Manus已经放开注册，DeepSeek的热度也依旧不减，在这波AI浪潮之下，很多企业的1号位都在思考： 我们的业务，如何跟AI相关？我们需不需要AI产品化？ 在AI创新院开学典礼上，曾打造"今夜酒店特价"的连续创业者、云九资本合伙人、AI创新院导师、混沌 创新领教任鑫分享了关于"AI产品化的深度拆解"，对于企业的1号位来说，机会和红利应该从哪里入 手。 以下是任鑫老师的分享。 AI产品化如何找机会：用户要的不是电钻，而是墙上那个洞 AI产品化究竟是什么? 我们不讲产品具体怎么做，而是聚焦于如何入手、从哪里开始，如何找到机会，怎么去挖掘，以及如何 兑现。 按照混沌的理论（供需连），所有产品的机会、业务的机会，就是供给和需求重合的地方。用互联网术 语来说，这叫产品市场契合（PMF，Product Market Fit）。就是用连接把供需连起来。我们如果是这 个连接者，这就是我们的机会。 混沌经常提到的一个词是"十倍速变化"，那么AI带来了什么十倍速变化？是不是智能供给的十倍速变 化？比如，原本要找人帮你写报告，可能需要两周时间，还未必能找到合适的人，现在，你打开电脑， 输入一行字，报告就生成了。 以前人工智能是 ...

VITURE 创始人、CEO 姜公略 "你得先让用户把眼镜戴上去，这是第一步，也是最难的。无人体验，你讲再多生态、软件也无济于 文 丨 张家豪 宋玮 作为一个 AR 眼镜公司的创始人，姜公略认为打造智能眼镜的第一性原理是用户根本不需要眼镜。 VITURE 拿下了 IF Design Award、红点设计奖等一系列设计奖项。其中有一个奖颁给了 VITURE 配 套的颈环，他们把计算单元和控制器从眼镜移到了颈环上，以减少眼镜的重量，而不是像其他厂商一 样去做一个手持的 "遥控器"。 做到美国 AR 眼镜第一的成绩，VITURE 只组建了一个百人出头的团队，姜公略说人在精不在多，如 果招不到合适的人，他们会一直等，而不是先招一个人进来；对于创业公司的研发投入，他说研发如 果打的是散弹，那会有巨大的浪费，要选定正确路线，就像一把狙击枪一发打透。 自 2012 年 Google Glass 发布以来，AR 和 VR 一直承载着 "下一代计算平台" 的期待，但它从未真正 走入过大众视野，多年以来一直都是高价的数码玩具。2024 年，AR+VR 全球市场销量为 1000 万 去年下半年，VITURE 创始人姜公略第一次见到 ...

M anus 已经放开注册， D eepSeek 的热度也依旧不减，在这波 AI浪潮之下，很多企业的1号位都在思考： 我们的业务，如何跟AI相关？我们需不需要 AI产品化？ 在 AI创新院开学典礼上，曾打造"今夜酒店特价"的连续创业者、云九资本合伙人、AI创新院导师、 混沌创新领教任鑫 分享了关于 "AI产品化的深度拆 解"，对于企业的1号位来说，机会和红利应该从哪里入手。 以下是 任鑫 老师的分享。 AI产品 化 究竟 是什么 ? 我们不讲产品具体怎么做，而是聚焦于如何入手、从哪里开始，如何找到机会，怎么去挖掘，以及如何兑现。 按照混沌的理论（供需连），所有产品的机会、业务的机会，就是供给和需求重合的地方。用互联网术语来说，这叫产品市场契合（ PMF，Product Market Fit）。 就是用连接把供需连起来。我们如果是这个连接者，这就是我们的机会。 混沌经常提到的一个词是 "十倍速变化" ， 那么 AI带来了什么十倍速变化？是不是智能供给的十倍速变化？比如，原本要找人帮你写报告，可能需要两周 时间，还未必能找到合适的人 ， 现在，你打开电脑，输入一行字，报告就生成了。 以前 人工 智能是很昂贵的、稀 ...

