网上发行申购情况 - 网上发行有效申购户数为4,826,579户 [1] - 有效申购股数为46,216,647,000股 [1] - 网上发行初步中签率为0.02423369% [1]

网上发行申购情况 - 本次网上发行有效申购户数为4,826,579户 [1] - 有效申购股数为46,216,647,000股 [1] - 网上发行初步中签率为0.02423369% [1]

资金存管服务模式 - 公司推出资金存管服务以解决家装行业“预付费”模式痛点，将资金主动权交还给客户，扭转传统家装的不对等关系 [1] - 服务机制为“节点验收、双向确认、银行拨付”，业主资金存入银行专用账户，按工程节点验收后支付，杜绝资金挪用风险 [2] - 该模式由公司与中信银行合作，依托银行风控体系确保资金专款专用、安全透明 [3] 资金存管服务成果 - 截至2025年10月底，服务累计覆盖超2.5万家庭，在43个城市上线，存管用户占比超92% [3] - 上线一年累计服务超1.6万家庭，覆盖4500多个小区，服务覆盖率突破95% [2] - 服务关键指标表现优异，准时解冻率超96%，竣工7日解冻率达到97% [2][3] 服务升级与行业影响 - 资金存管服务推动客户投诉量较去年减少一半，形成“客户放心、服务者用心”的良性互动 [2][3] - 服务实践倒逼行业积极转变，不少装企开始推出类似服务，共同推动消费者权益保障升级 [3] - 该模式被视为对家装行业构建可信交易机制、提高消费者权益保护水平的重要贡献 [4] 未来发展计划 - 公司计划持续升级资金存管服务细节，扩大服务覆盖范围，带动更多行业同仁参与规范化建设 [5] - 未来方向是坚守“对客户好”的初衷，共同营造公平、透明、安全的家装消费环境，为行业品质升级注入持久动力 [5]

公司股份回购 - 公司于2025年11月21日进行股份回购操作 [1] - 回购股份数量约为51.66万股 [1] - 回购总金额约为300万美元 [1]

股份情况 - 2025年11月20 - 21日已发行股份总数为3,366,778,024[3] - 公司可根据购回授权购回股份总数为360,216,007股[11] - 根据购回授权在交易所购回股份数目为76,071,114股[11] 股份购回 - 2025年11月3 - 21日多次购回股份[4] - 2025年11月21日购回516,576股，付出价格总额2,999,998美元[11] - 合共购回股份总数为516,576股，拟注销[11] 其他信息 - 购回授权决议2025年6月27日获通过[11] - 股份购回后新股发行等暂止期截至2025年12月21日[11]

行业定位与政策导向转变 - 中央对房地产行业发展定位发生根本性转变，从过去聚焦"物"的供给转向以"人"为核心的民生保障[4] - "十五五"规划建议中对房地产"着墨"更多，单独一段144字讲"推动房地产高质量发展"，而"十四五"规划中房地产相关内容仅有111字[7] - 房地产被置于风险化解的首位，统筹推进房地产、地方政府债务、中小金融机构等风险有序化解[7] "好房子"标准与实施路径 - "好房子"标准被明确为"安全、舒适、绿色、智慧"，相当于为居住品质划定了新国标[8] - 安全维度涵盖房屋本体与水、电、油、气等设备保障，舒适维度聚焦层高、噪音、温湿度等具体指标[13] - 实施路径需坚持"两手抓、两手硬"：一方面化解行业风险，另一方面提升住房品质，建设"好房子"[7] 行业发展逻辑变革 - 行业发展逻辑从"拼规模"转向"卷产品"，从"增量主导"转为"存量与提质并存"[8][14] - 住房属性从"投资品"回归"消费品"，居住消费需求成为核心[14] - 开发商角色从"建房卖房"转向全生命周期综合服务商，服务延伸成为核心竞争力[14] 企业转型实践与机遇 - 建材企业启动战略转型，形成从"工装"到"家装"、从"基材"到"面材"、从"城市"到"县乡"、从"产品"到"服务"四大转变[14] - 企业研发石墨烯采暖板等高科技产品解决防水、隔声、保温、开裂等居住痛点[14] - "十五五"规划建议为建材企业带来发展机遇，助力树立国货自信与文化自信[18] 产业链协同与升级 - "好房子"成为带动内需、激活购买力、推动产业升级的新启动点，核心在于实现全产业链拉通[24] - 需以工业化、绿色化、数字化技术赋能传统产业，打通设计、生产、建造环节的壁垒[26] - 开发企业作为产业链龙头，有希望通过"好房子"建设带动整个产业链升级[27]

