借款情况 - 公司向深铁集团申请不超62.49亿元借款，期限不超3年，利率2.34%[3][7][8] - 深铁集团同意8.9亿元借款展期至2025年12月31日，利率LPR减76个基点[3][11] - 2025年初至公告披露日，深铁集团已累计提供借款155.70亿（不含本次62.49亿）[18] 股权相关 - 深铁集团持有公司27.18%股权，为第一大股东[3][5] - 公司为15.51亿元借款提供万物云股权质押，质押率70%[3][13] 交易与合同 - 本次关联交易不构成重大资产重组，无需有关部门批准[3] - 公司存在不超62.49亿元借款合同、8.9亿元借款补充协议、15.51亿元股票质押合同[21]

会议流程 - 公司2025年6月30日以邮件送达董事会会议通知[2] - 2025年7月3日前收到全体董事表决意见[2] 议案审议 - 会议通过向深铁集团申请不超62.49亿元借款及部分条款变更议案[3] - 表决赞成7票，反对0票，弃权0票[3] - 关联董事辛杰等回避表决[3]

深铁与万科融合发展新举措 - 深铁集团、万科集团与通力集团合作设立通力电梯大湾区智慧物流中心，由万纬物流提供仓储运营服务，选址深圳地铁车辆段内可复合利用空间，交通便利[1] - 项目整合深铁优质资产与万纬物流在智慧仓储及供应链解决方案的专业经验，为通力集团提供综合物流解决方案[1] - 此次合作是继4月长租公寓合作后双方融合发展的新举措，此前双方签署深铁项目租赁运营合作框架协议，结合深铁置业项目资产优势与万科泊寓品牌运营优势[1] - 强化与深铁集团融合发展、打造新质生产力是万科2025年重点工作，目前合作已覆盖长租、物流等多业态场景[1] 万科经营服务业务发展 - 万科经营服务业务在物业、公寓、物流、商业等赛道建立行业领先优势，2025年前5月收入287亿元，同比增长7 8%[2] - 未来发展计划包括加快建设资产退出渠道、推动业务协同，并在物流、商业运营、公共基础设施维护等领域与各方资源全方位合作[2] - 公司将持续与政府、龙头企业、产业投资机构协同创新，完善生态圈建设[2] - 未来深铁与万科将在TOD综合开发、商业运营、工程代建、基础设施运维养、科技创新等方面深度合作[2]

合作项目概述 - 深铁集团、万科集团与通力集团合作设立通力电梯大湾区智慧物流中心，选址深圳地铁车辆段内的可利用空间，由万纬物流提供仓储运营服务[1] - 该项目是深铁与万科自4月长租公寓合作后深化"融合发展"的又一实质性动作，旨在盘活深铁存量资产并拓展万科物流业务版图[1] - 项目选址占据关键交通节点，可直通深中通道、京港澳高速、沈海高速等多条核心公路，并能快速连接机场东综合交通枢纽[1] 合作细节与资源整合 - 合作整合了深铁的优质资产与万纬物流在仓储运营、智慧仓储及供应链解决方案领域的专业经验，为通力集团提供综合物流解决方案[1] - 深铁与万科通过该项目构建多业态复合的城市服务模式，进一步推进融合发展[1] 融合发展进展 - 今年二季度万科长租业务与深圳地铁置业集团签署深铁项目租赁运营合作框架协议，深化住房租赁领域合作[2] - 双方将在TOD综合开发、商业运营、工程代建、基础设施运维养、科技创新等方面深度合作[2] - 自3月提出"融合发展"战略以来，深铁与万科已在长租、物流等领域接连落地合作项目，为万科获取新业务机遇并彰显大股东支持[2]