文章核心观点 昆仑万维在AI领域布局多年，2024年财报首次披露AI产品商业成果，但公司仍面临盈利挑战，不过其表示为抓住AI机遇会坚定投入，预计2027年AI大模型业务实现盈利 [1][16][17] 分组1：AI商业成果 - 公司AGI与AIGC业务商业化取得重要进展，AI社交单月最高收入突破100万美元，AI音乐年化流水收入ARR达约1200万美金（截至2025年3月底） [1] - 天工AI峰值月活跃用户突破1000万，app月活数据522万，全球排名64 [4] 分组2：AI产品布局 - 模型层覆盖语言、多模态、3D、视频、音乐等大模型，音乐大模型技术指标最好 [3] - 应用层在AI助手、AI游戏、AI短剧、AI音乐等方面全面开花，如天工AI智能助手功能不断升级，推出AI音乐平台和AI短剧创作平台 [3][4][5] 分组3：商业策略与思路 - 公司用AI重构传统业务，驱动信息分发与元宇宙平台Opera创新，提升用户体验 [8] - 为完成商业闭环，考虑通过模型优化压低推理成本、搭建AI UGC平台、发展AI终端三种路径 [10] - 采用模型+产品思路，通过调动更小参数实现高效运行，降低成本并提高灵活性和可扩展性 [9][10] 分组4：市场竞争地位 - 不属于大厂、创业公司、颠覆者三类，在模型市场迭代更新，打法更长远 [9] - 音乐生成大模型Mureka在测试中击败Suno，达到SOTA水平，但人声生成有瑕疵 [12][15] 分组5：财务状况与前景 - 2024年净利润（扣非）从2023年的6.6亿元下滑到亏损16亿，2025年一季度亏损7.7亿元，同比下滑298%，经营活动净现金流首次为负 [16] - 称亏损是主动性战略投入，预计2027年AI大模型业务实现盈利 [16][17]

「东升西落」的叙事 曲凯： 最近我又来美国了，发现市场真是变化太快，这边突然有人开始提到一个所谓「东升西 落」的叙事。 莫傑麟： 对，二级市场今年 1 月以来一直在演绎这个剧本，但其实 24 年就已经在为这个叙事做 铺垫了。 24 年美国的宏观环境和各项经济数据都比较好。他们一方面非常重视 AI，在所有前沿创新上也一 直绝对领先，另一方面又凭借美元的强势吸引着全球的投资。 但今年 Trump 上台之后，情况发生了变化。 Trump 在关税、财政支出上都做了很多调整，一套大刀阔斧去杠杆的动作下来，大家关注的重点 从 AI 转向了宏观问题，也对未来多了很多不确定性。 又因为过去几年，美国股市一直走高，投资人的预期已经被拉得很满。所以大家现在极度厌恶风 险，股市就会出现剧烈的震荡。 而今年的中国刚好是美国的镜像。 其实国内的股价从 24 年开始就有回升，但并不明显，直到今年 DeepSeek 的发酵才彻底引爆。 归根结底，还是因为大家之前对于中国科技行业和宏观环境的预期都太低了。 曲凯： 对，我觉得「东升西落」本质上是一种价值评判的回归，之前大家确实过于低估国内 AI 了，而 DeepSeek 就是一个典型代表。 ...

以下文章来源于智能涌现 ，作者王方玉、苏建勋 直击AI新时代下涌现的产业革命。36氪旗下账号。 "又要全彩、又要清晰、又要轻薄、 又要续航8小时，供应链根本做不到。" 文 ｜ 王方玉 苏建勋 编辑 ｜ 苏建勋 来源｜ 智能涌现（ID：AIEmergence） 封面来源 ｜ 视觉中国 2024年10月，一档骑行真人秀节目《骑时刚刚好》的片尾，明星江映蓉向观众热情地推荐一款名为"QIDI Vida"的AR眼镜，她在 节目的骑行场景中几乎全程佩戴。 "如果你想要（骑行）特别酷的话，可以选择QIDI智能眼镜，它不仅可以看到心率，同时可以视频、拍照片、对讲、通话等等功 能。"江映蓉在节目里兴奋地介绍。 "QIDI Vida"出自一家初创AR眼镜公司——"奇点临近"，看上去，这家创业公司蒸蒸日上，不仅产品功能齐全，已实现量产，还 懂得借助明星来营销新品类——他们还签下了江映蓉作为品牌大使。 智能涌现 . 来源：奇点临近官方公众 号 可如同张爱玲笔下华美的袍子，在看似热闹的明星代言背后， "奇点临近"的财务状况在当时已十分紧张。一位前员工告诉智能涌 现，综艺播出的时候，负责投放、明星合作的品牌部已被整体裁撤，后续的营销工作 ...

