内部控制评价结论 - 公司于2025年03月31日基准日不存在财务报告内部控制重大缺陷 且在所有重大方面保持有效财务报告内部控制 [1] - 公司于基准日不存在非财务报告内部控制重大缺陷 [2] - 基准日至报告发出日期间未发生对内部控制结论产生实质性影响的重大变化 [2] 评价范围与覆盖 - 评价范围涵盖母公司及重要子公司 包括江苏法尔胜股份有限公司 江阴法尔胜线材制品有限公司 大连广泰源环保科技有限公司 [2] - 纳入评价范围单位2025年第一季度合计资产总额和营业收入占合并财务报表对应项目均超过85% [2] - 评价范围涵盖组织结构 发展战略 供应链管理 财务管理等主要业务事项 且不存在重大遗漏 [3] 高风险领域与业务重点 - 重点关注高风险领域包括营销管理 服务管理 供应链管理 财务管理和资产管理 [3] - 纳入评价事项包括供应链规划/生产制造/仓储物流 财务会计/资金管理/税务管理 以及研发管理与人力资源 [3] 缺陷认定标准体系 - 财务报告内部控制重大缺陷定量标准为错报≥营业收入的1% 重要缺陷为0.5%-1%区间 [6] - 非财务报告内部控制重大缺陷定量标准为错报≥营业收入的0.8% 重要缺陷为0.4%-0.8%区间 [7] - 重大缺陷定性标准包括高级管理人员舞弊 财务报表更正 未能发现重大错报及审计监督无效等情形 [4][5] 内部控制持续改进 - 公司已建立完善法人治理结构和健全内部控制体系 覆盖经营管理的各层面与环节 [6] - 针对报告期内发现的一般缺陷均制定整改措施并推进落实 [5] - 内部控制体系将随经营规模 业务范围和市场状况变化及时调整 以保证持续有效性 [6]

内部控制制度总则 - 旨在加强和规范公司内部控制 提高经营管理水平和风险防范能力 促进可持续健康发展 维护全体员工和投资者合法权益 [1] - 内部控制由董事会 审计委员会 经理层和全体员工实施 目标包括保证经营管理合法合规 资产安全 财务报告真实完整 提高经营效率效果 实现发展战略 [1] - 公司需完善内部控制制度 确保董事会 股东会等机构合法运作和科学决策 建立激励约束机制 培育良好企业文化和风险防范意识 [1] 内控管理框架 - 内部控制包含五大要素：内部环境 风险评估 控制活动 信息与沟通 内部监督 [2] - 遵循六大原则：全面性 重要性 制衡性 适应性 成本效益 权威性 [2][3] - 运用信息技术加强内部控制 建立与经营管理相适应的信息系统 实现业务自动控制 减少人为操纵因素 [3] - 建立激励约束机制 将内部控制实施情况纳入绩效考评体系 [4] - 聘请会计师事务所对内部控制有效性进行审计 出具审计报告 且不得聘请同一家机构提供内控咨询和审计服务 [4][6] 职能岗位职责 - 董事会直接影响内部环境 负责内部控制的建立健全和有效实施 [7][9] - 审计委员会监督评估内外部审计工作 审核财务信息及其披露 监督内部控制 [9] - 管理层负责组织领导内部控制日常运行 总裁需定期核查主要职能部门内控情况 [7] - 财务总监参与公司目标制定和战略编制 在风险分析和经营决策中扮演关键角色 [8] - 审计部负责检查和评估内部控制完整性 合理性及有效性 每季度向审计委员会报告 [8][10] - 所有员工发现内控缺陷需及时通过书面 OA系统等形式向审计部 直接上级或总裁汇报 [10] 内部环境建设 - 建立规范的公司治理结构和议事规则 明确决策 执行 监督职责权限 [11] - 资产需独立完整 权属清晰 不被高管 控股股东等占用或支配 [12] - 结合业务特点设置内部机构 明确职责权限 通过管理制度和业务流程确保有章可循 [13] - 审计部人员配备不少于三人 保证独立性 