二是强化专业能力建设，构建全员服务新格局。该行通过常态化业务培训强化员工对信用卡产品特性、 消费政策及场景营销的精准把握，组建专业服务团队开展驻点辅导，通过情景模拟、话术优化等实战演 练，全面提升一线人员消费场景营销能力，并创新实施"消费增长贡献度"绩效考核模型，将商圈覆盖 率、客户活跃度等12项指标纳入考核体系，有效激发了全员营销动能。 三是深化客户精细运营，培育优质客群生态。该行重点围绕代发工资、收单商户、高净值客户三大核心 客群，制定差异化服务策略，推出"消费积分倍增计划""优质客户尊享权益"等长效激励机制，将信用卡 绑卡消费与财富管理、信贷服务深度融合，实现客户价值贡献度提升40%。目前，该行优质消费客户规 模较年初增长25%，消费活跃度持续领跑区域同业。 下阶段，工行宿迁分行将持续深化消费场景生态建设，加快数字化转型步伐，优化资源配置效率，为区 域消费市场高质量发展注入更强金融动能。 江南 江南时报讯 今年以来，工行宿迁分行深入贯彻落实国家扩内需、促消费战略部署，以提升信用卡 纯消费额为突破口，通过产品创新、场景深耕、服务升级等多举措，全面激发消费市场活力。截至4月 末，该行今年信用卡纯消费额已达1 ...

小微企业金融支持 - 灌云农商银行通过周末培训提升客户经理业务能力 培训内容包括信贷政策 风险评估 金融产品知识等[1] - 全行36个网点配备专职对公客户经理 增强服务小微企业的专业力量[1] - 通过精准走访和创新营销模式 成功储备24户优质客户 授信金额达4亿元[1] 银行内部机制优化 - 提高对公贷款户数和日均绩效切块比例 对公贷款日均净增部分计价翻倍[2] - 设立专项奖励费用 激励客户经理服务小微企业的积极性[2] - 参与全县"双百双线"建功行动 安排高管与中层挂职 深度融入乡镇金融服务[2] 金融服务创新 - 探索银团贷款 直贴业务和债券承销等多元化金融服务[2] - 制定"一户一策"精准服务方案 满足小微企业个性化需求[2] - 未来将持续优化服务 创新产品 为小微企业提供更多金融支持[2]

坚持稳健审慎，坚决守牢风控底线。该行把稳健审慎经营作为"铁律"，以"时时放心不下"的责任感，坚 决守牢风控底线。加强对各类风险的识别、计量、评估、监测、报告、控制或缓释等全过程管理，依托 科技手段固化风控长效措施，实现对风险的闭环管理。提升创新业务风险评估的全面性、前瞻性和专业 性，实现对创新业务的"全生命周期"管理。加强全面风险管理体制机制建设，强化一二三道防线的协同 联动，由管理风控指标向管理问题主体穿透。合理设置风险限额管理指标，制定以防控风险为主题的指 标优化提升方案，确保关键核心指标稳定。 坚持守正创新，坚定支农支小定力。该行深耕普惠金融，坚守市场定位，坚定做小做散。画好农村服务 地图，获取当地"人、地、产"一手数据，划分村网格、社区网格，客户经理结合数据信息上门开展深度 走访，做好批量授信和用信转化。优化城区网格服务，划分社区网格、小区网格、商业街网格，挖掘金 融服务的切入点，实现有效获客。强化园区网格服务，划分园区网格，建立营销团队，走访园区企业， 实现以拳头产品获客、以优质服务留客。完善数字化营销平台，对网格客户建立标准档案，实现户户有 人管、人人有户管。 坚持依法合规，夯实经营发展根基。该行 ...

反诈宣传活动 - 公司采用"场景化教学+沉浸式体验+艺术化传播"模式开展反诈宣传，累计举办活动10余场，覆盖群众8600余人次[1] - 针对小学生群体开展"金融知识进校园"活动，发放反诈宣传单页110余份，派发"反诈文具礼包"60余份[1] - 在高校开展反诈宣讲，重点解析"刷单诈骗""冒充客服退款"等校园高频诈骗场景[1] 老年群体反诈服务 - 公司"小圆服务队"对接南通老年大学，提供"一对一"咨询服务，讲解假冒公检法诈骗、虚假保健品推销等老年常见骗局[2] - 与老年人共建微信群，构筑长期反诈防线[2] 乡村反诈宣传 - 公司联合艺术团体打造"反诈同心·你我同行"主题晚会，通过非遗展演、戏曲联唱等形式开展反诈宣传[2] - 工作人员现场演示"防诈四步法"，用通俗警语强化村民风险意识[2] 公司战略定位 - 公司践行"金融为民"初心，坚持"用心服务"理念，持续探索反诈工作新思路[3] - 致力于构建常态化宣传机制，守护群众"钱袋子"，维护金融环境稳定[3]

