文化产业与城市焕新的关系 - 文化产业迭代与城市焕新交织共生，电影作为工业文明产物为上海发展注入诸多变化[1][3] - 城市焕新包含双重维度：物理空间改造升级和精神空间品质提升，根本目标是让居民获得归属感与满足感[3] - 电影院建设催生城市地标建筑，如上海大光明影院、兰心大戏院等，并丰富了市民文化生活[4] 电影产业对城市发展的影响 - 电影产业为上海市民提供新生活内容，例如鲁迅9年内观看140部电影[4] - 电影产业作为全球文化集散地，对洛杉矶等世界城市发展产生深远影响[4] - 上海早期拥抱工业文明，电影虽起源于北京却在上海发祥，成为城市文化标志[1][3] 新技术对文化产业和城市焕新的推动 - 数字技术成为文化产业迭代最大驱动力，降低创作门槛并丰富城市文化生态[8] - 新技术赋能城市从功能需求上升到美学追求，要求创作者探索新美学可能性[8] - 科技与人文辩证统一，技术革新催生新艺术形式（如电影、电视），终极目标是提升城市人性化体验[8] 城市焕新的核心价值 - 城市焕新根本意义在于唤醒居民新思想、新精神和新生活方式[9] - 城市为人而建、为人而新，物质与精神双重提升是发展根本[3][9]

南京机器人产业布局 - 南京提出打造"1+N+1"人形机器人整机体系，第一个"1"代表创新策源高峰，培育紫金山实验室、国家第三代半导体技术创新中心等龙头机构 [2] - 中间的"N"构建融合共生高原，已形成"一区多园"创新矩阵和多个超千亿产业集群，形成科研—孵化—产业闭环生态 [2] - 后一个"1"布局未来赛道灯塔，前瞻部署低空经济、基因与细胞技术、虚拟现实等新兴产业 [2] 创新生态系统优势 - 南京依托高校云集优势形成"半小时创新圈"，鼓楼高校集聚区半小时车程可达芯片工厂、智能电网产业园等产业高地 [3] - 构建"天时地利人和"创新生态：天时指国家战略叠加政策红利，地利指科教资源密度与产业转化效率，人和指教育科技人才一体改革 [3] - 韩冰博士等技术转化专家成为企业座上客，产学研协同效率显著 [3] 产业升级路径 - 需集成政策力量培育标志性企业，做强产业园区主阵地并提供要素供给强支撑 [4] - 关键破局点包括打造示范应用大场景、建设高端人才蓄水池，破除高校成果与企业需求脱节僵局 [4] - 推动技术从实验室到生产线的双向流动，形成创新要素自由流动生态 [4][5] 长期发展逻辑 - 科产融合需系统解决"造得出、用得好、卖得动"闭环问题，将创新优势转化为产业胜势 [5] - 建设"机器人之城"的核心是培育全球竞争力产业地标，形成科技创新与产业创新深度融合的底层逻辑 [5]

业绩总结 - 公司发行460万张可转换公司债券，募资46,000.00万元，净额45,001.65万元[2] 资金使用 - 国土空间规划与土地统筹业务中心项目合计投资15,750.00万元[5] - 全过程工程咨询服务中心项目合计投资14,601.65万元[5] 资金安排 - 公司计划用自有资金支付募投项目款项，后续以募集资金等额置换[7]

资金募集 - 公司发行460万张可转债，募资46000万元，净额45001.65万元[1] - 2022年1月28日募资到位，专户存储并签三方监管协议[2] 项目资金分配 - 国土空间规划项目募资15750万元，设备软件、装修、薪酬研发费占比不同[5] - 全过程工程咨询项目募资14601.65万元，各费用占比不同[3] 资金支付置换 - 公司计划用自有资金支付募投项目款项并等额置换[4] - 按流程垫付后从募集资金账户等额转入[6] 决策审批 - 董事会、监事会审议通过置换议案，无需股东大会审议[8] - 监事会同意置换事项，保荐机构无异议[8][10]

会议信息 - 公司第三届董事会第十二次会议于2025年6月3日上午10:00召开[2] - 会议通知于2025年5月27日以电子邮件方式送达全体董事[2] - 应出席董事5人，实际出席5人[2] 议案审议 - 会议审议通过使用自有资金支付募投项目部分款项并以募集资金等额置换议案[3] - 议案表决5票同意，0票反对，0票弃权[4] - 相关公告编号为2025 - 035[4]

会议信息 - 公司第三届监事会第十一次会议于2025年6月3日14:30召开[2] - 会议通知于2025年5月27日以电子邮件送达全体监事[2] - 会议应出席监事3人，实际到会3人[2] 议案情况 - 审议通过使用自有资金支付募投项目部分款项并等额置换议案[3] - 议案表决3票同意，0票反对，0票弃权通过[4]

股份回购 - 公司拟用4000万 - 8000万元自有资金回购股份[2] - 回购价不超18.49元/股[2] - 截至2025年5月31日累计回购1162815股，占总股本0.57%[2] - 最高成交价11.79元/股，最低9.93元/股[2] - 成交总金额11997925.60元[2]

