退市决定与时间 - 香港联交所宣布自12月30日起取消洪九果品的上市地位 [1] - 公司股票自2024年3月因未能披露财报停牌，至今已超过一年半 [1] - 港交所在10月做出退市决定，公司虽申请复核但最终未能改变结局 [4] 财务与审计问题 - 公司未能披露2023年年报及后续定期报告，导致长期停牌 [2] - 审计机构毕马威发现，截至2023年末集团预付款余额高达约44.7亿元 [2] - 其中第四季度向多家新增供应商支付约34.2亿元，部分供应商注册资本极低甚至社保参保人数为0 [2] - 毕马威在2024年4月辞任公司审计职务 [2] 市值与股价表现 - 公司市值从巅峰期的670亿港元（约合人民币603亿元）缩水至停牌前的27.95亿港元 [1] - 市值蒸发幅度超过95% [1] 法律与治理危机 - 公司董事长邓洪九、多名董事及监事会主席因涉嫌骗取贷款、虚开增值税专用发票等被公安机关采取刑事强制措施 [2] - 创始人邓洪九等核心管理层被逮捕 [2] - 公司总部大楼自2024年1月起被限制人员出入，日常运营陷入瘫痪，5月后部分限制措施放宽 [2] - 2024年5月，公司3名独立非执行董事集体辞职，导致审核委员会无法运作 [4] 公司背景与行业地位 - 洪九果品曾被誉为“水果第一股” [1] - 根据灼识咨询报告，2022年其以销售收入计是国内最大的水果分销商 [4] - 公司在榴莲和进口火龙果市场占据主导地位 [4] - 创始人邓洪九从1987年白手起家，在2022年以85亿元身家登上胡润百富榜，被誉为“水果大王” [4] 挽救努力与最终结局 - 公司于2024年5月向法院申请重整及预重整 [4] - 但治理机制名存实亡，最终走向退市终局 [1][4]

连云港两大高速公路项目通车 - 连宿高速一期工程与连淮高速改扩建工程连云港段于12月26日正式通车 [1] - 两条高速的建成对主动融入国家“一带一路”建设大局、服务淮河生态经济带，完善区域路网体系，改善道路通行条件，拉动区域经济发展具有重要意义 [3] 连宿高速一期工程详情 - 连宿高速一期是江苏省高速公路网规划“十五射六纵十横”中的重要组成部分 [3] - 项目全长40.65公里，全线采用双向四车道高速公路标准建设，设计时速120公里 [3] - 项目团队首次在连云港地区采取3D摊铺施工工艺，采用测量机器人和自动控制系统，凭借卫星定位与激光测量技术，实现下承层三维数据自动检测分析，施工层摊铺厚度、坡度的自动精准控制 [3] - 该工艺全面提升路面施工数字化、自动化、智能化、标准化水平，实现了毫米级施工精度，让路面平整度得到根本性保障 [3] 连淮高速改扩建工程详情 - 连淮高速连云港段全长约59公里 [3] - 通车后该路段将由原来的双向四车道拓宽为双向八车道，通行能力将得到大幅提升 [3]

