行业整体表现 - 2025年中国国内经贸类展会数量与展览面积再创新高，行业呈现稳中有进的良好态势 [1][7] - 2025年国内共举办经贸类展会4095项，展览总面积1.59亿平方米，同比分别增长6.53%和2.5% [4][10] 区域发展特征 - 区域集聚特征显著，东部地区举办的经贸类展会数量和展览面积占全国比重均超六成 [3][9] - 京津冀、长三角、珠三角三大区域贡献了全国53.85%的展会数量和62.48%的展出面积 [3][9] - 中部和西部地区展会数量增速较快，分别同比增长11.51%和14.94% [5][9] 数字化转型与海外展览 - 行业数字化、绿色化转型成效显著，人工智能、数字孪生等技术快速迭代，为展览业数字化水平提升注入强劲动能 [7][12] - 2025年出国展览呈现“总体平稳、结构优化”特征，项目数量延续增长态势 [7][12] - 机械、交通运输物流是中国企业海外参展办展项目数量最多的行业，消费品行业项目数量占比增长势头也比较突出 [7][12]

2025年中国出口结构分析 - 2025年外部环境复杂，但中国出口实现增长 [1] 分区域出口增长亮点 - 新增出口中，亚洲占比最高，非洲和欧洲增量规模基本相当 [1] - 在亚洲，出口增长集中于集成电路、数据处理设备、智能手机等产品，这些产品直接进入数字化、产业升级和绿色转型链条 [3] - 在欧洲，空调、塔式电扇销量明显增长，满足当地气候和消费方式改变的需求 [3] - 在非洲，海上生产平台、集装箱船、工程机械以及太阳能、储能等能源设备的出口占比明显上升 [5] 核心出口商品类别与趋势 - 机电产品出口占比首次突破六成，成为出口主力 [5] - 变压器出口受全球电网升级需求集中释放推动，其优势在于产业链完整、产能稳定、交付确定，而非仅靠价格 [7] - 无人机出口已从消费级航拍工具扩展至公共服务场景，例如德国用于建筑数字建模、秘鲁用于高海拔环境监测、泰国用于海洋保护巡护 [10] - 全球采购趋势正从“单件商品”转向能长期运行的“解决方案” [9] 中国制造的全球竞争力 - 在不确定的环境中，中国制造凭借按时交付、稳定运转、支撑系统长期运行的能力提供了珍贵的确定性 [11] - 这些被全球市场反复选择的能力，将反哺国内，形成更稳定的供给、更完整的产业链和更持续的创新 [11]

立法背景与意义 - 江苏省人大常委会审议通过《江苏省保障和促进宜兴陶瓷高质量发展条例》，这是省级层面罕见为“一县一业”量身定制的法规，也是全国陶瓷产区首部省级立法 [1] - 该条例是本届省人大五年立法规划中，唯一专门助力县域发展的项目，是一次“小切口”立法实践 [2] - 省级立法旨在集中体现省、市及有关部门的支持，给予县级市更充分的决策空间和适配政策，通过明确各级政府及部门责任实现上下联动、协同发力 [2] - 立法探索有利于实现法治供给与改革发展需求的精准对接，为县域特色产业高质量发展提供可复制、可推广的样本 [2] - 选择宜兴陶瓷因其文化兼具全球独特性与全国代表性，承载千年窑火与匠人智慧，省级立法旨在让这一珍贵文脉在法治轨道上更好传承与焕发光彩 [2] 法规制度设计特点 - 法规虽为省级立法，但大部分工作并非面对全省作普遍要求，制度设计将有关责任主体限定为省、无锡市、宜兴市政府及有关部门 [3] - 例如，支持发展宜兴陶瓷产业总部经济的责任主体，被限定为省、无锡市以及宜兴市的发展改革、商务、工业和信息化、科技等部门 [3] 核心目的与重点维度 - 立法的核心目的是破解资源保护制度不够完善、技艺传承较困难、产业结构不够合理、市场秩序不够规范等重点难点问题 [4] - 条例从保护传承和创新发展两大维度，对文化资源保护、非遗传承、产业布局、科技创新等作了全面规范 [4] - 立法不仅注重对非物质文化遗产、历史遗存的静态保护，更注重通过技术创新、人才培养、品牌建设等举措推动产业的动态发展 [4] 保护传承的具体举措 - 实行保护名录制度，对实施数字化保护等各种保护分别提出要求 [4] - 明确支持具备条件的宜兴陶瓷非遗申报更高级别非遗 [4] - 确定每年10月为“宜兴陶瓷宣传月” [4] - 支持相关博物馆和传承场所开展文物和技艺的数字化展示、数字化产品开发 [4] - 支持规划建设陶瓷文化体验综合体，支持陶瓷文化创意产业发展 [4] - 条例在概念界定中明确紫砂陶与宜兴陶瓷的关系，突出紫砂陶的特色代表地位 [5] - 针对紫砂矿产资源不可再生、储量稀缺的禀赋特征及现实中不规范开采等问题，条例明确宜兴市政府及其有关部门责任 [5] - 要求加强规划布局，实行保护性开采，推动紫砂矿产资源合理开采和综合利用，严禁无证开采、超范围开采、破坏性开采紫砂矿产资源等行为 [5] 创新驱动与产业发展方向 - 创新驱动是产业高质量发展的核心引擎，条例紧扣发展陶瓷产业新质生产力，以立法形式确定了宜兴陶瓷产业未来发展方向 [6] - 条例为推进产业升级明确方向，即支持重点发展应用于新能源、节能环保等领域的先进陶瓷产业，培育先进陶瓷产业集群 [7] - 明确支持发展宜兴陶瓷产业总部经济，引导和支持宜兴陶瓷创新型领军企业发展 [7] - 支持宜兴陶瓷企业应用现代信息技术实施“智改数转网联”，拓展人工智能应用场景，提升数字化、智能化水平 [7] - 政府将围绕条例对产业创新发展的定位，全力推动陶瓷产业高端化、智能化、绿色化转型 [7] 政府服务与要素保障 - 条例从资金、人才、土地等要素保障方面，对政府及有关部门职责作了明确 [7] - 以用地保障为例，条例要求有关部门依法保障合理需求，特别是对符合条件的重大建设项目，在规划选址、新增建设用地计划等方面予以支持 [7] - 规定可依法盘活利用农村闲置用房，支持宜兴陶瓷场景体验、定制服务等新业态发展 [7]

公司IPO与资本动态 - 公司于2026年1月20日正式启动港股IPO招股，股票代号01768，这是中国零食量贩业态的首次资本市场亮相 [2] - 全球发售吸引了8家重量级基石投资者，认购总额达1.95亿美元（约15.20亿港元），阵容包括腾讯、淡马锡、贝莱德、富达基金、泰康人寿、博时国际、易方达及淡水泉等 [2][3] - 腾讯与新加坡主权基金淡马锡各斥资4500万美元认购，贝莱德投资3500万美元，富达基金投资3000万美元 [3] - 公司计划全球发售1410.11万股股份，香港公开发售占10%，国际发售占90%，发售价中位数为233.10港元，预计募资净额约31.24亿港元 [3] - 募集资金将主要用于供应链升级、门店网络扩张、加盟商赋能、数字化建设及战略收购 [3] 公司经营与财务表现 - 公司是中国最大的休闲食品饮料连锁零售商，旗下拥有“零食很忙”和“赵一鸣零食”两大核心品牌 [4] - 截至2025年11月30日，全国在营门店数已达21041家，覆盖28个省份及各线城市，其中59%的门店位于县城与乡镇 [4] - 2025年前9个月，公司GMV达661亿元，同比增长74.5%，累计接待消费者超21亿人次 [4] - 2022年至2024年，公司收入从42.86亿元增长至393.44亿元，三年复合增速高达203% [4] - 2022年至2024年，公司经调整净利润从0.81亿元增长至9.13亿元，复合增速达234.6% [4] - 