2025年全球系统重要性银行名单与中资银行表现 - 金融稳定理事会公布2025年全球系统重要性银行名单，共包含29家银行，中国维持五家国有银行入选，其中工商银行首次由第2组晋升至第3组 [1] - 在未被正式纳入名单的“第0组”中，多家中国股份制银行排名显著提升，招商银行从去年的第34名上升至第30名，距离正式名单仅一步之遥，兴业银行、中信银行等亦在集体逼近门槛 [1][5] - 评级机构惠誉博华预测，若招商银行保持当前的分数变动趋势，未来三年存在被纳入G-SIBs名单的可能 [2] G-SIBs名单结构与组别变动 - 2025年G-SIBs名单分为五组，第五组继续空缺，第四组仍仅有摩根大通，第三组由去年2家增加至4家，分别为汇丰银行、美国银行、花旗银行、工商银行 [5] - 第二组共有9家，相较上年减少3家，中国其余三大国有银行（中国银行、农业银行、建设银行）仍位于该组，第一组共有15家，交通银行位于该组 [5] - 巴塞尔委员会发布的评分报告涵盖了77家银行，比正式名单多出48家，这些银行被归为“第0组”，不附加额外资本要求 [5] 股份制银行评分提升的驱动因素 - 股份制银行排名的提升主要源于关联度、复杂性两项指标的贡献，而非以往的规模优势 [3][7] - 以招商银行为例，其总评分由103分大幅上升至122分，其中关联度指标提高31分，复杂性指标提高60分，而规模指标仅提高10分 [7] - 关联度指标由金融机构间资产、负债及发行证券余额组成，兴业银行在该项得分为184分，为股份行中最高 [7][8] - 复杂性指标涵盖场外衍生品、第三层次资产、交易和可供出售证券等，与银行的多牌照、综合化经营相关，招商银行2024年交易类和可供出售证券同比增长约113%，金融机构间资产同比增长约56.2% [8] 股份制银行的业务多元化与国际化 - 股份制银行的多元化经营成果显著，截至2025年上半年，银行理财行业AUM前三名均为股份行理财子公司，依次为招银理财（2.46万亿元）、兴银理财（2.30万亿元）、信银理财（2.11万亿元） [8] - 招商银行、兴业银行、中信银行近期相继开设了金融资产投资子公司，这可能反映在下一年的“复杂性”评分中 [9] - 目前股份制银行的短板集中于跨境业务指标，招商银行得分最高也仅有33分，尽管今年有个位数提升，但距离国有大行仍有较大差距 [14] - 部分股份行已开始加强跨境布局，如中信银行香港分行在2024年3月正式开业，兴业银行加强国际业务组织体系建设并授牌首批34家“国际业务重点支行” [15] 入选G-SIBs的影响与资本要求 - 被认定为G-SIBs意味着更高的附加资本要求，第一组到第五组的银行分别适用1%、1.5%、2%、2.5%和3.5%的附加资本要求，以及总损失吸收能力要求 [11] - 为满足TLAC要求，名单中的五大国有银行今年以来已密集发行TLAC非资本债，发行规模达到3100亿元 [12] - 根据规定，四大行需在2025年及2028年初分阶段满足TLAC/RWA不低于16%及18%的要求 [13] - 截至2025年三季报，招商银行、兴业银行、中信银行的资本充足率分别为13.93%、9.66%、9.59%，较上年末有不同程度下降，但较系统重要性银行的资本要求仍留有余量 [13] 对股份制银行的战略启示与未来考量 - 专家指出，股份行趋近G-SIBs门槛是中国银行体系多层次化和市场化竞争力增强的信号，但也意味着其系统性风险分布更加多元 [9] - 若未来被认定为G-SIBs，额外资本要求将直接压缩股份行的净资产收益率空间，因此需要前瞻性地通过永续债、优先股等多元化资本工具建立缓冲，并优化资产结构向轻资本业务转型 [14] - 银行需建立与国际接轨的全面风险管理框架，加强对交易对手风险、流动性风险的穿透式管理 [14] - 巴塞尔委员会拟对G-SIBs认定框架进行调整，可能采用季末数据计算平均值，这对于接近阈值门槛的机构，其组别划分可能存在一定变动的可能 [15]