对发现的内部控制重大缺陷有权直接向董事会报告 [12] - 人力资源政策涵盖员工聘用 培训 薪酬 考核 晋升 关键岗位强制休假和轮换制度 [13] - 加强文化建设和法制教育 倡导诚实守信 爱岗敬业 强化风险意识 [13][14] 风险评估机制 - 全面系统持续收集信息 及时进行风险评估 识别内外部风险并确定风险承受度 [14][15] - 内部风险关注人力资源 管理 自主创新 财务 安全环保等因素 [14] - 外部风险关注经济 法律 社会 科学技术 自然环境等因素 [15] - 采用定性与定量相结合方法分析风险排序 确定关注重点和优先控制风险 [15] - 根据风险分析结果结合风险承受度权衡风险与收益 确定风险应对策略 [15] - 综合运用风险规避 降低 分担和承受等策略 实现对风险的有效控制 [15] 控制活动措施 - 内部控制活动涵盖所有业务环节 包括销售 采购 存货 资金 投资 人力资源 信息披露等 [16] - 控制措施包括不相容职务分离 授权审批 会计系统 财产保护 预算 运营分析 绩效考评等 [17][19][20] - 重大业务事项实行集体决策审批或联签制度 禁止个人单独决策 [19] - 建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制 制定应急预案 明确责任人员和处理程序 [20] 信息与沟通制度 - 建立信息与沟通制度 确保内部控制相关信息及时传递和有效沟通 [21] - 通过内部渠道和外部渠道获取信息 并进行合理筛选核对整合 [21] - 重要信息需及时传递给董事会 审计委员会和经理层 [21] - 利用信息技术促进信息集成与共享 加强对信息系统安全控制 [22] - 建立反舞弊机制和举报投诉制度 明确反舞弊重点领域和举报处理程序 [22] 内部监督机制 - 制定内部控制监督制度 明确审计部和其他内部机构职责权限 [23] - 内部监督分为日常监督和专项监督 专项监督根据风险评估结果确定范围和频率 [23] - 制定内部控制缺陷认定标准 跟踪整改情况 对重大缺陷追究相关责任 [23] - 内部审计部门负责内部控制评价组织实施工作 公司出具年度内部控制评价报告 [23] 特定风险控制 - 重点加强对控股子公司的管理控制 建立控制制度 明确委派人员的职责权限 [25] - 协调控股子公司经营策略和风险管理策略 制定业绩考核与激励约束制度 [25] - 建立控股子公司重大事项内部报告制度 定期取得并分析其财务和营运报告 [26] - 对分公司和重大参股公司的内控制度比照控股子公司要求安排 [26]

文章核心观点 - 公司制定内部审计制度以规范审计工作 明确审计机构和人员责任 保证审计质量 促进经营管理并提高经济效益 [1] - 内部审计是对公司内部控制 风险管理 财务信息及经营活动的评价活动 旨在确保合规性 效率及资产安全 [1][2] - 公司需建立健全内部审计制度 董事会负责内部控制制度的建立和实施 并保证相关信息披露的真实准确完整 [2][4] 审计机构和审计人员 - 公司董事会下设立审计委员会 成员全部由董事组成 独立董事占半数以上并担任召集人 且至少一名为会计专业人士 [2] - 公司设立内部审计部门 负责检查监督财务信息真实性 完整性及内部控制制度实施情况 对审计委员会负责并报告工作 [2] - 内部审计部门需保持独立性 不得置于财务部门领导之下或合署办公 并配置专职人员 [2] 职责和总体要求 - 审计委员会需指导和监督内部审计制度 每季度召开会议审议工作计划和报告 并向董事会报告工作进度及重大问题 [4] - 内部审计部门需检查和评估内部控制制度的完整性 合理性及有效性 审计财务资料的合法性 合规性 真实性及完整性 [4][5] - 内部审计部门需协助反舞弊机制 每季度向审计委员会报告 并在会计年度结束前提交年度工作计划和报告 [5] 审计工作范围和要求 - 内部审计部门每季度至少检查一次货币资金内控制度 重点关注大额非经营性支出授权批准手续及是否存在越权审批 [6] - 审计工作以业务环节为基础 涵盖所有与财务报告和信息披露相关的业务环节 包括销货收款 采购付款 存货管理等 [6] - 审计证据需具备充分性 相关性和可靠性 工作底稿需清晰完整记录证据信息 并按规定编制复核和归档 [6][7] 具体实施 - 内部审计部门每年向董事会提交内部控制评价报告 说明审查目的 范围 结论及改善建议 [8] - 审查评价范围包括与财务报告和信息披露相关的内部控制制度 重点关注大额非经营性资金往来 对外投资 关联交易等 [8] - 对发现的内部控制缺陷需督促整改并进行后续审查 如发现重大缺陷或风险需及时向董事会报告 [8][9] 信息披露 - 董事会根据内部审计部门评价报告出具年度内部控制评价报告 包括董事会声明 评价工作总体情况 缺陷认定及整改措施等 [10][12] - 公司需聘请会计师事务所对财务报告相关的内部控制有效性出具审计报告 如出具非标准审计报告需董事会做出专项说明 [10][13] - 内部控制评价报告和审计报告需在年度报告披露时同时在指定网站披露 [10] 附则 - 内部控制制度执行情况作为绩效考核重要指标 公司建立责任追究机制 对违反制度的相关责任人查处 [11] - 公司建立内部审计部门的激励与约束机制 对内部审计人员工作进行监督考核 如发现重大问题需追究责任并及时报告 [11] - 本制度自董事会决议通过之日起执行 未尽事宜按国家法律法规和公司章程执行 解释权归属公司董事会 [11]

财务公司基本情况 - 中船财务公司成立于1997年7月8日，是中国船舶集团有限公司下属的非银行金融机构，注册资本1000亿元人民币，从业人员122人 [1] - 公司经营范围涵盖成员单位存贷款、票据贴现、资金结算、债券承销、固定收益类投资及套期保值交易等非银金融业务 [1] - 金融许可证编码为L0042H231000001，注册地址位于中国（上海）自由贸易试验区 [1] 内部控制体系 - 公司建立股东会、董事会、高级管理层及部门分层级的内部控制体系，明确职责分离与相互制约机制 [2] - 风险合规部独立监督经营管理行为，纪检审计部全面审计各部门业务并直接上报内控问题 [2][8] - 通过流动性压力测试、预警机制及综合授信管理强化资金风险防控，按季度测试流动性承压能力 [4] 业务风险管理措施 - 信贷业务实施全流程风险管理，采用现场与非现场结合贷后检查，跟踪资金用途及流向 [5] - 投资业务仅开展固定收益类证券投资，通过白名单制度、分级授权及投后巡视控制风险 [6] - 结算业务嵌入合规内控流程，严格执行业务审批及不相容岗位分离控制 [7][8] - 外汇业务采取银行间询价策略，不留隔夜头寸，汇率风险处于低水平 [8] 信息系统与运维保障 - 建设核心系统、反洗钱系统、EAST数据报送系统等满足监管及内控要求 [9] - 持续强化网络安全，更新主数据中心设备并开展异地灾备演练 [9] 经营与监管合规 - 截至2025年6月30日，公司资产总额2487.31亿元，所有监管指标符合国家金融监督管理总局要求 [9][11] - 董事会定期评估风险管理有效性，高级管理层将风险防范作为工作重点 [10] - 公司金融许可证及营业执照合法有效，经营业绩良好且风险可控 [11][12]

