公司发展历程 - 红塔证券迎来A股上市六周年 以"党 盈 馈 稳 责 助"六大关键字为发展脉络 [1] - 连续六年保持盈利 累计实现净利润52 37亿元 [1][8] - 累计现金分红26 26亿元 分红比例超归母净利润50% [1][11] 党建工作 - 创新打造"红心铸塔"党建品牌 构建"1436"党建工作模式 [1] - 将党的领导深度融入公司治理全流程 实现党建与业务同频共振 [5] - 在服务国家战略 支持边疆发展中发挥金融"国家队"作用 [1] 业务转型与风控 - 推动自营业务向非方向化转型 深化资产负债管理改革 [1][8] - 累计合规风控投入2 7亿元 秉持"知敬畏 守方圆"合规文化 [1][14] - 优化资产配置策略 提升盈利能力与抗风险能力 [8] 社会责任 - 累计投入3359 75万元助力乡村振兴 覆盖10余个领域 [2][15] - 依托国家级投教基地开展投资者教育 惠及超百万人次 [2] - 运用多元金融工具精准服务实体经济 重点支持科技创新 [2][17] 未来战略 - 坚持"资本+专业"双轮驱动战略 服务中国式现代化 [2] - 持续引导资源投向关键领域 提升服务新质生产力水平 [17]

党建引领与公司治理 - 公司作为河南省唯一持牌消费金融公司，坚持党建引领，将党的理念融入企业发展，实现党建与经营双向融合[2] - 公司建立层级清晰的党组织体系，确保党的决策精准落地，业务发展与党组织建设同步推进[3] - 2024年11月完成第一届党委、纪委选举，强化党委在方向把控、大局管理和落实保障中的作用[4] - 通过签订全面从严治党责任书，逐级传递责任压力，推动党建与公司治理、业务发展深度融合[4] 党建与业务融合创新 - 公司以"党建+"模式推动党建与业务有机统筹，修订《党委会议管理办法》，实现党建与业务同研究、同推进、同考核[5] - 2024年5月推出"产品体验官项目"，吸引1873名用户参与，筛选186名体验官提出300余项建议，驱动85项功能迭代[6] - 通过线下用户开放日活动和党员志愿者服务，建立用户与产品团队直接沟通桥梁，提升产品贴近度[7] 社会责任与金融服务 - 公司累计服务新市民超300万人次，放贷规模突破47亿元，通过"中原消费金融APP"和"柚卡APP"满足不同群体需求[10] - 构建"科技赋能+消费帮扶+金融服务+公益助力"五位一体模式，助力乡村振兴，如消化滞销菠菜5吨惠及特殊群体[11] - 启动"梦想的书架"项目，捐赠图书超10万册，资助30余名困难学子，并通过金融知识普及活动提升群众防骗意识[11] 行业影响与战略定位 - 公司以"金融为民"为使命，通过科技创新与责任担当双轮驱动，成为消费金融行业优化用户体验的新范式[7][10] - 积极响应政策号召，践行金融工作的政治性和人民性，释放消费增长潜能，推动高质量消费供给[10]

党建品牌建设 - 萧山区中医院发布"杏林红"党建品牌标识 融合浪花 葫芦 银杏叶 五角星等元素 传递"杏林丹心 健康为民"承诺 [1] - 医院深化党建与业务融合 推动优质医疗资源城乡共享 构建"专家下沉 师徒传承 技术共享 资源辐射"新型联动体系 [1] - 精选40名中医专家担任社区卫生服务站"名誉站长" 医共体内5家社区卫生服务中心全部建成中医阁 含1家旗舰中医馆 [1] 医疗资源下沉 - 7位名中医在4家社区卫生服务中心设立工作室 2位入选浙江省中医药百医千徒基层名中医传承人项目 [1] - 以师带徒形式培养基层中医药人员17名 今年在分院设立"博士基层工作站" [1] 学科建设与科研 - 骨伤科再次入选国家级重点专科 中医心病学获批浙江省县级中医药特色优势学科建设项目 [2] - 去年完成课题立项43项 含省自然科学基金项目1项 省卫健委课题立项13项 [2] 服务优化与文化传承 - 优化院内环境 完成体检中心升级 康复科搬迁 中医综合治疗区扩容 [2] - "舒髋健膝走康途"慈善项目在四川康定落地实施 [2] - 打造中医药文化展示区 开展萧然医派非遗保护工作 [2]

金融文化品牌建设 - 动能普惠公司创建的"红色引擎 转贷惠企"品牌成功入围"2025好品金融——金融文化品牌建设创新实践案例"名单 [1] - 品牌核心在于强化党建引领，推动党建与业务深度融合，转化为普惠金融服务高质量发展的动力 [1] - 品牌聚焦中小企业融资难、融资贵、融资慢等痛点，将党的组织优势、政治优势融入转贷服务全流程 [1] 普惠金融服务成效 - 动能普惠公司发挥省转贷基金"十、百、万、万"四重效应，支持民营中小微企业缓解融资问题 [2] - 联合15家党支部、22家合作银行党支部建立"党建共同体"，强化党建与业务互融互促 [2] - 截至2025年5月底，省应急转贷基金规模为10亿元，备案机构达210家，签约驻鲁银行达183家 [2] - 累计为7万余家中小企业提供应急转贷资金超1.7万亿元，降低企业转贷成本700余亿元 [2] 未来发展方向 - 动能普惠公司将聚焦金融工作"五篇大文章"，深化"红色引擎 转贷惠企"品牌建设 [2] - 紧跟国家和省政府普惠金融决策部署，创新党建与业务融合路径，助力实体经济高质量发展 [2]