党建工作与业务发展融合 - 公司通过"三个聚焦"策略实现党建工作与业务发展的协同推进 [2] - 开展"书记镇长进支行 乡村振兴携手行"共建活动覆盖全市14个建制镇 [2] - "党建金融干部挂职"项目历时6年完成干部职务提档升级 [2] 理论武装与组织建设 - 公司运用多种学习形式深化党的创新理论教育 [2] - 打造10个特色党建子品牌如"红石榴""果蔬椒乡"等 [2] - 建立党委理论学习中心组学习、第一议题等制度 [2] 民生金融服务创新 - 为7.1万名高龄老人提供居家上门智能化服务 [3] - 投放80余台"银医通"自助终端年均服务超30万次 [3] - 开发政务服务平台年均办理业务超万次 [3] 战略发展方向 - 公司将持续深化"党建+"工程 [3] - 以"五心"标准打造新时代红色金融标杆 [3] - 为乡村振兴注入金融动能 [3]

常州是"苏南模式"发源地之一，民营经济发达。工行常州分行作为国有大行，充分发挥"头雁"优势，深入贯彻党中央关于促进民营经济发展壮大的战略部 署，持续为民营企业提供强有力的金融保障。截至今年一季度末，该行民营贷款规模（新统计口径）突破410亿元，服务客户超3700户，长期保持同行业领 先。 常州分行党委书记、行长张华军说："我们计划通过向'新'行动，力争在三年内把'专精特新'名单内的信贷覆盖率提升到90%，更有效地促进'产业—金融'良 性循环。" 工行常州分行高标定位，计划到2027年，民营贷款规模超过600亿元，客户总数突破6000户。在此目标下，该行建立了民营贷款专项考核评价制度，单列民 营信贷规模，并确保民企需求优先满足；在全省率先成立制造业金融服务中心，坚持专业人做专业事，组织推动制造业金融服务工作；在市行层面成立信贷 前中后服务专班，提升服务质效。 今年实施差异化授权以来，常州分行围绕目标客户清单，在两个月内审批通过民营法人企业28户，新核定授信近20亿元。 政策引领，持续完善民营企业金融服务体制 分层服务，重大项目与"专精特新"比翼齐飞 把"重大项目是否牵头"作为衡量项目金融竞争力的标准，该行按符合 ...

展会概况 - 第二十一届深圳文博会共设8大展馆、16万平方米展览空间，展出文化产品超12万件 [1] - 全国6280家政府组团、文化机构和企业参展，海外参展商达305家，现场展示4000多个文化产业投融资项目 [1] - 江苏馆设2个展区共855平方米，53家企业参展，展示文化科技新服务、文化消费新场景、文化传承新生态三大板块 [1][3] 文化传承创新 - 连云港穿戴甲产业融合非遗元素，1-4月销售额达50亿元（同比+91%），出口占比40% [4] - 宜兴卓易文化首创紫砂艺术品数字身份认证体系，"紫砂·易"平台交易额近2亿元，可交易版权超2万个 [5] - 江苏华艺集团研发全球首条非遗扎染智能机器人生产线，生产效率提升6倍，2024年在南通投产 [6] - 苏绣产业吸引近万名从业者，85后绣郎付健开创刚柔并济新风格 [5] 科技赋能文化产业 - 江苏博人研发"骑行时空乘骑"娱乐机器人设备，结合VR实现沉浸式体验 [8] - 凤凰出版传媒集团《江苏文库》已出版约1600册，建成在线数据库 [10] - 南京洛普自主研发4K全透声LED电影屏，全球落地速度达每月1块 [12] - 海菲曼耳机自主研发喜马拉雅DAC芯片打破国际垄断，产品进入全球市场 [12] 文旅消费新场景 - 淮安清江浦区因热播剧《北上》日均客流量实现翻倍增长 [8] - 宜兴窑湖小镇借春晚分会场效应旅游热度飙升，设计"云上小火车"打卡点 [9] - 若来（Rolife）国风盲盒在Z世代中形成收藏热潮，卡皮巴拉IP文创承载青年情绪价值 [9] 数字文化成果 - 新华报业"交汇点大平台"构建交互式文化数字产品集群 [10] - 《盛世大明》VR项目1:1复原明初南京都城，预计7月在明孝陵首发 [11] - 印象乾图AI数字人具备考古知识解读与情绪感知能力，可生成数字艺术品 [8]