公司经营情况 - 2024年公司面临阶段性经营性困难，但积极应对 [1] - 2024年实现营收超3400亿，综合住区业务销售超2400亿 [1] - 在全国超25个城市销售金额排名前三，销售回款率保持100% [1] - 完成超18万套房屋高质量交付，新增和优化产能超400亿，回收现金超百亿 [1] - 2025年一季度实现营收近380亿，销售近350亿，回款率超过100% [1] - 2025年1-5月按期保质完成超2.6万套房交付 [1] 政策与市场环境 - 2024年"9·26"政策促进房地产市场止跌回稳，政策组合拳密集发布 [1] - 房地产市场出现积极变化，公司生产经营保持稳定 [1] 债务与融资 - 2024年获金融机构支持，新增融资和再融资948亿元，新增融资综合成本3.54% [2] - 新增经营性物业贷293亿，已上报178个"白名单"项目 [2] - 大股东深铁集团提供超140亿元股东借款用于偿还债券本息 [2] - 2024年完成约197亿境内外公开债券兑付，2025年已偿付公开债超160亿元 [2] - 2025年一年内到期境内外债券共14只，债务合计约285.4亿元 [2] 业务发展 - 2024年存量盘活形成系统性打法，累计盘活可售货值超700亿，实现新增销售超200亿 [3] - 物业业务营收超360亿，市场拓展能力行业领先 [3] - 长租集中式公寓管理规模全国第一，运营效率行业领先 [3] - 商业业务开业建筑面积超1000万平方米，出租率近95% [3] - 物流仓储可租赁面积超千万平方米，冷链规模行业第一，高标仓稳定期出租率近90% [3] 物业业务 - 万物云实现营业收入363.8亿元，同比增长8.9% [3] - 深化蝶城战略，已布局蝶城666个 [3] - 万物梁行服务世界500强74家，中国500强111家 [3] - 飞鸽工单智能调度系统接入作业人员3.3万名，灵石智能硬件设备告警准确率高达94.4% [4] 租赁住宅业务 - 管理规模26.2万间，纳入保障性租赁住房12.6万间 [4] - 出租率95.6%，前台GOP利润率近90%，客户满意度在95%以上 [4] - 老客户续租率接近60%，平均签约租期比上年延长35天 [4] - 盘活内外部存量房源超1.46万间，其中盘活万科旗下房源6850间 [4] - 泊寓与深圳地铁置业集团签署深铁项目租赁运营合作框架协议 [4] 商业业务 - 开业建筑面积超1000万平方米，一二线城市占比超过94% [5] - 与超过12000家品牌建立合作 [5] - 中金印力消费REIT底层资产杭州西溪印象城出租率97.85%、租金收缴率99.96% [5] - 该基金年化现金流分派率5.24%，实现招募说明书预测水平的103.2% [5] 物流仓储业务 - 2024年实现营业收入39.7亿元，稳定期高标库出租率87%，冷链园区使用率78% [6] - 核心业务布局47个城市，运营管理超160个项目 [6] - 可租赁建筑面积1178万平方米，服务企业数量超3400家 [6] - 2024年新开业面积56万平方米，冷链运营服务规模行业第一 [6]

公司治理与团队融合 - 万科2024年度股东大会吸引超过150名股东现场参会，人数较往年显著增加 [2] - 董事会主席辛杰强调团队将实现"1+1>2"效应，共同应对挑战 [2][4] - 深铁集团作为大股东承诺在资金、资源、技术等方面持续支持万科 [3] - 管理团队调整后首排座位由8席减至7席，总裁职位仍空缺 [3] - 公司章程修订包括将"董事会主席"调整为"董事长"，"总裁"调整为"经理" [4] 财务与债务管理 - 2024年完成197亿元境内外公开债券兑付，2025年已偿还165亿元公开债务 [2][7] - 深铁集团累计提供148.52亿元借款，利率仅2.34%，主要用于偿还公开债券 [5] - 2024年新增融资948亿元，综合成本3.54%，新增经营性物业贷293亿元 [5] - 2025年1-5月新增融资341亿元，融资成本保持低位 [7] - 6月出售所有A股库存股获得4.79亿元补充流动资金 [8] 经营业绩 - 2024年营收超3400亿元，综合住区业务销售超2400亿元，销售面积行业第一 [6] - 经营服务业务2024年收入580亿元，2025年前5月收入287亿元（同比+7.8%） [6][7] - 2024年交付超18万套，销售回款率超100%，新增货值超400亿元 [6] - 2025年1-5月完成86个项目交付（2.64万套），销售额570.6亿元（行业第六） [7] 战略与未来发展 - 将通过商业REIT扩募、推动公寓与物流REITs上市等建立资产退出渠道 [7] - 后续债务管理策略包括加速销售回款、资产证券化、争取金融机构支持 [8] - 近期以4.8亿元获取佛山旧改地块，并通过合作方式获得武汉、郑州项目资源 [8] - 目标推动公司重归健康发展轨道，成为房地产转型发展的标杆企业 [9]

