2026年中国新消费市场宏观图景与结构性基础 - 消费市场从规模扩张转向结构适配，形成情绪经济、品质生活、智能科技三大核心赛道，消费逻辑与市场格局发生深刻变革 [1] - 人口结构持续优化，城乡居民收入稳步增长，农村居民人均可支配收入增速快于城镇居民，为消费市场扩容奠定基础 [1][11] - 消费支出结构向发展型、享受型转型，2025年前三季度教育文化娱乐支出增长10.3%，交通通信支出增长8.3%，成为拉动消费的主要引擎 [15] - 政策层面聚焦消费品供需适配，工信部等六部委发布方案推动构建“3个万亿级领域”和“10个千亿级热点”的“3+10”消费矩阵，标志着政策从“规模扩张”转向“结构适配” [17][18] 重塑消费市场的三大核心驱动力 - 消费主体“自我中心化”觉醒，消费决策出发点从外部转向“本我”，表现为为情感疗愈和价值认同付费 [19] - 产品供给向“价值与速度”革命转型，供给侧竞争从规模转向价值创造与敏捷响应，智能科技成为核心 [19] - 市场边界向“全球化出海”破局，国内市场进入存量深耕阶段，寻求第二增长曲线成为企业战略刚需 [19] 核心赛道一：情绪经济 - 情绪经济以满足消费者情感需求为核心，实现从传统功能价值向情绪价值的重心转移 [27] - 2024年情绪经济市场规模达23077.7亿元，预计2029年将翻倍增长 [2] - 主要涵盖宠物经济、潮玩经济、户外经济等领域，并根据核心诉求分为悦己型、社交型与成瘾型三大类型 [2][33] - 消费动机从功能满足转向情感共鸣与价值认同，宠物陪伴、国潮文化等消费场景凸显精神需求 [2] 核心赛道二：品质生活 - 品质生活赛道聚焦健康、舒适与精神满足，涵盖银发经济、健康消费、精准健康饮食、品质家居生活、文化娱乐消费五大核心类型 [21] - 银发经济正从“养老”向“享老”跃迁，健康消费从被动医疗转向主动预防型投入 [2][7] - 精准健康饮食、品质家居等细分领域快速发展，体现了消费向科学化与精准定制的升级 [7] 核心赛道三：智能科技 - 智能科技赛道依托人工智能、大数据等技术深化应用，成为消费升级的重要引擎 [2] - 典型场景应用包括人工智能终端、服务机器人、数字人、智能网联汽车等 [2][9] - 工业增加值稳步增长，智能科技动能强劲 [9] 2025年消费市场特征 - 消费决策逻辑呈现“极致实用”与“情绪溢价”二元化，刚需品类重性价比，精神属性品类愿付溢价 [2] - 市场格局圈层化，大一统市场消解，垂直社群成为品牌增长的核心土壤 [2][9] 2026年新消费五大趋势前瞻 - 下沉市场从人口红利转向价值红利，品质与体验需求全面提升 [3] - “AI+”服务融合催生全场景个性化生活管家 [3] - 虚实融合加速，数字资产与实体消费边界模糊 [3] - 可持续消费贯穿全链路，形成多方协同体系 [3] - 品牌生态化出海，构建全球化价值共生格局 [3]