2025年前9个月，公司收入达463.71亿元，同比增长75.2%，经调整净利润18.10亿元，同比大增240.8% [5] - 2025年前9个月，公司经营现金流净额达21.90亿元 [5] 商业模式与竞争优势 - 公司商业模式核心在于“薄利多销”的零食量贩模式，通过“供应链+加盟体系+定价策略”的三重协同构建竞争壁垒 [6] - 供应链方面，公司与超过1000家供应商合作，覆盖全品类，SKU超4000个，通过规模化采购压缩成本，实现“出厂价+微薄毛利”的定价，部分产品价格较传统商超低20%-30% [6] - 加盟模式采用“轻资产+强赋能”体系，加盟商负责门店运营，公司提供全流程服务，截至2025年9月30日，门店数已达19517家，加盟模式是扩张的核心引擎 [6] - 公司搭建了覆盖全链路的数字化系统，通过大数据分析优化产品结构与库存管理，并为加盟商提供实时数据与运营指导 [7] 行业格局与发展前景 - 公司IPO标志着零食量贩行业从野蛮生长进入规范化、资本化阶段，行业竞争日趋激烈 [8] - 行业已形成多强竞争格局，除公司外，良品铺子、三只松鼠等传统品牌纷纷布局线下量贩门店，区域品牌也在加速扩张 [8] - 市场竞争正从单纯的门店数量比拼，转向供应链、数字化、品牌力的综合较量 [8] - 零食量贩行业仍有巨大增长空间，下沉市场的门店密度仍有提升潜力，公司已跻身2024年中国连锁行业前10，且是其中增长最快的企业 [8] - 在消费降级与消费升级并存的市场环境中，“薄利多销”的量贩模式精准契合了大众消费需求 [9]

公司动态 - 银光集团三泰公司获评“甘肃省基础级智能工厂”，成为2025年度甘肃省智能工厂梯度培育建设载体之一 [1] - 公司以建设数智化工厂为方向，目标是实现生产全过程可视化监控与管理 [1] - 公司持续加大投入，深入推进各业务领域的数字化、智能化建设 [1] 运营与财务表现 - 公司已投运10余套具备数据采集、过程控制、实时监控与智能检测等功能的监测控制系统 [1] - 通过系列改造与系统集成，公司实现了运营成本降低17.4% [1] - 公司生产效率提升25.6% [1] - 公司产品优良品率提高2.5% [1] - 公司能源利用率增长12.9% [1]

文章核心观点 河南省石油和化工行业在“十四五”期间围绕“双碳”目标与高质量发展战略 通过创新驱动、产业整合、布局优化和绿色转型 实现了产业升级与核心竞争力显著增强 书写了中西部石化产业转型升级的精彩篇章 [1] 创新驱动与研发 - 行业构建“产学研用”深度融合的创新体系 关键核心技术攻关取得重大突破 在洛阳、新乡、焦作、濮阳等地形成各具特色的创新集聚区 [2] - 平顶山尼龙新材料产业集群建成全省首个尼龙新材料中试基地 成功攻克己二腈、对位芳纶、氨基己腈等关键技术 [2] - 截至“十四五”末 全省规上化工企业研发投入占到主营业务收入的3%以上 在高端聚烯烃、电子化学品、锂电材料、生物基材料等领域攻克50项核心技术 [2] - 中国尼龙城园区集聚37个研发平台、26家高新技术企业 2024年研发投入达12.81亿元 研发活动覆盖率超90% [2] 产业整合与集群发展 - 行业加速整合 成功构建8个具有引领性的特色化工产业链 形成多点支撑、多极发力的产业发展格局 [3] - 石油化工领域整合原洛阳石化、中原石化及地方国资股份 形成千万吨级炼化一体化龙头 总投资278亿元的百万吨乙烯项目将补齐中西部石化产业链短板 [3] - 煤化工领域 河南能源与平煤神马两大集团于2025年9月整合 