口岸通关效率提升 - 我国已成为全球口岸通关效率最高效的国家之一 口岸通关时长大幅压缩[1] - "十四五"期间实施国际货物船舶零等待作业和零延时验放 国际货运航班好来快走[1] - 为重点物资车辆开通边检绿色通道 中外出入境人员和交通运输工具通关效率显著提升[1] 口岸功能转型升级 - 口岸功能从传统物流通道向集通关 贸易 产业 加工 旅游 服务于一体的综合平台转型[1] - 口岸作为国内外市场关键节点 在全球价值链与国内产业链中发挥接口作用[1] - 通过要素整合与功能拓展形成对区域经济的辐射带动效应[1] 口岸建设成效 - 形成全方位多层次宽领域的开放格局 包括中欧班列枢纽口岸 中老铁路口岸和西部陆海新通道沿线口岸[2] - 智慧口岸建设应用物联网 大数据 人工智能等技术 实现货物快速查验放行[2] - 通关时间大幅缩短且成本显著降低 云南28个口岸形成1+3+4+N协同发展格局[2] 口岸发展现存短板 - 部分口岸基础设施老旧且信息化水平参差不齐 难以满足增长贸易需求[2] - 中西部地区口岸在功能效率上与东部存在差距 区域发展不平衡[2] - 存在通道强产业弱的过路现象 跨区域跨部门信息共享和业务协同有待加强[2] 改革创新措施 - 推动建立岸产城融合发展机制和两国双园合作机制 完善边民互市+落地加工机制[3] - 促进物流 资金流 信息流在口岸就地转化 持续推进放管服改革[3] - 简化审批流程提高通关便利化水平[3] 数字基础设施建设 - 加大对传统基础设施投入 提升中西部重要内陆口岸的铁路公路集疏运体系[3] - 加强全流程智能化建设 运用5G和区块链技术整合海关边检物流信息[3] - 通过大数据平台优化资源配置 广西运用AI与大数据结合拦截走私[3] 功能差异化发展 - 沿海口岸聚焦打造国际竞争力枢纽型水运和高端航运集群[4] - 边境口岸创新管理模式打造跨境经济合作区 促进区域经济一体化[4] - 航空口岸发挥快速高效优势推动旅游业和高端制造业发展[4] - 内陆口岸强化与内陆地区互联互通 形成产业集聚效应[4]

深圳新闻网2025年8月20日讯（记者 黄鋆）7月18日，前海建投集团召开2025年上半年经营总结会，全 面复盘集团上半年经营工作，围绕"廉洁合规、苦练内功、经营转型"的年度工作主线统一思想、提高认 识，为集团下半年工作找准发力点、明确突破口，凝聚奋进力量，全力冲刺集团年度经营任务达成。集 团领导及员工代表参加会议。 会议指出，2025年上半年，前海建投集团在前海合作区党工委、管理局领导下及在局各处室司支持下， 聚焦主责主业、紧扣核心使命，以落实《前海方案》《前海规划》为总牵引，按照"强化监管、科学考 核、服务大局、做强做大"的具体要求，坚持"廉洁合规、苦练内功、经营转型"工作方针，全力以赴推 进重大项目、重点工作，坚定不移推动集团经营转型，全面履行国有企业的政治责任、经济责任、社会 责任，服务前海开发开放大局。 会议指出，2025年上半年，集团从八个方面推动前海及集团高质量发展取得新进展、新成效。 一是基础设施建设多点发力，助力前海城市功能品质提升。加快推进桂湾片区国际化提升、稳步推进环 前海湾重点工程、加快推动"山海连城"、前海黄金海岸带建设、持续完善重点公共服务配套。 二是产业空间开发运营提质扩容，服务 ...

行业规模与市场背景 - 重庆渝中区作为热门旅游核心区 2025年春节假期吸引游客超千万人次[1] - 区域内网约房数量达1.6万余间 主要分布在高楼公寓和居民小区中[1] - 网约房作为新兴住宿业态 依托互联网平台提供在线选房和密码解锁服务 深受年轻人青睐[1] 监管体系创新 - 2024年底出台全国首个地方政府规范性文件《网约房管理试行办法》 明确公安部门为主管单位并细化10余个部门职责[3] - 建立"一房一码"动态管理机制 每间网约房需通过"渝快办"平台申报并生成唯一房源码[3] - 已发放房源码1.3万余个 实现房源底数清、情况明的管理目标[3] 技术应用与效率提升 - 通过"畅住助手"小程序实现实名认证和手机蓝牙解锁门禁 登记准确率从不足60%提升至100%[5] - 智能门锁普及率达74.83% 为经营者年均减少手动登记时间超2万小时[5] - 实施四色管理制度（绿蓝黄红） 初始10分绿码 低于6分红码强制下架[5] 协同治理成效 - 成立网约房自治联盟并制定《经营自律公约》 2025年以来协同处置纠纷近400起[6] - 涉网约房警情同比下降33.8% 有效化解邻里干扰和价格纠纷等矛盾[6] - 通过"渝快办"和"畅住助手"实时收集投诉并自动流转至多部门协同处置[6] 未来发展规划 - 依托"畅住助手"小程序为住客提供个性化旅游推荐 为经营者接入智慧营销系统[6] - 政府通过数据分析优化资源配置 推动网约房从安全薄弱点转变为治理亮点[6] - 当前1600家经营者参与治理 实现政府治理与行业发展的良性互动[7]