公司战略与业务布局 - 中天钢铁集团投资兴建并按五星级标准打造常州大酒店，于12月26日正式开业[2] - 公司创业25年来，在聚焦钢铁主业的同时，积极推动一二三产深度融合，已构建涵盖现代农业、智造科技、高端酒店、商业地产等多领域的产业发展新格局[7] - 常州大酒店的开业是公司在高端服务业领域布局的关键一步，至此连同已运营的常州中天西太湖酒店、南通中天钢铁大酒店，公司在长三角地区的酒店服务体系进一步健全，形成品牌化、连锁化、高品质为特色的酒店业务板块[9] 项目详情与设施 - 常州大酒店始于20世纪50年代的小营前招待所，此次是集团主导的迁址重建，是一场战略升级[3] - 新酒店总建筑面积超4.3万平方米，高99.8米，配备272间(套)客房，涵盖总统套房，并设有多元化餐饮区及1600平方米无柱宴会厅[3] - 酒店以南洋风格为设计核心，融合温润木质肌理与热带风情元素，在延续经典韵味的同时融入智能商务体验[3] 区位优势与市场定位 - 酒店坐落于常州经济开发区东方云湖北侧，坐拥一线景观，区位优势显著[2][3] - 交通便利：距地铁2号线五一路站仅1.4公里，距高铁戚墅堰站4公里，临近常州高铁站、常州奔牛国际机场[5] - 毗邻经开区文化活动中心与常青里文化旅游街区，正对面即为文化活动中心，步行500米可达旅游街区，商务与休闲可无缝切换[5] - 酒店旨在成为融合历史温度与现代风尚的城市会客厅，以及区域商务交流、会议会展及文旅休闲的重要枢纽[5][7] 战略意义与影响 - 酒店有望成为经开区高端商务服务的新引擎，有力助推常州经开区产城融合与城市功能升级[3][5] - 该项目是产业投资带动地方发展、促进就业、提升城市面貌的实践，为优化区域投资环境、提升城市现代服务业能级注入强劲动力[9] - 酒店致力于成为展示常州经开区乃至常州市崭新形象的靓丽窗口[7]

徐州市油画学会换届与组织架构 - 徐州市油画学会近日完成换届 张洪祥当选为新任会长[1] - 张红江、陈伟平、房辉、李晓雷、邵海涛当选为副会长 刘强担任秘书长[1] 徐州艺术历史与传承 - 徐州拥有深厚的历史文化底蕴和独特的人文精神特质 近现代书画大家辈出 在中国美术史上具有特殊地位[3] - 1905年“铜山书画研究会”成立 最初由张伯英等24名书画家组成 历经百年发展 目前有180多位徐州籍艺术家聚集在“彭城画派”旗帜下[3] - 西方绘画传入后 徐州于1920年较早成立了“徐州欧亚艺术会”进行西画探索 1924年成立徐州艺术专科学校 与杭州艺专交流密切 李可染曾任素描教师[3] - 徐州走出过蜚声海外的油画名家朱德群、刘德文 新中国成立后 留法的吕思北和留苏的徐明华在油画创作上独树一帜 培养了大批专业画家 影响深远[5][6] 徐州市油画学会的成员构成与发展目标 - 学会吸纳了上百余位来自艺术机构、院校、机关企事业单位的专业画家、爱好者、美术教师及理论研究与策展领域的高层次专家[6] - 学会成员中80%以上是年轻人 为提升徐州乃至淮海经济区油画创作水平及推动艺术传承发展注入了强劲动力[6] - 新一届学会将在江苏文化艺术高质量发展的赛道上 努力探索油画艺术的多维创新和多元发展 旨在打造体现徐州精神价值的文化名片[6]

