文章核心观点 - 苏州市吴中区司法局通过法治手段强化治理、优化监管、提升服务，旨在打造最优法治化营商环境，以支持民营企业稳健发展 [1] 严格依法行政与公平竞争环境 - 推动出台《吴中区2025年优化营商环境行动方案》，将5个事项纳入区级重大行政决策目录 [1] - 对9份政府行政规范性文件进行备案审查，并开展不平等对待企业文件的专项清理 [1] - 对超过120项政府合同、投资、用地审批等法律事务进行合法性审查 [1] 高效规范执法与企业监管创新 - 深化“综合查一次”改革，新增19项联合检查场景，完善检查公示与反馈机制 [1] - 全区共开展联合检查3916次，有效降低了涉企检查频次 [1] - 开展规范涉企行政执法专项行动，公开征集涉及8类问题的线索，并建立由41家企业组成的监测企业库 [1] - 对211卷涉企执法案卷进行评查并督促整改 [1] - 共办理涉企“免罚轻罚”案件5129件，涉及金额1250万元 [1] 专业精准法律服务与民企支持 - 深化“产业链+法律服务”，组建涉外法律服务团和青年律师护航民营企业法律服务团 [2] - 举办法律服务产品大赛、数据要素市场法治保障沙龙、“企业全球战略”圆桌会议及涉外法律服务分享会等活动 [2] - 吴中区“跨境电商”法律服务产品荣获全省“产业链+法律服务”产品大赛一等奖 [2] - 全年办理“涉外公证+领事认证”一体联办服务286件，支持企业“走出去” [2]

文章核心观点 苏州工业园区国库支付中心通过数字化改革与系统创新 显著提升财政服务效率并减轻基层工作负担 为园区高质量发展提供财政保障 [1] 数字化系统建设与流程优化 - 全新上线财政支出综合管理系统 集成支出管理、事项审批、计划审批三大核心模块 实现智能填单、数据共享、线上审批、电子归档全链条数字化处理 大幅压缩审批时限 [2] - 构建综合对账系统 集成进账管理、退票管理、历史数据查询等功能 引入银行信息自动推送、进账资金线上认领入账等智能化手段 实现多方数据一键联通与自动匹配 [3] - 依托信息化手段重构决算编报流程 将部门决算数据与预算执行、资产管理等数据统一整合至综合对账平台 实现数据一次采集、多方共用 [5] - 创新开发“一键批复”模块 推动决算批复实现时间、平台、内容、格式四统一 大幅简化审批流程 [5] 运营效率与服务质量提升 - 财政支出综合管理系统减少了基层重复劳动 提升了财政资金支付的规范性和及时性 让基层工作人员从反复填表、多次跑腿中解放出来 [2] - 综合对账系统变革了基层多头找数、手工核账的传统模式 2024年以来退票重新支付平均到账时间缩短至2个工作日 基层对账压力显著减轻 [3] - 2024年高效完成全区179家预算单位、1432张报表的决算批复工作 较往年提前完成全部流程 基层决算编制压力大幅降低 为决算公开预留充足时间 [5] 大数据技术应用与风险管控 - 依托数据画像技术分类梳理 建立不明往来款清理规则和长效机制 成功清理多个往年项目工程退款 [4] - 以大数据技术构建智能化监管体系 设立10项预警规则 对资金流动实施实时监测与异常预警 将监管关口前移 [4] - 大数据监管举措有效防范资金支付风险 减少了基层事后整改、反复核查的负担 推动基层从被动合规转向主动防控 [4] - 2024年以来 基层单位因资金支付问题的整改工作量明显减少 财政资金运行安全性与规范性大幅提升 [4]

