公司业务动态与战略 - 公司作为年底年初的重点，众多贺岁产品已陆续上柜销售 [1] - 公司于11月25日全国首发2026丙午马年贺岁金条，并连续第24年在北京地区独家销售该产品 [1] - 公司近期在总店二层开设“菜百典藏”专区，依托其“中华老字号”底蕴，融合传统文化与现代审美，主打文化消费 [1] 公司战略与未来规划 - 公司将继续以中华优秀传统文化为根脉，深耕贺岁经济，弘扬贺岁文化 [1] - 新的一年中，公司计划推出更多契合市场需求的产品 [1] - 公司将坚持深耕主业，进一步发挥全直营模式优势，以更优质产品、更贴心服务与更创新模式为消费者传递价值 [1]

活动概述 - 江苏省电影集团推出“2026 MOVIE生活新年嘉年华”活动 活动于2025年12月16日启动 持续至2026年3月3日 旨在促进文化消费并围绕“惠民生 促消费”展开[1] - 活动通过发放消费券 推出观影礼包 组织跨城活动等形式 在苏州 南通 盐城三地同步推进 提供“电影即生活”的新年狂欢体验[1] 消费券发放详情 - 活动期间每日上午10时可通过淘票票App或支付宝小程序领取“立减20元”电影消费券 适用于单张影票满30元消费[1] - 同时设有随机金额观影红包 总计发放不少于100万份[1] - 发放的电影消费券可用于多部贺岁档影片 包括《阿凡达3》《魔法坏女巫》和电影版《寻秦记》 以及后续将上映的《过家家》《爆水管》等[1] 限量观影礼包 - 活动推出两种限量观影礼包 双人礼包售价58元 包含2张电影票通兑券 1份可乐和1份爆米花 合家欢礼包售价78元 含3张电影票通兑券 2份可乐和1份爆米花[1] - 礼包共计2.1万套 于12月16日晚上8时起在“幸福看电影”微信小程序发售 有效期至2026年2月15日[1] - 礼包适用于全省幸福蓝海（300528）影城直营店[1] 线下活动安排 - 2025年12月31日 全省13个设区市将同步举办“百厅新年观影”活动 集中放映贺岁档热门影片并提供相应优惠[2] - 2025年12月31日至2026年1月2日 苏州 南通 盐城三地将联动举办“电影+”城市光影派对 结合地方文化特色组织相关活动[2] 活动目标与影响 - 此次嘉年华通过影片展映 消费促进 跨城联动等形式 旨在丰富群众节庆文化体验[2] - 活动目标为推动服务消费提质扩容[2]

文章核心观点 - 人工智能等前沿技术正深刻重塑文化生产方式、传播路径与消费形态，科技与文化的深度融合是推动文化产业高质量发展的关键动力 [1] - 文化消费已成为社会刚需，文化产业重心正从传统制造销售转向服务主导的新模式，新质生产力成为驱动文化繁荣与经济增长的强劲引擎 [2] - AI技术正在重构文化产业全链条，从生产、传播到消费，推动创作效率提升、传播范围拓展与消费体验升级 [6][7] 行业现状与规模 - 广东文化产业规模连续30多年位居全国首位，2024年全省规上文化企业营收超过2.5万亿元，文化新业态营收达9150亿元 [2] - 2024年全国文化及相关产业营收达19万亿元，较2020年增长37%，其中文化服务业营收超10万亿元，占比过半 [2] - 2025年国内微短剧市场规模突破634亿元，用户覆盖率达68.4% [5] - 2024年全球VR大空间解决方案市场规模突破120亿美元，2025年1—8月海外微短剧收入达15.25亿美元 [5] 市场需求与消费趋势 - 当人均GDP突破1万美元后，文化消费正从“可选项”转变为“必选项” [2] - 市场案例显示文化消费活力旺盛：全运会期间“喜羊羊与乐融融”系列60余款周边商品供不应求；故宫文创2024年销售额超15亿元，线上交易额同比增长128%；景德镇制瓷体验和《如果国宝会说话》节目持续吸引消费者 [3] - 文化消费价值将经历四层跃迁：从传统门票经济、IP经济2.0、体验经济到智能经济，实现从流量消费到价值沉淀 [4] 技术应用与产业变革 - AI正在重构文化产业全链条：在生产范式上大幅降低创作编辑成本趋近于零；在传播机制上实现内容的精准匹配；在消费形态上推动“千人千面”的个性化内容与虚实融合场景 [6] - 爱奇艺将外部商用混合大模型与自有数据结合，嵌入影视行业全流程，其“剧本工坊”AI工具可在30分钟内完成百万字小说的内容提炼 [6] - AIGC工具越来越易用，高质量视频生成已进入“小时级”时代，正重塑影视创作生态 [6] - 广东积极推动“AI+文旅”、“AI+数字空间”、“AI+内容众创”等前沿应用落地 [1] 公司实践与案例 - 广东涌现出腾讯、网易、联通沃音乐等一批具有全球视野和创新能力的数字文化领军企业 [2] - 联通在线在广州落地“联通AIGC梦工厂”，打造全国首个“AI+3D+非遗”英歌舞主题VR大空间体验馆“潮起英歌”，并助力国家博物馆、中国考古博物馆进行数字化展示与元宇宙开发 [7] - 爱奇艺从两个维度推进AI融合：将大模型能力嵌入影视全流程，以及积极拥抱AI原生的生产与运营模式 [6]