党建共建活动 - 民航江苏监管局机关第二党支部与南京航空航天大学民航学院土木与机场工程系党支部联合举办"联学强作风、融合促发展"主题共建交流活动 [1] - 活动核心目的是深入实施中央八项规定精神，推动党建工作与业务工作深度融合 [1] - 双方通过系统学习加强党的作风建设，坚定理想信念，增强党性修养 [4] 业务交流内容 - 民航江苏监管局分享安全监管、规范运行工作经验及党建引领业务高质量发展的具体措施 [4] - 南京航空航天大学分享人才培养、科学研究、服务行业成果及党建与业务融合尝试 [4] - 双方就党建引领下推动机场建设与管理高质量发展进行深入探讨 [4] 合作成果与展望 - 活动实现资源共享、优势互补，提升党建与业务融合水平 [5] - 为未来深入合作奠定基础，双方将继续深化合作为江苏民航事业发展贡献力量 [5]

地学科研创新成果 - 胶西北地区占全国面积0.27%却拥有全国1/3以上黄金资源储量，是我国最大、全球第三的金矿集区[4] - 研究团队在焦家金矿带发现埋深近3000米、厚25.2米、最高品位13.5克/吨的金矿体，证实该矿带垂深3000米、斜深7000米的资源潜力[6] - 在栖霞地区发现埋深1300米、厚7.4米、最高品位5克/吨的金矿体，证实该区域深部金矿资源潜力[7] - 近年来新发现和探明大中型矿产地20余处，提交煤炭70余亿吨、铁矿近10亿吨、金矿60余吨、岩盐矿300余亿吨[7] 科技创新平台建设 - 筹建"山东地学科技创新中心"，将汇聚近20个部省级科技创新平台和高精尖科研仪器[1] - 建成国家级平台1个、省部级平台16个、其他创新平台3个，形成完备的科技创新平台体系[10] - 拥有全球首台第五代高精度高分辨率二次离子探针质谱仪，参与月球和火星地质等前沿研究[9][10] - 金矿成矿过程与资源利用重点实验室获评自然资源部2023年度优秀科技创新平台[10] 人才队伍建设 - 聘请8位院士作为学术顾问，集聚李四光地质科学奖获得者等领军人才20余人[11] - 打造4个创新团队，引入高层次人才40余人，自主培养骨干20余人[11] - 全院高级职称人员突破120人，专业技术人才密度达94.35%[11] - 科研成果包括在Science发表我国首篇"嫦娥"月壤研究论文，获省部级科技奖一等奖5项[11] 党建工作与文化建设 - 被评为"全国先进基层党组织"，党建与科研深度融合经验获各级肯定[13] - 实施党支部梯级创建工程和"双带头人"培育工程，做到党建与业务同步开展[13] - 开展"党建引领，金石为开"等品牌创建活动，20余名博士和高级人才加入党组织[14] - 三度蝉联"全国文明单位"，十年来精准资助26名困难学子，为4000余名师生提供科普研学[15]

党建与业务融合模式 - 公司通过"红色教育+业务攻坚"模式将党小组活动与安全培训深度融合，如在红色教育基地结合飞行技术研讨[3] - 飞行部党委建立电子化谈心谈话制度，通过多渠道识别面临风险的飞行员并采取帮扶措施，每月跟踪思想动态[3] - 公司按季度推进形势任务教育，将大讨论活动与形势任务宣讲、管理干部下一线深度整合，聚焦管理提升与业务攻坚[4] - 今年以来开展形势任务教育223场次覆盖4088人次，各部门开展大讨论28场覆盖663人次，管理干部下一线492场次覆盖9254人次[5] 安全与服务提升 - 飞行部党委创新将党小组活动与安全培训深度融合，如在昆明西山聂耳墓前研讨雷雨天气飞行风险防控[3] - 服务质量管理部围绕服务体系优化、短板治理及创新路径展开研讨，联动多部门构建全链条服务管理机制[4] - 公司实现连续安全飞行超182万小时的突破[10] 文化传播与创新 - 客舱乘务组将主题党日成果延伸至万米高空，推出非遗主题、文化主题航班让旅客沉浸式感受云南风情[6] - 2023年联合昆明聂耳交响乐团打造"聂耳音乐周"主题航班，2025年升级推出"音乐+党史"沉浸式党课[6] - 公司创建4个特色鲜明的创新工作室，如张杰职工创新工作室搭建智能客服平台，刘杰劳模创新工作室研发高高原机场图形演示训练设备[9][10] 考核机制 - 公司创新建立基层党组织书记星级考评机制，从党建量化指标、员工满意度、党政同责指标3个维度进行考评[8] - 党建基础指标占比40%，员工满意度占比30%，党政同责指标占比30%，安全运营实施"一票否决"机制[8] - 考评结果与干部选拔任用、业绩考核、奖励惩戒及各类党内评优评先等工作相挂钩[8]

