财务表现 - 2023年第一季度，公司营业收入达到25.55亿元，同比增长4.68%[5] - 归属于上市公司股东的净利润为1.41亿元，同比增长15.39%[5] - 公司实现含税主营收入28.58亿元，较去年同期增长4.50%[8] - 报告期内实现归属于母公司股东净利润1.41亿元，同比增长15.39%[8] - 公司投资新网银行和甘肃红旗投资收益共0.25亿元，同比增长17.93%[8] - 公司主营业务利润同比增长14.85%[8] - 公司2023年第一季度营业总收入为2,554,774,328.66元，较上期有所增长[15] - 成都红旗连锁股份有限公司2023年第一季度营业利润为16.1亿[16] - 净利润为14.09亿[16] - 综合收益总额为14.09亿[17] - 基本每股收益为0.10元[17] 现金流量 - 经营活动产生的现金流量净额为8,611.35万元，同比下降37.12%[5] - 经营活动产生的现金流量净额为8611.35万元，较上期减少4834.99万元[18] - 投资活动产生的现金流量净额为-3742.73万元，较上期减少1497.53万元[19] - 筹资活动产生的现金流量净额为-1424.36万元，较上期减少803.18万元[19] 股东情况 - 公司报告期末普通股股东总数为48,370股，前十名股东持股情况中，曹世如持股比例为24.08%[9] - 永辉超市股份有限公司持有285,600,000股，占比21.00%；香港中央结算有限公司持有103,415,780股，占比7.60%[10] - 公司2023年第一季度报告显示，香港中央结算有限公司持有103,415,780股[11] 公司发展重点 - 公司一季度工作重心主要放在加强内部管理，包括门店、配送、公司管理及信息化建设等方面[8] 资产状况 - 公司财务报表显示，货币资金期末余额为1,984,224,648.42元，应收账款为30,008,270.27元[13] - 成都红旗连锁股份有限公司2023年第一季度流动资产合计为446,651,2269.62元，较上期略有下降[14] - 非流动资产合计为3,599,916,703.58元，较上期略有下降[14]

门店布局与拓展 - 公司不仅在成都，还在四川省内很多城市深度布局 [1] - 2023年将加大拓展力度，立足成都，辐射四川，加速门店拓展步伐针对四川市场 [4][5] - 截止2022年12月31日共有门店3561家，较大部分在成都市 [4] - 天府新区分公司一直在正常经营并布局门店 [5] 财务相关 - 2022年度报告中应付职工薪酬为1.452亿，较2021年报的6870万有大幅增长，原因是根据文件企业三项社保费单位应缴纳部分可缓缴，应付职工薪酬余额含缓缴金额 [1] - 2022年折旧费用减少是因为逐步折旧完毕 [6] 业务板块情况 - 海南开设的是贸易公司 [2] - 甘肃红旗便利店业务处于培育期，目前发展正常 [3] - 郊县分区为大成都范围除主城区外的区域，二级市区指大成都范围之外的区域，甘肃便利店业务板块布局未提及 [3] 股东情况 - 截止2023年4月10日股东总户数46773，机构股东4081 [2] 业务发展情况 - 线上到家业务大幅增长，直播业务有突破性增长 [2] - 线上到家业务配送自建和委托第三方皆有 [3] 其他问题回复 - 对于高比例分红，公司会根据实际情况积极回报投资者 [2] - 对于并购本地零售企业，只要标的合适，不排除可能 [2] - 门店优化一直在持续进行，以提升竞争力适应需求 [2][4] - 新会计准则对今年业绩无影响 [3] - 2022年完成400家旧店全方位优化 [3] - 生鲜注重农超对接助力乡村振兴，未提及有生鲜商品的门店数量及销售占比 [4]

公司基本信息 - 公司名称为成都红旗连锁股份有限公司，股票简称为红旗连锁，股票代码为002697[6] - 公司注册地址位于成都市高新区西区迪康大道7号，办公地址同样在该地点[7] - 公司网址为http://www.hqls.com，电子信箱为dshbgs@hqls.com[7] 公司财务表现 - 2022年营业收入达到100.20亿元，较上年增长7.15%[8] - 2022年归属于上市公司股东的净利润为48.57亿元，较上年增长0.90%[8] - 2022年经营活动产生的现金流量净额为14.71亿元，较上年增长41.91%[8] - 2022年基本每股收益为0.36元，较上年增长2.86%[8] - 2022年加权平均净资产收益率为12.40%，较上年下降1.00%[8] 公司经营情况 - 公司报告期内新开门店91家，旧店改造400家，截至2022年底共有门店3561家[18] - 公司报告期销售收入前10名门店中，自有物业占比较高[18] - 公司主营业务为连锁超市行业，主要经营便利超市连锁业务[14] - 公司与上千家供货商建立良好合作关系，是四川省及成都市重要生活必需品应急保供重点联系企业[14] 公司股东信息 - 公司实际控制人为曹世如[185] - 前10名股东中，永辉超市持股比例为24.08%，股份数量为327,420,000股[136] 公司治理结构 - 公司设有多个管理部门，包括总经理办公室、财务部、人力资源部等[53] - 公司严格按照相关法律法规和规范性文件要求，制定了多项信息管理及投资者关系管理制度[53] - 公司董事会在报告期内召开了多次会议，会议程序规范，中小股东权益得到保障[82] 公司社会责任 - 公司向国家上缴税收及社保5.65亿元，荣获多项社会责任荣誉[102] - 公司通过四川省红十字基金会捐赠价值56.42万元的商品物资用于社会慈善事业[102] - 公司董事长曹世如个人向多家慈善机构捐赠260万元，助力社会公益慈善事业发展[102]

