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品质,沃集鲜的答案
21世纪经济报道· 2025-11-18 21:23
品牌焕新升级 - 公司于2025年11月17日宣布自有品牌沃集鲜焕新升级,推出全新品牌理念“简单为鲜,沃集鲜”,并推出及升级近千款商品 [1] - 升级通过三大核心原则系统性增强商品竞争力:坚持简单配料、与头部品牌合作、实现稳定质价比 [1] - 此举旨在践行“花得少、过得好”的企业使命,增强与顾客黏性,并帮助公司重塑品牌 [1] 战略转型逻辑 - 公司战略逻辑彻底转变,从以往自有品牌作为大牌平替、聚焦价格与财务指标,转向以顾客需求为核心 [2] - 明确以城市大众中产家庭及单身人群为核心客群,确立提供高品质生鲜食品、精选非食商品、稳定天天平价和全渠道便捷服务三大战略方向 [2] - 公司以更开放心态与供应商合作,不拘泥于形式,只要围绕顾客提供高价值商品都欢迎 [2] - 沃集鲜的考核标准不再侧重自有品牌占比或销售额,而是更关注顾客需求变化与价值创造 [3] 产品健康化升级 - 品牌理念强调“配料简单,原料鲜、产地鲜”,例如吨吨桶发酵乳仅使用生牛乳、白砂糖与乳酸菌三种配料 [6] - 大力推行降糖改革,例如果茶系列采用梨汁替代白砂糖调配,并将芭乐油柑茶糖度降至10.8%,苦瓜柠檬茶、羽衣甘蓝奇亚籽茶糖度降至9.8%,低于市面普遍10.5%以上的糖度 [6] - 沃集鲜气泡香水柠檬汁采用NFC香水柠檬汁,巴氏杀菌冷罐装,配料简单 [7] 品控与供应链体系 - 公司建立全链路端到端品控管理,涵盖商品与供应商两大维度及准入、生产、销售三大环节 [9] - 准入环节设置六重审核,包括国家资质、GFSI认证、业务筛选、尽职调查、社会责任审查及食品安全现场审核,缺一不可 [9] - 推行“配料披露机制”,要求供应商公开主要原材料、工艺及源头信息,若单一原料重量超总重50%,其供应商也需经公司评估 [9] - 具体品控案例包括安心保洁蛋实施29项检测、七道清洁灭菌工序,猪肉上市前通过27项检测,生鲜配送中心设质量工程师抽检,不合格立即拒收 [10] - 建立顾客反馈实时闭环机制,专项团队将口味、配方等反馈直接投射至商品开发优化环节 [10] - 供应链合作优先选择头部供应商,合作模式多元(品牌专供、OEM、联合共创),以品质、天天平价、供应链保障为核心承诺 [15] - 通过精简SKU、源头直采、规模化采购提升效率,例如在低温乳品领域与君乐宝、蒙牛、伊利、光明等企业合作 [15] 行业趋势洞察 - 沃集鲜的升级折射出零售行业从规模导向向价值导向转变的整体趋势 [1] - 行业竞争加剧与消费需求升级正倒逼零售企业重新思考自有品牌的核心价值 [2] - 零售行业竞争已超越单纯价格比拼,品质信任度成为留住顾客的关键 [9] - 自有品牌的长期成长考验企业能否坚定站在顾客角度思考打磨商品并长期坚守 [16]
聚焦稳定质价比与头部供应商协同 商超加速构建差异化竞争护城河丨新经济观察
搜狐财经· 2025-11-18 20:07
公司战略与产品焕新 - 沃尔玛宣布旗下自有品牌“沃集鲜”完成焕新升级,覆盖生鲜、食品、饮料等多个核心品类 [3] - “沃集鲜”坚守“简单配料、与头部品牌合作、稳定质价比”三大核心原则,旨在夯实公司打造差异化商品力的升级转型战略 [3] - 公司表示该品牌体现了对差异化商品力的理解,摒弃零售商思维,回归顾客价值主张 [3] 行业趋势与市场数据 - 中国商超行业正处于新旧动能转换期,迎来结构性变革,自有品牌已成为驱动行业增长的核心引擎 [3] - 行业数据显示,2025年全国商超企业自有品牌商品销售额突破3800亿元,同比增长17%,占整体零售规模的9.2% [3] - 头部企业自有品牌渗透率超过40% [3] 供应链合作与运营模式 - “沃集鲜”坚持与头部供应商开展深度协同,合作模式灵活,可采用品牌专享或OEM模式,旨在实现双方长期增长 [3] - 以低温乳品为例,公司与君乐宝、蒙牛、伊利、光明等知名企业形成多元合作,通过精简SKU、源头直采、规模化优势等方式提升效率 [4] - 通过全产业链优化与数字化管理,实现价格与品质的动态平衡,“稳定质价比”被视为其核心竞争力 [4]
