国家级服务业标准化试点项目延期 - 原定2020年12月完成评估的国家级服务业标准化试点项目因意外延期4年 [1] - 试点创建企业遭遇九成以上人员流失 行业发展一度暂停 [1] - 构建标准体系所需参照的国家标准更迭全新版本 [1] 众信旅游试点项目背景 - 2018年12月国家标准委批准众信旅游开展"出境旅游服务标准化试点"项目建设 试点建设期2年 [1] - 2020年1月文化和旅游部发布紧急通知暂停旅游企业经营活动 旅游行业按下暂停键 [2] - 2020年7月发布通知明确出入境旅游业务暂不恢复 行业再遭打击 [2] 项目推进过程中的挑战 - 项目组居家办公期间通过视频会议讨论标准体系构建和标准编写 [2] - 2023年3月新版国家标准GB/T 24421发布实施 标准体系文件需重新调整 [3] - 项目组三易其稿 共生成15000多个文档 跨越1000多个日夜 [5] 标准化体系建设成果 - 最终实现出境旅游服务各环节100%标准覆盖 企业标准实施率达100% [7] - 将标准化要求融入业务系统 工作人员可通过系统完成标准化服务流程 [6] - 系统允许服务模块化组合 消费者可定制个性化旅游规划 [6] 标准化带来的业务复苏 - 2023年收入达32.98亿元 同比增长558.96% [8] - 新员工经简单培训即可快速上岗 培养周期缩短服务质量提升 [8] - 主导制定《出境旅游领队服务规范》行业标准 助推全国旅游市场复苏 [8] 项目最终评估 - 2024年12月迎来延期后的最终考核评估 专家组以高分通过项目 [9][10] - 专家组评价为"国家级服务业标准化试点项目有史以来建设期最长、情况最复杂但决心最坚定的创建单位" [10]

标准引领的发展底色，在深圳市多个先进制造业产业崛起中清晰可见。人工智能产业方面，2022年11月 实施的《深圳经济特区人工智能产业促进条例》明确要求建立和完善人工智能地方标准体系，并鼓励高 校、科研机构、企业参与制定人工智能领域的国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和团体标准。 《深圳市加快打造人工智能先锋城市行动方案》中，也明确提出"率先制定地方标准，鼓励企业、机构 参与行业标准、国家标准和国际标准制定"等加快标准建设的举措。目前，深圳市在人工智能技术方面 制定了多项标准，涵盖了从基础研究到应用推广的各个环节，其中包括参与制定的多项国家标准。低空 经济产业方面，2024年，深圳市市场监管局、深圳市交通运输局联合发布了《深圳市低空经济标准体系 建设指南（V1.0）》；2025年5月，首个国际性低空经济合作平台——国际低空经济合作联盟（ILCA） 在深圳市发起成立，其中一项重要任务就是推动行业标准化建设，制定全球统一的技术、服务及管理标 准。 转自：中国质量报 目前，深圳市标准化工作已经取得显著成效。2024年，深圳市聚焦标准国际化、科技成果转化等关键领 域强化标准支撑，为深圳市建设全球先进制造业中心和科技创 ...

公司战略与产品发布 - 公司发布战略新品"小罐茶·高香无糖茶"，实现从"叶态"到"液态"的产品形态突破，彰显进军万亿饮品市场的信心 [1] - 新品定位为"传统茶韵+东方潮饮"，填补年轻消费者对品质茶饮的需求缺口，强化"全人群×全场景"战略布局 [8] - 发布会结束不到两小时，首批现货在京东、天猫等线上渠道售罄 [8] 产品研发与技术创新 - 新品基于"功夫茶萃取工艺"，叠加厚重茶香与馥郁花香，破解茶饮料"有糖无香、有香无韵"的行业瓶颈 [3] - 中国农业科学院茶叶研究所检测显示，新品在汤色、香气、滋味三项核心指标上均居行业首位 [3] - 公司依托"8+1"工厂协同布局和研发中心，将非遗制茶技艺转化为标准化参数，确保产品统一品质 [8] 品牌定位与文化表达 - 公司以"正宗茶企、正宗茶味"为宗旨，精准洞察茶饮料行业断层机遇，坚守茶味本真 [3] - 新品包装融合传统中国色、功夫茶器型，并跨界高定设计师打造专属"茶枝纹"，赋予时尚艺术属性 [5] - 公司计划与先农坛庆成宫合作，强化"茶为国饮"的文化自信表达 [10] 行业洞察与市场前景 - 即饮茶市场正向3000亿规模迈进，茶作为"超级水替"与"超级饮料替"迎来发展机遇 [5] - 公司认为年轻人喝茶的新方式是中国茶品牌走向世界的破局密码 [5] - 公司通过三大子品牌布局形成覆盖高端礼品、日常消费和文化体验的茶饮生态矩阵 [8] 产业链与多品牌战略 - 公司以"倒做逻辑"整合产业链，落实"全产业链+大研发"发展战略 [8] - 通过"小罐茶""年迹""小罐茶园"三大子品牌协同，推动行业向品质化、健康化升级 [8] - 13年产业链积淀为进军快消赛道提供核心竞争力 [8]