证券代码：002697 证券简称：红旗连锁 公告编号：2023-013 成都红旗连锁股份有限公司 关于召开 2022 年度业绩说明会的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有 虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 成都红旗连锁股份有限公司（以下简称"公司"）2022 年年度报告全文及摘 要于 2023 年 4 月 8 日刊登在巨潮资讯网、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券 时报》及《证券日报》。 为使投资者能够进一步了解公司的经营情况，公司将于 2023 年 4 月 12 日（星 期三）下午 15:00-17:00 在全景网举行 2022 年度业绩网上说明会，本次年度业 绩说明会将采用网络远程的方式举行，投资者可登陆"全景网投资者关系互动平 台"（http://ir.p5w.net）参与本次年度业绩说明会。 出席本次年度业绩说明会的人员有：公司党委书记、董事长、总经理曹世如 女士；副董事长、副总经理、董事会秘书曹曾俊先生；独立董事汤继强先生；财 务负责人、副总经理陈慧君女士。 欢迎广大投资者积极参与！ 特此公告。 成都红旗连锁股份有限公司 董事会 二〇二三年四月七日 ...

门店经营模式 - 公司门店全部为直营，无加盟店 [1] - 公司门店覆盖四川省，大部分集中在大成都地区，德阳、资阳、眉山、内江等地也有 [1][2] - 公司开设新门店合适时会购买，大部分为租赁 [3] 未来发展方向 - 公司未来发展方向集中在大成都地区，因成都经济规模领先西部，天府新区设立带来更大市场空间 [2] 公司优势 - 以“服务大众，方便人民”为宗旨，“方便、实惠、放心”为经营理念，“热情、真诚、团结、敬业和红旗为我，我为红旗”为红旗精神，采用“商品加服务”经营模式 [2] 门店成本与速度 - 开设门店主要成本是租金和人工费用 [3] - 公司在大成都地区和其他二级地区开设门店速度一样 [3] 员工培训 - 公司拥有专门培训中心，按岗位责任对门店员工进行培训 [3] 门店面积与增设 - 增值服务项目增多不会给门店面积增加压力，新门店经各方面考察评估后增设 [3][4] 毛利率与营业额提升 - 通过较大销售规模与供应商洽谈争取更好条件，选择和厂家直接合作提高直供比例省去中间费用提高毛利率 [4] - 除与厂家直接合作提高直供比例外，开发自有品牌如红旗面包、干杂等降低成本提升营业额 [5] 线上业务 - 公司一直有做网络商城，但以实体店经营为主 [4] 人事变动 - 公司中高层人员稳定，去年年底为提高效率减员增效，对减员人员内部消化安排到合适岗位，近期新开门店未新增人员 [4][5] 世界杯影响 - 世界杯使公司饮料尤其是酒类销售业绩提升 [5]

公司基本信息 - 红旗连锁创建于2000年6月22日，2010年6月9日整体变更为股份有限公司，2012年9月成功上市，是中国A股市场唯一一家便利连锁超市上市公司 [1] - 公司以“服务大众、方便人民”为服务宗旨，以“诚信经商、便民利民”为经营宗旨，以“方便、实惠、放心”为经营理念，以“红旗连锁——您的好邻居”为市场定位，采用“六统一”经营管理模式，有明确员工行为准则和红旗精神 [2] 公司发展计划 - 2015年3月24日，红旗连锁O2O战略规划项目“红旗快购”正式上线，用户用APP下单后，订单商品1小时内送到手中 [3] - 2015年3月24日推出“红旗WIFI”，目前信号覆盖成都市区部分门店，后续将覆盖所有门店，为四川地区社区居民提供移动互联网服务 [3] 技术团队及优势 - 成都黄果兰网络科技有限公司技术团队有十余人 [4] - 黄果兰公司依托红旗连锁1600余家门店网络优势及资源，利用先进移动互联网技术，打造以“商品 + 服务”为特色、贴近社区的综合性服务平台 [4] 其他问题解答 - 公司有新研发技术会开发新APP，不会直接加入“红旗快购”APP [4] - 公司不断优化运营模式降低成本，以服务大众为宗旨 [5] - 黄果兰公司目前工作重点是技术开发 [5] - 通过“红旗快购”APP购物下单后，订单商品大概1小时送到目的地 [5] - “红旗快购”已在逐步推广 [6]

