收购交易概述 - 巨星传奇通过子公司星创艺(昆山)文娱有限公司收购国家体育场有限责任公司1.17%股权 对应已完成实缴注册资本约2430万元人民币 [1] - 收购完成后目标公司不会成为附属公司 财务业绩不合并至综合财务报表 [1] - 国家体育场有限责任公司成立于2003年12月 主要从事国家体育场项目投融资、建设及运营管理 包括文化体育娱乐活动 [1] 标的资产价值 - 国家体育场(鸟巢)为国家重点建设标志性工程和国际知名体育文化地标 [1] - 北京市国有资产经营有限责任公司持有国家体育场有限责任公司约53.23%股权 [1] - 鸟巢年均游客量达数千万 构成极具价值的线下流量池 [2] 战略协同效应 - 公司依托2.5亿累计粉丝量的明星IP组合 与鸟巢文化地标实现深度融合 [2] - 通过IP赋能场景与场景反哺IP的闭环模式 将游客转化为IP及产品消费者 [2] - 计划打造沉浸式展览、创意市集、特色快闪店等多元消费业态 [2] 业务发展路径 - 联合开发文旅融合项目 包括文创产品及主题旅游动线 [2] - 以IP战略合作伙伴角色提供IP创意、设计、开发与商业化运营全方位服务 [3] - 构建贯穿预热-现场-衍生-回味全周期的体验价值链 [3] 战略意义 - 积极响应国家政策并主动融入国家发展大局 [3] - 推动中国文化传媒企业从内容生产走向资源整合与产融结合新阶段 [3] - 进一步优化营收结构 实现门票及衍生品等多元化收入来源 [3]

公司战略举措 - 巨星传奇通过子公司收购国家体育场有限责任公司1.17%股权 [1] - 该举措被分析认为并非简单财务投资 而是为获取顶级线下场景和国家级文化传播平台 [1] - 收购旨在为IP内容落地和大型演艺活动提供战略支点 推动国际顶级文体资源与国内IP深度融合 [1] 业务生态布局 - 公司长期深耕IP运营与内容孵化 已构建跨明星、跨平台、跨业态的IP生态体系 [1] - 未来可能与国际知名艺术家和体育明星合作 引进和打造高规格国际盛事 [1] - 通过鸟巢这一象征性场地实现资源整合和产融结合 走向国内外双向联动新阶段 [1] 行业政策背景 - 国家正大力推进文化强国与体育强国战略 推动文体产业高质量发展 [1] - 该收购是对国家政策的积极响应 体现企业融入国家发展大局的战略眼光 [1] - 预示文化传媒企业不再局限于内容生产 逐步走向资源整合新阶段 [1]

活动概况 - 2025年9月16日北京市发改委组织平原新城创投行活动首站在昌平区举行重点企业及项目融资推介会[1] - 活动旨在通过政策、资金、产业汇聚帮助企业解决融资难、融资贵等实际问题促进产融结合[1] - 活动征集74个优质项目涉及总投资513.5亿元融资需求70.8亿元[1] 项目融资详情 - 医药健康方向项目25个总投资194.3亿元融资需求32.6亿元[2] - 先进制造方向项目13个总投资111.7亿元融资需求9.9亿元[2] - 先进能源方向项目19个总投资85.5亿元融资需求13.2亿元[2] - 未来产业方向项目17个总投资122.0亿元融资需求15.1亿元[2] 区域经济与规划 - 昌平区十四五以来GDP年均增速达6.2%2025年上半年GDP增速为7.1%位居北京市前列[2] - 平原新城是推动京津冀协同发展和构建现代化首都都市圈的重要一环包括顺义、大兴、亦庄、昌平、房山五个区域[1] - 昌平区重点围绕生命谷、能源谷、沙河高教园等产业功能区开展项目摸排[2] 活动成果与展望 - 活动现场四个项目与投资机构签约签约金额2.5亿元[3] - 平原新城创投行活动后续将在顺义、大兴、房山、亦庄等区域陆续展开[3] - 未来将加大平原新城宣传推广力度吸引高精尖产业入园入区提升区域综合承载能力和发展能级[3]

