基金概况与表现 - 万家中证港股通央企红利ETF（159333）于2024年12月12日收盘上涨0.77%，当日成交额为1779.69万元 [1] - 该基金成立于2024年8月21日，管理费率为每年0.50%，托管费率为每年0.10%，业绩比较基准为中证港股通央企红利指数收益率(经估值汇率调整) [1] - 基金经理杨坤自2024年8月21日管理该基金以来，任职期内收益为45.84% [2] 规模与流动性 - 截至12月11日，基金最新份额为3.90亿份，最新规模为5.58亿元 [1] - 与2024年12月31日数据相比，基金份额减少9.51%，规模增加8.70% [1] - 流动性方面，截至12月12日，基金近20个交易日累计成交金额为3.63亿元，日均成交1814.94万元 [1] - 今年以来（230个交易日），基金累计成交金额达84.24亿元，日均成交3662.53万元 [1] 投资组合与持仓 - 根据最新定期报告，基金前十大重仓股及其持仓占比如下：中远海控(6.02%)、中国有色矿业(3.22%)、中国外运(3.00%)、东方海外国际(2.95%)、中信银行(2.67%)、中国石油股份(2.63%)、中国神华(2.57%)、中国人民保险集团(2.55%)、中国海洋石油(2.51%)、农业银行(2.27%) [2] - 前十大重仓股合计持仓占比约为30.39% [2]

21世纪经济报道记者观察到，进入人工智能应用加速落地的2025年，银行机构的科技投入正在告别规模化增长，AI应用正在迈 入深水区。 麦肯锡在《全球银行业年度报告2025》（下称《报告》）中指出，随着人工智能在银行业的全面应用，某些成本类别可能实现 高达70%的大幅削减。一些技术成本上升会部分抵消这些节省的成本，预计银行总体成本基数的净降幅将在15%至20%之间。 该报告进一步警示，随着人工智能在银行业的全面渗透，银行机构必须精准识别技术真正能产生收益的领域，而非因担心错失 机遇而盲目投入。 21世纪经济报道记者 郭聪聪 当客户走进银行网点，不再需要排队等待人工服务，而是通过智能终端迅速完成业务办理；当信贷审批从过去的数天缩短至数 小时，且风险识别更加精准；当客户在线上可以随时享受到理财专业解答和财富建议——这些曾经勾勒的未来图景，正借助大 模型技术的浪潮，加速在银行业变为现实。 AI时代的到来，无疑推动银行业数字金融发展迈入新阶段。2023年之后，从国有大行到地方城商行纷纷大规模的落地升级AI应 用，一场以"AI+"为核心的改造正在重新定义金融服务的边界。 AI重塑银行核心业务价值 2023年开始，我国银行业 ...

绿地控股公告称，2025年12月11日，公司第一大股东格林兰将原质押给中信银行的2.5亿股股份办理解 除质押手续，同日又将2.5亿股股份质押给中信银行。本次解质及质押后，格林兰持有的公司股份累计 质押数量为36.11亿股，占其持股数量的99.26%。格林兰未来半年和一年内分别有10.4亿股、9.46亿股质 押股份到期，对应融资余额30.22亿元、30亿元。公司将加强流动性管理，偿还到期借款。 ...

作为金融机构代表，中信银行（601998）深圳分行受邀参加了会议，在接受证券时报记者采访时，中信 银行深圳分行相关负责人表示："当前，无论是新兴技术的研发，还是科技成果的转化，抑或是现代化 产业体系的建设，都需要以金融发展与科技创新的有机耦合作为强有力的支撑。"据了解，在大湾区这 片创新热土上，科技与金融正在进行一场精彩的"双向奔赴"，而中信银行深圳分行正深度融入粤港澳大 湾区发展大局，全力担当科技金融"主力军"。 融入最佳"试验田"，助力大湾区科创实现新突破 2024年，粤港澳大湾区以不到全国0.6%的国土面积，不足全国6%的人口数量，创造出了全国1/9的经济 总量。官方数据显示，仅粤港澳大湾区内地9市，高新技术企业就超过7.1万家，国家级制造业单项冠军 企业达190家，专精特新"小巨人"企业达2089家。这些科技企业数据，印证了粤港澳大湾区不仅是科技 创新的"沃土"，更是孕育未来产业的"摇篮"。 近日，第二十届中国经济论坛平行论坛——2025大湾区科技与金融创新发展大会在广州南沙顺利举办， 会议围绕"金融赋能科创，共筑湾区未来"的主题进行分享和思考。 "深圳市有着超6%的全社会研发投入强度，约占全国1/3 ...