重组后资产规模将突破5500亿元 合并营收超2800亿元 [3] - 千亿级产业集群培育成效显著 以平顶山为核心的尼龙化工、以洛阳为核心的高端石化 以及以濮阳、鹤壁、商丘、义马为主的生物降解材料和高端功能性新材料产业集群加速成形 推动全省规上石化企业营收朝6000亿元目标迈进 [3] 园区化与空间布局 - 产业持续向园区集聚 基地化、园区化、集群化水平实现质的飞跃 重点规划建设现代煤化工、盐化工、新型化工和生物基材料等一批特色鲜明的现代化工产业基地 [4] - “十四五”末 全省已认定化工园区50家 园区产值占行业总产值比重超70% 其中4家园区入围全国化工园区综合竞争力百强 [4] - 平顶山尼龙新材料开发区成功创建国家级绿色化工园区 位列全国化工园区综合竞争力百强榜第40位 [4] 绿色与数字化转型 - 行业将绿色低碳转型贯穿发展全过程 5年间污染物排放量持续下降 安全环保达标率持续提高 濮阳工业园区等7家园区成为全省首批国家D级低安全风险化工园区 [5] - 数字化与绿色化深度融合 重点领域企业主要生产装置的自控率达到95%以上 建成约3家智慧化工示范园区 数字化能碳管理中心实现精准管控 [5] - 绿色产品占比持续提升 可降解材料、生物基材料等绿色产业迅速发展 [5]

文章核心观点 县域商业正通过数字化、连锁化、标准化三大路径进行扩容提质，即时零售、直播电商、品牌下沉及供应链标准化等模式有效拓展了县域商业的服务半径与消费场景，释放了巨大的下沉市场消费潜力，成为拉动消费增长的新蓝海 [1][3][10] 数字化 - 即时零售模式正规模化落地县域，服务半径从1公里拓展至7公里，有效满足应急需求，如湖北宣恩县已覆盖两个镇13万居民 [1][3] - 数字化系统助力县域小店提升运营效率，一家超市应用后会员达6700多名，商品种类增加一倍，销量最好的门店月均流水达200万元 [4] - 直播电商成为县域特色产业的重要销售渠道，山东宁津县打造3.5万平方米电商基地，吸引72家电商入驻，其餐桌椅线上销售额在2025年突破4.5亿元 [5][6] - 数字乡村平台助力小规模农产品上行，湖北宣恩县平台“农贸集市”截至2025年10月底累计发布农产品2120项，帮助农民直接对接市场 [7][8] - AI调度与智能导航优化即时配送效率，在面积160多平方公里的珠山镇，平台规划送单路线帮助骑手省时省力 [4] 连锁化 - 知名品牌持续下沉县域，开设地区首店、行业首牌，如宁津德百广场引进华为体验店等地区品牌首店150多个，并开设全县首家24小时营业的7-11便利店 [9][10] - 县域商业综合体通过聚合优质连锁品牌，重构消费生态，宁津德百商圈经营面积达13万平方米，汇聚500余家商铺，日均客流量约1.3万人次，节假日最高峰超5万人次 [10] - 品牌连锁店下沉激活了本地市场竞争，一家本土超市通过学习胖东来等连锁企业经验，从1家店发展到覆盖多县市的18家连锁店，年销售收入超5亿元，带动1200余人就业 [12] - 商业综合体通过举办品牌联名活动（如音乐节、科技体验活动）将演出“流量”转化为消费“增量”，带动销售额持续走高 [11] 标准化 - “千集万店”改造工程推进农村商店标准化，从2023年至2025年3月，全国建设改造县城综合商贸服务中心2628个、乡镇商贸中心13391个、村级便民商店13.8万个 [14] - 通过客货邮融合服务站等标准化改造，农村便利店商品种类显著增加，如广西富川一改造后的小卖部商品种类从70多种增至200多种，并实现正规渠道统一配送与过期商品回收 [13] - 制定地方团体标准提升“土特产”品质与品牌价值，如富川发布油炸粿条制作技术规程，富川脐橙通过制定8项地方标准成为国家地理标志产品，并与31家达标主体签订商标许可合同 [15][16] - 农业标准化生产推动优质农产品增长，“十四五”以来中国新认证绿色、有机、名特优新和地理标志农产品3.6万个，较“十三五”末增加70%，每年提供绿色优质农产品超2亿吨 [17]