伊利股份2025年投资者日:既是“国民奶箱”更是“全域营养搭子”的价值创新之路
新浪财经· 2025-11-18 18:14
文章核心观点 - 公司正从“乳业巨头”向“全域营养解决方案提供者”转型,通过多元化品类布局、产业链转型升级和全球化纵深推进三大核心战略,开启系统性多极增长 [1][6] - 行业从追求增速的“量增”时期进入以多元化、精细化需求为导向的“质升”新阶段,结构性增长正在取代普适性增长 [3] - 公司展示了清晰的战略布局和经营成果,旨在重新定义其价值边界并获得投资者关注 [1][16] 行业结构性增长机会 - 国民健康意识提升将持续释放乳制品需求,是行业增长最根本的支撑 [5] - 高线城市需求升级推动乳制品融入休闲社交、代餐佐餐、健康管理等多元场景,实现多元化增长 [5] - 品类差异化赛道潜力巨大,核心增长机会在成人营养品、奶酪、B2B及乳深加工等领域,预计2030年成人营养品整体规模将超过3000亿元 [5][6] 成人营养品战略布局 - 公司瞄定银发营养庞大市场,中国60岁以上人口已突破2.1亿,预计2035年将超4亿,该群体营养品渗透率已超过36% [7] - 公司成人奶粉连续占位行业第一,“欣活”系列中老年奶粉市占率连续十年第一 [9] - 制定了“稳定基础营养,做大功能营养,拓展专业营养”战略,产品矩阵已从成人奶粉延伸至特医食品、功能保健品等高附加值赛道 [9] - 当前营养品市场竞争分散,西式保健品CR3为20%,中式保健品CR3为17%,公司计划集中优势资源跻身核心赛道前五,优先布局益生菌和蛋白质补充剂 [9] 乳深加工与产业链升级 - 中国乳制品深加工产业处于起步阶段,关键原料如乳清蛋白、酪蛋白等严重依赖进口,2024年进口乳制品及原料折算成原奶约占国内总消费量35% [12] - 公司正系统布局乳脂、乳蛋白、乳糖、乳矿物盐等深加工品类,计划在未来5-10年内将乳深加工业务打造成百亿级板块 [12] - 目标是实现关键原料国产替代,并切入烘焙、茶饮、保健品等B端高价值赛道,加速从喝奶到吃奶的“固态革命” [10][12] 国际化战略与全球布局 - 国际化战略从“产品出海”升维至“生态落地”,形成覆盖东南亚、中东、欧洲、大洋洲和美洲的全球乳业地图 [13][15] - 国际业务部以印尼、泰国为枢纽,冰淇淋业务辐射至18个市场,在印尼从行业第八跃升第一梯队 [15] - 澳优产品出口30多个国家,羊奶粉占据全球份额52%;新西兰业务单元专注高附加值原料,出口40多国,高附加值产品占比从40%提升至60% [15] - 通过“全球资源+全球市场”双循环模式,利用新西兰基地的高端原料支持高端品类发展,荷兰基地在羊奶原料领域取得突破并完善产业链 [15] - 各海外业务单元已制定明确的2030年战略目标,旨在进一步提升市场份额和产品附加值,支持公司实现从“亚洲第一”到“全球第一”的飞跃 [15] 股东回报与财务表现 - 公司自1996年上市以来累计实施25次分红,总额高达585.66亿元,连续6年分红比例超过70%,累计分红额度稳居中国乳企第一 [18] - 公司今年将首次实施年中分红,并发布未来三年股东回报规划,明确2025-2027年度现金分红总额占当年归属于母公司股东净利润的比例不低于75% [18] - 规划同时明确每股派发现金红利金额不低于2024年度每股派发现金红利1.22元(含税),并可提议中期进行现金分红 [18]
中国银行内蒙古分行全方位服务第八届进博会
搜狐财经· 2025-11-18 17:57