昆山农商银行服务民营企业战略 - 核心战略定位为服务民营企业 通过网格走访 产品创新 行业研究三大举措完善金融服务体系 [1] - 截至3月末民营企业贷款余额638亿元 较年初净增21亿元 增速3 39% [1] 网格化走访机制 - 采用"网格化+数字化"模式 通过营销作战平台更新企业数据并绘制信贷地图 [2] - 成立小微企业融资协调专班 整合年底投放 旺季营销 流失客户挽回等工作形成常态化服务机制 [2] - 实施分层分类专项行动 对公条线定期走访 零售条线建联转化 普惠条线存量转介 [2] - 设置督导团队建立分片督导机制 通过案例复盘和经验复制强化执行质量 [2] 产品创新体系 - 整合多维度数据推出"宅捷贷""快捷贷"等抵押类产品和"信抵贷""共赢链"等信用类产品 [3] - 建立存量客户到期融资需求主动摸排机制 优先通过无还本续贷模式提供支持 [3] - 设立民营企业专属审批通道 实行"四个优先"政策 最快5个工作日内完成审批 [3] - 案例显示为金属加工企业通过"宅捷贷"5日内完成授信 满足千万元级订单需求 [3] 行业专案服务 - 推广整村授信模式 聚焦螃蟹养殖 民宿经济等特色业态开展批量授信 [4] - 实施"一行一圈一专案"策略 成立敏捷小组深入推进行业专案制订 [4] - 对接各类行业协会建立联动模式 设计推出惠农贷 羊绒专案等专项产品 [4]

制度创新强基 压实全链条治理责任 聚焦"厂中厂"全链条安全治理，明确19项部门和属地职责清单，细化形成31类负面情形清单，加强国资 公司、街道对国资载体、街道集体资产的安全监督，指导功能区、街道发挥"五位一体"作用，强化安全 生产和消防安全深度融合。 明确园区危险化学品"一件事"全链条重点工作任务、职责分工和问题反馈等三项清单，形成6个工作目 标、15个方面、71项具体工作，全面压实厂中厂、危化品全链条治理责任。 数字赋能提质 构建全周期管理模式 依托"SIP安全360"系统开发"厂中厂"专项模块，实现载体企业"入驻-运营-退出"全周期线上管理。 建立"一企一档"电子台账，推行出租方"月度自查+季度覆盖"检查机制，全年累计开展自查1971次，全 部落实隐患整改。 今年以来，苏州工业园区应急管理局紧扣全链条治理要求，坚持制度创新、数字赋能、精准施策"三维 发力"，实现"厂中厂""危化品"安全管理从被动应对向主动治理转变，有效防范化解重大安全风险，推 动安全生产治理能力现代化迈上新台阶。 完成2家重点企业安全审计，开展工艺报警联锁专项指导，全面推动化工（危化品）企业开展"无泄漏工 厂"创建工作。 精准施策固本 培 ...

展会概况 - 第七届上海国际礼业博览会将于2025年7月17-19日在上海新国际博览中心W馆举办，是华东地区礼品家居采购的首选平台 [1] - 展会以"万物皆可礼，赋能千行百业开拓新增量"为愿景，聚焦企业礼品采购、品牌营销、供应链升级等需求 [1] - 展会规模达50,000平米，汇聚1,500家展商和100,000件新潮爆品 [2] 展会议题与亮点 - 全场景覆盖：涵盖中秋礼赠、香氛香薰、设计师品牌、新锐品牌四大消费热点板块，覆盖福利采购、营销物料、办公采购和后勤采购四大核心场景 [2] - 文创与潮玩礼品：集结IP文创、潮玩谷子、品牌周边等潮流热点，现场首发超千款新品，瞄准Z世代消费市场 [3] - 全品类定制服务：提供从设计、生产到落地的全流程服务，涵盖十大核心品类，满足多元化场景需求 [4] - 全产业链展商矩阵：汇聚全案定制服务商、独立文创厂牌和源头工厂，构建从创意到产品的完整产业链 [5][6] 行业趋势与数据 - 2025年全国礼品行业市场规模预计与预期持平或略有增长，未来复合增长率达7% [2] - 华东地区汇聚近百家央企、两千余家省属国企和上市公司及近千家跨国公司总部，礼赠需求强劲 [2] - 文创与潮玩经济已成为礼品行业的增长引擎，品牌周边礼品如徽章、冰箱贴等带动高附加值营销 [3] 展会服务与资源 - 主办方励展华博拥有30年行业经验，服务40,000+活跃华东地区礼品专业买家 [5] - 提供精准配对服务，包括展会现场和全年线上配对，助力行业上下游供需对接 [5] - 展商涵盖义乌、东莞、景德镇等产业带的优质工厂，支持OEM/ODM合作，满足企业降本需求 [6] 展会价值与目标 - 通过IP赋能、定制创新、全链协同和场景化营销，帮助企业突破同质化竞争，开拓礼赠品市场新蓝海 [7] - 展会不仅是产品展示平台，更是行业趋势的风向标和资源对接的枢纽 [7]