文章核心观点 - 江南农商银行以数字化转型为引擎，构建了“多维度、分层次、全周期”的智能化风险预警体系，实现了风险管理从“被动应对”到“主动防御”的战略转型 [1] 数字化转型与数据基座构建 - 公司打破传统数据孤岛，整合内部信贷、核心、小微等系统数据，并接入人行征信、税务、工商等外部权威数据源，引入第三方数据服务，形成“政务数据+市场数据+行为数据”的多维动态数据体系 [2] - 公司建立了数据清洗和预处理机制，对采集数据进行标准化处理，以提高数据质量和可用性，为风险预警提供更准确依据 [2] 智能预警模型开发与应用 - 公司引入机器学习等人工智能技术，将专家经验与数据规律结合，打造了贯穿信贷全周期的智能化预警模型矩阵 [3] - 在贷前阶段，开发客户准入与反欺诈模型，从客户年龄、他行逾期、他行授信等多方面筛选高风险客户 [3] - 在贷中阶段，建立客户行为动态评分卡与额度调整模型，例如通过74种特征数据建立个人经营贷和消费贷评分卡模型，预测客户下月违约概率并触发差异化贷后流程 [3] - 在贷后阶段，构建资金流向异常监测、关联风险传染等模型，实时监测如“第三方代还款”、“以贷还贷”、“多人贷款资金流向同一人”等风险行为 [3] - 截至目前，公司信贷预警系统共建立各类风险模型182个，并建立了模型的持续迭代与优化机制，通过跟踪预警效果、分析误报漏报来定期调整模型，确保体系灵敏有效 [4] 风险信号分级管理与响应 - 公司设计了风险信号四级分类与响应机制，以解决“警报疲劳”问题，实现精准制导 [5] - 四级分类包括：红色预警类（预计损失严重，需紧急采取措施）、橙色重点监控类（预计损失可能性较大，需立即防止风险加剧）、黄色监控类（可能形成损失，需积极提高安全保障）、蓝色提示类（提示客户经理注意排查潜在风险点）[6][7][8][9] - 预警信号由系统自动识别并直推至管户客户经理，触发标准化处置流程，客户经理需综合现场与非现场手段核查并制定个性化风险缓释方案 [9] 系统集成与流程嵌入 - 公司通过开发系列接口，实现了风险预警系统与信贷系统、小微系统、信贷集中系统的无缝对接，形成覆盖前、中、后台的风险联防联控网络 [10] - 在审批环节，审批人员界面直接嵌入客户历史风险信号视图，助力决策源头洞察风险 [10] - 在贷后管理环节，预警信号成为触发强化贷后检查的关键指令，确保风险措施及时落地 [10] 配套管理机制建设 - 为确保预警体系高效安全运行，公司配套建立了五大核心管理机制 [11] - 五大机制包括：黑名单联防机制（整合内外部负面信息对高风险客户实施名单制管理）、预警督办机制（针对重大疑难信号可跨层级发起督办）、关联风险穿透机制（对预警客户的集团、股权、担保等关联方同步排查）、重大风险应急机制（建立绿色通道第一时间处置突发风险）、信息共享与保密机制（实现全行风险信息合规共享同时严守信息安全）[11]

公司战略与商业模式 - 公司开创了“支付+服务+投资”三端协同的新寿险商业模式，将医养康宁服务引入传统寿险的二维结构[3] - 公司长期布局重资产、高品质的长寿社区和医养康宁体系，作为绩优代理人成功的重要保证[3] 代理人团队转型与建设 - HWP健康财富规划师已成长为一支新型绩优代理人团队，其保费贡献率逐年攀升[4] - HWP团队学历结构优化，汇聚了来自国内“双一流”大学、海外顶尖高校以及建筑地产、教育、金融、医疗健康等行业的人才[4] - HWP以“保险顾问+医养顾问+理财顾问”为核心职业素养，为中高净值人群提供一站式养老、健康和财富管理服务[4] - HWP的职业前景较传统代理人显著拓宽，成为保险业队伍转型中的亮点[4] 品牌活动与市场影响 - “HWP笑对未来城市代言人”是公司为健康财富企业家及合伙人打造的专属激励项目，旨在传播品牌力和影响力[5] - 该项目自2023年启动至2024年，已在11个城市上线，共有134位优秀从业者脱颖而出[5] - 2025年该项目全新升级，计划通过群像广告传递品牌力量[5] - 2025年第八站活动于12月23日在南京新街口亮相，展示HWP“笑对未来”的精神[1] 行业背景与代理人价值 - 人口老龄化催生长寿时代，客户需求呈现多元化、复杂化和高要求趋势[3] - 绩优代理人的坚持与付出是实现公司新商业模式落地不可或缺的部分[3] - HWP的诞生源于公司对行业趋势的前瞻性判断[4] - 转型为HWP的代理人不仅追求业绩和收入，更看重客户认可、成就感和社会价值感[5]