文章核心观点 广东银行业作为服务科技创新的中坚力量，在“十四五”期间通过政策筑基、修炼内功和试点扩容等多维度系统发力，显著提升了科技金融服务的规模与质效，为科技型企业提供了全周期的金融支持，并正在构建“科技—产业—金融”的良性循环 [1][9][10] 政策筑基与生态构建 - 广东省出台“科金十五条”等系统性政策，从扩大信贷规模、完善考核、构建风险分担体系等多方面构建“敢贷、愿贷、能贷”的信贷生态 [3] - 创新建立“政府引导、银企共担”的风险分担机制，设立省级科技信贷风险补偿资金池，对合作银行科技信贷损失最高补偿比例达90% [3] - 积极运用科技创新再贷款、“粤科融”再贷款再贴现等货币政策工具，并与财政、产业政策协同，形成“信贷资金+财政奖补”双轮驱动模式 [3] - 推广企业创新积分制，量化评价企业创新能力，并拓展至银行信贷、科技保险等领域，引导金融资源精准配置 [4] 银行业服务规模与成效 - 截至今年9月末，广东省科技型企业及相关产业贷款存量户数达50.55万家，余额5.9万亿元，较去年末增长12.49% [1] - 其中，科技型企业贷款存量户数18.78万家，余额3.15万亿元，较去年末增长15.83% [1] - 广东银行业已设立超两百家具有科技特色的支行，并率先建立科技支行评估机制，计划培育打造一批标杆“四化”科技支行 [5][6] 银行业内部能力建设 - 多家银行设立科技支行、科技金融服务中心等专营部门，对科技信贷业务实行优先受理、审批及差异化管理 [5] - 以数字化转型为抓手，构建科技型企业全要素数字化评价体系，提升融资可得性 [6] - 形成覆盖企业“初创—成长—成熟”全周期的产品服务体系，包括“科技人才贷”、“知识产权贷”、“专精特新贷”及并购融资、上市规划等综合服务 [6] - 推动构建“股贷担保租”五方联动服务新模式，组建联动服务队，打造“缺口介入机制工作站”，提供“一站式全科会诊” [7] 试点扩容与投贷联动突破 - AIC（金融资产投资公司）股权投资试点的扩容为破解投贷联动发展缓慢难题提供了新思路，AIC可共享母行资源，打通风险与利益分配堵点 [8] - 两家股份制银行旗下的AIC公司（信银金投、招银金投）已相继落户广东，将依托集团优势开展股权投资业务 [9] - 一批AIC股权投资基金在广东密集落地，例如规模100亿元的AIC广州试点股权投资基金，以及中国银行广东省分行联动发起规模合计140亿元的基金 [9] - 截至9月末，广东全省已设立14只金融资产投资公司（AIC）基金，规模合计179.6亿元 [9]

市场行情概览 - 2025年12月4日，沪深300及创业板指数在过去一年内呈现震荡走势，图表显示自2024年12月至2025年8月期间，指数波动范围在-40%至+60%之间 [1] - 2025年12月4日，机械设备、电子、国防军工、通信、有色金属为涨幅前五行业，涨幅分别为0.903%、0.776%、0.549%、0.496%、0.330% [1] - 2025年12月4日，综合、美容护理、社会服务、商贸零售、纺织服饰为跌幅后五行业，跌幅分别为-2.107%、-1.892%、-1.619%、-1.550%、-1.428% [2] 总量研究：固定收益 - 报告核心观点：2025年12月债券收益率或上行，而非遵循历史上下行的季节性规律 [3][12] - 历史规律显示，2017年以来10年国债收益率在12月整体以下行为主，主要归因于两种情形：当年债券牛市的延续，或对9-11月收益率大幅上行后的修复 [7][10] - 2025年的市场特征与历史上下行年份的两种情形均不符：2025年并非债券牛市，且10-11月收益率下行，而非上行 [9][11] - 与2025年节奏类似的历史年份是2006年和2009年，这两年均出现了12月收益率上行的情况 [9][13] - 此外，因季节性因素，部分投资者可能在11月已提前参与债市，导致12月市场或缺乏增量资金，进一步支撑收益率上行的预期 [3][13] 总量研究：金融工程 - 2025年11月，在权益资产表现不佳的背景下，纯债型及多元配置型基金投顾产品表现相对较佳，绝对收益均值分别为0.1%和-0.2% [15] - 2025年1月至11月，各类型投顾产品的绝对收益中位数分别为：纯债型1.4%、固收+型4.2%、股债混合型12.3%、股票型23.0%、多元配置型12.7% [15] - 2025年11月，总计有131只基金投顾产品发生调仓行为 [4][17] - 基金调仓动向显示，增配比例最高的基金包括：国泰中证煤炭ETF联接、华安标普全球石油、摩根国际债券、广发恒生科技ETF联接、广发钱袋子 [4][17] - 在大类资产配置上，2025年11月基金投顾产品整体增配A股、货币及现金、美股、海外债券、新兴市场，减配港股、黄金、其他商品、债券 [17] - 在A股一级行业配置上，2025年11月基金投顾产品整体增配煤炭、电力设备、基础化工、食品饮料，减配医药生物、电子、有色金属 [17] 行业公司：银行 - 报告核心观点：关注2026年第一季度同业存单的配置机会 [4][25] - 银行司库负债策略需平衡头寸、流动性风险指标与负债成本三方面 [19] - 当前形势：银行负债成本压力阶段性缓解，但预期流动性缺口扩大，且流动性风险指标管控压力抬升 [23] - 预期缺口扩大的原因包括：存款偏离度问题可能难以匹配前置的信贷投放强度，以及高息定期存款集中到期 [23][25] - 预计2026年上市银行第一季度信贷增量占全年比例将超过60% [4][25] - 测算显示，2025年下半年原始期限2年以上的高息定存预计到期17万亿元，2026年上半年预计到期26万亿元 [23] - 下阶段司库策略将更多依赖负债端调节，执行“短存款、长资金”策略，并适当拉长同业存单期限以改善流动性指标 [24] - 发行长期限同业存单对维护预期缺口及提升流动性覆盖率等指标有重要作用 [25] - 投资建议分为三层：底仓配置大型国有银行，核心配置头部综合龙头，弹性配置部分区域银行 [4][26] 行业公司：商贸零售（医美化妆品） - 医美板块：2025年11月，在选取的14家上市公司中，个股涨幅靠前的包括*ST苏吴（+25.3%）、朗姿股份（+3.8%）、华东医药（+1.0%） [5][28] - 化妆品板块：2025年11月，在选取的20家上市公司中，个股涨幅靠前的包括科思股份（+18.9%）、嘉亨家化（+13.0%）、敷尔佳（+11.2%） [5][28] - 医美行业重要事件：美丽田园以12.5亿元人民币战略收购思妍丽100%股权，实现行业前三品牌的“三强联合” [5][29][31] - 化妆品行业：2025年双十一大促期间（10月7日至11月11日），全网电商销售总额达16950亿元，同比增长14.2% [32] - 双十一期间，美妆品类全网商品交易总额高达1325亿元，其中美容护肤和香水彩妆细分板块分别为991亿元和334亿元 [32] - 分渠道看，天猫与抖音双十一美妆榜首分别为国货品牌珀莱雅与韩束 [32] - 消费趋势显示，功效护肤、高价格带产品是增长核心，高端美妆景气度延续，即时零售渠道增长迅速 [32] - 投资建议看好医美和化妆品赛道，医美领域关注上游产品厂商和连锁机构，化妆品领域关注满足情绪价值和成分创新的国货品牌 [33]

信用卡市场整体趋势 - 截至2025年第三季度末，全国信用卡和借贷合一卡存量为7.07亿张，较2022年6月末的历史高点8.07亿张累计减少1亿张，已连续12个季度下滑 [1] - 信用卡数量的持续减少是结构性调整的必然结果，行业正从“以量取胜”转向“以质取胜” [1][2] - 信用卡不良贷款率攀升，截至2025年上半年末达到2.40% [1] 趋势驱动因素 - 居民预防性储蓄上升与消费动能减弱，同时线上支付普及导致信用卡交易额增长乏力 [1] - 强监管政策使银行发卡更谨慎，并在资产质量压力下主动收缩低效发卡 [1] - 发卡量与交易额出现“双降”，规模增速放缓 [1] 银行策略分化 - 部分银行主动压降存量并清理睡眠卡，例如邮储银行结存卡量从0.40亿张降至0.38亿张，交通银行从0.63亿张降至0.60亿张 [2] - 部分银行通过精准营销推动发卡量增长，例如招商银行累计发卡量增至0.74亿张，中信银行增至1.26亿张 [2] 不良资产处置 - 银行正密集通过银登中心批量转让信用卡逾期资产，仅2025年11月，邮储银行、平安银行、民生银行与中国建设银行湖南省分行四机构拟转让的未偿本息即超过72亿元 [1] - 不良处置已成为信用卡业务转型中的核心环节 [1]