文章核心观点 - 邳州农商银行通过聚焦特色产业、践行普惠金融和创新服务模式，探索出一条“金融+产业链”融合发展的农村信用体系建设之路，为乡村振兴注入金融新动能 [1][4] 聚焦特色产业与全链条信贷支持 - 公司围绕“邳州白蒜”特色产业，针对产业链各环节推出专属信贷产品：种植环节的“蒜耕贷”、收购环节的“蒜商贷”、储存加工环节的“蒜通贷” [2] - 公司通过开辟绿色办贷通道、优化审批流程和限时办结，缓解了大蒜产业链上企业及个体工商户的融资难题 [2] - 公司为收购商户配套提供收款码等结算服务，助力销售资金高效归集与周转 [2] 普惠金融支持区域多元发展 - 公司将金融服务延伸至肉鸡养殖、冰糖葫芦等地方特色领域 [3] - 在新河镇，公司参与“双增收，一起富”行动，为肉鸡产业链的企业、养殖户和共建村提供全方位金融支持 [3] - 在“冰糖葫芦第一村”四王村，公司通过驻村走访、配套“乡村振兴贷”等专项产品提供精准支持，例如帮助一位制作能手购置设备后，其年销售额从50万元跃升至200万元，并带动8位村民就业增收 [3] 服务模式创新与网点转型 - 公司持续推进网点转型，将传统交易场所升级为综合化、智能化、场景化的金融服务枢纽 [4] - 公司通过完善机具配置、优化岗位设置、提升人员素质、增设智能设备，打造集智能服务与专业指导于一体的精品网点 [4] - 公司在业务高峰时段灵活增设弹性窗口并增派业务引导员，并成立“小圆金融服务队”为行动不便或有特殊需求的客户提供上门服务，将柜台延伸到田间地头和客户家中 [4] 未来发展战略 - 公司将继续推动“金融+”场景创新，计划在乡村治理、产业发展、生态保护等领域释放更大能量，赋能乡村全面振兴 [4]

峰会概况与核心主题 - 第五届江苏资本市场峰会在南京举行 主题为“聚合资本力量 助力产业创新” 汇聚政府部门、学界、金融机构及上市公司等近200位嘉宾 [1] - 峰会标志着江苏资本市场迈入“700+”高质量发展新阶段 [1] 江苏上市公司整体表现 - 江苏上市公司总数达717家 公司数与总市值分别占A股全国总量约13.12%和8.01% [1] - 上市公司广泛覆盖高端装备制造、生物医药等战略性新兴产业 科技创新能力和高成长潜力显著 [1] 金融资本与体育产业融合 - 峰会突出亮点在于推动体育产业与金融资本的深度融合 [2] - 江苏省体育局与中国建设银行江苏省分行签署战略合作协议 意味着融合进入实质性阶段 [2] - 启动走进江苏体育领域专精特新“小巨人”企业全媒体新闻行动 将深入调研30余家相关企业 推动资本与产业需求精准对接 [2] 新华江苏100指数表现 - “新华江苏100指数”精选100家江苏优质上市公司 自2023年7月运行至2025年11月底 累计收益率达33.92% 跑赢沪深300指数17.64个百分点 年化收益率13.41% [2] - 基于该指数的“江苏20大金股”在峰会上同步揭晓 [2] 峰会其他发布内容 - 峰会发布了《江苏700+上市公司高质量发展报告》 [1] - 峰会还发布了“优秀投资价值企业”、“上市公司优秀服务机构”、“ESG金茉莉”等案例 以及“江苏金牌董秘”名单 [2]