快消品行业转型升级背景 - 快消品行业特别是方便面品类增长进入平台期 尼尔森IQ数据显示零食类目全渠道增速低至-11.5% 传统以“饱腹”“美味”为核心的功能诉求对年轻消费群体的驱动力正在减弱 [2] - 文化消费热潮为行业注入新动能 《2025中国消费趋势报告》指出85.2%的消费者对传统文化兴趣日益浓厚 “中式新韵”已成为驱动消费的十大趋势之一 [2] - 融合区域文化特色的产品表现突出 美团数据显示融合区域文化特色的螺蛳粉口味方便面2024年销量同比激增450% 中国传统饮食文化所承载的地域风情与精神内核成为品牌在存量市场中破局的根基 [2] 新消费时代的营销革命 - 营销革命的核心是从单向信息渗透转为双向心智共建 未来品牌竞争力的核心在于“关联优势” 即品牌能否深度融入消费者关键生活场景并提供独特且富有意义的体验 [4] - 品牌营销需完成三个关键转变 从“广告主”到“内容共创者”的角色转变 从提供“产品功能”到输出“文化认同”的价值转变 从“一次性交易”到积累“情感资产”的关系转变 [4] - 中国传统饮食文化正成为营销转变的关键支点 为品牌提供天然情感纽带 让企业跳出产品竞争 用文化密码对话年轻人 [4] 康师傅与《唐朝诡事录》合作案例分析：深度共创 - 合作最大创新在于首次与大型影视剧IP达成深度合作 不仅推出联名包装 还联合剧方定制了原汁原味的番外短剧《辣破诡事录》 [6] - 突破传统植入思维 让产品成为文化叙事的“关键角色” 在番外剧中七款辣味产品成为探案小队破解“布防图失窃案”的灵感来源和关键线索 实现了产品从“场景植入”到“情节引擎”的质变 [7] - 通过为演员角色定制AI技术制作的ID视频 将包装上的二维立绘形象变为实景内容 产品被“编写”进故事里 成为连接角色、推动情节的功能性存在 长效夯实品牌心智 [10] - 番外短剧播出后在社交平台收获好评 消费者纷纷晒单 证明优质、不违和的品牌内容能被用户欣然接受 并能提升整个IP的商业承载力和观剧体验 [10] 康师傅与《唐朝诡事录》合作案例分析：需求跃迁 - 当代消费者对传统文化的喜好溢出屏幕 超过60%的消费者愿意为“有故事”“有文化共鸣”的食品支付溢价 [12] - 《唐朝诡事录》剧集从服化道到场景、配乐、台词无不浸润中国传统文化美学底蕴 即便剧集完结多时 用非遗重现唐诡美学 的热搜仍有超40万人在看 [12] - 康师傅以唐诡的文化美学为桥梁 将中华饮食文化与自身地道辣文化深度链接 将产品物理层面的味觉体验提升至精神层面的文化体验 [18] - 具体产品如香辣牛肉面、泡椒牛肉面、油泼辣子酸汤面、藤椒牛肉面、老陈醋酸辣牛肉面、爆椒牛肉面、麻辣牛肉面 每一款都是地域风情的缩影 不仅呈现味觉 更是一场可品尝的文化盛宴 [19] - 对消费者而言 吃一包面不仅是追剧时的解压快感 也是一次舌尖上的地域文化探索 康师傅卖的不只是一碗面 更是一份随时可获取的“文化归属感”和“放松体验感” [21] - 康师傅辣口味产品由此从方便主食跃迁为情绪消费品 成为传统文化的表达与载体 [22] 康师傅与《唐朝诡事录》合作案例分析：趋势引领 - 康师傅以系统化场景创新 将文化共鸣转化为可感知、可参与、可传播的消费仪式 [27] - 线上完全参照热门剧集宣发模式 为《辣破诡事录》制作“追番日历”并按日更节奏更新 将番外上线运营成一场为期一周、充满悬念的小型“追剧节” 让“吃面”的消费行为与“追剧”的文娱行为深度绑定 形成一种自带关联属性的周期性仪式 [27] - 线下在西安大雁塔地铁站打造沉浸式“康师傅面馆”主题车站 将线上传播积累的声量与情感热度导向一个可触摸、可互动的物理空间 完成了品牌营销从“心智植入”到“行为体验”再到“社交分享”的完整闭环 [29][30] - 通过“线上造节+线下造景”的组合拳 康师傅在既有的“追剧场景”基础上重新设计丰满 将自己设定为该场景中不可或缺的“官方指定体验组件” [33] - 当品牌成为场景的定义者 便拥有了持续吸引用户的核心竞争力 从被动满足消费者的现有需求 转向主动为其创造一种更新鲜、更具社交与文化价值的新消费体验 从而在存量市场中开辟出由自己定义规则的全新增长空间 [33] 文化在场感：品牌核心资产与行业启示 - 最高效、最持久的品牌沟通发生在消费者全情投入、主动寻求意义的文化体验之中 当品牌以理解文化、激发共鸣、融入叙事的方式深度嵌入某个文化符号或生活场景时 便获得了最宝贵的品牌资产——文化在场感 [35] - 文化在场感意味着品牌成为用户珍贵体验中无法剥离的一部分 这种深度绑定无法被促销折扣或海量广告曝光实现 只能通过真诚的文化理解、创新的内容共建以及长期主义的投入来赢得 [35] - 康师傅与《唐诡》的联动给行业带来深刻启示 中国传统饮食文化不仅是企业的文化宝库 更是市场增长的新引擎 [35] - 中国传统饮食文化为品牌提供了差异化竞争的核心优势 让企业在存量博弈中找到破局方向 满足了年轻消费者对文化认同的需求 让传统文化以更年轻化、更具象化的方式触达大众 推动了传统饮食文化的传承与创新 让“老传统”在新消费时代焕发“新活力” [35] - 未来的竞争是文化解读力、内容共创力与场景定义力的综合较量 谁先领悟并掌握这套新的游戏规则 谁就将赢得下一个十年的心智主权 [36]