城市更新与城乡融合发展 - 湖州市推动城乡一体更新，2025年全市有45个城区、片区、社区、小城镇入选省级城市更新试点，并建成8个城乡风貌样板区、6个“新时代富春山居图”样板区及17个未来社区 [2] - 在城市基础设施与民生保障方面，完成了713台老旧电梯更新，提供了1.42万套保障性租赁住房，并为5.7万户家庭更新了燃气管线 [2] - 在乡村建设方面，去年呈现了9个现代化美丽城镇和7个美丽宜居示范村庄，完成了超1.5万栋农房改造提升，并对51个行政村进行了管线系统化整治 [2] 乡村振兴与青年入乡发展 - 青年创客为乡村带来新活力，例如安吉县余村村的“青来集”有创客专注可持续材料，吴兴区双丰村的“乡村CEO”为村集体年增收30万元 [3] - 湖州市从制度层面支持青年入乡，启动了全国首部青年入乡发展地方立法工作，并成立了全国首个青年入乡发展学院，设立了128个实践站点 [3] - 构建了从立法保障、教育赋能到平台搭建、资源链接的青年入乡发展支撑体系，旨在让青年“回得来”、“留得住”、“发展得好” [3] 就业与社会保障体系建设 - 2025年全市城镇新增就业7.34万人，失业率稳控在5%以内，新增技能人才5.29万人，最低月薪标准提升至2260元 [4][5] - 在全国率先开展新业态人员职业伤害保障试点，将17.1万名新就业形态劳动者纳入社会保障范围 [5] - 推进收入分配制度改革与国有企业薪酬改革，并实施《共富型大社保体系建设实施方案》，推动社会保障体系从“发展型”向“共富型”跃升 [5] 未来发展规划与目标 - 市委提出要在人民生活品质上加快突破跃升，一体推进“强城”、“兴村”、“融合”，以高质量充分就业促进增收，并持续擦亮“青年入乡发展看湖州”品牌 [5] - 计划用5年时间，逐步完善覆盖全人群、全生命周期的公共服务体系，推动“全龄友好、全民友好”落到实处 [6] - 总体目标是持续提升城市品质、功能和综合承载力，助力“在湖州过上幸福生活”的美好愿景实现，让“最具幸福感城市”名片更加闪亮 [6]

转自：成都日报锦观 温江区：做优"民生三品" 构筑幸福美好生活 岁末年初，天气寒冷，但在温江，一个个温情画面闪现城市角落：食品企业将"余量食物"存进"食物银行"，供困难群众取用和志愿者用积分兑 换；公交司机送迷途老人回家，交警送腹痛的孕妇就医、为突发疾病的男子开道；为了不破坏国家二级保护动物草鸮的巢穴，企业停止施工一 个多月，耐心等待幼鸟长大…… 城市不仅要有高度，更要有温度。温江区践行"人民城市"理念，以"温江一家亲"凝心聚力，让爱心流动，让温暖传递。无论新老温江人，都能 感受"此心安处是吾乡"的城市温情。今年12月，温江区获评"2025最具幸福感城区"，第六次登上"幸福榜单"。 近期，温江召开区委城市工作会议，全面落实中央和省委、市委城市工作会议部署，加快建设具有温江特色的现代化人民城市，打造"活力金 温江·幸福花园城"。会上，"民生事业高质量发展"被着重提及。温江区正持续做优"品质教育""品质医养""品质生活"，创造多样个性的生活方 案，推动"幸福"的概念从物质丰盈、供给多元向个性满足、精神富足、全面发展的延伸。 做优品质教育 "五育并举"照亮全面发展之路 在年末的市民代表视察民生项目活动中，市民代表走 ...

公司扩张与门店开业 - 盒马鲜生于12月23日在连云港市苏宁广场开设首家门店，标志着其进入江苏第12座城市 [1] - 门店开业当天即出现市民排长队、购物车堵塞通道的热闹场景，反映出当地市场对品牌的高度热情 [1] - 该门店经营面积超过3000平方米，完整覆盖盒马鲜生全品类，包括海鲜水产、烘焙、水果、健康专区等数千种商品 [3] - 过去一年，盒马已在江苏省新增徐州、宿迁、连云港三座城市，持续扩大其市场覆盖范围 [7] 商品销售与市场表现 - 开业当天，部分爆款商品如车厘子、榴莲千层、HPP红心苹果汁备货充足（分别为5000箱、1万盒、1万瓶），但不到2小时就接近售罄 [5] - 近期社交平台爆火的“小胖墩”芒果凤梨新品在连云港首店同步亮相，其上市两周以来销量周环比增长超过50% [3] - 门店内设有海鲜岛、烘焙工坊、鲜切肉铺等区域，市民在开业时直奔这些区域抢购挪威三文鱼、智利车厘子等商品 [3] 供应链与本地化策略 - 公司早在2021年就在连云港赣榆区海头镇设立了首个梭子蟹直采中心，通过全国活鲜供应链将本地梭子蟹在48小时内送达全国 [5] - 连云港门店积极上架本地特色农产品，包括赣榆的梭子蟹和皮皮虾、灌南县的优质杏鲍菇以及灌云县的时令芦蒿 [5] - 公司计划推动连云港特色海产、蔬菜纳入“盒马村”合作体系，以让更多本地优质产品走向全国市场 [7] - 本地农产品经过公司的品控标准筛选，以新鲜、安全、高性价比的姿态进入市民餐桌 [5] 经济与社会影响 - 连云港首店直接创造了近300个就业岗位 [7] - 门店开业同时带动了数百名骑手、分拣员及供应商从业者实现增收 [7] - 当地政府以高效的服务和贴心的政策支持，为盒马首店顺利开业提供了保障 [7]