文章核心观点 - Manus是全球首款通用AI Agent产品，爆火后网络评价两极分化，它虽不错但不算技术突破，在产品本质、定位、竞争等方面存在问题，也有成本优化机会；其创始人肖弘有丰富创业经验，采用“套壳”思路做AI应用产品，与业内对AI应用层和基础层优先级看法有分歧，中国AI存在技术理想主义和极度现实主义两条进化路径 [4][26] Manus产品情况 产品特点 - Manus是全球首款通用AI Agent，能独立思考、规划并执行复杂任务，交付完整成果，名称源于拉丁语，在GAIA基准测试中性能超越OpenAI同层次大模型 [2] - 可操作电脑完成报告撰写、表格制作等任务，拥有超强学习和适应能力的“数字大脑”，能理解复杂指令、自主学习、跨领域协同 [3] 市场反应 - Manus发布后引发科技圈关注，AI爱好者疯抢邀请码，二手交易平台上邀请码价格999元到5万元不等 [1] 评价分歧 - 业内人士和科技爱好者期待，认为是人工智能重大突破；也有人指责其过度营销 [4] 技术分析 - Manus不算技术突破，依赖预设流程执行任务，限制系统上限性能，运行环境受限，只能在特定软件工具范围工作 [4] 产品综合评论 - 产品本质是对现有Cursor类产品再封装，降低使用门槛，思路并非完全独特，是对现有思路的产品化和优化 [7] - 产品定位是通用智能Agent，但存在矛盾，MCP聚合模式可能是更长远竞争优势路径 [8][9] - 所处Agent领域竞争激烈，产品思路趋同，未来大模型可能内化Agent能力，其生存空间值得深思 [10] - 市场定位可能成为新型通用AI模式，但无爆款应用场景增长可能受限在小众圈层 [11] - 若能优化操作路径和等待时长，降低token消耗，让部分任务由30B级小模型处理，或找到低成本AI路径 [12] - 打造“一体化”Agent体系是否可行存疑，做成通用AI Agent需整合能力和资源，工作量大；普通用户上手存疑，在自媒体和极客圈较火 [13][14] 创始人创业历程 夜莺科技 - 2015年肖弘创立夜莺科技，专注企业微信SaaS工具，推出“微伴助手”“壹伴助手”，获数亿元投资，服务超200万B端用户，触达数亿C端用户，后产品出售给明略科技 [17] Monica - 2022年肖弘成立“蝴蝶效应”公司，推出AI浏览器插件Monica，主攻海外市场；它是All - in - One的AI助手，集成多个主流大模型，是进化中的个性化AI助手 [18] - 商业模式借鉴苹果，通过整合API +极致体验实现差异化；2023年收购“ChatGPT for Google”扩展用户规模，构建AI工具矩阵，目前累计用户突破700万，居AI Chrome插件第一梯队 [18] Manus AI - 2024年7月肖弘携张涛、季逸超创立Manus AI，继续探索AI未来 [19] 产品思路与理念 “套壳”思路 - Monica和Manus采用“套壳到极致”思路，肖弘认为“套壳”是对资源优化整合，通过多模型动态调用提升AI综合能力，Manus或结合多个基础模型匹配任务需求 [21] 商业逻辑 - 大模型公司类似芯片公司，应用公司类似消费电子公司，应用公司核心是让AI落地用户日常场景，“套壳”是封装技术为用户提供体验 [22] 业内分歧 - MiniMax副总裁刘华认为AI应用层应注重提升大模型本身能力；肖弘认为衡量标准是解决用户问题，Manus提出“less structure, more intelligence”设计理念 [24] 设计理念影响 - 该理念让AI成为“潜伏在后台的智能体”，支持实时任务监控，未来AI产品演进方向是更少干预、更直觉体验，“套壳”可成核心竞争力 [24][25] 中国AI进化路径对比 - 梁文锋代表中国AI技术理想主义，冲击大模型世界之巅；肖弘走极度现实主义道路，在现有技术框架内打造AI产品，Manus能否成现象级产品尚不确定 [26]