“一元剧场”模式的兴起与特点 - 近期在多地兴起并受到普遍好评 为演出市场的下沉与传统文化的传播提供了有益探索[1] - 例如陕西省渭南市通过该模式推出一系列惠民演出 轮番上演秦腔等优秀剧目 让人们在家门口实现“花小钱看大戏”[1] - 借助低廉的象征性票价 吸引人们放下手机走进剧场重拾记忆 逐渐形成新型文化消费习惯[1] 传统演出市场面临的困境 - 在移动互联网冲击下 文化市场的消费生态持续更新[1] - 一些传统艺术门类乏人问津 不少老牌剧场变得门可罗雀 生存与发展面临考验[1] - 部分演出因票价贵演出少 导致想看的观众望而却步 想演的演员缺少上台机会[1] “一元剧场”模式的价值与意义 - 破解困境不能自限于“阳春白雪” 必须主动贴近大众 该模式拉近了艺术与生活的距离 让掌声与票房不再矛盾[1] - 降低票价不等于降低品位或拉低水准 在构建公共文化服务体系过程中 仍要坚持艺术水准[1] - 许多城市街区已常态化推出免费演出 用“小投入”撬动文化“大民生”[1] 模式的可持续性与发展挑战 - 一元的票价显然难以覆盖演出成本 可能陷入“演得越多亏得越多”的境地[2] - 政府和相关部门应给予一定的补贴和支持 支持剧团和剧场提升活力 助力艺术门类固本培元[2] - 这如同开通新航线前期需要政策补贴以保持航班频次和培养消费习惯 只要路径正确 时间长了综合效益往往远超投入[2] 模式的后续发展与潜力挖掘 - 吸引群众进门后 如何实现综合性开发与系统性提升值得持续探究[2] - 成功案例表明 通过打磨经典剧目、推出新创作品、植入时新桥段、推动文创开发、增加新型消费场景、扩大网络传播声势、加强互动等方式 可以增加观众黏性并扩大消费潜力[2] - 最终目标是实现好戏不断好评如潮 让广大群众享受高质量的文艺演出服务 需敞开艺术殿堂之门 兼顾经济效益与社会效益[2]