文化事业发展成效 - 宿迁市在“十四五”期间文化事业发展取得高质量成果，为全市高质量发展提供了思想保证、精神力量和文化条件 [1] - 连续三届获“全国文明城市”称号，新获评全国文明村镇11个、全国文明单位7个、全国文明家庭2个、全国文明校园2个 [3] - 城市信用监测排名两次进入全国前十 [1][3] 文明建设与道德培育 - 持续推行《宿迁文明20条》《人情新风“宿9条”》，新推出《文明宿迁“诚10条”》等文明公约 [3] - 文明城市常态化建设年均督查交办问题约1.4万件，办结率99%以上 [3] 文化文艺创作与品牌活动 - 累计获得中国广播电视大奖1次、中国曲艺牡丹奖表演奖1次，获得省“五个一工程”奖5部、省紫金山文学奖2部、省文华奖4项、省五星工程奖12项 [4] - 打造“金鼎”文化品牌，推动优质文化资源直达基层，探索开展“茉莉花开”文艺直通车试点 [4] - 先后举办（承办）第十二届中国曲艺牡丹奖颁奖仪式暨惠民演出、骆马湖“银河左岸”音乐节、“曲从运河来”大运河曲艺展演等高品质演出活动 [4] - 引进《只此青绿》《咏春》《红楼梦》《平潭印象》等一批爆款舞台艺术作品，常态化举办特色戏曲展演、小剧场演出等 [4] - 年均开展文化惠民活动2000余场 [4] 文化产业发展与项目投资 - 实施文化产业“百企升级”工程，组织开展项目招引攻坚突破行动 [1][4] - 累计签约亿元以上文化产业项目192个，计划总投资734.93亿元，其中16个为10亿元以上项目 [4] - 2024年规模以上文化企业营业收入增速达40%，位居全省前列 [4] 理论武装与基层宣讲 - 深入实施“向阳花”基层理论武装工程，建立“169+X”联盟体系，组织专家学者深入基层举办“向阳讲堂”11期，获评全省宣传思想文化工作创新案例 [6] - 实施理论宣讲“十百千”工程，建设“理论名师”工作室10个，培育“百姓名嘴”100名，培训宣讲骨干1000名 [6] 主流舆论与主题宣传 - 围绕庆祝建党百年、脱贫攻坚成果展示、乡村振兴推进等重大主题和重要活动精心策划新闻报道 [6] - 有力保障酒都文化旅游节、绿洽会、马拉松等市内重要活动宣传 [6] 未来工作方向 - 2026年是“十五五”开局之年及宿迁建市30周年，宿迁市委宣传部将围绕推进中国式现代化宿迁新实践，着力强化思想理论武装，巩固壮大主流舆论，广泛践行社会主义核心价值观，繁荣发展文化事业和文化产业 [8]

项目概况与核心数据 - 润扬南路快速化改造项目于12月25日正式建成通车 [1] - 项目北起开发西路，南至华扬西路，全长约2.9公里 [1] - 主线高架为双向六车道，设计时速80公里，实现全程无红绿灯 [1] - 项目全线设置3组上下匝道桥，南端预留后续延伸接口 [1] 项目战略意义与功能 - 项目是扬州“五横七纵”快速路网的重要组成部分，无缝衔接主城快速路网 [1] - 有效补齐了扬州城西南快速路网的关键短板，实现润扬快速路与城南快速路的互联互通 [1] - 通车后，主城与汊河、扬子津科教园、邗江高新区之间的通行时间可缩短15至20分钟 [1] - 区域通行能力提升超40% [1] - 为扬州城市向南拓展、产城融合发展筑牢了交通根基 [1] 后续建设计划 - 未来将稳步推进项目蓝山庄园段辅路扫尾消缺工作 [2] - 近期，华扬东路跨京杭运河大桥建设工程首桩施工已完成，建设单位将全力提速攻坚 [2]

