缅甸KK园区及亚太新城清剿行动进展 - 截至1月9日，缅甸政府已全面拆除KK园区内用于网络诈骗与赌博活动的违章建筑，总计拆除635栋非法建筑，其中第1区148栋、第2区62栋、第3区425栋 [1] - 缅甸政府同步清理了水沟谷（亚太新城所在地）的违法园区，没收大量通讯设备并强制关闭园区 [3] - 缅甸政府强调根除网络诈骗与赌博活动是国家责任，并承诺继续与国内安全单位及邻国政府协调合作铲除此类犯罪 [3] 清剿行动的时间线与关键事件 - 2025年9月初，缅甸国防军在克伦邦的KK园区查获30套“星链”接收器及配件，搜查了100余栋建筑，发现2198名涉诈涉赌人员 [3] - 10月16日，缅甸军方开始打击妙瓦底地区的KK园区，导致上千人连夜逃离，超过800人进入泰国，其中677人被泰国军方逮捕 [5] - 11月12日，跨境赌博“十大逃犯”之一、缅甸妙瓦底“亚太新城”赌诈犯罪集团主犯及KK园区重要控制者佘智江被成功从泰国引渡回国 [7] - 12月8日，缅甸政府联合多部门在妙瓦底KK园区和水沟谷再次展开行动，此前缅甸代总统与泰国外长讨论了拆除相关非法建筑等问题 [10] - 12月15日，中缅泰三国警方组成工作组，首次共赴妙瓦底地区KK、亚太新城等大型赌诈园区，联合督导打击清剿工作成效 [12] 国际合作与打击成果 - 11月14日，中国、柬埔寨、老挝、缅甸、泰国、越南召开了联合打击电信网络诈骗犯罪部级会议，会后各国根据共识开展联合打击行动，集中清剿诈骗园区 [9] - 在中缅泰三方共同努力下，2025年以来累计已有7600余名在缅甸妙瓦底地区从事网赌电诈犯罪的中国籍犯罪嫌疑人被押解回国 [15] - 目前，KK园区635栋违法建筑已被拆除，亚太新城赌诈园区也已被彻底清剿 [15]

核心观点 - 無印良品大豆被是一款综合性能优异、性价比高的冬季寝具选择 其通过结合大豆纤维与聚酯纤维 在轻盈、保暖、抗菌、易打理及安全亲肤等方面表现突出 解决了传统棉被、鹅绒被、羊绒被及聚酯纤维被的诸多痛点 [6][24][85] 产品性能与特点 - **轻盈蓬松**：被子质感蓬松柔软 包裹感如同云朵 提供舒适睡眠体验 [8][38][40] - **卓越保暖**：填充大豆纤维密度高 保暖效果可比拟鹅绒被 测试显示5秒内被面温度从29.1°C升至34.40°C [10][53][55] - **天然抗菌**：大豆纤维自带抑菌功能 不易滋生细菌与虫螨 适合裸睡及难以频繁清洗的冬季使用 [12][35] - **安全亲肤**：产品达到0甲醛、0印染、0荧光标准 符合A类母婴级安全要求 面料经过陶瓷磨毛工艺处理 触感柔软静音 [14][48][50] - **透气恒温**：被子透气性佳 即使在开启空调的室内使用也不会感到闷热 能保持被窝内温暖干燥 [42][43][58] - **结构稳定**：采用整张棉填充工艺 被芯厚度均匀 不易散开结块 长期使用回弹性好 不易板结 [33][65] 材质与技术 - **核心材质**：被芯填充物为大豆纤维与超细聚酯纤维混合 大豆纤维取材于天然豆粕 具备羊绒般柔软手感与蚕丝般光泽 亲肤性优于棉 [26][29][30][37] - **面料工艺**：表面采用华夫格高密针织棉面料 属于A类母婴级别 并经过陶瓷磨毛工艺处理 增强触感与静音效果 [48][51] - **细节设计**：被子采用精致包边工艺以锁温防跑棉 并使用圆点固定技术确保机洗时被芯不移位 [68][70] 使用与维护 - **便捷清洗**：被芯外套及内芯均为可水洗材质 支持家用洗衣机轻柔模式机洗 解决了传统厚重被褥难清洗的问题 [62] - **耐用性佳**：产品不易打结、钻绒或结块 经捏压后可快速恢复蓬松 长期使用后不易发黄变硬 保暖性能持久 [64][65][74] 产品规格与选择 - **价格与规格**：产品提供8个规格可选 涵盖150*200cm、180*220cm、200*230cm三种尺寸及4斤、6斤、8斤、10斤四种重量 适应不同季节与温度需求 促销价119元起 较官方旗舰店209元起售价有显著优惠 [22][24][83] - **颜色选择**：提供米白、灰色、粉色三种颜色 适配不同家居装饰风格 [24][77][79][81] 品牌与市场定位 - **品牌形象**：無印良品在家居领域被视为高品质代表 其床品以舒适、透气、好品质著称 受到一线城市顾客喜爱 [16] - **渠道与口碑**：品牌入驻万达、王府井、保利等核心商圈 线上口碑良好 其家纺产品如纯棉家居服、四件套、蚕丝被等均为常销爆款 [18][20]