核心观点 - 文体旅产业融合发展是城市经济高质量发展的必然选择 能够拉动餐饮、住宿、交通等相关产业链发展 为区域经济带来良好机遇 实现融合高质量发展需要相关部门协同挖掘资源 根据区域特色开展项目 并在创新中合作 [1] 优化顶层设计与政策保障 - 文体旅产业融合是系统性工作 需从战略视角统筹规划 明确其与城市经济增长的关系 政府部门应完善政策支持 提供设备与资金保障 [2] - 建议由市领导牵头成立多部门参与的小组 共同编制区域文体旅融合发展中长期规划 明确重点发展领域、产业链布局、空间布局 细化项目建设、投融资、基础建设等内容 [2] - 指导国土规划部门保障文体旅项目用地 鼓励利用城市屋顶、旧厂房、闲置土地改造文体旅设施 将文体旅交通网络相互联通 设置旅游专线、风景线等 [2] - 引入第三方评估机构分析政策可行性 与高校及科研院所专家共同探讨行业标准与规范 利用各类媒体渠道向公众宣传政策与成功案例以提升关注度 [2] 资源整合与产业协同 - 资源整合是文体旅产业融合的前提 可通过资源配置发挥产业协同效应 有效整合现有资源以盘活资产 激发经济活力 [3] - 建议由相关机构及企业牵头成立文体旅产业合作联盟 整合城市内分散的资源 完善产业链建设 集中力量打造具有核心竞争力的产业 [3] - 联盟可推出一卡通、联票、直通车等组合营销产品以增加客流量 构建统一的文体旅大数据平台 依法依规向合作方开放数据以支持决策 [3] - 定期举办产业见面会、沙龙以畅通反馈渠道 推广“平台+资源+运营”的商业模式 确保各参与主体优势互补共赢 [3] 丰富活动与产品开发 - 依托城市经济状况及自身实力 修建综合性体育场馆并完善配套设施 借助体育表演、赛事活动拉动文化与旅游产业协同发展 积极组织区域特色品牌赛事 实现客源层面的优势互补 [4] - 将体育场馆运营与文旅开发相结合 扩展生活相关的文化服务或增加体育主题文化演出 突出体育场馆的旅游功能 [4] - 依托城市自然、风土、民俗等资源 开发体验式、主题式等多层次文体旅产品 增强对游客的吸引力 促使资源在深度融合中发挥最大效能 [4] 品牌建设与管理 - 品牌建设是文体旅产业资源优势向消费者忠诚度转化的关键 是一项系统性工程 需基于现有资源 以产业协同为核心 以品牌建设为主导 将文体旅产业打造为特色优势产业 [5] - 加强品牌建设需深度挖掘现有资源 秉承融合发展思路打造特色品牌 紧扣目标群体消费习惯确定产品供给形式 开发符合需求的消费品牌 [5] - 通过特色品牌IP塑造 将文体旅产业与时尚消费品、动漫、文创等产业关联 以扩大品牌影响力与吸引力 [5] - 完善品牌管理需建立品牌管理机制 明确工作目标与规范 制定适合本地区的品牌发展方案 利用大数据技术分析品牌形象、舆情、客源等内容 综合评判建设成效并提供调整方案 [5] 人才引进与培养 - 文体旅复合型人才是产业融合发展的重要因素 为满足需求 相关部门应重视高端人才引进 提高专业人员核心素养及创新能力 并完善人才保障机制 [6] - 对外引进应以需求为导向 引进项目管理、创意策划、产品运营等紧缺型人才 以项目为平台公开招聘负责人 利用其人脉吸引更多人才 [6] - 向全球发布产业需求榜单及技术难题以吸纳顶尖人才 采用兼职、技术合作、顾问等柔性引才策略灵活集聚高层次人才 [6] - 构建住房、医疗、子女教育等一站式服务体系 推出股权、绩效等激励手段 通过提高薪酬待遇增强人才归属感 解决后顾之忧 [6] - 创新人才培养需与相关高校建立合作 根据产业需求签订人才培养协议 共同完善专业设置及课程规划 加强产学研合作 让企业提供实习实践机会 [7] - 组织优秀人员及技术骨干前往优秀地区交流学习以拓展视野并学习先进经验 开设高级研修班 围绕数字营销、文创设计、旅游产品开发等话题开展专业研讨会以提升在职人员核心素养 [7]

低碳转型的战略核心地位 - 低碳转型已成为经济社会发展的核心战略 [1] - 金融机构与企业是低碳转型的关键主体 [1] 低碳转型与银企融合的机理 - 金融机构与企业的合作突破传统融资边界，形成涵盖全价值链服务、场景化生态构建与风险共治的新型关系 [2] - 企业通过技术迭代和管理变革实现环境合规并培育差异化竞争优势 [2] - ESG要素正从非财务信息转变为衡量企业长期价值和风险的关键财务指标 [2] - 金融资本从追求短期财务收益最大化向长期可持续的风险调整后收益优化转变 [2] - 绿色低碳企业融资可得性显著提升，信贷期限结构趋于长期化 [2] - 银行业保险业绿色金融高质量发展实施方案提出到2027年绿色金融业务在金融机构业务规模中的比重将显著提升 [2] - 传统高耗能企业需投入大量资金进行技术升级和设备改造以实现绿色生产 [3] - 中小企业普遍采用数字化、智能化手段提升能效和开发绿色产品 [3] 银企共赢的关键点 - 银企共赢体现在风险共担与利益共享，银行通过严格评估与监管构建风险保障体系 [4] - 金融机构需依据指南提升环境风险量化管理能力，企业需定期报告碳排放数据 [4] - 企业低碳转型成功实现经济效益和环境效益双赢时，金融机构将共享发展红利 [4] - 银企共赢体现在战略协同与构建银企生态系统，银行需深入了解企业需求变化 [5] - 银行提供行业分析、撮合交易、引荐客户等融资加融智的综合服务 [5] - 企业应建立定期高层沟通机制，及时反馈气候环境政策变化带来的挑战和机遇 [5] - 银行围绕核心企业为其上下游中小企业提供金融服务，实现多赢 [5] 银企互融的实践创新 - 银行借助绿色信贷、ESG理财产品助力企业可持续发展，企业践行ESG可获得更低融资成本与更优社会声誉 [6] - 银行持续探索契合低碳转型的金融产品和服务模式，如碳金融产品和服务方案 [6][7] - 有选择性的资金支持推动产业结构优化升级与经济发展新旧动能转换 [6][7] - 企业低碳转型带动产业发展形成新经济增长点，如新能源汽车产业带动电池制造和充电桩建设 [7] - 供应链金融模式解决链上中小企业融资难题，确保供应链稳定高效运转 [7] - 银行与地方政府合作为特定区域发展规划提供配套金融支持 [7] - 银行为企业研发与创新活动提供资金支持，成为企业创新的风险共担者 [7] - 银行发挥专业优势促进企业提高资金使用效率、提升决策科学性 [7]