南宁空港党建联盟2025年联席会议 - 会议于5月21日在南宁机场召开，民航广西监管局党委书记、局长许戟出席[1] - 与会单位包括南航广西分公司、广西民航产业发展有限公司、南宁机场等，共同学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述[2] - 各单位分享党建与业务融合的实践案例，提供经验借鉴[2] 联盟发展及工作计划 - 回顾南宁空港党建联盟自2021年成立以来的发展历程[2] - 审议通过2025年工作计划，明确全年重点任务和联建活动[2] - 奥凯航空有限公司基地党支部加入联盟，成员单位扩大至15家，影响力和凝聚力提升[2] 领导讲话与工作要求 - 民航广西监管局党委书记、局长许戟肯定联盟成效，要求各单位打破壁垒、畅通互帮互促渠道，实现"1+1>2"协同效应[3] - 强调推动信息互通、团结协作，破解影响安全与发展的瓶颈问题[3] - 要求深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，坚持"管行业也要管党建"，发挥联盟"党建引领 深化协同"作用[3]

职业发展 - 从安检新人成长为高级安检员，历经物业保安科、门禁科、特检科、东区二科、行检科等多个科室，累计服务旅客超百万人次，参与重大保障任务30余次 [2] - 18年一线经验使其成为科室业务"活字典"，擅长化解旅客误解、排查安全隐患、优化流程及行李检查技巧 [2] - 从一线安检员转型为培训教员、宣传骨干和党建先锋，实现多岗位能力跃升 [1][6][7] 培训与团队建设 - 担任中级培训教员，设计立体化培训方案，建立"能力档案"并制定个性化计划，近三年开展专项培训48场，一对一辅导60余人次 [3] - 创新"微课堂+实操擂台"模式，利用航班间隙进行15分钟案例分享，每月举办防爆检查、证件识别等实操竞赛 [3] - 通过培训提升团队协同作战能力，筑牢安检专业防线 [3] 宣传与品牌影响力 - 自学掌握10余种软件工具，累计撰写宣传报道2500余篇，作品在新华网、人民日报、中国民航网等媒体刊登 [5] - 报道《胡巨鹏：危急时刻挺身而出的安检卫士》获1.7万次阅读，多篇稿件被集团公司转载，传递"安检温度" [5] - 连续4年获公司优秀宣传报道员一等奖，成为科室宣传主力 [5] 党建与创新成果 - 作为党员辅导员推行"五个一"工作模式，促进党建与班建融合，担任组织员、协调员、安全员、宣讲员四重角色 [6] - 主导的《无感式防爆安全检查》《兴安检・心服务》等作品获民航系统创意大赛优秀奖、全国品牌故事大赛三等奖 [6] - 推动《电子巡更系统》《"智联巡检"安防巡视体系建设》等创新项目获集团公司管理案例三等奖 [6] 行业价值 - 通过18年坚守体现安检行业"干一行、爱一行、精一行"的职业精神，成为基层员工成长范本 [7] - 创新培训与宣传模式为行业人才建设提供参考，党建融合案例具有示范意义 [3][6] - 多岗位经验积累展示安检工作专业化、多元化发展路径 [2][7]

公司党建品牌建设 - 公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕"黔进先锋·贵在行动"总载体，落实"空港先锋"党建品牌"一体两翼三向四轮"核心理念和"3456"党建工作思路 [1] - 打造"空中党旗"品牌，建立"党建+业务"双轮驱动模式，实现党建工作与航空服务质量提升同频共振 [3][4] - 推行"1、5、10"工作法：1个党建子品牌纲领、5项根本制度抓手、10项党建业务融合措施 [4] 党建与业务融合措施 - 建立动态管理、学习、预警、保障、考核"五个机制"，明确机组成员"六个职责"包括亮明党员身份、坚守安全责任等 [4] - 实施10项具体措施：月度学习资料、党务公开、谈心谈话、党员标杆机组、人才培养体系等 [4][5] - 创新载体包括"一党员一清单"积分管理、"五个一"工程、"雏鹰计划"等四个阶梯培养计划 [8] 安全生产与运营数据 - 公司安全飞行318866小时，起降航班170596架次，累计运输旅客1524万人次 [5] - 通过QAR和XCVR数据分析强化飞行安全，建立《党员标杆机组进退机制》 [7] - 将安全生产、转升晋级等纳入议事范围，把党总支组织功能嵌入安全治理结构 [7] 组织保障与责任体系 - 为机组定制学习"菜单"，实现"天上""地面"同步学，夯实一线人员思想政治根基 [7] - 构建"党委统筹、支部主抓、党员尽责"三级责任体系，对重点任务实行台账式管理 [9] - 扩大品牌辐射效应，推动党建品牌从"建起来"向"立得住、叫得响"迈进 [9]