公司概况与行业地位 - 公司为万帮数字能源，以“星星充电”品牌闻名，是全球最大的智能充电设备供应商，2024年全球销量超过47万台，市场份额为5.3% [1][5] - 截至2025年9月30日，公司销售网络覆盖中国及全球约70个国家和地区，过去十年累计销售250万台充电设备，交付超300个微电网系统 [5] - 公司创始人邵丹薇被誉为“充电桩女王”，在2025年胡润百富榜上身家为66亿元 [3] 上市进程与资本运作 - 公司于近期正式向港交所递交招股书，冲击港股IPO，这是继2023年6月及2024年2月递表失效后第三次冲击港股 [1][12] - 上市之路坎坷，曾于2020年9月冲刺A股后撤回，2024年初转战港股募资5亿美元未果，同年10月重启A股辅导后又折返港股 [12] - 上市前，公司将核心充电运营业务“星星充电”剥离，母公司新设万帮太乙集团以约4.74亿元代价接手了从事能源运营业务的全部九家实体 [1][6][7] - 公司最新公开融资定格在2021年5月的B轮，获高瓴、IDG等领投15亿元，投后估值达155亿元，此后四年无外部资本入局，创始人夫妇累计增持19.4亿元 [3][12] 财务表现与盈利能力 - 公司营收保持增长，2023年、2024年及2025年前三季度营收分别为34.74亿元、41.82亿元和30.72亿元 [7] - 公司陷入“增收不增利”怪圈，净利润从2023年的4.93亿元下滑至2024年的3.36亿元，2025年前三季度净利润为3.01亿元，但其中1.96亿元源于资产转让的一次性收益，占税前利润的58.4% [7] - 毛利率持续下行，从2023年的33.4%降至2024年的29.2%，再降至2025年前三季度的24.6% [8][9][10] - 净利率从2023年的14.2%降至2024年的8.0%，2025年前三季度为9.8% [8][10] 资产负债与运营效率 - 公司资产负债率高企，2024年为119.4%，2025年前三季度回落至96.0% [10][11] - 截至2025年三季度末，贸易应收款项及应收票据高达27.32亿元，几乎与同期营收规模相近 [11] - 应收账款周转天数从2023年的186.4天拉长至2025年三季度的228.9天，回款周期超过7个半月 [11] - 截至2025年三季度末，存货及其他合约成本积压至10.53亿元 [11] 商业模式与行业竞争 - 公司首创“云-管-端”商业模式，将智能硬件、物联网与软件平台深度融合，构建充电生态，该模式后来成为行业标配 [5] - 充电桩行业竞争激烈，正从“跑马圈地”迈向“技术为王”，液冷超充成为决胜地，公司虽在2017年推出首款液冷设备，但面临华为、宁德时代等跨界巨头的强势竞争 [13] - 行业集中度仍低，厮杀惨烈，公司智能充电设备及服务业务受困于激烈的市场价格战，储能业务利润空间被电池等原材料成本上涨挤压 [9][13]

来源丨财联社 【 热门视频推荐 】 点击在 看 持续关注↓↓↓ 境内单只ETF分红金额有望再创新纪录。 华泰柏瑞基金今日晚间公告称，旗下沪深300ETF将实施现金分红， 分红方案为每10份基金份额分红1.23元 ，权益登记日为1月16日，这是该ETF 每10份基金分红 首次突破1元 。 沪深300ETF华泰柏瑞为境内最大ETF，最新规模为4373.5亿元， 按照895.09亿份最新份额测算，此次分红总额或达110亿元 ，距离该ETF去年83 亿元分红后，时隔7个月再次刷新境内ETF有史以来最高单次分红纪录。 ...