核心观点 - 张家港市作为全国县域经济“尖子生”，其经济展现出强大韧性，这种韧性源于其坚定的产业转型战略、持续的创新驱动以及高水平的对外开放格局 [1] 经济地位与整体表现 - 张家港市蝉联全国县域经济基本竞争力百强县第二位，连续32年稳居全国百强县前三 [1] - 张家港是全国第三个地区生产总值突破3000亿元的县(市) [1] - 2024年前三季度，张家港地区生产总值同比增长5.4% [1] - 2024年1至10月，张家港规模以上工业增加值同比增长5.5% [2] 产业转型与新兴产业发展 - 张家港从传统钢铁城市成功转型，布局航天与新能源汽车等高端制造业 [1] - 天兵科技张家港智能制造基地年产能达30发火箭和500台火箭发动机 [1] - “天龙二号”火箭创造了全球民营航天企业液体火箭首发即胜的历史 [1] - 光束汽车工厂每84秒下线一台电动MINI新车，已生产超10万辆新能源汽车销往全球近100个国家和地区 [1] - 光束汽车带动了45家地方汽车零部件企业协同发展，助力张家港新能源汽车产业逐梦千亿级规模 [1] - 新兴产业成为拉动当地工业增长的核心引擎 [2] 传统产业升级与技术创新 - 沙钢集团通过上线“智慧能源管控系统”，利用AI算法优化能源使用，将能源成本占生产总成本的比例从20%—40%降低至17%左右 [2] - 老牌纺织企业苏州龙杰特种纤维股份有限公司研发的仿真动物皮毛纤维，成为泡泡玛特热门玩偶“LABUBU”的核心原材料 [2] - 苏州龙杰每年投入超5000万元进行技术研发，已能模拟出七八十种动物的毛发质感 [2] 创新生态与人才建设 - 张家港率先成立市委创新委员会，首创“企业创新积分制”和“县域创新格次赋分系统” [3] - 当地已集聚千余名领军人才，建成500万平方米科创载体平台 [3] - 拥有近300家省级专精特新中小企业和70余家国家级专精特新“小巨人”企业 [3] 对外开放与外资利用 - 张家港坐拥80.4公里长江岸线，设有全国唯一的内河港型保税区 [3] - 累计吸引千余家外资企业入驻，投资总额超350亿美元 [3] - 2024年外资项目加速落地，包括陶氏有机硅扩建、采埃孚转向系统升级、杜邦摩力克润滑剂生产基地奠基以及总投资3.3亿美元的佐敦高性能涂料新工厂等项目 [3] - 外资企业在张家港已设立研发中心120余家和总部型机构超20家，覆盖半导体、汽车零部件、高端化工等领域 [3] 企业出海与全球布局 - 2024年8月，启用市级出海服务中心，提供全链路一站式服务 [4] - 2024年9月，中远海运特运南美西直达快航（张家港港—钱凯港）班轮首航 [4] - 2024年10月，成立市工商联国际合作委员会，揭牌泰国、越南中心，并发布“出海服务指引” [4] 招商引资与人才网络 - 2024年起，18名平均年龄35岁的招商骨干进驻北京、上海、深圳，构建辐射京津冀、长三角、粤港澳大湾区的战略招商网络 [5] - 一年多来，成功推动777家企业赴张家港考察，促成87个项目、近80亿元投资落地 [5]

