广交会家电行业现状 - 第137届广交会于4月15日在广州举办 家电企业积极参展并寻求新客户 [1] - 家电行业是中国外贸重要产业 大企业受关税影响较小 中小企业正寻找新客户 [1] - 广交会特设"一对一"洽谈区 帮助中小企业与境内外采购商精准对接 [8] 大企业应对策略 - 万和电气采用FOB贸易模式 海运费和关税主要由客户承担 并在埃及 泰国建立工厂 [3][4] - 美的集团2024年收入达4091亿元 归母净利润385亿元 美国收入占比较低 海外设有22个研发中心和23个制造基地 [4] - 海尔智家2024年海外营收1438.14亿元 同比增长5.43% 新兴市场增长显著 南亚增长21.05% 东南亚增长14.75% 中东非增长38.25% [4] - 家电企业通过产能转移 转口贸易等方式消化关税成本压力 TCL 海信等从墨西哥或东南亚工厂出货美国 [5] - 企业采取多区域产能灵活调配 开拓新兴市场和国内市场应对关税危机 [5] 行业整体情况 - 2024年中国家电业累计出口1124.2亿美元 对美国出口207.1亿美元 同比增长4.3% 占比降至18% [5] - 家电企业已不依赖单一市场 通过完善供应链应对关税壁垒 [6] - 行业在2018年中美贸易摩擦后就开始调整策略 减少对美国市场依赖 [5] 中小企业现状 - 部分中小企业美国市场收入占比达50% 面临较大冲击 [7] - 广东顺德小家电企业获得30%定金 可覆盖大部分成本 但需寻找新客户 [7] - 广东茂名杰威仕电器与"一带一路"国家客户达成合作意向 [8] - 中小企业被建议布局海外产能 拓展新兴市场 重视国内市场 利用电商平台转内销 [9] - 中国工业配套体系完善 企业创新能力强 市场前景仍被看好 [9]

公司增长逻辑 - 坚定经营常识与本质，推进“稳价涨价提结构”，部分区域试点直营变革，渠道全面推进 DTC 模式，狠抓效率提升，通过效率与结构改善对冲市场竞争压力实现增长 [2] 盈利稳定性与持续性策略 短期 - 聚焦效率、成本、费用、存货及现金流等关键经营要素，通过精细化管理举措夯实发展基础，如优化业务流程、降低采购成本、削减非必要支出、降低库存积压风险、保障资金链稳定流畅，目前多项改善工作已取得阶段性成效 [2] 中期 - 推行精益管理，优化全流程，提升运营效率与效益；加强产品及顾客购买生命周期管理，提供全流程个性化服务，增强用户粘性；推动产业升级与结构优化，淘汰落后产能，布局高附加值业务领域 [3] 长期 - 加大研发投入与技术布局，聚焦行业前沿技术，构建技术创新体系，开展深度研发，改善产品结构，推出高端产品，建立产品领先优势，塑造差异化竞争壁垒 [3] 关税分担与应对 - 出口业务主要面向欧美及东南亚市场，美国地区出口产品有燃气烤炉、烟熏脱水等品类，与主要客户以 FOB 模式合作，关税成本由客户承担；与客户密切沟通探讨应对策略，从内部提升抗风险能力，如优化研发体系与产品质量、改进生产流程、精细化成本管理 [4] 分红政策 - 致力于平衡股东回报与长期发展需求，提升分红比例需综合考量研发投入、市场竞争力构建、战略资本性支出等因素，将在保障稳健运营、协同战略目标前提下审慎评估，若有调整计划将履行信息披露义务 [5] 线上业务策略 - 2025 年坚持“稳价涨价提结构”，通过提升内生精细化营销能力驱动线上业务增长与经营改善 [6] 并购计划 - 不排除并购可能性，决策取决于标的是否契合公司战略投资规划，会重点评估与现有业务在产业链、技术、市场等维度的协同性及能否助力公司拓展业务边界、提升市场份额、增强核心竞争力 [8] 股权激励目标 - 在房地产市场下行、家电行业从增量转向存量市场背景下，公司需提升核心竞争力，明确“现金流＞盈利＞规模”优先级，强调盈利的稳定性与持续性，保障公司持续增长的组织能力 [8]