文章核心观点 - 中信银行深圳分行深度融入粤港澳大湾区发展，通过一系列创新金融产品与服务模式，担当科技金融“主力军”，以金融赋能科技创新，支持区域产业升级和实体经济发展 [1][3][6] 大湾区科创环境与机遇 - 粤港澳大湾区以不到全国0.6%的国土面积和不足全国6%的人口，创造了全国1/9的经济总量，展现出强大的经济活力 [3] - 大湾区内地9市拥有超过7.1万家高新技术企业、2089家专精特新“小巨人”企业和190家国家级制造业单项冠军企业，是科技创新的“沃土”和未来产业的“摇篮” [3] - 深圳市全社会研发投入强度超6%，PCT国际专利申请量约占全国1/3，拥有完备的产业链基础，是大湾区技术供给的“关键源头”和创新能量的“辐射中心” [3] - 深圳在跨境金融创新、资本项目开放等领域先行先试，积极破解科技金融发展的制度性梗阻 [4] 中信银行深圳分行的战略与实践 - 公司紧密对接深圳“20+8”战略性新兴产业集群布局，深度融入区域发展脉络 [3] - 公司把握深港金融合作窗口，抓住科技金融“15条”等政策机遇，依托前海等平台开展跨境金融创新 [4] - 公司通过“投贷联动积分卡”、“科创E贷”、“科技人才贷”等一系列创新产品，助力科创企业破解融资难题 [3] - 公司遵循“一个中信，一个客户”原则，凭借中信集团金融“全牌照”优势，通过“股债贷保”联动，形成“投研—投资—投行—商行”的接力式服务方案 [6] - 公司成立投行子委员会及18个区域分会，整合集团内股权投资平台成立中信股权投资联盟，以强化协同联动 [6] 针对科技企业的服务体系 - 公司聚焦科技企业全生命周期发展需求，量身打造一站式专属服务体系 [6] - 在资金资源方面，深化与私募创投、产业资本等合作，助力“投早、投小、投长期、投硬科技”，支持重点领域关键企业 [6] - 在渠道资源方面，与咨询、评估、法律、会计师事务所等协同联动，提供“金融+咨询”全方位专业服务，涵盖公司治理、税务筹划、投融资策略等 [6] - 公司精准“拓圈强链”，强化与产业部门战略对接，为科技企业提供全方位政策支持 [7] - 公司积极探索与高校和科研院所的合作，在源头寻求成果转化机会，将服务链条向更早、更长、更先进的方向延伸 [7] 未来发展方向 - 公司将贯彻国家创新驱动发展战略，引导金融资源向实体经济和科技创新领域集聚，精准滴灌科技型企业 [7] - 未来将不断发挥“体系引领、投行驱动、多元生态、协同联动”四大支撑作用，提升科技企业支持力度，打造差异化、特色化的科技金融“中信范式” [7]

登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 12月11日，由中信银行牵头主承销的某大型央企并购票据成功发行，并购融资规模50亿元，既是银行间 债券市场并购融资新规后的全国首批试点项目，也是历史以来融资规模最大的并购票据，一举开启国内 并购金融新篇章。 据悉，本单项目重点投向国家紧缺性和战略性资源，为大型央国企重组整合和产业升级送来直接融 资"及时雨"。项目相关方于近日公告开展大规模资产重组和主业整合，须于年内完成资金对价支付。中 信银行敏锐把握政策导向和企业需求，依托专业的方案设计、高效的执行服务和强大的销售组织，在2 个工作日内即完成50亿并购资金全额、合意发行募集，树立了并购赋能国资优化布局和重大战略重组的 创新实践，并助力提升国家产业链供应链韧性和安全水平。 项目的成功发行，也标志着国内并购融资市场有望开启"并购贷+并购债"双元驱动的"新格局"。12月2 日，中国银行间市场交易商协会发布《关于优化并购票据相关工作机制的通知》，旨在引导债券市场资 金服务于企业兼并收购与产业整合，助力经济结构调整与资源优化配置。中信银行立足多年 ...

在支付宝推出装修宝前，一些装修企业已经开始和金融机构合作探索后付费模式。2025年6月，圣都家 装与中信银行推出资金存管业务，名匠装饰、点石家装等家装企业联合平安银行推出家装资金安全保 函。 陈炜说，家装企业重营销、轻服务，差的服务很少被惩罚，爱空间希望通过与家装宝合作建立一个服务 得到奖赏的闭环，倒逼企业提升服务。 后付费模式 （原标题：装修业探索后付费模式） 经济观察报 记者 田国宝 2025年12月上旬，爱空间与支付宝旗下的家装宝签署资金存管合作协议。爱空间创始人陈炜说，2026年 3月起，爱空间的装修业务将全部转为后付费模式。 传统家装行业采取预付费模式，客户与装修公司签订完装修合同，需要支付部分或全部装修款；后付费 模式下，客户不需要预先付款，双方签订合同确定装修金额，业主将金额转入支付宝专户，按照装修节 点验收，确认满意后支付相应款项。 支付宝于2025年7月推出家装宝业务，目前在上海、杭州、贵阳、昆明、重庆、长沙、青岛、南宁等地 与数十家装修企业达成合作协议，爱空间是家装宝在北京合作的首家装修企业。 相比之下，后付费模式将总工程款按施工节点分配，节点验收合格后支付对应比例款项，竣工节点支付 最后 ...

证券日报网讯 12月11日晚间，伟隆股份发布公告称，公司使用闲置募集资金6，100万元购买中信银行 青岛城阳支行共赢智信汇率挂钩人民币结构性存款A24270期产品，期限2025.12.10-2026.03.12，预计年 化收益率1.00%-2.00%。 （文章来源：证券日报） ...