经济动能与信贷结构转型 - 中国新增贷款结构发生显著转变，由2016年房地产和基建贷款占比超过60%转变为目前科技、绿色、普惠、养老、数字金融等“五篇大文章”领域贷款占比约70% [1] - 国家层面推动金融资源流向实体经济关键领域，央行等七部门于今年8月联合印发《关于金融支持新型工业化的指导意见》，支持制造业高端化、智能化、绿色化发展 [1] 深圳市宝安区投融资大会概况 - 深圳市宝安区于9月9日举行“宝企金服”投融资大会，共有9家银行、5家PE/VC机构与十余家企业签约，涵盖人工智能、集成电路与半导体、生物医药、新能源与智能网联汽车等领域 [1] - 大会期间金融机构总计提供500亿元资金支持，并有四支基金正式签约落地宝安区 [3] 宝安区的产业与经济地位 - 宝安区是制造业大区，拥有规模以上工业企业近5600家，占深圳全市的40%，位列“中国工业百强区”全国第四 [4] - 宝安区是科技大区，拥有国家级专精特新“小巨人”企业277家，位居全国第三，是新一代电子信息产业、智能装备、低空经济等先进制造业集聚地 [4] - 宝安区是服务业大区，现代物流、现代金融、软件和信息服务等生产性服务业发展迅速 [4] 产业与金融对接的挑战与创新举措 - 产业与金融间存在信息壁垒，企业不熟悉资本逻辑，金融机构难以评估企业技术价值，导致“资本荒”和“资产荒” [4] - 宝安区自2016年成立“金融超市”，引入超过120家金融服务机构，并开发线上“融资撮合”系统以解决中小企业融资问题 [5] - 投融资大会投资方阵容强大，包括国有六大行及多家股份制银行，以及国中资本、同创伟业、云创投等头部PE/VC机构 [5] - 大会推出更契合“专精特新”企业需求的融资产品，如深圳工行的“科知贷”、“科优贷”等，将知识产权和研发投入纳入评估体系 [5] - 大会设置六个分会场聚焦人工智能、专精特新等主题，通过路演、诊断、洽谈等形式提供“一对一”定制化融资方案 [7] “科技-产业-金融”良性循环的构建 - 投资主方向为先进制造业中的独角兽企业和初创公司，例如七家银行组成银团与立讯精密签约，云创投投资舟鸿半导体、星莱特科技、柏佳薇生物等企业 [7] - 宝安区政府提出大力发展产业金融、供应链金融等业态，打造金融和先进制造深度融合示范区，并成为科技产业金融一体化试点重点城区 [8] - 宝安引导基金坚持“投早投小投硬科技”战略，参与设立深创投红土种子基金（规模3亿元）与同创智享种子基金（规模2亿元），重点聚焦半导体、机器人等硬科技赛道 [8] - 宝安区参与设立的23只子基金联动形成超千亿规模产业基金集群，已直接推动5家企业成功上市 [8] - 宝安区于2018年提出“上市公司倍增”计划，通过“培训一批、改制一批、辅导一批、报审一批、上市一批”形成上市企业梯队 [9] 营商环境与企业服务优化 - 宝安区创新产业空间供给策略，将1亿平方米产业空间进行科学编码，推出超百万低成本、高品质、定制化产业空间 [13] - 推出首个AI技术产业空间服务平台“宝安区AI智选空间”，实现“指尖看房，省心入驻” [13] - 动态发布政府开放、政府采购、企业需求与企业能力“四张清单”，围绕“企业点单、政府接单”机制形成精细化对接平台 [13] - 计划每年新增超过100个开放场景，推出1000+项新技术新方案，围绕智能制造、智慧城区、低空经济打造“城市级试验场” [14] - 组建由银行客户经理构成的“三个一”企业服务志愿队，精准对接企业融资需求，把金融服务“送上门” [14]

合作设立产业投资基金 - 公司与深担集团、光明科发及体产集团共同设立科技体育产业投资基金 规模达1亿元人民币[1] - 基金将按照市场化原则遴选具有核心技术和商业变现能力的投资标的 旨在为各方创造共同价值[1] - 公司作为有限合伙人使用自有资金参与投资 暂无法预计对财务状况的具体影响[1] 战略发展目标 - 通过产融资本深度融合提升行业影响力和市场竞争力 助力公司战略发展[1] - 合作以长期发展和共同目标为导向 签署基金合作协议作为初步框架性文件[1] - 最终交易达成及正式协议签署仍存在不确定性[1]

