厨电产品可根据食材智能推荐菜谱、生成专属膳食计划，并联动设备实现全自动烹饪 [12] - 产品生态实现相互赋能，推动公司向“AI烹饪伙伴”的品牌定位发展 [7][8] 用户运营与品牌建设 - 公司通过“AI烹饪伙伴+烹饪人文研究院+用户共创”模式构建长期主义优势 [12] - 建立烹饪人文研究院，联合学者开展学术探索，将技术语言转化为生活语言 [12] - 打造“寻鲜记”IP，第二季云南大理站小红书话题曝光量达5000w+，UGC内容投稿数突破4w+ [12] - 在线用户运营边际成本低，有助于积累更丰富和细化的用户需求数据 [12]

公司基本情况 - 公司成立于1992年4月8日，于2004年9月1日在深圳证券交易所上市 [1] - 公司是国内知名的厨卫电器企业，以高品质、创新技术和完善的售后服务著称 [1] - 公司主营业务为生产和销售燃气用具、厨房用具、家用电器及企业自有资产投资、进出口经营业务 [1] - 公司所属申万行业为家用电器-厨卫电器-厨房电器 [1] 经营业绩表现 - 2025年三季度公司营业收入达41.58亿元，在行业中排名第2位，行业第一名老板电器为73.12亿元 [2] - 公司当期净利润为3.55亿元，在行业中排名第2位，行业第一名老板电器为11.45亿元 [2] - 公司主营业务中，烟机营收11.69亿元占比41.76%，灶具营收7.34亿元占比26.21% [2] 财务状况分析 - 2025年三季度公司资产负债率为43.81%，高于行业平均29.86% [3] - 公司当期毛利率为43.29%，高于行业平均35.95% [3] - 公司毛销差同比提升3.1个百分点 [6] 股东结构与变动 - 截至2025年9月30日，公司A股股东户数为3.55万，较上期减少2.61% [5] - 户均持有流通A股数量为2.2万，较上期增加2.68% [5] - 香港中央结算有限公司持股5271.99万股，相比上期减少919.54万股 [5] - 国富弹性市值混合A退出十大流通股东之列，景顺长城竞争优势混合为新进股东 [5] 渠道建设与战略 - 2025年上半年公司新建店1000余家，其中大店超100家 [5] - 公司新零售渠道毛利率达41.5% [5] - 公司推新卖高、品牌升级策略进入收获期 [6] 机构观点与预测 - 华泰证券预计公司25-27年归母净利润分别为4.53、4.66、5.02亿元，维持"增持"评级 [5] - 天风证券预计公司25/26/27年归母净利润分别为4.4/5.3/6.0亿元，维持"买入"评级 [6] - 公司三季度营收承压主要受工程渠道以及海外渠道影响 [6]

行业营销趋势 - 当前营销环境已从单一广告投放进入情感竞争阶段，消费者特别是年轻群体对生硬品牌说教免疫，转而追求与自身情感需求共振的内容体验 [1] - 品牌需与用户建立情感共生关系，使品牌内容能精准捕捉并回应用户情绪波动与心理诉求，成为用户生活场景的一部分 [1] - 成功的营销关键在于让用户情感需求与产品价值深度协同，而非仅追逐热点，需锚定用户真实的情感坐标系以实现长期竞争力 [8][9] 公司内容营销策略 - 公司围绕用户生活场景与情感需求，构建了微综、短剧、AIGC和音乐节等多维度内容矩阵，精准触达年轻圈层 [3][5][6] - 通过美食微综《宫厨尚食》以宫廷厨房文化为切入点，将新中式时尚健康生活方式理念及产品自然融入剧情，实现品牌文化与传统文化的双向赋能 [3] - 积极布局短剧营销，推出《贵妃双魂契约》等作品，以年轻人喜爱的题材围绕新中式时尚健康等主题创作，实现内容即营销的效果 [5] - 利用AIGC技术推出短剧《灶火纪：2079的文明回声》，融合国潮、AI应用和厨电产品，提升品牌年轻化形象和市场影响力 [5] - 打造华帝之夜音乐节IP，通过时尚、年轻、音乐元素打破与消费者的隔阂，让用户成为生活场景的参与者 [6] 产品与情感协同 - 公司打破营销与产品割裂的逻辑，在情感侧成为年轻人的情绪盟友，通过微综的文化治愈感、音乐节的情绪释放和AIGC的趣味性精准匹配年轻人的情绪补给偏好 [8] - 在产品设计端秉持好用、好看、好清洁的核心标准，直接针对年轻人怕麻烦、求便捷的生活痛点，摆脱传统厨电厚重刻板的形象标签 [9] - 情感与产品双落地的策略有助于深化与年轻人的情感共生，使厨电潮牌形象转化为长期认知，成为年轻人的情感和价值首选 [9]