文章核心观点 - 一款名为“死了么”的App因切中独居者安全保障需求而爆火，用户量激增50倍并登顶苹果付费榜，这折射出独居社会催生的新市场需求[1][2] - 文章以日本为样本，深入剖析了独居社会，特别是老龄化背景下，所引发的“孤独死”等严峻社会问题及其背后的经济、文化根源，并探讨了由此衍生的“孤独经济”商业生态[5][20][21] 日本“孤独死”现状与数据 - **发生频率与规模**：根据日本警察厅2024年数据，全国有7.6万名独居者在家中离世，其中超过2.1万人被认定为“孤独死”，相当于每小时就有近3人[7] - **遗体发现延迟**：数千人的遗体在一个月甚至一年后才被发现，2023年全国约有4.2万具遗体无人认领[7] - **年龄结构变化**：数据显示65岁以上老人占比高达72%，50多岁是最高发年龄段，但“孤独死”现象正向年轻群体蔓延，东京近年来有数百名10至30岁的年轻人独自离世[9] 独居社会成因分析 - **家庭结构变迁**：日本独居人群激增始于上世纪70年代经济高速增长期，年轻人涌向城市导致传统多代同堂家庭结构瓦解，至2015年独居家庭比例已飙升至34.6%以上[13][14] - **经济与社会压力**：泡沫经济破裂后的“失去的三十年”长期经济停滞，导致许多中年劳动者因过劳、裁员或赡养压力退出职场，沦为“蛰居族”或“啃老族”，从社会关系中抽离[19] - **极度的社会孤立**：日本内阁府数据显示，独居老人中“几乎不与人交流”者超25%，年轻人中“不向任何人诉说烦恼”的比例也超过了25%，而德国该比例不到7%[16] - **薄弱的社会支持网络**：日本人拥有“靠得住的朋友”比例不到20%，仅为欧美国家的一半，社会支持网络极度匮乏[19] 婚恋观念变化与人口结构 - **终身未婚率飙升**：至2020年，日本男性终身未婚率已达25.7%，女性为16.4%，意味着每四名男性中就有一人终身未婚[24] - **经济与择偶标准**：经济长期衰退导致部分男性“结不起”，而经济独立的女性择偶标准未降低，形成“男性结不起，女性不愿嫁”的婚恋断层[24][26] - **未来预测**：据预测，到2050年日本单人家庭占比将超过44%，在65岁及以上的独居男性中，约有60%将处于未婚状态[28] 衍生的“孤独经济”与商业生态 - **生活服务整合**：7-11、全家等便利店已超越食品零售，成为提供打印、快递代收及账单支付的生活枢纽，单身公寓设计与迷你家电市场日益精细化[20] - **“模拟亲密”与终活产业**：“租赁家人”、宠物经济方兴未艾，“终活”产业涵盖遗嘱订立、墓地选购、遗物整理，并有专门的“终结规划师”提供从临终到葬礼的全盘规划服务[20] - **劳动力市场变化**：预计到2050年，日本劳动人口将较巅峰期锐减2000多万，危机中孕育着新的商业蓝海[20]

文章核心观点 - 国产GPU行业在AI与国产替代驱动下经历资本狂欢与市值飙升，但市场情绪掩盖了行业结构性风险，包括中低端芯片严重内卷、高端GPU面临长期技术代差与市场集中挑战，行业最终可能仅能存活少数几家厂商 [2][3][13][14][17] 中低端芯片赛道内卷现状 - 国产替代情绪与资本涌入导致芯片设计公司数量激增，2021年新成立近600家，目前总数近4000家，产品定义多模仿海外成熟产品，导致同质化严重 [2] - 中低端芯片细分赛道竞争白热化，一个赛道常有20-30家公司做重复产品，价格战导致利润微薄 [3] - 