产融合作平台建设 - 上海市金山区推出产融赋能高质量发展要素对接平台 按产业赛道对接企业融资需求 首期聚焦新材料产业领域[1] - 平台建立产业项目 创新平台和金融机构的对接机制 结合金山产业转型发展需求和金融机构优势[1] - 未来每月举办一次主题式产融对接活动 围绕低空经济 智能装备 绿色能源等重点产业开展[2] 企业融资与技术展示 - 五家企业及华东理工大学创新团队进行路演 涉及高端电子胶 碳纤维复合材料 低碳铝合金等项目与技术[1] - 企业路演涵盖公司概况 核心业务 技术优势 发展规划及融资需求等多个维度 不少技术处于科技应用前沿[1] - 投资机构代表现场提问技术细节与市场前景 部分机构当场表达投资意向并深入对接洽谈[1] 资源整合与政策支持 - 上海金山持续汇聚产业基金 银行机构 科创平台优势资源 为企业提供政策支持和资源对接[2] - 充分发挥基金投资在产业发展中的引领带动作用 精准服务企业融资需求[2] - 通过多方协作平台促进资源互通 打造产融结合新生态[1][2]

活动概况 - 金山区产融赋能高质量发展要素对接活动第一期新材料专场于9月12日在上海湾区科创中心举行 [1] - 活动旨在深化产融合作，打通产业发展、科技创新和金融服务生态链 [1] - 活动吸引了数家投资机构、科创平台、银行及优质企业代表参与 [1] 活动内容与项目 - 路演项目包括高端电子胶、碳纤维复合材料、低碳铝合金等技术，精准瞄准产业升级需求并处于科技应用前沿 [2] - 投资机构代表就技术细节、市场前景等提问，企业代表进行解答 [2] - 活动形式为集中对接，投资方一天能与五到六家企业面对面交流，相比平时一天最多对接一至两个项目，效率大幅提高 [2] 活动机制与目标 - 活动有效搭建了政-金-产-研多方协作平台，建立产业项目、创新平台和金融机构的对接机制 [2] - 机制结合了金山产业转型发展需求和金融机构优势，旨在凝聚创新共识、促进资源互通，打造产融结合新生态 [2] - 金山区将持续深化政府、资本、企业间的交流合作，汇聚产业基金、银行机构、科创平台的优势资源，为企业发展提供政策支持和资源对接 [3] 未来规划 - 金山区下一步将围绕低空经济、智能装备、绿色能源等重点产业，每月举办一次主题式产融对接活动 [3] - 通过持续按产业赛道开展产融要素对接活动，发挥基金投资在产业发展中的引领带动作用，精准服务企业融资需求 [3]

核心事件 - 中国石油集团旗下中油工程与中油资本于9月11日举办深化产融结合对接会 围绕产融协同 市值管理 能源主业服务等议题达成多项合作共识 [1] - 双方旨在通过产业与金融深度融合为能源产业链高质量发展注入新动能 [1] 合作基础与优势 - 中油工程在能源工程建设领域拥有丰富产业应用场景和项目实践经验 [1] - 中油资本具备专业金融服务能力和资源整合优势 [1] - 双方优势互补 将共同探索创新金融产品与服务模式 [1] 合作方向与重点领域 - 围绕重大能源工程项目开展深度合作 加大对绿色炼化 新能源工程等项目金融支持力度 [1] - 中油工程将借助中油资本金融产品与服务优化资金结构 降低融资成本 增强项目盈利能力和市场竞争力 [2] - 中油资本将通过创新金融工具提升服务质效 为能源工程领域提供坚实保障 [2] 合作机制与长期目标 - 建立常态化沟通机制 推进产融结合向更广领域更深层次拓展 [2] - 打造可复制可推广的能源产业产融协同示范模式 [2] - 为中国石油集团建设世界一流综合性国际能源公司贡献力量 支撑能源产业转型升级 [2]