中国银行内蒙古分行进博会参与及服务 - 公司连续多年作为进博会战略合作伙伴 提供全方位金融支持 包括招展招商 业务咨询 贸易投资对接等[1] - 分行成立专项工作组 协助组建交易团 并携手自治区70余家优质企业现场参会[2] - 重点合作企业如鄂尔多斯资源股份 伊利集团 蒙牛集团 正大集团等受邀参与论坛或作为参展商亮相[2] 跨境金融业务表现 - 今年以来累计为全区1500余家企业提供国际贸易结算 跨境人民币 结售汇等服务 三项业务市场份额居全区首位[3] - 累计开立涉蒙对外保函近1亿元 提供汇率保值服务约18亿美元 服务超六成自治区外贸企业[3] - 累计办理在线结算及单证业务超21亿美元 通过银企直连办理跨境结算约1亿美元[4] 金融产品创新与便利化 - 成功实现跨境本外币一体化资金池全区首发落地 累计办理业务7300万美元[4] - 推进66家企业纳入贸易外汇收支便利化试点 在13个盟市推广 累计落地业务超23亿美元[4] - 构建线上服务矩阵 优化在线单证 中银跨境汇款直通车等线上化服务[4] 支持外贸发展与区域合作 - 制定系列稳外贸专项金融服务措施 联合开展二手车出口 跨境电商等二十余场助企活动[5] - 在多地开展百企千户金融送上门活动百余场 覆盖外贸企业800余家 辐射对接1300人次[5] - 支持企业参与境外经贸洽谈 境外上市 海外并购等活动 促进战略协议签约落地[5]
2025年中国冰淇淋行业市场研究报告
硕远咨询· 2025-11-18 17:51
行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][21][22][23][24][25][26][27][28][29][30][31][32][33][34][35][36][37][38][39][40][41][42][43][44][45][46][47][48][49][50][51][52][53][54][55][56][57][58][59][60][61][62][63][64][65][66][67][68][69][70][71][72][73][74][75][76][77][78][79][80][81][82][83][84][85][86][87] 核心观点 - 中国冰淇淋行业规模已达数百亿元人民币 年均增长率保持在8%-10%之间 市场需求旺盛 [10] - 行业呈现高端化 健康化 多元化趋势 高端及健康产品销售增长迅速成为新增长点 [10][14][16] - 技术创新与数字化转型是重要驱动力 冷链物流 智能制造 数字营销推动行业升级 [24][25][68][69] - 市场竞争激烈 集中度高 前五大企业市场份额超过60% 形成寡头竞争格局 [61] - 消费者需求变化是核心驱动力 年轻消费者追求新奇口味与个性化 健康意识提升推动低糖 功能性产品发展 [23][26][46] 行业概述 - 冰淇淋是以牛奶 奶油 糖类等为主要原料制成的冷冻甜品 形态多样包括硬质 软质 冰棒 蛋筒等 [4][5][6] - 产业链完整 涵盖上游原材料供应 中游生产制造 下游销售渠道 数字化转型提升供应链效率 [7][8] - 行业经历从手工到机械化再到现代化生产的历程 现阶段市场规模庞大且持续增长 [9][10] 市场规模与增长趋势 - 2018年市场规模已突破400亿元人民币 销量超过30万吨 [14] - 硬质冰淇淋占主导 但软质冰淇淋和冰棒增速加快 高端产品份额持续上升 [14] - 华东 华南 华北地区市场规模最大 西部地区展现出巨大发展潜力 [15][19] - 增长动力来自消费者需求变化 年轻消费者偏好新奇独特口味组合与个性化定制服务 [23] - 新兴技术如冷链物流 智能制造 生物技术是重要驱动因素 [24][25] 消费者行为分析 - 主要消费者为18至35岁年轻成年人 占整体消费市场50%以上 中高收入人群是重要消费力量 [26] - 一线及新一线城市消费者注重品牌和品质 三四线城市及农村地区消费快速增长 [30] - 消费者偏好多样化 水果味 巧克力味 抹茶味受欢迎 健康诉求带动低糖 无添加 植物基产品兴起 [31] - 价格是影响决策的关键因素 三四线城市价格敏感度高 高端市场消费者更关注品质与品牌 [36] - 健康与低糖冰淇淋需求显著增长 消费者关注成分透明度 推动天然有机原料使用 [46] - 定制化与个性化产品偏好增强 电商平台及社交媒体深刻改变购买行为 [47][48][49] 竞争格局分析 - 市场由蒙牛 伊利 和路雪等龙头企业主导 凭借强大品牌影响力与渠道网络占据主要份额 [54] - 新兴品牌通过差异化定位 注重健康理念与产品创新快速崛起 [56] - 外资品牌如哈根达斯凭借高端定位在高端市场占据重要地位 [57] - 企业采用多渠道布局 结合线上线下活动进行品牌推广 价格策略覆盖低中高端市场 [58][60] - 行业集中度高 前五大企业市场份额超过60% 进入壁垒包括技术 资金 品牌和渠道 [61][63] 技术发展与创新 - 生产工艺持续革新 采用低温快速冷冻技术提升口感细腻度 开发低脂 低糖 植物基等多样化产品 [64] - 配方创新聚焦健康理念与口味多样化 研发低糖 无乳糖及植物基产品 [65] - 自动化设备广泛应用于原料配比 搅拌 冷冻 包装等环节 实现精准控制与远程监控 [67] - 电商平台与数字营销成为重要销售与推广手段 利用社交媒体与数据分析提升效果 [68][69] 产业链分析 - 上游主要原料包括乳制品 糖类 稳定剂和香精 其供应与价格波动受天气 季节 国际市场等多因素影响 [70][71] - 原材料成本占生产总成本50%至60% 价格波动对企业生产成本影响显著 [71][73] - 中游生产环节注重质量控制体系建设 涵盖原料验收到成品检测的全生命周期管理 [74][75] - 下游传统销售渠道如超市 便利店仍是主要途径 但受季节性影响明显 [76] - 新兴渠道如电商平台 社区团购 无人零售发展迅猛 线上线下融合的全渠道模式成为趋势 [77][78] 行业发展机遇 - 消费升级与健康意识提升推动产品创新 满足个性化与健康需求 [81] - 技术创新与数字化转型提升产品质量与生产效率 数字化营销丰富消费体验 [81] - 国家政策支持与产业链完善为行业发展提供保障 品牌国际化与跨界合作带来新可能 [81] 行业面临挑战 - 行业竞争激烈 产品同质化问题突出 价格战频繁 [82] - 原材料价格波动加大 食品安全与环保监管趋严 企业合规压力增加 [82][83] - 新进入者冲击传统格局 全球经济环境复杂多变增加市场不确定性 [82][83]
饮料乳品板块11月18日涨0.42%,香飘飘领涨,主力资金净流入1.9亿元
证星行业日报· 2025-11-18 16:05
板块整体表现 - 饮料乳品板块在11月18日整体上涨0.42%,表现优于大盘,当日上证指数下跌0.81%,深证成指下跌0.92% [1] - 板块内个股表现分化,香飘飘以3.59%的涨幅领涨,而欢乐家跌幅最大,为-4.78% [1][2] 领涨个股表现 - 香飘飘收盘价为14.99元,上涨3.59%,成交量为11.82万手,成交额为1.73亿元 [1] - 伊利股份收盘价为29.52元,上涨3.33%,成交量为130.33万手,成交额达38.32亿元,为板块内成交额最高个股 [1] 领跌个股表现 - 欢乐家收盘价为24.50元,下跌4.78%,成交量为23.97万手,成交额为6.12亿元 [2] - 三元股份收盘价为5.79元,下跌3.50%,成交量为94.51万手,成交额为5.57亿元 [2] 板块资金流向 - 当日饮料乳品板块整体呈现主力资金净流入,净流入金额为1.9亿元,而游资资金净流出1.4亿元,散户资金净流出4953.61万元 [2] - 伊利股份获得主力资金大幅净流入4.29亿元,主力净占比达11.19%,但遭遇游资净流出1.16亿元和散户净流出3.12亿元 [3] - 养元饮品获得主力资金净流入640.84万元,主力净占比为3.81% [3]
11月18日投资时钟(399391)指数跌0.59%,成份股潞安环能(601699)领跌
搜狐财经· 2025-11-18 15:56