南昌大悦城开业概况 - 南昌大悦城于5月31日正式开业，位于江西省南昌市西湖区朝阳中央生活区，标志着南昌商业进入"青年主场"新时代 [1] - 该项目是江西省首个大悦城商业综合体，以"沸腾青年主场"为核心理念，融合商业、社交、体验、娱乐等多元属性 [3] 项目定位与品牌布局 - 南昌大悦城定位为城市商业新地标，集潮流消费、文化体验、夜间经济于一体 [3] - 首批进驻220余个品牌，其中全国首店3家，华中首店6家，城市首店30余家，区域及以上首店占比超60%，形成"首店经济"立体化布局 [3] 开业活动与营销策略 - 端午节假期围绕科技艺术、亲子娱乐、潮流文化与城市烟火四大板块开展系列活动，包括小黄人华中首展、银河系考古沉浸展、复古港风街区等 [3] - 露天舞台举办"沸腾音乐节"，集结乐队、虚拟偶像及高校舞团，搭配无人机星空秀与烟花联演 [3] - 6月全月持续推出会员专属福利、品牌联动优惠及主题体验活动，形成可持续消费吸引力 [3] 战略意义与区域发展 - 选址南昌基于其经济活力、优质营商环境、旺盛居民消费力和高城市时尚指数，与大悦城品牌定位高度契合 [4] - 项目是西湖区产业升级、商脉焕新的重要一环，推动南昌"一江两岸"发展和产城融合 [4] - 未来西湖区将以"首店首发、夜间经济、智慧商业"为抓手，加速建设"国际消费中心城市核心区" [4]

盒马鲜生扩张战略 - 盒马鲜生宣布入驻淄博 首店落地淄博富力万达广场 [1] - 盒马是中国首家以数据和技术驱动的新零售平台 拥有盒马鲜生、盒马X会员店、盒马奥莱等业态 [1] - 2025财年计划新开近100家盒马鲜生门店 覆盖数十座新城市 [2] - 在山东加速三四线城市布局 已与淄博、东营、烟台、潍坊、菏泽等城市商业综合体接触 [2] - 东营首店于2024年11月在西城万达广场开业 潍坊首店于2024年12月在新辰天地开业 [2] - 烟台大悦城与盒马鲜生于2025年4月19日举行签约仪式 菏泽首店于2025年4月29日官宣 [2] - 淄博原圣豪超市因战略调整于2025年5月4日闭店停业 为盒马入驻腾出空间 [2] 便利店行业布局 - 罗森便利店淄博首店位于淄博万象汇后街 预计2025年6月开业 [3] - 罗森是日本连锁便利店品牌 1996年进入中国 以6652家门店位列2024年中国便利店TOP100第5位 居外资便利店之首 [3] - 罗森2024年3月进入山东市场 济南首批17家门店同步开业 2024年7月在泰安开设3家门店 [3] - 潍坊罗森首批3家店计划于2025年5月30日同步开业 [3] - 2024年3月20日7-ELEVEn在淄博首批三店齐开 [3] - 2024年7月25日十足集团在山东首批15店于济南、淄博同步开业 [3] 淄博商业发展态势 - 2025年成为淄博商业"大年" 多个零售项目集中开业 [3] - 鑫马吾悦广场计划2025年6月20日开业 淄博恒太城计划6月26日开业 [3] - 淄博首个POD商业综合体森活购物中心预计2025年底试营业 [3] - 盒马鲜生和罗森等知名零售品牌入驻提升淄博商业竞争力 [2][3]

政策文件与总体部署 - 中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，提出打造宜居、宜业、宜学、宜养的全龄段友好社区[1] - 文件部署8项主要任务，重点推进"好房子、好小区、好社区、好城区"四好建设[4] - 强调因地制宜原则，杜绝形式主义和形象工程，要求"办一件成一件"[6][12] 改造范围与目标 - 2000年前建成的老旧小区全部纳入改造范围，重点完善"一老一小"设施（托育服务、儿童活动场地、无障碍适老化配套）[1][11] - 2019-2024年全国累计开工改造老旧小区28万个，惠及4800万户（超1.2亿人），增设停车位387万个，建设社区服务设施7.8万个[1][8] - 改造内容包括：老化管线更新36万公里、建筑节能改造4.46亿平方米、加装电梯等[8][9] 实施路径与行业机会 - 推动存量建筑功能转换（老旧厂房、低效楼宇、商业设施改造）和混合利用[4] - 完整社区建设试点106个，配建养老托育设施、停车充电桩等市政配套[8][9] - 城中村改造扩大至全国地级及以上城市，2024年规模超2023年新增的100万套[11] 典型案例与数据 - 银川市兴庆区通过老旧小区改造加装电梯，完善"一老一小"设施[8] - 六盘水市钟山区优先解决水电气管网老化问题，提升居民满意度[11] - 住建部要求290多个地级市全面开展城市体检，支持县级市试点[12]