获奖与品牌价值 - 中信银行荣获英国《银行家》杂志评选的“2025中国年度银行”大奖，这是该行继2017年后再度获此殊荣 [1] - 该奖项是全球银行业最负盛名的奖项之一，以其独立、权威的评审体系著称 [1] - 根据Brand Finance数据，2025年中信银行的品牌价值为169.5亿美元，同比增长27.2%，增幅在中国内地银行中位列第一 [1] 业务创新与客户服务 - 公司围绕客户全生命周期需求，构建了横跨零售、对公和金融市场，涵盖财富管理、综合融资、交易结算、外汇服务、数字化银行等领域的广泛产品与服务矩阵 [2] - 针对银发客户，通过养老支柱产品项目提供金融与非金融支持 [2] - 针对年轻客户，推出“拿铁计划”固定收益产品，提供差异化投资选择 [2] - 在对公业务领域，通过并购贷款、科创金融债券承销等多项突破，助力中国创新企业发展并拓展新业务领域 [2] - 通过自主研发“仓颉”AI平台，打造了涵盖客户服务、风险管控、运营管理等业务的80余个智能应用场景 [2] 财务表现与公司治理 - 截至2025年三季度末，公司资产总额为98981.28亿元人民币 [3] - 截至2025年三季度末，公司不良贷款率为1.16%，资产质量持续稳健 [3] - 2025年1-9月，公司实现营业收入1565.98亿元人民币，净利润533.91亿元人民币，盈利能力保持稳定 [3] - 根据明晟2025年9月发布的ESG评级，中信银行跃升至全球最佳AAA级 [3] 战略定位与未来展望 - 获奖是公司在复杂经营环境下坚持战略转型、深化经营管理的成果体现 [3] - 公司始终坚守服务实体经济的根本宗旨，将高质量发展路径深度融入金融强国建设大局 [3] - 公司表示将以此次获奖为新起点，在复杂多变的环境中保持战略定力，坚定不移推动高质量发展，继续肩负服务实体经济、增进社会福祉的责任 [3]

行业痛点与模式变革背景 - 家装行业具有低频、高价、服务链条长的特点，长期存在消费信任难题 [5] - 传统“预付费”模式下，消费者在工程启动前即支付大部分款项，资金安全与施工质量高度依赖装修公司的自我约束 [5] - 一旦出现工期延误、质量纠纷或企业运营问题，消费者维权困难，中国消费者协会数据显示预付式消费已成为装修投诉的重灾区 [5] 被窝整装资金存管模式的核心机制 - 该模式由贝壳旗下被窝整装联合中信银行推出，将装修款由“企业直收”转为“银行存管” [5] - 资金按照隐蔽工程验收、基础验收、竣工验收三大节点分批次解冻支付，比例分别为60%、35%、5% [5] - 消费者在每一阶段完工并确认合格后，相应款项才由银行划转至企业账户，将电商的“确认收货”逻辑引入家装领域 [3][5] 模式的数字化与系统支撑 - 被窝与中信银行共同搭建了一套覆盖“开户—冻结—验收—解冻—支付”全流程的线上化系统，涵盖44类业务场景与280余条流程规则 [9] - 消费者通过小程序即可完成开户、选择支付方式，并实时查看资金冻结与解冻进度、节点验收记录等全流程信息 [9] - 在工程侧，公司升级了施工管理标准，明确节点验收流程，辅以质检跟踪与影像记录，确保每一笔解冻都有据可依 [9] 模式实施的效果与数据 - 截至近期，该模式已在全国43个城市上线，累计服务超2.5万家庭 [13] - 存管用户占比突破92%，竣工7日解冻率超97% [13] - 2025年第三季度，贝壳家装家居板块净收入达43亿元，贡献利润率提升至32% [15] 模式对行业与消费者的影响 - 该模式将消费者事后维权转为过程监督，把“预付信任”转化为“制度托底”，让行业回到“凭能力说话”的逻辑 [5] - 在资金存管体系下，节点验收成为资金释放的前置条件，消费者拥有明确、可执行的“过程参与权”和“举手权” [9] - 用户反馈显示，存管模式让装修从“付钱后等结果”变为“每一步都能参与决策”，提升了安全感 [11] 模式的战略意义与行业展望 - 资金存管模式通过“三方存管+节点验收”重构了风险分配机制，显著降低了消费者权利受损的概率 [15] - 该模式标志着家装行业向“确认收货”式消费体验迈出关键一步，通过银行信用与数字化管理，将支付权与监督权交还消费者 [15] - 在贝壳“一体三翼”战略推进下，资金存管不仅成为被窝整装的核心竞争力，也为行业提供了一条可复制、可扩展的治理路径 [15]