行业概览与核心观点 - 上门代厨行业在厦门快速发展 契合年轻人比外卖干净、比餐厅便宜的消费需求 已跳出兼职赚外快的初级形态 呈现多元化竞争态势 [3] - 该业态填补了传统餐饮与家政服务之间的市场空白 为追求健康便捷与家庭温馨感的年轻人提供了中间最优解 解锁饭来张口新体验 [8] - 行业发展前景广阔 契合懒人经济、品质生活、灵活就业等趋势 但存在食品安全责任界定模糊、服务人员资质与标准化等亟待解决的问题 [8] 市场参与者与商业模式 - 参与者多元化 包括怀揣兴趣入局的00后个体从业者、家政平台以及部分酒楼厨师 [3] - 个体从业者如00后女孩小张采用按次收费模式 聚焦烹饪环节 两荤一素58元 三菜一汤68元 五菜一汤98元 服务时长约两小时 不包含洗碗和采购食材 [4] - 家政公司如好邦伲推出做饭+保洁模式 单次服务含4小时做饭和打扫 尝鲜特价178元 并设置25次5399元、50次10399元、100次18999元等包年套餐 [5] - 部分酒楼如荣华海鲜酒楼提供食材采购和厨师上门服务 [6] 市场需求与客户画像 - 服务需求覆盖多类人群 包括独居老人、养育孩子的上班族、术后需短期协助者以及家庭聚餐宴请的临时需求 [7] - 客户对家常菜的需求最为集中 客群多为家有老人小孩的上班族 [7] - 家政公司90%的客户为固定年卡用户 工作日下午与周末上午是需求最旺盛时段 经常一档难求 [5] - 照料独居老人的订单不在少数 例如有客户为父亲订购每周六上午的上门代厨服务以借机团聚 [7] 运营现状与行业特征 - 家政公司团队规模已扩充至数十人 仍难以满足日益增长的需求 做饭师档期经常处于饱和状态 [5] - 服务时间具有强固定性 一名阿姨每天最多承接上午和下午两单 [5] - 家政公司产品通常包括提前沟通菜单、上门烹饪、餐后厨房清洁 甚至在时间范围内进行全屋清洁 [6] - 行业对服务人员年龄有要求 原则上不超过50或55岁 部分公司致力于打造年轻化队伍以契合客户偏好 [7] - 目前多数交易基于个人信任 责任界定模糊 有从业者主动出示健康证但未成行业标准 [8]

核心观点 - 广汽本田雅阁凭借卓越的产品力、可靠品质及深厚市场口碑，在广东市场确立了标志性的“省车”地位，其成功源于长期积累的销量基础、领先的技术架构以及全面的动力与智能化配置 [1][3][5] 市场表现与口碑 - 雅阁国内累计销量超过350万辆，在广东地区市场渗透率极高，被视为“街车”般的存在 [5] - 产品拥有强大的长期可靠性口碑，国内有超过70万辆车龄15年以上的雅阁车辆仍在行驶 [5] - 在广州车展上，雅阁成为全场焦点，彰显了其强大的市场吸引力 [8] 产品技术与架构 - 采用Honda Architecture新架构，车身热成型钢强度超过1500Mpa，占比达到8.8%，高强度钢整体占比达50%，显著提升了安全性与耐久性 [5] - 搭载本田第四代i-MMD双电机混合动力系统，燃油经济性与动力性能表现突出 [8] - 底盘调校融入了本田的赛道技术经验，提供了出色的操控稳定性与精准性 [8] 动力系统与配置 - 提供锐·T动和插电混动两种动力选择，以满足不同消费者对驾驶乐趣和节能环保的需求 [5] - 插电混动版车型以“有电没电，快省稳不变”的特点，受到广东消费者的特别青睐 [5] 智能化与互联科技 - 搭载Honda CONNECT 4.0智导互联系统，具备车联网、智能语音交互及远程操控等升级功能，提升了驾驶的便捷性与智能化水平 [8]