审计委员会年报工作职责 - 协调会计师事务所审计工作时间安排 [3] - 审核公司年度财务信息及会计报表 [4] - 监督会计师事务所对公司年度审计的实施 [4] - 对会计师事务所审计工作情况进行评估总结 [4] - 提议聘请或改聘外部审计机构 [4] - 检查年审注册会计师从业资格及会计师事务所合规性 [5] - 指导内部控制检查监督工作并审阅内部审计部门报告 [15] 年报编制与审计流程 - 管理层需向审计委员会汇报年度生产经营情况及重大事项进展 [2] - 财务负责人需汇报财务状况和经营成果 [2] - 审计委员会需与年审注册会计师协商确定审计时间并要求提交书面计划 [6] - 财务负责人需在审计前提交审计工作安排及资料 [7] - 审计委员会需在审计进场前审阅财务报表并形成书面意见 [8] - 审计过程中需加强与注册会计师沟通并再次审阅报表 [9] - 需在初步审计意见后安排见面会沟通审计问题 [10] - 需督促会计师事务所按时提交审计报告并记录督促过程 [11] 审计结果与机构管理 - 审计委员会需召开会议讨论审计报告并提交决议至董事会 [12] - 需向董事会提交会计师事务所总结报告及续聘或改聘提议 [12] - 续聘时需全面评价注册会计师工作质量并提交董事会决议 [13] - 改聘时需约见前后任会计师事务所并评价执业质量 [14] - 需判断改聘理由充分性并提交董事会及股东会决议 [14] 内部控制与报告 - 公司需根据审计委员会审议后的评价报告出具内部控制评价报告 [16] - 内部控制评价报告需包括董事会真实性声明、评价总体情况、依据范围程序方法、缺陷认定、上年度整改情况、本年度整改措施及有效性结论 [7] - 发现内部控制重大缺陷或风险需及时向董事会和审计委员会报告 [17] 沟通协调与保密 - 董事会秘书需全面协调审计委员会、注册会计师及管理层沟通 [18] - 财务部门需配合审计工作并进行专业沟通 [18] - 内审部门需协调具体沟通事宜并参与重要节点沟通 [18] - 所有沟通需形成书面记录并由当事人签字存档 [19] - 审计委员会成员在年报编制期间需履行保密义务严防内幕泄露 [20] 制度依据与执行 - 制度依据包括《公司法》《证券法》及深圳证券交易所相关规则 [1] - 制度需保证年报真实准确完整及时并维护公司利益 [1] - 制度未尽事宜以国家法律法规及公司章程为准 [21] - 制度由董事会解释修订并自董事会审议通过之日起生效 [22][23]

审计委员会人员组成 - 审计委员会由3名不在公司担任高级管理人员的董事组成 其中独立董事占过半数 董事会成员中的职工代表可成为委员[1] - 委员由董事长 二分之一以上独立董事或全体董事的三分之一提名 并由董事会选举产生[1] - 设主任委员一名 由独立董事中的会计专业人士担任 负责主持工作并报董事会批准[1] 任期与任职要求 - 委员任期与董事会一致 可连选连任 若委员不再担任董事职务则自动失去资格 需按规补足人数[2] - 委员需通过培训获取法律 会计及监管规范等专业知识 董事会须定期评估其独立性和履职情况[2] 主要职责权限 - 负责审核公司财务信息及披露 监督评估内外部审计和内部控制工作[3] - 具体职责包括监督评估外部审计机构工作 监督评估内部审计工作 审阅财务报告并发表意见[3] - 还包括监督评估公司内部控制 协调管理层 内部审计部门与外部审计机构的沟通[3] 需董事会审议事项 - 披露财务会计报告 定期报告中的财务信息及内部控制评价报告需经审计委员会全体成员过半数同意后提交董事会[4] - 因会计准则变更以外的原因作出的会计政策 会计估计变更或重大会计差错更正也需按此程序提交[4] 外部审计监督职责 - 评估外部审计机构的独立性和专业性 特别关注其提供非审计服务对独立性的影响[4][5] - 向董事会提出聘请或更换外部审计机构的建议 