投资评级与核心观点 - 报告对海能技术（920476.BJ）维持“买入”评级 [1][4] - 核心观点：看好公司多项科学仪器新产品达行业领先水平，国产替代工作积极进行 [1] - 核心观点：公司高端仪器智能化、数字化方面取得较快进展，客户和市场认可度不断提高 [2] 业绩预测与财务表现 - 2025年业绩预告：预计实现营业收入约3.62亿元，同比增长约16.77%；实现归母净利润4100~4400万元，对比2024年1307.17万元，同比增长213.65%~236.61% [1] - 盈利预测：预计2025-2027年归母净利润为0.43/0.53/0.64亿元，对应EPS为0.50/0.62/0.75元/股 [1] - 估值指标：对应当前股价PE为51.1/41.0/33.9倍 [1] - 财务预测摘要：预计2025-2027年营业收入分别为3.62亿元、4.35亿元、4.99亿元，同比增长16.7%、20.1%、14.9% [3][6] - 盈利能力：预计2025-2027年毛利率稳定在64.8%~65.1%之间，净利率从10.2%提升至12.3% [3][6] 业务进展与增长驱动 - 2025年各系列产品收入均实现增长，主要得益于行业市场需求整体回暖、高端仪器国产制造趋势明显以及设备更新政策逐步落地 [2] - 公司在新材料、新能源、制药等领域增长较快 [2] - 公司推出了有机元素分析仪、液相色谱仪等高端仪器产品 [2] - 公司拟通过以现金方式认缴新增注册资本及收购原股东部分股权的方式投资安益谱（苏州）医疗科技有限公司 [2] 技术研发与知识产权 - 2025年12月16日，公司获得“基于人工智能的凯氏定氮全流程自动化控制与调节系统”发明专利，应用于凯氏定氮仪，实现实验分析全流程自动化与自适应调节 [3] - 2025年11月25日，公司获得“一种清洗消毒的推拉式自动门锁”发明专利，应用于全自动实验室清洗机产品，实现核心技术完全自主可控，巩固在智能实验室清洗设备领域的技术优势 [3] - 技术研发为后续产品迭代开发及市场拓展奠定知识产权护城河 [3] 公司基本信息与市场数据 - 报告日期：2026年1月20日 [4] - 当前股价：25.55元 [4] - 总市值：21.76亿元 [4] - 总股本：0.85亿股 [4] - 近3个月换手率：196.5% [4]

文章核心观点 - 证券行业从业人员数量连续三年下滑，行业人才结构正经历从“关系与牌照驱动”的“人海战术”向“专业与服务驱动”的“纺锤形”结构转型，其背后是注册制改革、买方投顾转型、金融科技渗透及客户需求综合化等多重因素共同推动的行业底层逻辑变革 [2][3][4][6][9] “人海战术”退潮：从业人员数量与结构变化 - **总量持续下滑**：证券业从业人数从2022年末的35.61万人减少至2025年末的32.78万人，三年间近3万名从业者离场，2025年同比减少近8000人 [1][3] - **结构分化显著**： - **传统岗位缩减**：“一般证券业务”人员连续两年减少超过2万人；证券经纪人数量8年间（2018年至2025年）累计减少逾6万人 [3] - **专业岗位增长**：投资顾问群体8年间累计增长逾4万人；分析师群体8年间累计增长逾3000人 [3] - **保代首现净流失**：保荐代表人数量在连续多年增长后，于2025年首次出现净流失 [3] - **流动路径多元**：从业者职业选择多样化，包括考取证监会公务员、转任上市公司董秘、从卖方跳槽至买方、试水知识付费，以及转行至教培、餐饮、保险等领域 [3] 行业转型驱动因素 - **发展模式升级**：行业正从传统的“通道+人海”模式向“专业+科技”模式升级，从“流量驱动”转向“专业与价值驱动” [4] - **具体业务领域转型**： - **财富管理**：发展重心从粗放“跑马圈地”转向深度客户经营，数字化平台和智能工具正替代对证券经纪人的高度依赖 [4] - **投行业务**：在监管高压和IPO节奏调整下，难以依赖“人海战术”及“大包干”模式，转向深耕早期企业、区域市场或股东集团生态 [4] - **管理方式变革**：多家券商推行“集约化”管理模式，加大科技投入以降本增效，并通过培训、转岗帮助员工适应 [5] - **效能初步体现**：经纪业务人员结构性调整后，人均营业收入在连续两年下降后企稳回升，实现了人力成本降低与经营效率提升的双重目标 [5] 人才定义再升级：行业对人才的新要求 - **人才价值转向**：从依赖牌照与关系的“旧船票”，转向需要具备跨界融合、创新引领、协同赋能特质的复合型人才 [6] - **核心能力维度**：业内共识人才价值演变体现在四个维度，即从“执行者”到“架构师”、从“经验驱动”到“科技赋能”、从“单兵作战”到“协同合作”、从“关系维护”到“生态共建” [6] - **具体能力要求**：从业人员需具备跨部门协作、深度理解客户需求、熟练运用金融科技等能力 [7] 当前最紧俏的四类人才 - **金融科技与数字化人才**：如交易系统研发、AI模型工程师、数据科学家、量化模型工程师、数据治理、算法模型、数字化运营及信息安全等领域的技术精英 [8] - **买方投顾与财富管理专家**：需要具备扎实资产配置理论、深刻客户需求洞察、优秀数字化服务工具运用能力的投顾人才 [8] - **产业投行与战略咨询人才**：需要能深度理解实体经济细分产业链、精通资本规划、提供全生命周期陪伴式服务的产业投行专家，特别是既懂人工智能、生物医药、高端制造等硬科技，又懂风险投资、股权融资的科技金融复合型人才 [8][9] - **国际化与复杂投行专家**：需要具备国际视野、熟悉全球市场（尤其是中国香港资本市场）的复合型人才 [9] - **结构优化方向**：人才结构将从“金字塔形”向以中高端专业人才为主的“纺锤形”优化，个人需构建“金融+科技”复合能力，聚焦于AI难以替代的复杂决策、深度关系和创新领域 [9] 考核指挥棒转向：适配新发展的考核机制改革 - **导向长期价值**：考核体系设计融入功能性、长期性要求，强化对战略落地与长期价值创造的引导；激励转向长效，重点考核客户长期留存和价值贡献，鼓励跨部门联动 [11] - **推行全面薪酬**：重视福利保障、职业发展机会、工作环境、企业文化等非现金回报的价值，并建立与风险暴露期相匹配的绩效薪酬发放机制 [11] - **财富管理考核变革**： - **弱化销售指标**：针对总部级投顾团队，不再将新开户、净佣金收入、产品销售量作为必选考核项，以弱化引导客户频繁换仓的冲动 [11] - **强化服务指标**：替换为投顾服务（产品）签约客户数、新增签约资产、签约资产保有规模等指标 [11] - **买方投顾试点**：重点考核“客户满意度”、“服务执行度”、“AUM净新增”、“客户留存率”及“复购率”等反映客户维系与资产保值增值效果的指标 [12] - **增加科技维度**：考核更加强调科技赋能、数字化能力、与AI协同工作的成效，增加对新技术工具应用、数据分析能力以及通过AI提升业务价值的评估权重 [12]