文章核心观点 - 北京华联集团在成功运营高端社区型百货DT51的基础上，推出全新品牌DT-X，作为其战略转型升级的样本店，致力于深化对城市品质生活的探索，为消费者构建更贴近日常的理想生活场景 [1] - DT-X定位为“价格合理的健康优质日常生活解决方案”，依托成熟的买手制自营模式，通过精准的业态配置与用心的服务体验，打造温暖、便捷且充满灵感的生活目的地 [1][26] 门店概况与定位 - 首家DT-X于2025年11月入驻北京西直门凯德MALL负一层，经营面积为6000平方米 [1][3] - 门店汇聚美妆、时尚名品、运动休闲、家居家用、图书文创、高端超市、美食市集等全方位消费品类，旨在为都市消费者提供一站式品质生活解决方案 [3] 业态组合与品牌布局 - **DT SELECT FASHION（时尚集合店）**：汇聚全球精选时尚货品，提供国际名品与设计师品牌当季精选单品，组合了百余个品牌，涵盖多维度风格的男女装、户外运动品牌及配饰 [6] - **DT SELECT BEAUTY（美妆集合店）**：从全球采购并以独家、首发、跨境等形式引入品牌，北京DT-X店聚集了90个精选美妆品牌，其中包括15个首发品牌，涵盖护肤、彩妆、香氛、生活方式全品类 [9] - **DT SELECT HOME（家居集合店）**：以全球视野甄选兼具美学与实用价值的设计作品，涵盖家居器物、香氛艺术、声学设备与艺术家独立创作等，集合了ALESSI、MARSHALL等国内外优质品牌 [11] - **文化艺术空间RENDEZ-VOUS**：提供3000余种中外图书和生活方式好物，形成丰富的阅读趣味和审美体验，并设有提供意式手工披萨及严选咖啡的小憩空间 [15] - **Taste Land美食市集**：汇集南北风味，为顾客提供精致的便捷美食 [15] 高端超市与特色服务 - **Market Place高级超市**：经营品种丰富的品质蔬果、源产地直送的新鲜肉品及世界各地美酒美食，特设品种丰富的勃艮第葡萄酒专区、直采西班牙黑标火腿等，并设立现场制售的主食档口 [18] - **BHG Kitchen（表演厨房）**：每天选用Market Place内新鲜优质食材现场现制，特邀米其林星级厨师指导，推出咖喱牛肉饭、鲜切三文鱼POKI饭等拿手菜，倡导健康饮食 [20] - **BHG BAKERY（烘焙坊）**：打造纯正法式面包房，严选法国、意大利等地代表性烘焙佳作，选用T55与T65型法国面粉、天然酵母及AOP发酵黄油等高标准原材料 [22] - **LAMON美发沙龙**：提供美发、美甲、美睫、美足及儿童剪发等全方位“小而美”的美业服务，团队长期与时尚杂志、影视明星造型保持合作 [22] 购物环境与会员体系 - 门店特邀意大利知名调香师与香水艺术家调制独一无二的香氛，并由法国先锋音乐团队量身打造氛围音乐，营造全维度购物体验 [24] - 会员体系提供消费积分、满额赠礼金、积分兑换礼品或礼金、消费抽奖等多重活动，新会员可获赠1000积分 [24]