审核审计费用及聘用条款[4][5] - 与外部审计机构讨论审计范围 计划 方法及重大事项 监督其是否勤勉尽责[5] 内部审计监督职责 - 审阅公司年度内部审计工作计划 督促实施 审阅工作报告并评估结果 督促重大问题整改[5] - 指导内部审计部门有效运作 监督内部审计机构负责人的任免[5] 财务报告审阅职责 - 审阅财务报告并对真实性 完整性和准确性提出意见 重点关注重大会计和审计问题[5] - 特别关注与财务报告相关的欺诈 舞弊行为及重大错报可能性 监督财务报告问题整改情况[5] 内部控制监督职责 - 评估公司内部控制制度设计的适当性 审阅内部控制自我评价报告和外部审计机构出具的内部控制审计报告[6] - 与外部审计机构沟通发现的问题与改进方法 评估内部控制评价和审计结果并督促内控缺陷整改[6] 会议召开机制 - 会议分为定期和临时会议 由主任委员召集主持 每季度至少召开一次 两名及以上成员提议或召集人认为有必要时可召开临时会议[6][7] - 会议须有三分之二以上委员出席方可举行 决议需经全体委员过半数通过 表决实行一人一票[7] 会议议事规则 - 委员应亲自出席会议 因故不能出席时可委托其他委员代为出席 独立董事委员需委托其他独立董事委员[8] - 可要求审计部门负责人列席 必要时邀请其他董事及高级管理人员列席 会议记录由董事会办公室保存[8] 信息披露要求 - 公司需在上海证券交易所网站披露审计委员会年度履职情况 包括履行职责情况和会议召开情况[8] - 须按照法律法规 部门规章及上海证券交易所相关规定披露其他事项[9] 制度实施与解释 - 工作细则自董事会决议通过之日起实施 未尽事宜按国家法律 法规和公司章程规定执行[9] - 若与日后颁布的法律法规或修改后的公司章程抵触 按国家法律 法规和公司章程执行并及时修订报董事会审议通过[9]

文章核心观点 - 公司制定内部审计制度以规范审计工作 提升审计质量并保护投资者权益 依据包括《审计署关于内部审计工作的规定》及深交所自律监管指引等法规和公司章程 [1] 内部审计机构和人员 - 审计部设立于董事会审计委员会下 配备专职审计人员 负责检查监督内部控制制度实施及财务信息真实性 [1][2] - 审计部保持独立性 不得由财务部门领导或合署办公 内部审计人员需具备审计 会计 经济管理等专业知识 [2] - 公司各内部机构 控股子公司及重大影响参股公司需配合审计部工作 不得妨碍其履行职责 [2] 职责和总体要求 - 审计部职责包括评估内部控制完整性及有效性 审计财务资料合法性及真实性 协助反舞弊机制建设 并至少每季度向董事会或审计委员会报告 [2] - 内部审计涵盖所有经营环节 如销货收款 采购付款 资金管理等 审计部需制定自查制度和年度计划 [3] - 审计证据需具备充分性 相关性和可靠性 工作底稿需清晰记录证据信息 审计档案需分类整理并长期保管 销毁须经审计委员会同意及董事长签字 [3][4] 具体实施 - 审计部每季度报告审计工作情况及问题 每年提交内部审计报告 督促整改内部控制缺陷并进行后续审查 [4] - 发现内部控制重大缺陷或风险时需及时向董事会或审计委员会报告 [4] - 审计委员会需每半年检查重大事件如募集资金使用 担保 关联交易等 及大额资金往来情况 并向深交所报告不规范情形 [4][5] - 审计委员会根据审计部报告评估内部控制有效性 董事会需及时披露重大缺陷或风险及应对措施 [5] - 审计部至少每季度检查募集资金存放与使用情况 并向审计委员会报告结果 [5] 信息披露 - 内部审计机构负责组织实施内部控制评价 出具评价报告 内容包括董事会声明 评价总体情况 缺陷认定及整改措施等 [5][6] - 董事会审议年度报告时需对内部控制评价报告形成决议 