公司基本情况 - 公司全称为万科企业股份有限公司，英文名称为CHINA VANKE CO, LTD (VANKE) [4] - 注册地址为深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，注册资本11.93亿元人民币 [4][6] - 成立于1988年11月，经深圳市政府批准由深圳现代企业有限公司改组设立，初始净资产1324.67万元折股1324.67万股 [3][20] - 1988年首次公开发行A股并于1991年在深交所上市，2014年B股转H股在香港联交所上市 [3] 股权结构 - 总股本11.93亿股，其中内资股97.24亿股占比81.5%，H股22.06亿股占比18.5% [21] - 股份发行遵循公平公正原则，同类别股份享有同等权利 [16] - 公司可向境内外投资者发行股票，内资股由中国结算托管，H股由香港中央结算托管 [18][19] 公司治理架构 - 最高权力机构为股东大会，下设董事会（11名成员含1/3独立董事）和审计委员会（3名成员含2名独立董事） [44][117][141] - 法定代表人由董事担任，董事会选举产生并可随时更换 [8] - 审计委员会替代监事会职能，负责财务监督、内控评估及风险管理 [141][143] 股东权利与义务 - 股东享有分红权、表决权、提案权、质询权等34项法定权利 [34] - 单独或合计持股1%以上股东可提出临时提案，10%以上股东可请求召开临时股东大会 [58][53] - 控股股东需保持公司独立性，不得占用资金或违规担保，质押股份需维持控制权稳定 [42][43] 重要决策机制 - 特别决议事项包括增减注册资本、重大资产重组、章程修改等，需2/3以上表决权通过 [79] - 对外担保超过净资产50%或单笔超净资产10%需股东大会批准 [44] - 董事选举采用累积投票制，股东可集中或分散行使投票权 [80] 董事会运作 - 董事会每年至少召开4次定期会议，临时会议需1/3董事或10%股份股东提议 [128][129] - 重大事项决策需过半数董事通过，关联交易需无关联董事过半数同意 [132] - 独立董事需对关联交易、财务报告等发表独立意见，维护中小股东权益 [139][140] 股份变动管理 - 股份回购情形包括减资、股权激励等，回购比例不得超过总股本10% [24][25] - 董事高管任职期间每年转让股份不得超过持股量25%，离职后半年内不得转让 [28] - 禁止公司为他人取得股份提供财务资助，累计金额不得超过股本总额10% [30]