纪要涉及的公司 万和电气 纪要提到的核心观点和论据 1. **战略改革** - 2023 年引入职业经理人制度，实施“121,121”战略，围绕一个主业、两个基本点和一个未来的发展新动力展开[3] - 赖伟德加入后围绕产品驱动、数字升级、效率提升和全球运营四个方面改革，更换营销端管理层，引入优秀人才，推行第一期员工持股计划[22] 2. **内销市场** - 2024 年厨电内销增长，油烟机同比增长 32%，燃气灶同比增长 15%，主要来自线下渠道[4][11] - 渠道变革、人才引进、经销商调整、账款周期调整等提升经销商销售偏好，是市场份额提升关键因素[10] - 补贴、产品质量、品牌优势及消费降级趋势巩固市场地位，应对二手房更新需求[4][12] - 进行数字化转型，增加直营渠道，与经销商合作打通渠道网络，监测终端零售和库存，提升渠道效率[4] - 增加新媒体投入，提升售后服务效率，缩短售后费用报销周期，关注二次更换置换市场[17] 3. **海外市场** - 实施“走出去”战略，建成泰国和埃及两大海外工厂，海外发展机会优于国内[2][5] - 2024 年海外收入占比 40%，美国市场销售额接近 15 亿元，占海外比重 56%，北美地区总金额接近 17 亿元[2][5] - 泰国工厂避开中美关税制约，产能覆盖 2/3 出口量，是国内竞争对手中产能最大的生产基地，三期投资侧重设备和仓储，预计四季度旺季前完成产能布局[2][5][8] - 埃及基地面向非洲和欧洲高温市场，在欧洲燃热市场有一定影响力，在埃及零部件市场有发展契机[5] - 因中国出口美国燃气烤炉关税达 70%，泰国关税 25%，更多依赖泰国工厂出口[2][7] - 工厂迁移海外后获更多美国客户订单，部分竞争对手客户主动合作，预计 2026 年出口业务显著增长[2][9] 4. **产品战略** - 进行产品改革，控制成本，平衡 SKU 数量与客户需求，引入优秀人才，实现产品创新和市场领先[4][25] - 对小品类厨电进行战略规划，可能采用品牌租赁方式发展，加大对表现良好产品或行业的投入[15] 5. **空气源热泵业务** - 2024 年整体热泵销售额约 7400 万元，内销 6200 万元，外销 1200 万元，整体销售额相对较小[21] - 国家出台鼓励政策，欧洲市场经历去库存后已见底反弹[20] 6. **其他业务规划** - 有品牌业务规划，依托泰国、埃及等地进行本土化布局，2026 年进行市场调研和收并购事宜[39] - 生产基地设备齐全，考虑根据当地适合的产业进行拓展，如模具制造等领域[40] 其他重要但是可能被忽略的内容 1. **利润压力**：2025 年利润压力较大，因泰国新工厂处于爬坡阶段，利润率不如中国成熟生产基地，已与客户协商提高价格减轻影响[30] 2. **美国终端零售市场**：关税增加后，不同客户采取不同策略，消费者一开始观望，预计不会造成长期重大影响[30][31][33] 3. **欧洲市场影响因素**：美国关税对欧洲市场影响不大，俄乌战争对消费行为产生更显著影响[33] 4. **结算货币**：大部分客户使用美元结算，部分使用欧元或人民币，通过与客户讨论成本和价格应对汇率波动[34] 5. **广交会情况**：2025 年广交会美国客户较少，欧洲、中东、非洲和南美客户较多，推出新品获一些订单[35] 6. **应对贸易协定不确定性**：成立战略部门，考察东南亚其他国家作为后备缓冲，对泰国经济发展有信心[36] 7. **分红情况**：2024 年分红增长 14%，总体盈利提升 10%[41]

公司基本信息 - 证券代码为 002543，证券简称为万和电气 [1] - 投资者关系活动类别为特定对象调研，时间为 2025 年 5 月 20 日，地点在公司一楼会议室 [2] - 参与单位众多，包括银河证券、宝盈基金等多家机构 [2] - 上市公司接待人员为赖育文、卢宇凡、李小霞 [2] 海外市场布局 - 泰国工厂一期于 2024 年 4 月投产，二期在 2025 年 4 月试产，公司拟再次增加投资，投资总额从 3.53 亿元增至 6.04 亿元，新增 2.51 亿元，资金来自自有和自筹，用于生产设备等扩充；泰国子公司注册资本从 4.4125 亿泰铢增至 7.55 亿泰铢 [2][3] - 埃及工厂已实现小批试产，后续会加快量产 [3] 美国关税影响及应对 - 公司向美国出口燃气烤炉等产品，以 FOB 模式交易，关税由客户承担，影响可控 [3] - 应对措施包括强化客户沟通、提升内部效率、布局海外工厂、实现市场多元化、实施双驱动策略 [3] 经营策略 规模与盈利平衡 - 家电行业从增量转存量，公司在追求适度利润增长时实现规模最大化，在多领域加大投入 [3] AI 应用 - 依托万和 AIGC 平台及 AI 能力矩阵，从产品创新、研发提效、运营优化推进 AI 在家电制造应用 [4] 国内市场突围 - 推进“稳价涨价提结构”，部分区域试点直营变革，渠道全面 DTC，狠抓效率提升 [4] 分红政策 - 提升分红比例需考量多方面因素，公司会审慎评估，有调整计划将披露 [4] 盈利稳定性与持续性 - 短期聚焦效率等关键要素，通过精细化管理夯实基础 [4] - 中期通过经营模式创新与产业升级实现飞跃 [5] - 长期加大研发投入与技术布局，打造核心竞争力 [5] 品牌形象升级 - 2024 年 8 月发布全新品牌主张“中国万和·天生可靠”，定位“可靠” [5]