指数整体表现 - 投资时钟指数(399391)11月18日报收3379.42点,单日下跌0.59% [1] - 指数当日成交额为749.0亿元,换手率为0.83% [1] - 指数成份股中15家上涨,83家下跌,呈现普跌格局 [1] 成份股价格表现 - 伊利股份(600887)以3.33%的涨幅领涨成份股 [1] - 潞安环能(601699)以5.6%的跌幅领跌成份股 [1] - 贵州茅台(600519)上涨0.34%,最新价1476.00元,总市值18483.51亿元,权重为16.68% [1] - 紫金矿业(601899)下跌2.04%,北方稀土(600111)下跌2.86%,有色金属板块表现疲弱 [1] 资金流向 - 指数成份股当日主力资金净流出合计2.52亿元 [1] - 游资资金净流入合计8024.82万元 [1] - 散户资金净流入合计1.72亿元 [1] - 万科A(000002)主力资金净流出2.52亿元,主力净占比-27.94% [2]
东兴证券晨报-20251118
东兴证券· 2025-11-18 15:47
报告核心观点 - 银行行业10月社融增速继续下降至8.5%,信贷需求偏弱,预计年末增速将进一步回落至8%左右,但银行板块基本面具有韧性,看好其估值修复行情[6][7][10] - 威胜信息作为能源物联网领先企业,经营稳健,海外业务增长强劲(2024年境外营收同比增长85.40%),有望成为第二增长曲线,首次覆盖给予“推荐”评级[11][12][13] 宏观经济与政策动态 - 1—10月全国一般公共预算收入186490亿元,同比增长0.8%,其中税收收入增长1.7%,证券交易印花税同比增长88.1%至1629亿元[2][2][2] - 广东省出台养老金融专属政策,已落地养老项目总投资额超240亿元,引导金融资源优先配置[2] - 年内新发基金规模突破万亿元,权益类基金发行规模5173.38亿元,大幅超越2024年全年[2] - 中德财金对话联合声明支持中德资本市场互联互通,欢迎在对方市场发行存托凭证[2] 银行行业数据分析 - 10月末社会融资规模存量同比增长8.5%,增速环比下降0.2个百分点,单月新增8142亿元,同比少增5978亿元[6][7] - 政府债券净融资4893亿元,同比少增5602亿元,人民币贷款减少201亿元,同比少增3166亿元[7] - 10月人民币贷款新增2200亿元,同比少增2800亿元,企业中长期贷款新增300亿元,同比少增1400亿元,票据融资新增5006亿元形成支撑[8] - 居民贷款减少3604亿元,中长期贷款减少700亿元,同比少增1800亿元,反映地产销售转弱及降杠杆意愿[9] - M1同比增速回落1个百分点至6.2%,M2同比增长8.2%,非银存款新增1.85万亿元,延续“非银化”趋势[9][10] 公司研究:威胜信息 - 公司2024年实现营业总收入27.45亿元,同比增长23.35%,归母净利润6.31亿元,同比增长20.07%[11] - 境外业务表现突出,2024年营收4.21亿元,同比增长85.40%,2025年上半年营收13.68亿元,净利润3.05亿元,均保持双位数增长[11] - 公司具有能源物联网全产业链布局优势,产品在国网、南网集中采购中份额名列前茅,并积极拓展智慧水务等新业务[12] - 海外市场加速拓展,获得多项国际认证,印尼工厂已开业,沙特技术中心启用,重点布局东盟、中东及非洲市场[12][13] - 预计公司2025-2027年归母净利润分别为7.12、8.01、9.25亿元,对应PE分别为26X、23X、20X[13] 重要公司动态 - 立昂微拟投资22.62亿元建设年产180万片12英寸重掺衬底片项目[5] - 紫光股份旗下紫光国际拟以1.28亿美元收购新华三股份[5] - 珠免集团拟以55.18亿元出售格力房产100%股权[5] - 华银电力拟定增募资不超过15亿元[5]
三元牛奶失守北京市场
21世纪经济报道· 2025-11-18 15:36