以射频前端赛道为例，国内相关企业超300家，但全球市场份额国产占比不到20%，5家上市公司均处于亏损状态 [3] - 具体公司亏损案例：卓胜微2025年上半年亏损1.47亿元，唯捷创芯亏损943万元，慧智微亏损1.37亿元，昂瑞微尚未盈利 [3] - 内卷主观原因包括市场盲目乐观与缺乏战略研判，部分公司通过选择差异化市场（如IoT）与产品实现盈利，但很快又面临同行推出可直接替换的同类芯片，陷入新内卷 [4][5] 国产GPU短期增长与市场格局 - 国产GPU整体性能对标英伟达H100/H20，但存在一至两代系统性代差，属于“追赶型市场” [6] - 受益于AI推理需求，国产GPU在中国市场收入呈现倍数级增长，而英伟达来自中国大陆收入下滑，2026财年Q2约为28亿美元，同比减少近9亿美元 [7][8][9] - 具体公司营收增长： - 寒武纪2025年上半年收入28亿元人民币，同比增长24倍，首次扭亏为盈 [10] - 沐曦股份2025年上半年收入9亿元人民币，同比暴涨4倍 [10] - 摩尔线程2025年上半年收入7亿元人民币，同比增长1-2倍 [10] - 壁仞科技2025年上半年收入0.59亿元人民币，同比增速50% [10] - 其他厂商动态：百度昆仑芯被预测2025年营收约13亿元，2026年可能上涨6倍；华为计划2026年生产约60万枚昇腾910C芯片，为2025年产量两倍 [11] - 各厂商加速公布量产规模以争抢市场，如摩尔线程MTT S5000、沐曦股份曦云C500已实现量产 [10][12] 国产GPU长期挑战与行业收敛 - GPU市场是高度集中的垄断行业，全球市场英伟达份额长期超80%，AMD占10%-20%，合计近100% [13] - 多位行业人士指出，未来国产GPU厂商将收敛至2-3家，资本与政策资源将向头部集中 [14] - 国内GPU市场客户需求碎片化，互联网大厂如字节、阿里、百度既采购又自研芯片，加剧独立GPU厂商竞争难度 [14] - 研发投入差距悬殊：英伟达年研发投入上百亿美元，国产独立GPU厂商仅10亿级别 [14] - 制造环节受限：先进制程（如2nm/3nm）难以获取，中芯国际有限产能优先供给华为、寒武纪等头部企业 [14] - 市场情绪降温迹象：摩尔线程、沐曦股份上市狂飙20天后股价回调近40%；壁仞科技港股上市首日估值上涨约80%，远低于前两者首日的4-5倍 [15] - 厂商应对策略：通过开发者大会发布新架构、推进智算中心规模化应用（如千卡集群）来证明能力与构建生态 [15][16] - 长期生存关键：找到性能、交付、生态与商业化平衡点，成为产品使用最多、回血能力最强的公司 [17]

案件核心信息 - 2026年1月13日，投资者李智华起诉国投瑞银基金及其明星基金经理施成，案由为“金融委托理财合同纠纷”，基金经理个人被列为共同被告在业内十分罕见[2][3] - 此案是继诺安基金蔡嵩松案后，又一起涉及百亿级基金经理的备受瞩目的案件[4] 案件主要争议点 - 争议焦点一：基金公司是否充分履行适当性义务，将波动极大的单一赛道产品销售给了风险承受能力不足的普通投资者[5] - 争议焦点二：投资风格与合同约定出现严重偏离，以国投瑞银新能源基金为例，合同约定投资新能源主题比例不低于80%，但截至2025年三季度末，其新能源个股持仓占比仅剩5.95%，重仓方向已转向AI、机器人等非约定领域[5] - 该基金在2025年通过重仓AI等板块实现了72.24%的收益，但其持仓的英维克、胜宏科技等公司也涉及储能、新能源概念，引发了是否在打“擦边球”的质疑[5][6] - 