海外市场布局 - 泰国工厂一期于2024年4月投产，二期于2025年4月试产，公司拟再次增加投资，投资总额由3.53亿元增至6.04亿元，新增2.51亿元，资金来自自有和自筹，同时对泰国子公司增资，注册资本由4.4125亿泰铢增至7.55亿泰铢 [2] - 埃及工厂已实现小批试产，后续会加快量产 [2] 产品销售与关税应对 - 产品主要出口欧美和东南亚，向美国出口燃气烤炉等，以FOB模式交易，关税由客户承担，影响可控 [2] - 应对措施包括强化客户沟通、提升内部效率、布局海外工厂、市场多元化、实施双驱动策略 [2][3] 盈利稳定性与持续性 - 短期聚焦效率、成本等关键要素，通过精细化管理夯实基础 [3] - 中期通过经营模式创新与产业升级实现质的飞跃 [3] - 长期加大研发投入与技术布局，构建核心竞争力 [3] 壁挂炉产品情况 - 万和燃气热水器连续21年线下销量第一，壁挂炉在国内品牌中名列前茅，公司将在产品和渠道变革发力 [3][4] 分红政策 - 公司累计现金分红约31.40亿元，提升分红比例需综合考量多因素，会审慎评估，有调整会及时披露 [4]

业绩表现 - 2024年公司全年实现营业收入73.42亿元，同比增长20.29% [1] - 归母净利润6.58亿元，同比增长15.73% [1] - 2025年第一季度营业收入22.95亿元，同比增长15.94% [2] - 2025年第一季度归母净利润1.79亿元，同比增长8.01% [2] 海外市场表现 - 2024年出口销售营收26.63亿元，同比增长41.43% [1] - 国内销售营收45.34亿元，同比增长10.23% [1] - 出口销售占总营收比重从2023年的30.85%提升至36.27% [1] - 海外市场是未来业绩增长的重要驱动 [1] 关税政策应对 - 出口美国产品关税成本由客户承担 [1] - 加速泰国工厂和埃及工厂效率提升 [2] - 泰国工厂二期计划于2025年4月试产 [2] - 埃及工厂于2025年1月投入试产，重点辐射欧洲和非洲市场 [2] - 持续开发新客户、新区域，降低单一地区依赖风险 [2] 现金流与运营状况 - 2024年经营活动现金流6.18亿元，同比降低52.32% [3] - 2025年第一季度经营活动现金流净额2.49亿元，同比降低21.82% [2] - 应收账款从2023年8.60亿元增至12.09亿元，同比增加超40% [3] - 应收账款周转天数从2023年34天延长至2024年51天 [3] - 存货从2023年8.20亿元增至10.55亿元，同比增加28.66% [4]

公司业务与市场表现 - 公司出口主要销往欧美和东南亚国家，产品包括燃气烤炉、烟熏机及脱水类产品，与主要客户以FOB贸易模式交易，关税成本由客户承担 [1] - 公司是国内热水器、厨房电器及热水系统领域龙头企业，燃气热水器市场综合占有率连续21年位居国内行业榜首 [1] - 2024年度出口销售收入为26.63亿元，较上年同期增长41.43% [1] - 公司已累计向股东实施现金分红约31.40亿元 [3] 海外市场战略 - 加速泰国工厂和埃及工厂效率提升，推进泰国工厂二期建设及增资扩产计划 [2] - 泰国工厂一期已于2024年4月正式投产，2024年泰国子公司收入1.05亿元 [2] - 埃及子公司于2025年1月开始试产 [2] - 积极拓展新兴市场与成熟市场，深耕"一带一路"共建国家和地区 [2] 产品与技术布局 - 提出121产业发展战略，培育和发展空气能产业 [2] - 在国内市场发展新能源产业补强北方弱势区域，在海外加快布局欧盟、澳洲、北美市场 [2] - 从以燃气具产品为主的出口结构升级成燃气、新能源并重 [2] - 在内外销领域全面布局空气能市场拓展 [3] - 率先启动家用燃气具领域氢能技术研究，已研发富氢天然气家用燃气具及纯氢家用燃气具 [3] - 成为国内首家获得氢能燃气具欧盟CE认证的企业 [3] 财务与运营状况 - 公司资产负债表健康、现金流充沛 [3] - 在保障稳健运营、实现战略目标前提下审慎评估分红政策 [3]