管理层亮相与股东会情况 - 万科2024年股东大会在深圳盐田区大梅沙万科中心举行 新管理团队首次公开亮相 包括董事长辛杰和董事兼执行副总裁郁亮等 [2] - 会议表决通过了2024年度董事会报告和年报等议案 管理层回应了市场走势和业务发展等投资者关切问题 [2] 公司经营现状与信心 - 2024年公司经营经历困难 但1月充实管理团队后已共同应对风险和挑战 [3] - 1-5月按期保质完成超2 6万套房交付 多地项目实现热销 经营性业务保持稳步增长 [3] - 政策端持续发力托举房地产市场 叠加团队素质过硬和政府支持 公司对未来发展信心坚定 [3] - 在广东省、深圳市及金融机构支持下 公司将把握政策机遇 通过改革化解风险并重归健康发展轨道 [3] 债务与资源盘活策略 - 公司有信心通过各方支持和自身努力妥善化解到期债务 [4] - 债务安排策略包括加速销售回款、动态管控开发节奏、平衡收支 以及发挥经营服务业务造血功能 [4] - 通过市场化转让、资产证券化等方式实现资产价值 适时补充流动性 [4] - 存量资源盘活已形成系统性打法并取得突破 结合产品力升级形成"盘活-热销回款-再投资"正向循环 [4] 经营服务业务发展 - 物业、公寓、物流、商业等部分赛道已建立行业领先优势 2025年前5月收入287亿元（同比+7 8%） [5] - 发展重点包括提升客户黏性、建设资产证券化退出渠道（如商业REIT扩募、物流REITs上市）、推动业务协同及复合业态融合 [6] 房地产市场趋势判断 - 政策引导下 行业将回归稳定健康发展轨道 [7] - 土地市场：核心区位优质地块供应占比提升 非住类用地规划调整加快 低容积率住宅供应增加 [7] - 销售端：去年9月政策提振信心 各地持续调减限制性措施巩固回升基础 [7] - 存量去化加速增强行业造血能力 新房品质化趋势和现房销售将有效对冲二手市场分流 [7]

教练变动 - 中国足协宣布布兰科·伊万科维奇不再担任中国国家男子足球队主教练 [1] - 伊万科维奇执教合同因中国男足未能晋级2026世界杯预选赛附加赛阶段而自动终止 [3] - 中国足协感谢伊万科维奇及其团队的贡献并祝福其未来 [3] 新任代理主教练 - 中国足协任命德扬·久尔杰维奇为中国国家男子足球队代理主教练，率队参加2025东亚足联E-1足球锦标赛（东亚杯） [3] - 久尔杰维奇为塞尔维亚籍欧足联职业级教练，曾执教中国国家男子足球亚运队和中国U19国家男子足球队 [5] - 久尔杰维奇率中国国家男子足球亚运队时隔17年晋级亚运会八强，并率中国U19国家男子足球队晋级2025年U20亚洲杯八强 [5] 未来计划 - 中国足协将同步开启新周期中国国家男子足球队主教练选聘工作 [3]

行业前景与政策环境 - 公司认为在政策引导和支持下，房地产市场将回到稳定健康的发展轨道[1][3] - 政策端持续发力托举房地产市场止跌回稳，市场信心不断增强[5] - 当前地价水平处于周期低位，限制性政策逐步退出，为企业构建低成本土储结构创造条件[7] 公司经营与财务表现 - 2024年公司实现营收超3400亿元，综合住区业务销售超2400亿元，销售回款率保持100%[3] - 2025年1-5月按期保质完成超2.6万套房交付[5] - 物业业务营收超360亿元，商业业务开业建筑面积超1000万平方米，出租率近95%[4] 债务与融资情况 - 公司已顺利完成165亿元公开债务偿还，年内无境外公开债[1][6] - 2025年1-5月新增融资和再融资341亿元，融资成本保持低位[6] - 通过加速销售回款、动态管控开发节奏、合理平衡收支，力争经营性现金流为正[6] 土地储备与投资策略 - 5-6月在郑州及武汉摘得两宗地块，共耗资9.97亿元[6] - 获取小型地块开发可控制单项目资金投入强度，并通过合作开发模式实现杠杆效应[7] - 累计盘活可售货值超700亿元，实现新增销售超200亿元[3] 业务发展与战略 - 存量盘活形成"盘活—产品升级—热销回款—再投资"的正向循环[3] - 经营服务业务将聚焦优势领域，巩固行业领先地位，培育新质生产力[3] - 通过战略聚焦、管理提升、经营提振等措施优化业务布局和结构调整[1] 股东大会审议事项 - 审议内容包括2024年度董事会报告、监事会报告、利润分配方案等12项议案[2] - 涉及对外财务资助、担保授权、会计师事务所选聘及公司章程修订等[2]