行业整体态势 - 2025年上半年厨卫行业整体销售保持增长，但各品类表现不均，分化明显 [1] - 厨卫大电零售量同比增长5.1%，零售额同比增长3.9%，零售额增速低于零售量增速 [2] - 行业呈现高端化、智能化趋势，高价格段产品份额提升：3500元以上油烟机销量份额达7.7%，同比提升2.3个百分点；2000元以上燃气灶销售份额为13.7%，增长2.4个百分点 [2] 公司财务表现 - 2025年上半年实现营收约28亿元，归母净利润2.72亿元 [1] - 公司整体毛利率提升3个百分点至44.1% [1] - 核心产品毛利率均同比提升：烟机毛利率提升3.36个百分点，灶具提升3.6个百分点，热水器提升1.21个百分点 [3] - 国内业务毛利率同比提升3.34个百分点，与行业龙头老板电器的毛利率差距进一步缩小 [3] 渠道表现与策略 - 线下渠道毛利率为45.89%，同比大幅增长6.83个百分点 [3] - 新零售渠道毛利率达41.51%，获得显著增长 [3] - 公司持续深耕下沉渠道，提升核心门店覆盖率与动销率，推动渠道毛利率上扬 [3] 公司战略与驱动因素 - 上半年经营主题为“提升盈利能力、抢夺市场份额、强化运营效率” [4] - 业绩驱动因素包括高端化战略持续发力、营销能力跃升、产品持续创新及有序推进智能化改造 [4] - 产品创新围绕“创新差异化、洁净场景化、成本极致化”三方面发力 [5] 产品创新与营销 - 2025年3月发布GW6i美肌浴燃气热水器、蒸烤一体机FA50P、“巨能洗”洗碗机JWB18-B7S等新品，掀开热水器4.0时代序幕 [4] - 借助杨贵妃IP及盛唐文化背景，通过线下快闪活动、音乐节，线上短视频、定制短剧、数字人IP等方式精准触达Z世代消费者 [4] - 洗碗机、蒸烤一体机新品延续“推高卖新”策略，聚焦“大容量”和“效率”的技术差异化创新 [5] - 截至2025年6月底，公司新增专利472项，累计专利数量达4690项 [5]

公司财务表现 - 2025年上半年实现营业收入约28亿元，归母净利润约2.72亿元，经营活动现金净流入1.75亿元 [1] - 主营毛利率提升3个百分点至44.1%，为厨电行业毛利率增长最明显的企业 [1][6] - 烟机、灶具、热水器产品毛利率分别提升至48.41%、48.73%和33.98%，国内业务整体毛利率增长3.34% [6] 产品创新与竞争力 - 截至2025年6月底，公司拥有4690项国家级专利技术，其中835项发明专利，位居行业前列 [1][3] - 产品体系完善，核心为烟机、灶具、热水器，并覆盖集成灶、洗碗机、蒸烤一体机等新兴集成厨电及全屋定制等产品 [3] - 2025年上半年推出多款新品，如美肌浴TC5i/GW6i、全预混壁挂炉QH1i、蒸烤一体机FA50P、洗碗机JWB18-B7S等 [4] - 燃气热水器战略品销量及销售额同比分别增长63.69%和74.69% [5] 品牌与高端化战略 - 公司通过“华帝”、“百得”、“华帝家居”三大品牌构建专业化矩阵，覆盖不同层级细分市场 [4] - 坚定向高端化战略转型，契合消费者对高品质生活的追求，高端价格段厨电在618期间销量份额显著增长 [4] - 高端化趋势成为行业发展亮点，消费者愿为解决核心痛点的产品支付高价 [4] 渠道建设与营销 - 线下渠道营业收入实现14.86亿元，毛利率同比增长6.83%至45.89% [9] - 线上渠道重点发力抖音等内容电商，通过“短视频种草+直播转化”模式提升触达效率，高端产品群实现突破 [10] - 拓展本地生活平台，与美团、高德地图达成战略合作，采用“平台领券+到店购物+闪购到家”模式挖掘新增长点 [9] - 在京东、天猫等平台新建店1000余家，其中新建大店超100家，新零售渠道毛利率达41.51% [11] - 全国开展千店联动大促近2000场，覆盖26个省市，深入社区推广并落实“以旧换新”政策 [8] 行业背景与公司定位 - 2025年上半年厨电行业在宏观经济复杂、房地产调整背景下整体增速放缓 [1] - 刚需厨电品类受益于周期换新和政策推动保持稳健增长，嵌入式、洗碗机等品需厨电表现出较强增长韧性 [3] - 公司以创新支撑的差异化产品竞争力作为核心优势，在行业波动中寻求稳定持续增长 [1][11]