核心观点 - 长庆油田通过精细化间开管理和智能化改造 有效提升低产低效井的生产效率 实现降本增效和资源优化 [1][2][7] 生产管理优化 - 实施精准间开制度 杏19-095井每日开井12小时关井12小时 日产油量稳定0.93吨 王35-021井每日开井20小时关井4小时 日产油量稳定0.87吨 [1] - 建立智能间开综合管控平台 为每口井创建数据档案 关联油藏静态参数和生产动态曲线 形成动态更新的数据生态湖 [2] - 采用一井一策管理理念 根据油藏地质特征和井筒工况差异定制开采方案 对低压低产井实施短开长关蓄能策略 对供液不稳定井实行动态间歇适配 [4] 技术应用与创新 - 通过智能传感器网络和算法模拟不同开关井周期影响 制定最优间开方案 采油五厂累计节电1410万千瓦时 节约生产成本846万元 [3] - 在关井期间向井筒注入降黏剂 利用关井时间使药剂充分渗透 开井时借助抽油机运动实现药剂与原油混合 比常规加药方式节约药剂40% [4] - 智能RTU实时采集载荷和位移数据 集成控制柜和时控开关器硬件 实现油井运行与采油功图实时联动 故障响应时间缩短70% 维护成本降低20% [6] 运营效率提升 - 智能间开系统自动生成巡检报告并用三色标注异常井位 提高故障诊断准确性 解放人工巡检劳动力 [6] - 已完成2.5万口间开井智能化改造 占总间开井数量的73.4% 优化盘活用工人数150余人 [7] - 现有技术条件下 单井日产液量低于5立方米的油井达4万余口 占比76% 间开管理有效解决供排协调难题 [4]

政策框架 - 通过10项创新举措构建政府引导、市场运作、多元参与的老年教育发展新格局 [1] - 从准入机制、资源整合、数字赋能三个维度破解供给不足问题 [1] 准入机制创新 - 推行一窗通办审批服务简化机构设立流程 [2] - 允许社会组织、企业及个人通过资金投入、场地置换方式参与混合所有制办学 [2] - 首次明确支持营利性机构实施股权激励以增强办学内生动力 [2] 资源整合措施 - 系统性整合青少年活动中心、妇女儿童活动中心等公共设施开展嵌入式教学 [3] - 鼓励改造闲置办公场所和商业综合体形成15分钟银龄学习圈 [3] - 预计2025年底前释放5万平方米存量空间用于老年教育 [3] 数字化生态建设 - 要求公办机构向民办开放课程资源库并联合开发适老化数字课程 [4] - 建立全市统一师资池实现优秀教师跨机构流动 [4] - 设立专项经费支持校企合作开发智能康养、数字反诈等特色课程 [4] - 所有优质课程接入常州终身学习云平台 [4]

民生服务平台延伸至企业服务 - 宁波海曙81890求助服务中心从民生服务延伸至中小微企业帮扶，累计处理市民求助事项1860余万件[1] - 2020年9月开始将服务触角扩展至中小微企业，聚焦六大领域需求：人才引培、技术创新、生产运营、财务管理、应急处置、市场拓展[3] - 累计帮助3万家（次）企业破难解困，成为宁波市首批营商环境联络站[3] 企业共性难题解决方案 - 通过"点派评"机制（市民点单—81890派单—市民评价）整合政府、市场、社会资源[1] - 案例：为农创客刘艺君对接农科院技术团队解决种植难题，并联合金融机构提供80万元贷款方案[2] - 台风期间24小时值守，提供防汛物资救援受困企业[3] 人才引培专项服务 - 调研显示45%企业需求集中在人才引培领域[4] - 2024年4月开设81890910人才服务专线，累计提供超2.6万次服务且办结率100%[5] - 联合人社局开展"云招聘"直播带岗，推送电子书并吸引求职者登记[4][5] 信用修复创新机制 - 2024年8月创设"海信服"品牌，建立信用修复服务基地[5] - 案例：5天内完成宁波甬润建设公司信用修复申请[6] - 累计修复行政处罚信息5633条、个体工商户经营异常状态2600余户[6] 数字化政策服务升级 - 打造"e企播"政策直播间，覆盖就业创业、职工权益等主题，累计开播百余场覆盖40余万人次[8] - 案例：帮助浙江云聚智铱公司成功申报2024年高新技术企业[9] - 联合经信局构建"培训+对接+赋能"体系，推动产业集群数智化改造[9]