欧阳荷根的科研历程 - 2003年考入东华理工大学资源勘查工程专业 本科阶段成绩优异但对专业缺乏兴趣 [5] - 2008年参与巴布亚新几内亚海域科考航次 43天海上作业激发科研热情 [5] - 2013年进入中国地质科学院 开始系统研究矿床学与矿产勘查 [3][15] - 博士期间构建成矿理论模型 2014年被实际矿床发现验证 [6] - 2017年专注钼矿研究 先后在中科院、澳大利亚昆士兰大学和德国拜罗伊特大学深造 [9] 钼矿研究成果 - 提出陆缘弧独立钼矿成矿新机制：幔源岩浆同化还原性地壳物质 [10] - 推翻传统认知中陆缘弧仅形成铜钼矿的理论 解释东北巨型钼矿带成因 [9][10] - 指出东北地区找铜潜力有限但钼矿前景广阔 指导找矿部署 [10] - 拓展磷灰石在斑岩型矿床勘探评价中的应用 完善矿产勘探体系 [11] 技术创新与应用 - 开发"就矿找矿"策略 结合三维建模与AI算法预测深部矿藏 [13][14] - 建立地质资料全流程管理体系 强化数据质量管控 [14] - 融合多源探测技术 提升深部隐伏矿勘探精度 [14] - 2023年入选"国家高层次人才特殊支持计划" 推动科研成果转化 [13][15] 行业技术发展 - 江苏省建立地质调查标准创新基地 发布12项行业标准 [23] - 开发地下水资源调查技术规范 形成"试点-指南-标准"转化路径 [23][24] - 研制富硒土地全产业链标准 支撑20余万亩富硒土地认证 [26] - 云南乌蒙山区地质灾害项目取得突破 研发AI隐患识别模型 [27][28]

财务表现 - 2024年营业收入40.04亿元，同比增长13.24% [1][2][3] - 归母净利润7.81亿元，同比下降14.28%，为上市以来首次年度下滑 [1][2][3] - 经营活动现金流净额7.50亿元，同比大幅下降42.10% [2] - 加权平均净资产收益率15.65%，同比下降4.66个百分点 [2] - 2025年一季度营收12.86亿元（+1.41%），归母净利润3.31亿元（-8.47%） [3] 业务结构 - 直营渠道收入25.68亿元（+7.2%），毛利率81.02% [4] - 加盟渠道收入11.39亿元（+24.1%），毛利率69.60% [4] - 线上渠道收入2.63亿元（+35.0%），毛利率74.63%，占总营收6.6% [4][5] - 终端门店总数1294家（直营644家/加盟650家） [4] 费用与库存 - 销售费用16.13亿元（+22.96%），占营收40.3% [6][7] - 广告宣传费2亿元（+108%） - 店铺装修费1.44亿元（+36%） - 研发费用1.26亿元（+1.8%），占营收3.15% [6][7] - 存货周转天数346天，高于报喜鸟（247天）和九牧王（316天） [7] - 存货总量518.67万件，库龄结构以1年内为主（6.74亿元） [7][8] 战略转型 - 推进"国际化、高端化、年轻化"战略，2023年收购CERRUTI 1881和KENT&CURWEN [11] - 2024年启动品牌焕新：更换Logo、签约年轻代言人、推出国潮系列 [11] - 计划投资23亿元建设湾区时尚产业总部基地，建设周期8-10年 [13] - 董事长提出"十年十倍增长"目标（营收从30亿增至300亿） [11] 管理层变动 - 原总经理申金冬辞职，改任董事兼首席战略官 [9][10] - 董事长之子谢邕（1994年生）接任总经理，曾任高尔夫事业部总监 [10] - 申金冬计划减持491.3万股（占总股本0.8609%） [10]