业务发展 - "红旗快购"商品配送服务已于2015年3月24日正式上线，目前试运营范围为成都市部分城区，提供1小时内配送服务，未来将扩大覆盖区域 [1] - 公司预计2015年新开100家左右门店，因3月收购红艳超市100余家，决定放缓新开门店速度 [2] - 已收购的红艳门店将在相关证照办理完毕后陆续进行改造 [2] 增值服务 - 增值服务收益主要为佣金，约占千分之五 [2] - 增值服务包括移动、电信、水、电、气、公交卡充值、电影票、打印照片、汽车票、火车票等便民服务 [2][3] - 增值服务资金采用T+N模式 [3] 技术系统 - 公司所有系统均为自主研发 [2]

公司业务模式 - 以连锁便利店为主要形态，主要经营食品并设有多种增值服务，区别于以大卖场为主要形态、经营百货为主的其他零售业 [1] 扩张计划与发展方向 - 自上市以来每年新开设门店一百多家，今年并购红艳超市，未来继续新开门店 [2] - 未来发展集中在大成都地区，条件成熟后向川内其他地区发展，重庆暂无门店 [2] - 郊县门店开设数量无限制，根据当地人均GDP和经济发展速度考虑开设 [3] 生鲜业务思路 - 根据门店位置及面积确定是否销售生鲜，生鲜以水果为主、蔬菜类较少 [2] 商品库存与种类 - 商品库存一万多，单品种类七千多种 [2] 互联网服务平台 - 去年与天津渤海商品交易所签订协议，合作构建“现货商品产业电商服务平台”，推进020战略、进军移动互联网 [3] 快捷店情况 - 设在学生聚集处和写字楼旁，满足学生和白领阶层生活需求 [3] - 现有十几家，今年打算新开但数量未确定 [4] - 相对于公司其他单品销售，毛利率较高但量少 [4] 人事变动情况 - 去年不存在很大人事变动，中高层管理人员稳定，年底为提高效率实行减员增效，对减员内部消化并安排到合适岗位 [4] 门店员工情况 - 两百平米左右门店员工平均5到7人 [5] - 员工薪酬为销售提成加基本工资，以提成调动积极性 [5] 门店租金情况 - 门店租金每年上涨但幅度不大，在公司可接受范围，合适时会考虑购买门店 [5]

门店拓展 - 2015年公司除收购一百多家红艳超市外，还将按正常速度新开门店 [1] - 公司快捷店现有十几家，开设在学生聚集处和写字楼旁 [4] - 公司24小时店有一百多家，未来会继续选择合适地点开设新门店 [5] 合作模式 - 与邮政、顺丰合作开展收发邮件等增值业务，与苏宁在“网购商城”“IMP”等线上电子业务对接，共享线上商品资源，完善“自提点”业务，打造“半小时生活圈” [2] 发展方向 - 未来发展集中在大成都地区，条件成熟后向川内其他地区发展 [2] 业务效果 - “红旗WIFI”覆盖市区部分门店，对门店经营有一定引流作用，投入不大 [3] - 网络商城对公司实体门店销售冲击不大，公司以实体店为主 [3] - 增值服务目前带来的收入比重不大，但能带来客流量，促进商品销售 [6] 公司优势 - 以服务大众、方便人民为宗旨，诚信经商、方便实惠放心为理念，有热情真诚团结敬业等红旗精神，采用商品加服务的经营模式，市场占有率较大 [4] 配送情况 - 公司有四个配送中心，配送最远的地方是内江 [4] 销售情况 - 2014年公司食品和日用百货销售额增速比2013年慢，主要因名烟名酒销售的结构性变化 [5] 经营策略 - 通过扩大销售规模与供应商洽谈争取更好条件，选择和厂家直接合作提高直供比例来提高毛利率 [5] 员工薪酬 - 员工薪酬是销售提成加基本工资，以销售提成调动积极性 [6] 费用结构 - 公司经营费用主要是人力成本和房屋租赁费用，未来合适情况下会考虑购买门店 [6]

公司经营策略与收购 - 公司坚持外延式扩张与内生性增长并重的管理模式，今年对外并购是市场情况下水到渠成之事 [1][2] - 今年对外收购主要工作预计在今年全部完成 [2] 物流与门店情况 - 公司拥有4个物流配送中心，负责所有门店商品配送 [2] - 门店定位从以家庭为主的中老年客群提升至面向所有年龄阶段客群，部分增值服务针对年轻人 [2] - 门店单品数量根据面积不同，从5千到一万多不等 [2][3] - 公司会根据区域特点开设24小时店，已开设100多家，销售较普通店增长至少达30%，且无关闭情况 [4][5] 增值服务与销售增长 - 公司增值服务增长速度都很快，代收电费业务占成都市电费充卡缴费比例的大部分 [3] - 公司原有门店销售稳步增长，目前增长在3 - 5%左右 [3][4] 商品结构与门店改造 - 公司商品结构中，食品、烟酒各占30%多，小百货类商品占20%多，直送生鲜类产品占比不高 [4] - 公司翻新旧门店投入不大，主要用于改造门店形象与增加设备设施 [4] 门店处理与行业地位 - 对收购后与原有红旗连锁相邻的门店作差异化经营，个别经营不善的门店会关闭，但数量不多 [3] - 红旗连锁在收购前后都是四川地区最大的便利连锁超市 [4]