经审计委员会过半数同意后提交 保荐人或独立财务顾问需核查并出具意见 [6] - 如会计师事务所出具非标准审计报告或指出重大缺陷 董事会需专项说明涉及事项 影响程度及整改措施 [6][7] - 公司需在年度报告披露时同时在深交所网站及指定媒体披露内部控制评价报告和审计报告 [7] 监督与管理 - 公司监督考核内部审计人员工作绩效 发现重大问题需追究责任并处理责任人 并及时向深交所报告 [7] 附则 - 本制度由董事会负责解释 未尽事宜按国家法规 深交所规则及公司章程执行 不一致时以法规及章程为准 [7] - 制度自董事会审议通过之日起实施 修改时相同 [7]

审计委员会设立依据与总则 - 为完善公司治理结构并健全董事会审计评价和监督机制而设立董事会审计委员会 [1] - 委员会是董事会下设的专门机构 对董事会负责并报告工作 [1] - 公司需提供必要工作条件和资源支持 内部审计部门为日常办事机构 [1] 人员组成与任职要求 - 委员会由5名不在公司担任高级管理人员的董事组成 其中独立董事占过半数 [2] - 召集人须由独立董事中的会计专业人士担任 [2] - 委员任期与董事会一致 每届不超过3年 独立董事连续任职不得超过6年 [2] - 委员需具备专业知识和工作经验 保证足够时间履行职责 [3] 主要职责与职权范围 - 审核公司财务信息及披露 监督内外部审计工作及内部控制 [4] - 行使《公司法》规定的监事会职权 [4] - 需经委员会过半数同意后提交董事会的事项包括：财务会计报告披露 聘用解聘会计师事务所 变更会计政策等 [4] - 对财务会计报告真实性提出意见 重点关注欺诈舞弊及重大错报可能性 [5] - 监督外部审计机构选聘 不受股东或管理层不当影响 [5][6] - 每年向董事会提交外部审计机构履职评估报告 [6] 内部审计监督与协调 - 指导内部审计制度建立与实施 审阅年度审计计划并督促执行 [6] - 内部审计机构需向委员会报告工作 审计报告及整改情况需同步报送 [6] - 每半年检查募集资金使用 担保 关联交易等重大事项实施情况 [7] - 组织评估内部控制有效性 向董事会提交书面评估意见 [7] 监督与问责机制 - 对董事和高级管理人员执行职务行为进行监督 可要求提交执行报告 [9] - 发现违规行为时向董事会通报或向股东会报告 并可提出解任建议 [9] - 有权召集临时股东会会议 在董事会不履职时自行召集会议 [10] - 可接受持股1%以上满180日股东请求 对损害公司利益的董事提起诉讼 [11] 议事规则与会议机制 - 会议分定期和临时会议 每季度至少召开1次 [12] - 需三分之二以上成员出席方可举行 决议经半数以上通过 [13] - 会议资料由内部审计部门准备 包括财务报告 内外部审计工作报告等 [12] - 会议记录保存期限不低于10年 [15] 年报审计工作程序 - 与会计师事务所协商确定年度审计工作安排 [15] - 在注册会计师进场前审阅财务报表 形成书面意见 [15] - 年度审计报告完成后召开会议表决 形成决议提交董事会 [16] 附则与制度效力 - 实施细则自董事会审议通过之日起生效 [16] - 由董事会负责制定 修改和解释 [16]