民生服务平台转型企业服务 - 宁波海曙81890求助服务中心从民生服务延伸至中小微企业帮扶，整合政府、市场、社会三方资源，累计处理市民求助事项1860余万件 [1] - 2020年9月启动中小微企业帮扶服务，将"点派评"机制应用于企业纾困，覆盖人才引培、技术创新等六大领域 [1][3] - 截至报道时累计帮助3万家（次）企业破难解困，成为宁波市首批营商环境联络站 [3] 企业共性需求解决方案 - 涉农企业案例：联动农科院技术团队提供种植方案，联合金融机构举办"融资相亲会"，为农家乐企业解决80万元贷款 [2] - 应急服务：台风期间24小时值守，提供防汛物资救援受困企业 [3] - 健康服务：联合三甲医院开展入企义诊，满足职工身心健康需求 [3] 人才引培创新实践 - 调研显示45%企业需求聚焦人才引培，推出"云招聘"电子书和直播带岗活动，整合1000余家家政服务企业提供生活支持 [4][5] - 2024年4月开设81890910人才专线，9月延伸线上直播服务团，累计提供2.6万次人才服务且办结率100% [5] - 联合人社局在交通枢纽等场所开展政策解读与岗位匹配，吸引求职者登记 [4] 信用修复专项服务 - 创设"海信服"信用修复品牌，建立绿色通道，2024年修复行政处罚及经营异常信息5633条、个体工商户2600余户 [5][6] - 主动推送修复提醒短信，5天内完成申请流程，配套《信用修复指引》和专题培训 [6] - 案例：建设工程公司因环保处罚影响招投标，经提醒快速完成信用修复 [6] 数字化政策服务 - 打造"e企播"政策直播间，4年开播百余场，覆盖40余万人次，解读高新技术申报等百余项政策 [8][9] - 案例：科技公司通过直播优化知识产权布局，2024年成功申报高新技术企业 [9] - 推动数字化转型：工业排产专题直播引发产业集群智能升级需求，联动经信局构建"培训+对接+赋能"体系 [9][10]

产业转型与升级 - 台州湾经开区医化园区启动20个绿色低碳工艺技术改造项目和14个环境治理协同技术项目 实现降碳约1.25万吨[1] - 园区形成"中间体—原料药—制剂"完整产业链 是国内最大、国际知名的医药化学原料药生产出口基地[2] - 宏元药业他汀类药物绿色合成技术使单位产品蒸汽用量减少30% 电力用量减少17% 溶剂用量减少40%[2] - 华海药业等6个项目入选省级减污降碳标杆项目[2] 技术创新与减排成效 - 华海药业川南分公司单位产值碳排放从2020年0.91吨/万元降至2024年0.54吨/万元 降幅达40%[3] - 该公司2024年实现固废资源化3200吨/年 废水减量8万吨/年 产生经济效益约1.24亿元/年[3] - 采用无机渗透汽化膜脱水技术和双效精馏塔技术实现蒸汽节约和余热利用[3] - 建立国内首个医化行业企业减污降碳协同评价指数体系[3] 数字化建设与基础设施 - 园区累计投入1亿元建设"智慧园区"监管平台 覆盖废水/废气/土壤等监测应用场景[4] - 通过三维治水、溯源治气、闭环治废、一码管控构建生态环境监测网络[5] - 建设11.19千米空中管廊 集成污水/热网蒸汽等公用工程管道[5] - 园区获评国家级减污降碳协同创新试点和浙江省"污水零直排区"星级园区[5]

夜经济发展现状 - 夜经济从单一夜间消费模式向全域化消费生态转变 成为推动消费升级和经济增长的重要力量 [1] - 沿海城市夜间步行街人流密集 网红餐厅晚间9时仍有食客排队等候 体现夏季夜经济火爆态势 [1] - 政策支持与居民消费观念转变共同推动业态多元化发展 涵盖夜味 夜游 夜赏 夜购 夜养等领域 [1] 发展驱动因素 - 顶层设计与地方实践协同发力 推动夜间消费业态全面延伸 [1] - 居民消费需求从物质层面向精神文化层面升级 追求更多元化的夜间体验 [1] - 新业态重构消费场景并创造就业岗位 包括夜市销售 导购 外卖配送及文化活动相关岗位 [1] 未来发展路径 - 构建"动静结合"多元消费场景 既包含吃喝玩乐业态也发展夜间书店等静态消费 [2] - 强调城市规划需体现地域特色避免同质化 同时加强交通卫生安全等精细化管理 [2] - 运用互联网+和大数据技术提升夜间消费体验 实现数字赋能与服务托底 [2] - 商家需通过创新避免商品同质化 坚持以质量赢得消费者口碑 [2]

公司业绩表现 - 报告期内公司实现营业收入76 29亿元 同比增长45% [1] - 归属母公司净利润9 11亿元 同比增长45% [1] 业务战略 - 公司聚焦"感知 联接 智能制造"三大核心业务 [1] - 面向国内 国际两大市场布局 [1] - 重点发展新能源汽车 数字赋能两大赛道 [1] 发展举措 - 持续推动关键核心技术突破 [1] - 打造专精特新产品 [1] - 主动融入国家战略和行业发展 [1]