行业营销策略转变 - 多家银行在年末密集推出个人养老金开户及缴存专属优惠活动 通过抽奖派送微信立减金 现金红包等福利吸引客户[1] - 银行营销策略重点从往年的“拉新客开户”转向侧重于“留客活客”[1] - 策略调整的原因是个人养老金开户数量已达到一定规模 行业竞争重点从吸引新户转向留住活跃用户[2] 银行具体举措 - 工商银行推出“开户缴存 领立减金”活动 开户缴存最高可领取388+188元立减金[4] - 中国银行推出“开户缴存大礼包” 活动期间开户并完成缴存任务可参与抽奖 最高可获618元微信立减金[4] - 中信银行推出“税收优惠+达标礼赠”双重福利 活动期间个人养老金账户2025年度缴存额累计达到12000元并持有一周可获得抽奖机会 奖品为38元 88元或188元微信立减金[4] - 各家银行均明确个人养老金营销福利的缴存需在12月31日前完成[5] - 银行优惠措施将更多资源分配给针对首次缴存 累计缴存达一定额度的客户 以推动账户从“开户”向“实际缴存”转化[5] 业务发展现状与挑战 - 个人养老金制度实施满三周年 开户人数突破7000万 产品数量持续扩容至1245只[6] - 业务存在“开户热 缴存冷”现象 “开户多 缴存少 投资少”问题突出[3][6] - 截至2024年11月末 试点城市已有7279万人开通个人养老金账户 占基本养老保险参与人数的7%左右 但缴费率不足21%[6] - 供给端问题：个人养老金市场上可供选择的产品同质化现象依然存在 投资者难以找到符合自身需求的产品[7] - 需求端问题：不少投资者对流动性限制存在担忧 心理上重视短期 缺乏养老投资的长远规划[8] 行业创新与未来展望 - 银行“留客促活”的核心举措包括创新缴存方式和构建养老金融生态[10] - 部分银行推出“预约缴存”服务 支持一次性约定年底存入或按月定投 将缴存嵌入用户财务习惯[11] - 部分银行将养老金融与健康管理 养老服务等非金融场景有机结合 以推动客户形成持续缴存与投资习惯[11] - 个人养老金投资产品货架涵盖储蓄 保险 基金 理财等金融产品 与即将“入池”的储蓄国债将共同构筑日益丰富的选择体系[11] - 建议投资者树立长期投资观念 采取多元化策略 合理搭配不同类型产品以平衡风险与收益 选择时需考虑自身年龄 风险偏好与退休时间[11]

大额存单市场现状 - 国有六大行及多家股份制银行手机银行App已无5年期大额存单在售 [3] - 作为市场主力的3年期大额存单利率普遍回落至1.5%—1.75%区间 且常出现额度售罄 [3] - 头部城商行在售大额存单已集中于1个月至2年的中短期期限 [3] - 进入12月 产品收缩态势蔓延 邮储银行App仅显示“大额存单即将发售” 交通银行北京地区仅余一款1年期产品 [3] 产品特征变化 - “起存金额越高、利率越高”的惯例被打破 工商银行100万元起存与20万元起存的3年期大额存单利率均为1.55% [3] - 农业银行500万元与20万元起存的同期限产品利率同样也为1.55% 高门槛对应的利率优势消失 [3] 行业背景与动因 - 银行净息差持续承压 2025年三季度行业净息差已跌至1.42%的低位 [4] - 贷款端LPR持续下行压缩银行利息收入 存款端利率经历数轮下调 银行负债成本压力加大 [4] - 银行在净息差持续承压下的必然调整 对高成本负债的管控会进一步收紧 [4] 行业未来调整方向 - 银行可能跟进调整产品序列 或提高中短期产品起存门槛 或进一步下调利率 [5] - 银行可能通过客群分层引导普通储户转向成本更低的活期存款、普通定期存款 以优化负债结构 [5]