城市发展定位与战略 - 镇江市在2025年紧扣高质量发展首要任务，产业升级势头强劲，创新动能加速集聚，致力于描绘“强富美高”的现代化图景[6] - 城市将2026年视为将“强富美高”新镇江的宏阔愿景转化为精细施工图和生动实景的关键开局之年[15] 产业发展与创新 - 产业强市是镇江市的首要战略，已转化为清晰的“路线图”和争先恐后的“实景画”[10] - 全球首款商业化运营eVTOL（电动垂直起降飞行器）在镇江翱翔，标志着城市抢先拥抱未来产业新赛道[10] - 航空航天产业集群正在坚实崛起，智能农机、新型储能等新兴产业加速集聚，为新质生产力提供了沃土[10] - 城市通过一系列高能级的产业对接活动，以赛聚势、以展兴业，让创新活力与合作动能同频共振[10] - 2026年的期许是让创新的“燎原之火”烧得更旺，实现更多从0到1的突破，使“创新创业福地”的称号实至名归[15] 区域融合与开放 - “宁镇扬一体化”进程加速，交通动脉的延伸与缝合正让“轨道上的都市圈”从蓝图变为现实[10] - 黄金水道动能澎湃，世界级船闸与亿吨大港为城市提供了通江达海、连接世界的“硬支撑”[10] - 深度融入区域协调发展，为城市拓展了更为广阔的战略空间[10] - 2026年的期许是开放的“大门”开得更大，在深度融入长三角中寻找不可替代的独特价值，实现从“地理相接”到“发展相融”乃至“价值共创”的跃升[15] 生态建设与绿色发展 - 镇江市坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，致力于长江生态保护与城市绿化，绿色发展动能持续增强[11] - 生态是镇江最宝贵的财富和最核心的竞争力，守护山水花园是对未来的郑重承诺[11] - 2026年的期许是擦亮绿色的“底色”，将南山北水的生态魅力转化为吸引高端产业和优质人才的强大引力，使“山水花园名城”成为诗意栖所[15] 民生福祉与社会发展 - 城市聚焦百姓急难愁盼，推动一批民生实事落地生根[11] - “高效办成一件事”的改革提升了城市温度，“便民快巴”的开通便利了居民出行[11] - 发展的指标最终转化为人人可感可及的福祉提升，增强居民的归属感[11] - 2026年的期许是让幸福的“成色”变得更足，在追求共同富裕的道路上，让发展的阳光照亮每一个角落，温暖每一张脸庞[15]

核心观点 - 丹北镇作为全国百强镇，通过产业集群筑基、创新驱动赋能、协同发展强链、民生治理维稳的“四维战略”，推动产业升级与城乡融合，铸就了东部城镇高质量发展新标杆 [1] 产业集群与工业基础 - 丹北镇拥有273家工业规上企业，构建了以三大主导产业为基础的“链式集群” [3] - 该镇是全球最大的高速工具钢和麻花钻生产基地，相关产品市场占有率超过60% [3] - 汽车零部件产业已跻身全国第一方阵，其车用智能照明集群入选省级示范 [3] - 全镇创新氛围浓厚，已培育高新技术企业94家、科技型中小企业125家、国家级专精特新“小巨人”企业1家、省级专精特新中小企业31家 [3] 企业创新与技术突破 - 沃得农机的智能化生产线推动其外贸出口实现逆势增长65.5% [3] - 天工国际的研发中心成功攻克钛合金粉末冶金技术，打破了国外长期垄断 [3] - 丹金航空与浙江大学联合成功研发了碳纤维尾翼技术 [3] 产业链协同与市场拓展 - 丹北镇推动产业链协同“抱团出海”，通过整合需求与优化产品结构，共同开拓“一带一路”市场 [5] - 今年以来，已帮助企业对接订单金额超过20亿元 [5] - 引入天逸金融供应链服务以支持产业链发展 [5] 政务服务与营商环境 - 依托“经济发达镇”培育契机，丹北镇优化机构设置，全面推行“帮办代办+并联审批”服务新机制 [5] - 新服务机制使审批时限普遍压缩50%以上 [5] - 深化“一企一策”，组建服务专班为沃得、林泉、长丰等重点企业量身定制发展路线图，助推其股改上市与兼并重组 [5] - 目标是在未来三年内新增2家上市企业，做强资本市场的“丹北板块” [5] 土地资源与要素保障 - 为破解土地要素制约，丹北镇通过整合万洋众创城、村组工业园等载体资源，系统推进低效闲置用地的“腾笼换鸟” [5] - 近年来，年均盘活闲置低效土地800亩以上 [5] 产业载体与安全治理 - 全镇接入了超过2.9万套智慧消防、智能烟感、用电监测等智能设备，覆盖2674家企业和3007家小场所，构建“技防”网络 [7] - 组织机关干部300余人次开展“厂中厂”、“用电安全”专项检查，累计检查企业3332家，闭环整改隐患8330个，强化“人防”体系 [7]