会议期间，双方签署《新加坡-江苏合作理事会备忘录》，并围绕现代服务业、生物医药、平台载体等 领域合作进行研讨，一批重点合作项目签约。 副省长、理事会江苏方副主席赵岩，新加坡人力部兼卫生部高级政务部长、理事会新方副主席许宝琨作 会议总结。南京市代市长李忠军致辞。省政府秘书长赵建军，新加坡驻华大使陈海泉，新加坡驻沪总领 事罗德杰参加会议。 本报讯(记者王拓李嘉豪)12月3日，新加坡-江苏合作理事会第十九次会议在南京召开。省长、理事会江 苏方主席刘小涛主持会议并致辞，新加坡总理公署部长兼财政部和国家发展部第二部长、理事会新方主 席英兰妮出席会议并致辞。 会议指出，过去一年，依托新苏合作理事会这个重要平台，双方在贸易投资、创新合作、人文交流等领 域取得了丰硕成果。下一步要在数字经济、生物医药、服务业开放、文化旅游等方面深化合作、协同共 进，推动交流合作不断走深走实。 ...

靖江市“大船大港大枢纽”战略规划 - 靖江市人大常委会将实施“大船大港大枢纽”战略作为重大调研课题，旨在为靖江“十五五”乃至更长时期的高质量发展提供参考[1] - 战略核心定位是打造“融入苏南、融入上海”的跨江型枢纽，以及“港产城联动、港航贸一体”的港口型枢纽[1] - 最终调研成果形成《关于实施“大船大港大枢纽”战略的调研报告》，建议将该战略作为靖江未来发展的核心战略，总体目标是打造“世界船都、枢纽港口、魅力港城”[3] 战略调研与规划过程 - 市人大常委会组织“我为‘十五五’规划献一策”活动，收集意见建议500余条，并将“大船大港大枢纽”确定为年度重点调研课题[1] - 成立专题调研组，邀请五级人大代表参与，深入政府部门、开发区、港口船舶企业及行业专家听取意见[2] - 调研系统借鉴了上海洋山港、宁波舟山港、太仓港、江阴港等先进港口的发展经验[2] - 调研时间为今年5月至11月，期间召开专题座谈会和审稿会，累计吸纳数十条建议[2] - 调研报告的核心内容与代表建议已提交市委市政府及规划编制组，许多内容已被吸收纳入[3] 战略具体内容与发展建议 - 调研报告从5个方面提出了22条具体建议，为“十五五”规划相关领域提供了清晰框架[3] - 建议涵盖进一步明确战略定位、高位研究编制专项规划[3] - 具体发展领域包括加快建设“世界船都”、“枢纽港口”、“魅力港城”，涉及船舶产业高质量发展、港口基础设施能级提升、跨区域协作、港产城深度融合等关键领域[3]

文章核心观点 - 南通市通过党建引领搭建多元议事协商平台并整合社区资源引导居民从被动旁观转向主动参与成功将群众建议转化为解决基层治理难题的有效方案激活了共建共治共享的社区治理新生态 [1][2][3][4] 治理机制与平台建设 - 深入推行社区微自治实践灵活利用党群服务驿站庭院楼道等小微空间搭建了民情恳谈会邻里议事会议事长廊等各类议事协商平台总计2044个 [2] - 构建由社区党组织引领业委会物业公司党员骨干热心业主等共同组成的协商共治平台定期开展会商集智解决社区难题 [3] - 通过社区专业力量与群众力量同向发力将社区治理的神经末梢延伸到服务群众最前沿 [4] 治理成效与具体案例 - 议事协商平台拉近了邻里距离并解决了一批长期困扰社区的老大难问题 [2] - 依托多方协商议事机制成功落地了100多件群众关键小事例如打造了最美回家路 [3] - 解决了小区电动车充电难楼道乱堆乱放等许多热点难题 [3] - 社区开设了孝老爱亲矛盾调处等6个主题公共空间并成立了以居民群众为主体的红管家联盟推动社区从无人管向人人管转变 [3] 资源整合与能人参与 - 广泛发动邻里能人将退休教师维修能手法律顾问退休医生等社区资源纳入网格服务力量 [3][4] - 结合能人专长开展延时托管便民修补普法教育健康知识讲解等多种服务 [3][4] - 带动更多居民参与到社区治理活动中让社区治理更有温度更显精准更富效能 [4]