文章核心观点 - 中国县域市场出现模仿山姆会员店的山寨门店，以“优选”“甄选”为名，售卖多家零售巨头的热门商品，成为观察县域消费升级的独特现象 [1] 平替经济的县域实践 - 山寨门店精准捕捉县城中产“用更少成本实现同等生活品质”的消费心理，消费者无需支付260元年费即可获得相似品质商品 [2] - 选品策略同时集结山姆、奥乐齐、胖东来、开市客等不同零售巨头的爆款商品，反映县域消费者忠于“品质生活”概念而非特定品牌 [2] 供应链的混搭创新 - 山寨门店通过整合不同零售系统的热门商品，创造新型商品组合模式，打破传统零售边界，实现跨体系商品流通 [4] - 门店多选址于正规山姆尚未进入的三四线城市，利用信息差和时空差，充当“生活方式买手店” [5] - 创新模式依托中国完善的代工厂体系和灵活物流网络，是供应链成熟和市场细分的产物 [5] 消费分层的现实镜像 - 现象折射中国消费市场深度分层，一线城市消费者追求品牌认同，县域消费者更注重商品实用价值和性价比 [6] - 县域中产通过消费与大城市相似的物品，获得“不落后于时代”的心理满足，消费行为兼具经济和社会属性 [6] 县域消费的未来图景 - 山寨山姆兴起预示县域消费市场巨大潜力，未来将向更加规范化和品质化发展 [8] - 未来县域零售形态将更多元，包括全国性品牌直营店和本地化创新模式，核心是满足庞大市场的独特需求 [8] - 现象是观察中国消费市场的缩影，提醒行业忽视县域市场可能错失重要增长机会，县域中产需求正改变零售格局 [8]

品牌战略合作 - 青岛啤酒旗下高端品牌奥古特与澳大利亚网球公开赛达成战略合作，成为其中国官方合作伙伴 [1] - 合作被视为两个百年品牌在品质生活方式上的深度探讨，旨在融合网球的时尚优雅与啤酒的醇香自在，打造运动与社交的全新体验 [1] - 此次合作是品牌写入全球文化叙事的全局性和长远性战略布局，而非简单的广告投放 [5] 品牌定位与目标客群 - 奥古特品牌传递“随性、时尚、优雅”的态度，与网球运动的松弛优雅深度契合 [2] - 网球运动被视为融合运动与社交的现代生活方式，奥古特旨在塑造“网球+”的社交场景 [2] - 品牌目标连接高品质消费人群，网球领域历来是国际大品牌偏爱的领域 [5] - 奥古特A6的258毫升容量设计针对个人独酌场景，并非为“豪饮”而生 [3] 产品品质与工艺 - 奥古特产品遵循青岛啤酒百年传统酿酒工艺，分为经典、A3、A6系列 [5] - 奥古特经典系列于2019年荣获“世界啤酒锦标赛”金奖 [5] - 奥古特A6精选欧洲进口大麦和贵族酒花，采用基础麦芽加特色麦芽的黄金比例进行全麦酿造 [5][6] - 酿造工艺采用经典两罐法和低温发酵，发酵过程有12道关键控制点，对酵母进行32道追踪检测，生产全程有1800道检验关口，品评检验次数增加60% [6] 产品设计与美学 - 奥古特A6瓶身以奥古特蓝为基调，设计神秘典雅，体现了传统与现代的融合 [5][6] - 瓶身浮雕纹徽进行了细节再创，A字设计元素代表奥古特品牌、Art的领先艺术感和A-class的卓越品质 [6] - 产品注重高定美学，从视觉到味蕾将饮酒体验升华为多层次的感官仪式 [4] 市场营销与消费者互动 - 合作恰逢澳网举办时间在中国春节前后，与全民欢庆、举杯畅饮的时刻相得益彰 [7] - 即日起至2027年10月31日，消费者购买奥古特促销装产品，通过开盖扫码抽奖即有机会赢取亲临澳网现场的观赛大奖 [7] - 消费者评价指出奥古特A6外观时尚，口感醇厚，有麦芽香交织焦糖香，适合自酌或好友聚会 [6]

品牌与产品发布 - 公司正式推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，主打“只用鲜奶”的健康理念 [1] - 品牌产品线覆盖生椰拿铁、醇香美式、秋梨鲜奶拿铁等多款现制饮品 [1] - 品牌已在京东平台上线，并推出“百亿补贴”优惠活动，部分现制咖啡价格打至10元以下，其中“醇香美式”券后价低至6.18元 [1] 市场策略与目标 - 公司希望通过咖啡这一高频消费品类，将品质生活理念延伸至用户的日常场景 [2] - 公司此前宣布将投入百亿资金，开启“三年内开设1万家七鲜咖啡门店”的合伙人招募计划 [3] 运营数据与市场反响 - 平台数据显示，部分七鲜咖啡单品已实现数千笔销量，并获回头客推荐 [1]