监管政策核心内容 - 银保监会发布《理财公司内部控制管理办法（征求意见稿）》，旨在推动理财公司合规经营和持续稳健运行，履行受托管理职责[1] - 《办法》是理财公司履行受托管理职责的重要制度保障，有利于统一同类资管业务监管标准，增强理财公司合规意识，建立健全投资者保护机制[1] - 《办法》是对资管新规、理财公司办法等监管制度原则性要求的细化和补充，有利于推动理财公司建立健全统一规范的内控标准[3] 理财行业发展格局 - 自2018年《商业银行理财子公司管理办法》发布以来，共有29家理财公司获批筹建，其中25家获批开业[2] - 截至2022年3月末，银行及理财公司理财产品合计余额28.4万亿元，其中理财公司产品余额17.3万亿元，在理财市场中占有重要地位[2] - 资管新规结束过渡期后正式实施，标志着我国资产管理制度顶层设计日趋完善，大资管格局形成“一张网”[2] 内部控制管理要求 - 《办法》要求理财公司针对内部控制风险较高的部门和业务环节，制定专门的内部控制要点和管理流程[4] - 理财公司应当建立健全统一规范的内控标准，从成立初期就构建与自身业务规模、特点相适应的内控合规管理体系[3] - 《办法》涵盖内部控制组织架构、内部控制活动以及内部控制监督等方面，对树立科学稳健投资理念具有重要意义[2] - 理财公司应当建立人员信息登记和公示制度，促进从业人员规范执业，避免不符合职业要求的人员滥竽充数[3] 风险隔离与防范 - 建立有效的风险隔离制度是降低金融业系统风险在不同机构之间蔓延的重要保障，需与母行等之间实现管理、业务、声誉、人员、信息隔离[5] - 理财公司应完善投资和交易制度流程，明确不同类型资产投资审核标准、决策流程、风控措施和投后管理要求，健全交易全流程管理制度[5] - 内控制度是资管机构的核心制度，是风险防范的基础，重大风险往往源自于内控失效[4] 投资者权益保护 - 截至2021年底，银行理财市场持有理财产品的投资者数量约为8130万，较上年同期增加95.31%，个人投资者仍占据绝对主力[6] - 《办法》强调理财公司应当建立健全投资者权益保护机制，建立有效的投资者投诉处理机制，建立利益冲突防控制度，不得进行利益输送[6] - 理财公司作为投资者的资产管理人，肩负财富保值增值责任，需在投资者利益、股东利益和管理层利益之间做好平衡，切实以投资者利益为中心[7] - 当股东利益和投资者利益出现冲突时，要以投资者利益为先，例如在规模与收益冲突时，应适度降低对规模的追求[7] 行业能力建设与挑战 - 理财公司现有的投研水平与成熟基金、信托等行业相比还有一定差距，需加强投研能力建设[4] - 理财产品打破刚兑进入净值化转型，净值波动增多，理财公司需在收益与波动间取得平衡、防控风险[4] - 行业需要加快完善监管制度与推进理财机构供给侧结构性改革，促进资管机构可持续、高质量发展[5]

审计委员会人员组成 - 审计委员会由3名或以上不在公司担任高级管理人员的董事组成 其中独立董事委员应过半数且至少包含一名会计专业人士 [2] - 所有成员必须具备胜任审计委员会职责的专业知识和商业经验 召集人由独立董事中的会计专业人士担任 [2] - 审计委员会成员需独立于公司日常经营管理事务 董事会定期评估其独立性和履职情况 [2] 审计委员会职责范围 - 负责监督评估外部审计工作 提议聘请或更换外部审计机构 并审核其审计费用及聘用合同 [2][4] - 指导公司内部审计工作 对财务管理及内部控制制度执行情况进行审计监督 [2][4] - 审核公司财务信息及其披露 定期报告中的财务信息需经审计委员会过半数同意后提交董事会 [2][4] 审计委员会会议机制 - 会议分为定期会议和临时会议 每季度至少召开一次 由召集人主持 [3] - 会议需有2/3以上委员出席方可举行 审议意见需经全体委员过半数通过 [5] - 委员可委托其他委员代为出席 但每名委员最多接受一名委托 独立董事需委托其他独立董事 [5] 信息披露要求 - 公司需在年度报告中披露审计委员会年度履职情况及会议召开情况 [8] - 审计委员会发现重大问题触及信息披露标准的 公司需及时披露事项及整改情况 [8] - 董事会未采纳审计委员会审议意见时 公司需披露该事项并说明理由 [8]