公司业绩表现 - 2025年前三季度乳制品板块总销售额为47.18亿元,较去年同期的53.15亿元下跌5.97亿元 [1] - 液态奶销售额为29.17亿元,去年同期为33.59亿元 [1] - 固态奶销售额为7.03亿元,去年同期为6.75亿元 [1] - 冰淇淋及其他销售额为10.98亿元,去年同期为12.81亿元 [1] - 北京地区销售额为22.8亿元,较去年同期的26.7亿元下跌3.9亿元 [2][3] 行业市场环境 - 9月乳品市场全渠道销售同比下滑16.8%,线下渠道销售同比下滑21.3% [8] - 伊利三季度营收同比下滑1.70%至286.31亿元 [8] - 光明乳业三季度液态奶收入同比下滑8.44%至35.4亿元 [8] - 北京前三季度社零总额9803.1亿元,同比下降5.1% [8] 市场竞争态势 - 在北京低温奶市场,三元鲜奶销量位列第一,君乐宝悦鲜活第二,伊利金典鲜牛奶第三 [10] - 三元特品纯牛奶(250ml*24)一箱利润不超过5元,影响店铺推荐倾向 [11] - 三元进行价格促销,如243ml袋装鲜牛奶从2.7元降至2.2元,450ml瓶装72度鲜牛奶从13元降至6.9元 [11] - 面临蒙牛袋装一斤鲜牛奶(500g每袋4.9元)、悦鲜活A2型鲜牛奶(780ml+赠170ml促销每瓶14.95元)等竞品压力 [11] - 常温牛奶领域品牌认可度与伊利金典、蒙牛特仑苏存在差距 [12] - 三元尚未入驻山姆会员店渠道,而光明、蒙牛、君乐宝等品牌已入驻 [12] 产品与渠道挑战 - 社交媒体存在对三元牛奶“味道淡”的负面评价 [12] - 渠道拓展相对缓慢,缺少山姆等高端会员店渠道 [12] - 其他品牌在山姆渠道通过定制化高附加值产品实现鲜奶业务双位数增长 [12] 公司战略调整 - 2025年4月陈海峰接任公司总经理,并推动系统性变革 [14][16] - 奶粉事业部将9个职能部室精简为4个,编制压缩40% [16] - 营销体系中后台规模缩减30% [16] - 低温事业部合并职能部门、推行数字化管理,重组销售体系 [16] - 采用“外聘引智+内培提能”策略,引入高管并培养年轻人才 [16] - 邀请葛优担任品牌代言人 [17]
三元牛奶失守北京市场
21世纪经济报道· 2025-11-18 15:09
三元股份业绩表现 - 2025年前三季度乳制品板块销售额为47.18亿元,较去年同期的53.15亿元下跌5.97亿元[1] - 液态奶销售额从33.59亿元降至29.17亿元,固态奶从6.75亿元微增至7.03亿元,冰淇淋及其他从12.81亿元降至10.98亿元[1] - 北京地区销售额从26.7亿元降至22.8亿元,同比下跌3.9亿元[1] 乳制品行业市场环境 - 9月乳品市场全渠道销售同比下滑16.8%,其中线下渠道同比下滑21.3%[5] - 伊利三季度营收同比下滑1.70%至286.31亿元,光明乳业液态奶收入同比下滑8.44%至35.4亿元[5] - 北京前三季度社零总额9803.1亿元,同比下降5.1%[5] 三元股份市场竞争态势 - 在北京低温奶市场,三元鲜奶销量位列第一,但优势正在减弱[5] - 三元特品纯牛奶(250ml*24)单箱利润不超过5元,较低利润影响渠道推荐积极性[5] - 三元进行价格促销(如243ml袋装鲜牛奶从2.7元降至2.2元),但蒙牛、君乐宝悦鲜活等品牌提供更具价格优势或性价比的产品[6] - 常温奶领域品牌认可度不足,伊利金典、蒙牛特仑苏凭借长期积累形成较高信任度[6] - 三元尚未入驻山姆渠道,而光明、蒙牛、君乐宝等竞争对手均已入驻[6] 三元股份产品与渠道问题 - 社交媒体出现"三元牛奶味道淡"等负面评价[6] - 渠道拓展缓慢,缺乏高端会员店布局,对比伊利通过山姆定制化产品实现鲜奶业务双位数增长[6][8] 三元股份战略调整 - 2025年4月陈海峰接任总经理,开启人事调整,涉及董事、副总经理、总会计师等多个职位[10][11] - 公司推动组织改革,奶粉事业部职能部室从9个精简为4个,编制压缩40%,营销体系中后台规模缩减30%[11] - 低温事业部合并职能部门,推行数字化管理,重组销售体系为敏捷小单元[11] - 采用"外聘引智+内培提能"策略,引入高管并培养年轻人才,邀请葛优代言[11][12]