有投资者质疑其风格漂移，认为若看好AI应购买AI主题基金，同时2025年新能源板块强势反弹，宁德时代股价创历史新高，坚守新能源业绩或许更亮眼[6] 基金经理施成的职业生涯与业绩 - 施成拥有15年证券从业经历，2017年加入国投瑞银基金，其崛起与2020年至2021年新能源风口高度绑定，期间管理的基金获得高额回报，例如2021年第三季度国投瑞银产业趋势收益率达49.74%[9] - 2020年、2021年施成分别取得101.52%和60.03%的高收益，管理规模一度冲上247亿元的巅峰[9] - 业绩推动规模爆炸式增长，其管理的基金规模从2021年第二季度的38.52亿元增长至第三季度末的212.87亿元，增加174.35亿元[9] - 2022年起，新能源行业进入调整期，施成管理的基金连续三年深度亏损，以国投瑞银新能源混合A为例，2022年至2024年收益率分别为-27.89%、-33.39%、-16.62%[10] - 由于其管理的多只基金持仓高度同质化，旗下产品国投瑞银先进制造、国投瑞银进宝等悉数遭遇连续三年回撤[11] - 2021年至2025年上半年，其在管6只基金合计亏损达164.72亿元，最大回撤超过70%，管理规模从200多亿高点跌至不足100亿[12] - 尽管业绩惨淡，同期这6只基金仍累计收取管理费约11亿元[12] 对国投瑞银基金及行业的影响 - 受施成等权益类基金经理业绩不佳影响，国投瑞银基金规模持续缩水，并明显向固收类产品倾斜，2024年固收类产品规模占比超过85%[15] - 2024年国投瑞银管理的公募基金规模达2788亿元，增幅3%，但营收同比下降3%至13.79亿元，实现净利润3.76亿元[15] - 截至2025年三季度末，国投瑞银管理的股票型基金规模为12.65亿元，混合型基金为289.95亿元，而债券型基金和货币型基金规模合计达1963.68亿元[15] - 施成案发生在2025年11月基金业协会发布《主题投资风格管理指引》后不久，旨在遏制“风格漂移”，案件更具标志性意义[15] - 此次庭审的判决结果，可能成为公募基金行业界定“勤勉尽责义务”边界的重要案例，影响未来基金经理投资决策的合规性判断[15]

公司概况与上市动态 - 桑尼森迪集团股份有限公司向港交所递交招股书，联席保荐人为高盛与中金公司 [1] - 公司主营IP玩具，但以9.9元平价产品为主打，有别于主流潮玩公司，有打造“蜜雪冰城版”泡泡玛特的野心 [1] - 创始人杨杰持股50.99%，其配偶张元持股4.14%，二人合计控制55.13%股权 [3] 财务表现与增长 - 2023年、2024年及2025年前九个月，公司收入分别为1.07亿元、2.45亿元和3.86亿元 [1] - 同期净利润分别为-1992万元、-50万元及5196万元，在2025年才实现扭亏为盈 [1] - 2025年前九个月，IP玩具产品收入占比大幅攀升至78.3%，成为主力业务 [2][4] - 2023年，“IP玩具+”业务（玩具与食品、饮料等绑定销售）收入占比达72%，到2024年，该业务与“IP玩具产品”业务各占半壁江山 [4] 业务转型与IP驱动 - 公司以食品附赠玩具代工起家，2025年实现从代工向品牌运营的转型 [2] - 转型成功主要得益于押中《哪吒之魔童闹海》和《浪浪山小妖怪》两大热门动画电影IP，据媒体报道，仅这两大IP就贡献约2亿元收入 [2] - 相比于主流潮玩公司，公司手握的IP不多，且业务过度依赖单一热门IP [1] 资本运作与估值 - 2025年10月，公司获得高瓴资本注资约2.35亿元，投后估值达34亿元 [3] - 2025年12月，再获Aurora Management投资约4858万元，投后估值升至40亿元，是2019年估值的80倍 [3] - 资本看中公司供应链快速反应和IP平价变现的能力 [3] 市场竞争与商业模式挑战 - 面向消费者的IP玩具业务市场竞争更激烈，对企业的库存管理能力和品牌建设提出了更高要求 [5] - 公司以“低价”为法宝，但平价玩具市场进入门槛低、仿制品多，先发优势并不牢固 [5] - IP授权协议通常仅为一至两年，且不自动续签，若未能持续获取或维持IP，业务将遭受重大影响 [5] - 影视行业波动较大，类似《哪吒2》级别的爆款可遇不可求，《浪浪山小妖怪》这类成功IP也属稀缺 [5] 产品质量与消费者反馈 - 在社交媒体和投诉平台上，出现了对公司产品质量的投诉，包括盲盒被提前拆开、产品摆放方向错误、存在色差、产品破损、内含残次品等 [7][9] - 有消费者质疑产品底部颜色不均，认为低价不应成为质量问题的挡箭牌 [9] - 如何精准平衡成本与质量，是公司必须面对的课题 [9] 潜在风险与可持续性 - 公司客户集中度高 [1] - 盈利模式尚未稳固 [1] - 如果无法摆脱对单一IP和大客户的依赖，同时没能建立起可持续的产品创新和IP运营体系，那么《哪吒2》带来的阶段性增长恐难以持续 [9]

公司IPO进程与基本概况 - 国内功率半导体设计公司芯迈半导体于近日第二次向港交所主板递交上市申请，华泰国际担任独家保荐人，此前曾于2025年6月首次递表 [1] - 公司成立仅6年多，总部位于杭州，通过自有工艺技术提供电源管理解决方案，产品涵盖移动技术、显示技术和功率器件，应用于汽车、电信设备、数据中心、工业及消费电子等领域 [6] 财务业绩表现 - 公司营收连续三年下滑，2022年、2023年、2024年收入分别约为16.88亿元、16.4亿元、15.74亿元，2025年前三季度收入为14.58亿元 [3] - 公司尚未盈利，2022年、2023年、2024年及2025年前三季度年内亏损分别为1.72亿元、5.06亿元、6.97亿元、2.36亿元，三年多累计亏损16.11亿元 [3] - 毛利率持续承压并呈下滑趋势，2022年、2023年、2024年及2025年前三季度毛利率分别为37.4%、33.4%、29.4%、29.1% [5] - 研发投入持续加大，2022年至2024年研发支出分别为2.46亿元、3.36亿元和4.06亿元，研发费用率从14.6%攀升至25.8% [8] 客户与供应商集中度 - 客户集中度较高但呈下降趋势，2022年、2023年、2024年及2025年前三季度，来自前五大客户的收入占比分别高达87.8%、84.6%、77.6%、66.8% [5] - 2022年至2024年，来自最大客户“客户A”的收入占比分别达66.7%、65.7%、61.4% [5] - 供应商集中度亦呈下降趋势，2022年至2024年，向前五大供应商的采购额占比分别为86.8%、74.1%和63.7% [8] 发展历程与关键收购 - 公司创始人任远程，50岁，拥有浙江大学工程学士、硕士学位及美国弗吉尼亚理工学院电气工程博士学位，拥有超过20年行业经验 [6] - 2020年，公司以3.55亿美元（约合25亿元人民币）收购韩国电源管理芯片企业Silicon