12月12日消息，市场探底回升，情绪逐步回暖，三大指数集体收红。截至收盘，红利低波ETF （512890）上涨0.09%，报1.174元，换手率2.45%，成交额6.10亿元，成交规模居同类ETF首位。 | | 1.174 +0.001 +0.09% | | | 红利低波ETF ① | ਜੋ | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 512890 | | | SSE CNY 15:00:13 闭市 查看L2全景 | | | | | 通融/ ● 十 | | 净值是势 | | 华泰柏瑞红利低波ETF | रेस | 4.45% 120日 | -0.25% | | 爱比 | 39.11% 출장 | 165018 | 5日 | -1.59% 250H | 6.82% | | 英 | 1.178 | 12528 | 20日 | -4.94% 52周高 | 1.25 | | 卖口 | 1.177 | 30203 | 60日 | -1.51% 52周低 | 1.04 | | 李二 | 1.176 | 39049 | 实时申购质回信息 | 申购 | 旋回 | | 定 ...

信用卡行业“停发潮”与战略调整 - 2025年末，信用卡市场调整加剧，浙江农商联合银行等多家农商行宣布停止发行丰收京东联名信用卡等产品，联名信用卡成为此轮“停发潮”的主要对象 [1] - 行业调整压力已全面传导至中小银行体系，武汉农商银行、昆山农商行、江阴农商行、北京农商银行等均在年内相继停止发行各类联名信用卡 [5] - 全国性大行同步进行大规模产品清理，2025年以来建设银行、邮储银行、中信银行等多家大型银行已累计停发超百款信用卡，联名卡占比相当大 [6] 银行停发信用卡的具体案例与原因 - 农业银行在2025年5月至11月间，因业务调整停发了包括只此青绿信用卡、哆啦A梦信用卡、车主白金信用卡优享版、陕西西凤酒联名信用卡、四川乡村旅游信用卡等至少18款产品 [7] - 中国银行于2025年7月16日公告，因业务调整自8月31日起停止发行长城中升信用卡等24款产品，4月17日亦停发中银安利至尊卡等7款产品 [7] - 浦发银行于2025年11月3日公告，因业务策略调整自12月18日起停止发行浦发魔J信用卡（银联版）等18款产品，3月6日已停发浦发苏宁易购联名信用卡等14款联名卡 [7] - 停发原因多为“业务策略调整”、“提升服务质量”、“合作到期”及“信用卡产品策略调整” [6][7] - 专家分析指出，银行停发联名卡多因合作授权到期且双方无意续约，且停发产品多为发行量少、活跃度低的低效卡种，是清理睡眠卡、集中资源提升经营效率的举措 [8] 行业规模收缩与监管背景 - 央行数据显示，截至2025年第三季度末，全国信用卡和借贷合一卡数量为7.07亿张，较上季度减少800万张，较去年末减少2000万张，较2022年的历史峰值8.07亿张减少1亿张，已连续下滑12个季度 [11] - 监管政策是推动行业“清卡瘦身”的关键力量，《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》于2024年7月1日全面实施，要求长期睡眠信用卡比率不得超过20%，并不得以发卡量等作为主要考核指标 [11] - 多家上市银行信用卡规模下滑，截至2025年6月末，工商银行信用卡累计发卡量1.48亿张，较上年末减少200万张；交通银行境内行信用卡在册卡量6010万张，较上年末减少291万张；邮储银行信用卡结存卡量3858万张，较上年末减少140万张 [12] - 信用卡交易额亦呈现萎缩，中信银行2025年上半年交易额为10854亿元，同比下降12.54%，平安银行交易额约9898亿元，跌幅超过16.8% [12] 运营模式与组织架构深度调整 - 银行信用卡中心“退场”进程提速，2025年以来交通银行已陆续注销了56家信用卡分中心，民生银行关停华北、东北等多地分中心，广发银行终止昌吉、牡丹江分中心运营 [14] - 交通银行副行长解释，此举系将信用卡业务模式由集中直接经营改为分行属地经营，以更好满足客户一体化、综合金融服务的需要 [15] - 独立信用卡App整合步伐加快，北京农商银行“凤凰信用卡”App功能于2025年3月底迁移至手机银行，中国银行“缤纷生活”App功能于9月底宣布将陆续并入中国银行App并逐步关停 [15] - 渠道整合是银行降本增效的务实选择，因维持独立App的技术研发与运营维护成本在经济上已不具备优势 [15] 行业转型的未来方向 - 行业竞争核心从“发卡量”比拼转向通过科技赋能、客群深耕与生态构建实现可持续价值创造 [1] - 未来信用卡业务将聚焦三大转型方向：一是全域场景整合，构建覆盖“食住行游购娱医”的自营消费生态；二是科技赋能升级，推动虚拟卡与实体卡融合，优化数字化体验与智能风控；三是客群分层深耕，针对不同用户群体提供差异化服务，实现从“规模发卡”向“价值创造”的转变 [16] - 行业正彻底告别“跑马圈地”的粗放扩张时代，迈向以客户为中心、以消费需求为导向的“精耕细作”高质量发展阶段 [12][16]