行业活动与政策动向 - 中期协联合中国有色金属工业协会、上期所、广期所共同举办"2025有色金属期现货市场产融结合在线研讨会" 涵盖铜、铝/氧化铝、锌、铅、镍、锡、铸造铝合金、黄金白银、多晶硅/工业硅、碳酸锂、铂钯（拟上市）等11期专场活动 [1] - 首期铜专场研讨会于9月8日召开 聚焦全球铜工业现状、产业动态及期货市场助力行业高质量发展议题 [1] - 铝/氧化铝专场于9月10日举行 讨论国内外铝工业概况、期货市场功能发挥及产业链套期保值与风险管理 [1] 铜产业现状与发展趋势 - 全球及中国铜产业需关注产业结构、消费增速、中美博弈和行业规范要求等重点方面 [2] - 中国有色金属行业持续向好 中资企业需发挥技术与产业链优势助力生产经营提质增效 [2] - 2020年以来铜价运行中枢抬升且单边价格波动率上升 供需紧平衡与宏观变量增多加大下游企业原材料成本管控难度 [3] - 建议运用"期货、期权对冲短期风险 现货重构定价"方法帮助企业在复杂市场中实现稳健经营 [3] 铝产业现状与发展趋势 - 全球铝工业涵盖铝土矿、氧化铝及电解铝三环节 中国铝工业优势环节正在重塑 [2] - 绿色低碳发展是大势 构建双循环是基本盘 做大做优消费市场是关键 [2] - 铝加工企业可通过套期保值进行风险管理 期货套保为企业长期经营、稳健经营及持续盈利提供保障 [3] - 现代企业需掌握"期货+现货"双模式以在市场竞争中长期立足 [3] 期货市场交易数据与表现 - 2025年1-6月铜期货市场成交2270万手 成交金额8.79亿元 日均持仓量51.32万手 交割31.74万吨 [4] - 2025年上半年上期所有色金属期货总成交量1.97亿手 成交金额27.8万亿元 日均持仓金额3451亿元 累计交割129万吨 交割金额463亿元 [5] - 铝期权2025年上半年累计成交量773万手 氧化铝期权累计成交量2369万手 整体保持快速增长 [5] 期货市场功能与服务体系 - 铜期货已成为助力实体企业高质量发展的重要工具 上期所将完善交易、结算、交割等机制服务有色金属工业发展 [4] - 上期所加强铜期货品牌建设与服务优化 通过多层次市场培育活动、"企业深耕计划"及"强源助企"产融服务基地提升企业风控能力 [4] - 铸造铝合金期货于2025年6月上市 填补加工环节空白 完善铝产业链上下游风险管理体系 [4] - 铝衍生品帮助氧化铝生产企业、电解铝冶炼厂、铝加工企业及贸易商抵御行业周期性风险 提升经营管理科学性与稳健性 [5] 企业套期保值策略 - 明确目标价格并基于此决定套保数量 灵活调整策略应对市场波动 [6] - 依据价格关系动态调整套保比例 有效管理自产矿冶炼销售业务风险 [6] - 采购与销售两端均利用期货市场套保 锁定成本与售价保障加工销售业务稳定 [6] - 通过期货市场操作确保库存价值不低于期初价格 灵活调整原料作价期降低库存风险 [6]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入8.78亿元 同比减少5.75% [2] - 归属于上市公司股东的净利润1.5亿元 同比减少23.48% [2] 主营业务经营策略 - 持续优化商品品类和品牌结构 阶段性淘汰不适应市场的品牌并引入新品牌 [2] - 高度关注下沉市场 加强与周边城市会员互动以提升黏性 [2] - 大力推进"去百货化"招商 优化业态结构 餐饮及生活娱乐业态初具规模 [3] - 引入具社交属性和体验感的生活方式业态 提升客流吸附能力并带动餐饮消费 [4] - 借助地方政府消费券等政策激活市场需求 助力餐饮商户稳健经营 [4] 战略股权投资布局 - 重点关注消费科技 人口结构变化及宠物经济等赛道 [2] - 已完成宠物经济 户外运动 消费医疗及化妆品等赛道多个项目投资交割 [3] - 对已投项目持续进行投后跟踪管理 不排除对相关赛道进行战略布局 [3] 营销与收益管理 - 投入更多资源链入外部媒体平台 结合商业和生活方式板块进行异业联动 [4] - 通过优化业态组合 强化商品联动及借力政策资源保障总体收益平稳 [4]