Mitus, Inc (SMI)，获得了其成熟技术、150余项全球专利及核心团队 [7] - SMI创始人Huh Youm博士（曾任SK海力士执行副总裁，拥有40余年经验）目前担任芯迈半导体董事兼副董事长 [7] 市场地位与估值 - 根据弗若斯特沙利文数据，以2024年营收计，芯迈半导体位列全球智能手机PMIC市场第三、全球OLED显示PMIC市场第二 [7] - 按过去十年总出货量计，公司在全球OLED显示PMIC市场排名第一 [7] - 公司估值在融资过程中飞速攀升，2020年9月A轮融资投前估值达50亿元，2022年5月国家大基金二期入股后估值升至108亿元，2022年8月B轮融资时投前估值已达200亿元 [7] 股东背景 - IPO前股东阵容豪华，国家集成电路产业投资基金二期（国家大基金二期）持股4.64%，红杉中国持股2.98%，小米集团和宁德时代各持股1.89% [8] - 高瓴创投、君联资本、深创投、广汽资本等超30家知名投资机构均位列股东名单 [8] 行业竞争与挑战 - 功率半导体行业竞争异常激烈，国际市场由英飞凌、安森美等巨头主导，国内亦有多家实力厂商角逐 [8] - 持续的研发投入在短期内进一步挤压了利润空间 [8]

公司概况与产品介绍 - 公司为月境（郑州）技术服务有限公司 成立于2025年3月 注册资本10万元 团队由3名95后组成[1] - 核心产品为“死了么”App 是一款为独居人群打造的安全守护应用 定价8元 无需注册登录 只需填写姓名和紧急联系人邮箱 若用户连续2天未签到 系统将自动发送邮件通知联系人[1] - 该App开发耗时约1个月 开发成本约1500元 于2025年中旬上线 近期一次更新在一个月前[1][3] - 公司旗下另一款产品为面向海外市场的安全守护类App “Caree AI” 功能类似软件版“小天才” 专注于儿童及老人的安全状况监测与通知[9] 市场表现与用户增长 - “死了么”App在苹果付费软件排行榜冲上首位 近期在网络上刷屏并引发广泛关注[1] - 产品上线后用户量长期较少 近期突然爆火 用户数达到之前的50倍 且热度仍在上涨[1][3] - 团队预想过产品可能在某天受到大范围关注 因长期观察社交平台发现“死了么”创意是评论区高频出现的未被满足的需求 但此次爆发程度仍超出预期[6] 产品定位与战略 - 团队创业瞄准“安全守护”赛道 基于对社交产品的深入了解及马斯洛需求理论 认为安全是比社交覆盖更广、更具普遍性的需求[9] - 产品爆火原因被归结为三点：名字自带传播力和讨论度 需求确实旺盛 以及信息传播快导致用户自发分享形成裂变[8] - 团队判断“安全守护”需求真实存在 并将其产品化 此次爆火并非无心插柳[8] 产品功能与未来规划 - 团队暂无对“死了么”App改名的计划 认为该名字对年轻用户直接、贴合 能快速传递核心功能 且观察到年轻人对谈论死亡的避讳在减少[9] - 团队计划未来推出一款面向中老年人、名字更温和的独立应用[9] - 针对爆火后的迭代 团队已规划上线短信提醒功能 并增加“想说的话”（类似留言）功能 在用户长时间未签到时自动发送给紧急联系人[9] 竞争格局与行业展望 - 团队不担心互联网热潮退去 认为用户对“安全守护”的需求持续存在 即便热度回落 用户量也会回归到与真实需求相匹配的水平[10] - 团队认为即便未来出现类似产品 其已凭借先发优势和对产品的深入理解建立起一定优势 当前重点仍放在产品本身[10]