核心人事任命 - 中信银行风险总监金喜年的任职资格于2025年12月2日正式获得核准并履职 [1] - 此次任命源于2025年9月28日董事会决议 原风险总监胡罡因工作安排调整辞任 但仍继续担任副行长等职务 董事会同意由时任副行长金喜年接任 [3] 新任风险总监背景 - 金喜年出生于1971年3月 拥有32年中国银行业从业经验 毕业于山西财经大学 持有高级管理人员工商管理硕士学位 具备高级经济师职称 [3] - 其职业生涯始于中国农业银行 1993年7月至2017年3月期间在农行历任山西省分行副行长、总行大客户部副总经理（副省行级）等多个职务 [3] - 2017年3月加入中信银行 先后担任投资银行部总经理、公司银行部总经理 后出任广州分行党委书记并最终担任行长 2024年11月起担任总行授信执行部总经理 2025年4月出任党委委员 同年8月升任副行长 [3] - 目前金喜年担任的职务包括中信银行党委委员、副行长、风险总监以及授信执行部总经理 [3] 公司治理与行业趋势 - 目前中信银行高级管理层成员包括行长芦苇、副行长胡罡、谢志斌、贺劲松、谷凌云、金喜年、业务总监陆金根和董事会秘书张青 [4] - 在股份制银行中 多数机构设置了首席风险官 部分银行由副行长兼任风险总监 全面统筹信用风险、市场风险、操作风险等管理工作 [4] - 中信银行契合行业风控治理趋势 在“一正五副”的管理架构下 将风险治理置于顶层设计之中 [4]

文章核心观点 - 2025年第三季度中国支付体系运行呈现结构性分化：非现金支付业务（特别是电子支付与贷记转账）实现显著增长，而传统银行卡（尤其是信用卡）业务持续收缩，行业正从规模扩张转向价值深耕 [5][7][10][12] 银行卡总体情况 - 截至三季度末，全国共开立银行卡101.49亿张，其中借记卡94.42亿张，信用卡和借贷合一卡7.07亿张 [2] - 信用卡和借贷合一卡数量较二季度末的7.15亿张减少800万张，同比减少3000万张，已连续12个季度下跌 [5][10] - ATM机具数量为76.09万台，较二季度减少1.48万台，较去年同期减少4.68万台 [5] 银行卡交易规模 - 三季度全国共发生银行卡交易1652.78亿笔，金额234.92万亿元 [2] - 交易金额较二季度的226.7万亿元和2024年三季度的226.9万亿元小幅回暖 [5] - 交易结构：消费业务1035.94亿笔，金额33.19万亿元；转账业务595.78亿笔，金额188.58万亿元；取现业务13.01亿笔，金额6.71万亿元；存现业务8.04亿笔，金额6.43万亿元 [2] 非现金支付业务 - 三季度全国银行共办理非现金支付业务1685.08亿笔，金额1503.36万亿元 [7] - 同比2024年三季度（1545.16亿笔，1322.42万亿元），笔数增长约9.06%，金额增长13.7% [7] - 环比2025年二季度（1497.89亿笔，1365.36万亿元），笔数增长12.5%，金额增长9.9% [7] - 增长主要动力来自贷记转账和电子支付，原因与央行松绑转账额度限制、整合支付清算系统及企业支付数字化加速有关 [7] 电子支付业务 - 三季度银行共处理电子支付业务834.55亿笔，金额945.40万亿元，较去年同期的775.54亿笔、822.97万亿元明显扩容 [8] - 网上支付业务193.93亿笔，金额792.59万亿元，去年同期为181.40亿笔、677.97万亿元 [9] - 移动支付业务606.31亿笔，金额137.53万亿元，去年同期为556.94亿笔、129.96万亿元 [9] 非银行支付机构网络支付业务 - 三季度非银行支付机构处理网络支付业务3380.19亿笔，金额85.28万亿元 [9] - 同比2024年三季度（3448.77亿笔，81.87万亿元），笔数下降1.99%，金额增长4.17% [9] - 呈现“金额增长、笔数微调”态势，表明线上大额网络支付交易规模持续增加，网络支付场景不再局限于小额高频 [9] 信用卡业务转型 - 多家银行年内停发部分信用卡产品，如大连银行将停发“中华保险联名信用卡”，招商银行将停发38款信用卡 [10][11] - 停发原因多为“市场情况变动”、“业务调整”和“合约到期” [11] - 行业在收缩低效业务（如关停信用卡分中心）的同时，加速产品迭代，推出精准匹配需求的新联名卡（如兴业银行熊猫主题卡、招商银行保留的热门IP卡） [11] - 行业正从“跑马圈地”式规模扩张转向“精耕细作”式价值深耕，经营策略从狠抓发卡获客转向精耕存量，更看重客户质量与价值贡献 [12] - 未来零售融合发展思路将更普及，通过融合储蓄、理财、贷款、信用卡等业务提升高端客群综合金融服务质量与效率 [12]