文章核心观点 中国县域商业体系正通过数字化、连锁化、标准化的系统性改造实现扩容提质，释放出巨大的消费增长潜力，成为拉动内需的“新蓝海”[4] 数字化 - 即时零售模式在县域快速普及，服务从应急需求延伸至日常采买，有效拓展了实体小店的服务半径与销售额 例如湖北宣恩县一家小店上线即时零售后服务半径从1公里拓展至7公里，营业额翻番[4] - 直播电商成为县域特色产业（如宁津县实木家具）重要的线上销售渠道和引流工具 宁津县全民共富电商基地已吸引72家电商入驻，其餐桌椅线上销售额在2025年突破4.5亿元[9][10] - 数字化工具（如智能调度系统、店铺管理系统）提升了县域商业的运营效率 宣恩县一超市应用数字化系统后，商品种类增加一倍，销量最好的门店月均流水达200万元[6] - 县域自建数字平台助力小规模农产品直接对接市场 截至2025年10月底，宣恩数字乡村平台“农贸集市”累计发布农产品2120项[10] - 即时零售在县域从试水迈向规模化落地，成为行业增长重点 宣恩县即时零售服务已覆盖两个镇13万居民[4][6] 连锁化 - 知名品牌加速向县域下沉，开设地区首店、引入新品，系统性重构县域消费生态 宁津德百广场引进华为体验店等地区品牌首店超过150个，并建成全县首家24小时营业的7-11便利店[11][12] - 县域商业综合体通过打造多元消费场景和举办营销活动，成功吸引客流并带动销售 宁津德百广场经营面积13万平方米，日均客流量约1.3万人次，节假日高峰超5万人次，并通过举办音乐节、科技体验等活动将演出“流量”转化为消费“增量”[12][13][14] - 连锁品牌下沉激活了本地市场竞争，促使本地企业学习先进模式并实现规模化发展 宣恩县一本地超市通过学习连锁企业经验，从1家店发展到覆盖多县市的18家店，年销售收入超过5亿元，带动1200余人就业[14][15] - 相较于城市，县城商铺具有租金成本低、投资回报率更大的优势 宁津德百广场为部分首次入驻品牌提供半年免租金优惠[12] - 品牌下沉满足了县域居民对“大都市同款”消费和时尚社交空间的需求，消费类型正从生存型向发展型、享受型跃升[13][14] 标准化 - 国家通过“千集万店”改造项目对县域及乡村商业网点进行标准化建设，提升商品与服务品质 从2023年至2025年3月，全国共建设改造县城综合商贸服务中心2628个、乡镇商贸中心13391个、村级便民商店13.8万个[16] - 乡村便民商店通过客货邮融合及标准化改造，规范了货源、丰富了品类、杜绝了“山寨货” 富川一村级服务站经改造后，商品种类从70多种增至200多种，并由经销商统一配送和回收临期商品[16] - 为地方特色食品（如富川粿条）制定生产标准，规范了小作坊生产，提升了产品信誉并拓宽了市场 富川在2024年12月发布了油炸粿条团体标准，相关产品最远销至美国和澳大利亚[17][18] - 农产品标准化生产与品牌化建设显著提升了产品价值和市场竞争力 富川脐橙通过参与制定8项地方标准并获评国家地理标志产品，5年间其产地广西农垦立新农场有限公司的脐橙产值增长近1倍[19] - 全国绿色优质农产品认证数量快速增长 “十四五”以来新认证绿色、有机、名特优新和地理标志农产品3.6万个，较“十三五”末增加70%，年提供实物总量超2亿吨[19]