供应链数智化质量创新与标准化论坛 - 2025年供应链数智化质量创新与标准化论坛暨第六届全国质量管理工程专业联席会年会在北京召开，聚焦供应链数智化质量创新、标准化及人才培养 [1][3] - 论坛由北京物资学院物流学院承办，北京信息科技大学协办，汇集高校、市场监管部门及行业代表200余人 [1][3][4] - 与会嘉宾包括北京物资学院副院长刘大可、清华大学原副校长郑力、国家市场监管总局原副局长李宣庆等，探讨教育数字化背景下供应链高质量发展路径 [3] 质量专业建设与人才培养 - 全国质量专业建设与人才培养研讨会同期召开，选举北京物资学院为第三届全国质量管理工程专业联席会理事长单位 [4] - 南京财经大学、中国计量大学等6所高校当选副理事长单位，推动质量管理工程专业人才自主培养 [4] - 天津大学教授何桢、北京物资学院物流学院院长姜旭等作主旨报告，共研质量人才培养创新模式 [3][4] 行业协作与标准化提升 - 论坛达成共识，需协同推进供应链数智化质量创新与标准化，强化产业链供应链标准化建设 [3] - 教育部工业工程教指委、市场监管部门与高校、企业代表共同参与，形成产学研联动机制 [3][4]

行业概况 - 中国局部装修市场规模已突破5000亿元，并保持年均15%-18%的增速，预计到2030年将超8000亿元 [2] - 行业增长三大驱动力：存量房时代深化（全国存量房超3亿套，30%房龄超20年）、政策红利（商务部等13部门鼓励旧房改造及适老化升级）、消费需求升级（偏好短周期、高性价比服务） [2] - 行业未来趋势为技术驱动下的标准化、数字化、智能化交付 [2] 公司核心优势 - 研选家年签单量达16万单，营业额突破9亿元，业务体量位列行业前三 [3] - 业务覆盖全国51个城市，在长三角、珠三角等核心经济区形成高密度布局，城市覆盖率领先行业 [3] - 用户正向评价占比达94%，高于头部品牌均值89% [6] 运营模式创新 - 依托万物云"蝶城+"战略构建3公里服务圈模型，实现10分钟响应、30分钟上门的高频家居服务 [5] - 全国直营门店150家，采用"社区服务站+前置仓"模式提升服务触达率与成本优化 [5] - 开发30余种标准化产品模块（聚焦厨房、卫生间等高频场景），结合智能监管系统与自建产业工人团队 [6] 战略能力模型 - 战略赋能：万物云"蝶城+"战略通过数字化调度系统（如"灵石+"AI智能体）实现资源共享与降本增效 [7] - 社区深耕：以街道为单元构建本地化服务生态，通过同小区实景样板间、前置仓等模式降低获客成本 [7] - 社会责任：开展适老化公益改造超4000户，发布《2023蝶城装修局改趋势洞察白皮书》推动行业标准建立 [7] 行业地位与展望 - 研选家通过"社区深耕+技术驱动"构建的3公里服务生态系统性解决传统局装痛点，年均16万单签单规模验证模式可复制性 [8] - 未来AI技术向施工预判、低碳材料等环节渗透将强化全链条整合能力品牌的先发优势 [8]

广告违规事件 - 和府捞面因在广告中使用"中式面馆第一品牌"等违规用语被上海市浦东新区市场监督管理局罚款3万元 [1] - 2024年12月26日至2025年1月20日期间所有直营门店完成整改 [1] - 2024年7月子公司南京坤府餐饮因在食品广告中宣称"莱茵衣藻"可辅助降血糖被罚款6万元 [1] 行业竞争格局 - 面馆市场集中度极低 前五大品牌(和府捞面0.9%、李先生牛肉面0.7%、老碗会0.5%、遇见小面0.5%)合计份额不足3% [2] - 西式快餐前五品牌集中度达43.7% 百胜中国独占27.5%市场份额 [2] - 注册资本低于100万元的面馆企业占比超99% 500万元以上不足1% [2] 区域分布特征 - 五爷拌面812家门店中74%集中在黑龙江、山东等北方地区 一线城市占比仅0.74% [3] - 和府捞面580家门店中41.38%位于一线城市 上海单城达106家 黑吉辽地区均为个位数 [3] 价格战与市场策略 - 行业超70%门店定价10-30元 30-60元占17.7% 60-90元仅3.3% [4] - 和府捞面2023年推出"养生系列" 30元以下产品占比从10%提升至50% 番茄肥牛面从35元降至26元 [5] - 2025年和府捞面人均消费32.75元 较此前40-50元降幅达30% [5] - 遇见小面2022-2024年营收复合增长率66.2% 2023年扭亏为盈净利润0.46亿元 2024年增至0.61亿元 [5] 数字化转型 - 和府捞面通过数字化系统实现门店人力、能耗、损耗等数据的实时监测与预警 [7] - 遇见小面自主研发数字化管理体系 实现餐厅运营、人员、菜品的全流程标准化管控 [7]