小鹏汽车 CEO 何小鹏 "小赢总比死好，但也不够。" 文丨宋玮 赵宇 何小鹏变了。几年时间，他从一名轻快的造梦者，变成了沉重的实业家。 2019 年，何小鹏成为小鹏汽车 CEO 的第三年，我们第一次访谈他，他状态极好，正在追《凡人修仙传》。现 在，他一周工作六天半，早上 10 点前到岗，晚上 10 点还在公司。一位老同事点评，"他这就是在玩命。" 曾经的何小鹏是典型互联网创业者，用《凡人修仙传》式的浪漫主义追逐技术奇点，融足够多的钱、探索、扩 张。 进入到复杂的制造业，他被暴击了。 2022 年春天，小鹏 P7 月销 9183 辆，小胜，大家以为进入顺周期。仅仅半年后，G9 发布，因定价、配置设计 等失误引发大量差评，早期的技术精英主义引发了定价灾难，此后汽车行业的竞争迅速白热化，小鹏销量一路滑 坡，跌入谷底。 他给同样经历过逆境的雷军打电话。雷军说，小鹏最大的问题是，"你只想做董事长，不想做 CEO。" 两年多时间，何小鹏重新学习做一名 CEO。他自己总结，要做大型的、制造业的、追求科技创新的 CEO——科 技创新暂列最后。 之前的何小鹏沉浸技术，喜欢炫酷的东西。现在他拉着公司从技术导向转向客户导向，亲自 ...

2024 年依旧是属于 AI 的一年，也是我们继续坚持做深度内容、希望能三不五时地给大家带去一点启发和信心的一年。 今年，我们更新了 22 期播客和 12 篇文章。3 次被小宇宙首页推荐，播客订阅数从 2w 增长到了 7w，单期平均播放量也从 1.7w 来到了 2.5w。 在这样一个深入垂直的领域里，能收获如此多的支持和共鸣，是我每次想来都觉得非常幸运的一件事情。 （以下按分享量排序） 1. 世界好像变难了，我们该如何应对？| 对谈绿洲资本张津剑之 AI、人 与 生命力 这是津剑第二次录制我们的播客，也是他第二次拿到年度分享量第一 :) 今年这期前半段是《信号与噪音》的延续，津剑从「频率」的视角拆解了世界变化的本质，后半部分则在探讨我和他对于「阅人、做人与生命力」的理解和体 悟。 3. 24、25 年会是下一代浪潮最关键的两年 | AI 年终复盘 我们希望这次对谈能够超越 AI，超越工作，为每个人的人生带来更广泛的启发和释然。 （推送文字稿传送门: Part 1 & Part 2 ） 2. 一个顶级 AI 产品经理的自我修养 | 对谈光年之外产品负责人 Hidecloud 在我看来，Hidecloud 是那种 ...

上周请 Albert 返场录了一期播客。 Albert 或许是我过去十年里认识的最好的产品经理和创始人。 他最早是社交创业者，后来被字节收购，成为字节内涵段子负责人。之后二次创业，做出了 66 键盘、音遇等千万用户的爆款产品，去年春天又入局 AI。 他思考问题非常本质，也很擅长总结和输出，我不断地听各种人说起，他去年录的那一期播客 ( 拒绝三亿美金 offer 的人 ) 是他们 23 年听过最好的商业内容。 所以，这次我又找他来聊了聊他过去一年 AI 创业的认知和思考，但很多具体的产品思路不方便在播客中公开，所以很多问题我们都聊得点到为止。 尤其，Albert 在播客中聊到他对 AI 相当乐观，已经看到了一堆 AI PMF，这具体都有啥？他是怎么寻找创业机会的？为什么他历史上的所有产品都是上线就爆，洞 察抓得极准？这些问题我都很想知道。 所以我们组织了这场活动，10.8 晚上，地点望京，请他再分享些寻找 PMF 的心得和思考，也和到场的朋友们一起交流探讨。 感兴趣的朋友欢迎点击阅读原文或扫描下方的二维码 。为了保证小型、私密的活动交流氛围，我们希望将活动控制在 50 人以内 (尤其欢迎想加入 Albert 团 ...