文章核心观点 - 行业围绕“好房子”的定义、建设路径及挑战展开讨论，核心共识是“好房子”应以“群众满意”为标准，重点解决质量通病，并需通过系统性工程和跨界融合来实现 [1][2][13] “好房子”的定义与标准 - “好房子”的核心标准是“群众满意”，而非等同于豪宅，普通百姓最朴素的期待是“没有质量通病”，如漏水、隔声差、串烟串味等长期未决的问题 [2] - “好房子”的内涵不断丰富，需要为老百姓提供情绪价值，例如AI智能应从被动响应升级为像家人一样的主动关怀 [4] - “好房子”的核心是全功能、全周期适配，全功能指拎包入住满足现阶段需求，全周期指房子的全生命周期适配人类不同生命阶段的需求 [9] - “好房子”不等于豪宅，行业需重点关注如何让普通住宅达到“好房子”标准 [11] 市场现状与挑战 - 市场压力倒逼开发商提升产品力，行业掀起“内卷潮”，卷配置、精装、会所、园林，产品品质越来越好 [4] - 客户关注未来生活方式，包括室内空间的舒适化、多样化、人性化、全配置，以及丰富的社区公共活动空间 [4] - 我国现有三四百亿平方米存量住宅，其中相当部分设计标准低、建造质量差，渗漏、串味儿、不隔声等质量通病普遍存在，居住满意度低 [11] - 当前老旧小区改造多为基础操作，如更换管道，但串味儿、隔声差等核心问题仍未解决，改造需有相应标准以提升住房品质 [11] 建设路径与解决方案 - 针对新建房与存量房市场，需“分类施策、整体提升”，新建住房按“好房子”新标准建设是必然趋势 [2] - “好房子”建设是涉及设计、建造、开发、运维、服务的系统工程，需破解标准不统一、需求与设计脱节、政策与市场协同不足等堵点 [12] - 企业实践围绕全场景智慧生活定制、全周期主动感知服务、全流程设计交付与管理、开放协同的生态聚合四个方向展开 [12] - 行业转型需新的形态，情绪价值可催生新需求，如智能门锁、智能马桶、石墨烯建材，文化与科技融合可提供新供给 [6] - “十五五”期间行业走出调整周期的关键在于建筑业与先进制造业融合，聚焦智能化、绿色化、融合化，重点向信息制造业和现代服务业靠拢 [13] 制度与政策建议 - 呼吁将工程质量缺陷保险纳入“好房子”建造，从制度上解决住宅全生命周期的维护和保养问题 [13] - 需通过税收优惠、资金扶持等政策鼓励新材料、新工法与节能环保技术应用，并建立行业强制性基本标准，引导企业从低价竞争转向品质、品牌、服务的价值竞争 [13]

公司基本信息 - 公司名称为察哈尔右翼前旗贝壳趣味特色手工礼品店，属于个体工商户 [1] - 法定代表人为贾晨祥 [1] - 注册资本为5万人民币 [1] 公司经营范围 - 一般项目包括礼品花卉销售、工艺美术品及收藏品零售（象牙及其制品除外）、美发饰品销售、珠宝首饰零售、美甲服务、工艺美术品及礼仪用品销售（象牙及其制品除外）、日用品销售、玩具销售 [1] - 许可项目为食品销售，需经相关部门批准后方可开展经营活动 [1]

公司股份回购 - 公司于2025年11月20日斥资约299.99万美元进行股份回购 [1] - 此次回购股份数量为52.18万股 [1] - 每股回购价格区间为5.68港元至5.85港元 [1]

公司股份回购 - 公司于2025年11月20日执行股份回购，耗资300万美元 [1] - 此次回购股份数量为52.2万股 [1] - 每股回购价格区间为5.68美元至5.85美元 [1]