核心观点 - 霸王茶姬从云南小店成长为市值60亿美元的茶饮巨头，成为中国茶饮赴美上市第一股 [3][4] - 公司成功源于"现代消费公司的综合性胜利"，包括决定性融资、标准化运营和创始人战略眼光 [5][13][14] - 通过激进扩张战略，门店数量从200家增至6500家，GMV增长数十倍 [4][15][17] - 聚焦原叶鲜奶茶大单品战略，爆款产品伯牙绝弦年销2.3亿杯 [21][25] - 与茶颜悦色形成鲜明对比，体现不同创始人性格决定的企业发展路径 [34][35][37] 上市与资本运作 - 2025年3月6日获证监会批准赴美上市备案，4月17日登陆纳斯达克 [3][4] - 2020年底关键融资：XVC以7亿估值投资超1亿元，帮助创始人回购股份并重组团队 [11][12] - 融资时机精准把握消费投资顶峰，在"钱还便宜时拿到最后一波钱" [13] - XVC持股近20%，预计IPO回报可达历史总投资额的2倍 [11] 扩张战略 - 2021年将总部从昆明迁至成都，团队从几人扩至200人 [16] - 疫情期间逆势扩张，2022年目标突破1000家门店 [17] - 招商策略包括免除加盟费、品牌使用费等优惠条件 [17] - 严格选址标准：避开商场边角、地下及高层位置 [17] - 2022年进入9个中东部省份，从二三线向一线城市渗透 [18] 产品与运营 - 爆款产品伯牙绝弦占销量60%以上，2023年销售2.3亿杯 [21] - 前五大SKU占比超50%，坚持"不做山珍海味，做奶茶界米饭面条"理念 [21] - 逐步淘汰水果茶，原叶鲜奶茶占比从30%提升至90% [24][25] - 引入自动制茶机将出杯时间缩短至8秒，实现高度标准化 [25] - 2023年营销投入达"中国茶饮市场未见过的量级" [32] 行业竞争 - 抢占茶颜悦色培育的市场，定位"全国化布局"与"平替茶颜" [34][37] - 与茶颜悦色形成战略差异：激进扩张vs谨慎直营 [34][35] - 面临瑞幸等竞争对手的价格战压力，9.9元轻乳茶构成挑战 [32] - 2023年12月进军长沙直接挑战茶颜，但初期效果不佳 [34] 创始人特质 - 张俊杰展现"枭雄"特质，早期即提出"东方星巴克"愿景 [5][6] - 相比同行更关注商业模式而非产品细节 [34] - 曾考虑离开创立低价品牌"奶茶总动员"，后被团队挽留 [11] - 性格决定"更想把事情做大"的战略取向 [35] 财务数据 - 2020年GMV超2亿，净利润超千万 [7] - 2021年GMV翻倍但亏损超千万 [17] - 单店月销售额从不到20万提升至上海部分门店日营业额超3万 [7][29] - 门店数量从2020年200家增至6500家 [4][17]

文 ｜ 施嘉翔 编辑 ｜ 刘旌 来源｜ 暗涌Waves（ID：waves36kr） 封面来源 ｜ 霸王茶姬官网 以下文章来源于暗涌Waves ，作者暗涌 暗涌Waves . 钱的流向，人的沉浮。36氪旗下投资报道账号。 宁有种乎。 终于，资本市场等来了霸王茶姬迟到许久的上市。2025年3月6日，证监会发文审批通过了霸王茶姬在美国的上市备案。 过去8年，这家从西南一隅起步的奶茶店，已经成为一家拥有6500个门店、接近上市的现制茶饮企业，尤其在过去两年，霸王茶 姬的门店数量足足翻了几番，GMV更是翻了几十到上百倍。 一家为人称道的消费品公司，往往与改变行业的产品共同诞生：比如星巴克创始人舒尔茨在第 6 家门店引入意式拿铁；泡泡玛特 王宁于2016年签下Molly独家经营权；之于喜茶，则是被无数对手复制的多肉葡萄。 霸王茶姬并非如此。尽管它也有一个超级爆款： 一年卖出2.3亿杯的伯牙绝弦。但从产品轮廓来看，这很难说是霸王的独家原 创。 霸王茶姬真正的异军突起，源于一家现代消费公司的综合性胜利。一位消费投资人的评价是，自古流量和产品不能兼得，"奈雪和 喜茶想接没接住，茶颜选择不接。而霸王是唯一接住的。" 这或许与那笔 ...