博物馆文创餐饮发展现状 - 多地博物馆开设食堂，推出融合文物元素的创意美食，如河南安阳殷墟博物馆的"甲骨文面条"、湖北省博物馆的"编钟牛肉面"、河北博物院的"长信宫灯板面"等，吸引大量游客 [1] - 这些创意美食将镇馆之宝等文物造型与餐饮结合，例如以蒸蛋为材料制作"长信宫灯"与牛肉板面搭配，复刻编钟造型的卤蛋用于牛肉面，提升游客体验感 [3][10] 产品市场反响与销售表现 - 河南安阳殷墟博物馆的"甲骨文面"自新馆开馆推出后，周末及节假日单日销量可达五六百份 [6] - 湖北省博物馆的"编钟牛肉面"最初每天限量200碗，推出后大受欢迎，当天迅速售罄 [10] 产品形态与技术创新 - 产品形态多样，涵盖主食、甜品等，如湖南省博物馆推出灵感源自文物纹样的"皿方罍慕斯蛋糕"和"淘气小狸猫"巧克力慕斯，以及融合马王堆汉墓出土帛画元素的拉花咖啡 [12][15][17] - 公司通过高精度扫描、微观摄影及三维建模等技术对文物纹样、文字等核心美学元素进行精准采集与提取，形成数字素材库供二次创作 [17] - 文创产品开发采用与设计师、插画师联手签约的模式，使产品既保持文化基因又符合当代审美，创造实物加数字的新型消费体验 [17] 文化体验融合 - 文创餐饮让游客在游览品鉴中更深刻感受殷商等古代文化的魅力 [5] - 文物元素与甜品菜肴相互融合受到消费者好评，如将"君幸食"盘中的狸猫纹样还原成3D立体形态的巧克力慕斯 [12][15]

双边合作基础与方向 - 山东与韩国地方人员、经贸往来日益密切，双方合作基础坚实、势头良好 [1] - 双方将以两国元首重要共识为指引，进一步密切友好往来，促进双向投资 [1] 重点合作行业领域 - 合作将加强人工智能、生物医药、医养健康、现代农业、文化旅游等领域 [1] - 韩国方面希望巩固提升传统产业合作，深化拓展智能制造、再生能源、文化消费等新兴领域合作 [1] 山东经济发展定位 - 山东正加快建设绿色低碳高质量发展先行区，打造高水平对外开放新高地，努力成为北方地区经济重要增长极 [1] - 山东是中国的人口大省、文化大省、经济大省，锚定"走在前、挑大梁"的发展目标 [1]

行业核心观点 - 冰箱贴已从廉价旅游纪念品演变为高附加值文化消费产品，价格可达上百元，部分消费者收集花费数万元 [1] - 行业呈现产品创新、IP联名和科技赋能等趋势，推动市场增长和收藏品化 [3][4] - 行业面临同质化竞争、盗版泛滥和供应链效率等挑战，头部企业通过创新和规模化应对 [4][6] 市场规模与消费现象 - 国博“凤冠”冰箱贴3个月销量达14.5万件，天宫藻井款售价168元仍供不应求 [1] - 国内木质冰箱贴头部企业年销量突破1000万枚 [2] - 具有IP属性的冰箱贴占2023年总销量的43% [4] 产品材质与定价策略 - 木质冰箱贴优势在于环保、低过敏性和高可玩性，价格区间为20-80元 [2] - 金属冰箱贴工艺更复杂，主打商务礼品，定价区间为50-200元 [2] - 珐琅材质体现稀缺工艺，3D打印多用于市场试错阶段 [2] 产品价值驱动因素 - 产品价值来源于原创设计、顶级IP合作（如三星堆博物馆、大英博物馆）和非遗技艺应用 [3] - 科技赋能提升附加值，包括AR技术、录音功能和LED发光效果 [3] - 消费侧需求由Z世代驱动，为情感溢价、民族文化和科技体验买单 [4] 行业挑战与应对策略 - 行业痛点包括产品同质化、盗版占比高达34%以及中小厂商交货周期长 [4] - 创新商业模式如盲盒模式可提升产品复购率近35% [6] - 头部企业通过8000平米自有厂房和强大供应链保障交货效率 [6] 海外市场拓展 - 木质冰箱贴已垄断日本市场，并广泛覆盖欧美和东南亚市场 [7] - 打破文化壁垒需依靠专业文化转译、国内外IP联动及社群化营销 [7] - 文创产品依赖“种草”和UGC内容沉淀，形成全球有效营销方式 [7]

活动概览 - 第二届青年萧山咖啡音乐系列活动于11月7日在浙农·东巢艺术公园启动，由萧山区委宣传部、区商务局、区文旅局主办，北干街道承办 [1] - 活动通过咖啡市集、技能赛事、行业论坛、文化交流等多元形式，链接文旅商体展多重资源，旨在打造年轻人的文化消费新体验 [1] - 活动为期两个月，涵盖可续咖啡节、街坊舞台秀、电竞争霸赛、春山户外节、东巢找茶节等十大主题子活动 [1] 活动规模与参与度 - 首届活动吸引了全国50余个精品咖啡品牌及周边商家参与，活动参与人数突破8万人次 [1] - 本届活动规模升级，集聚超过150个展位，其中咖啡产业上下游品牌100多家 [2] - 活动联动国内咖啡核心产区普洱市，设置普洱咖啡专区 [2] 产业与社区联动 - 推出《咖啡护照》覆盖辖区内10家精品咖啡馆，并联动万象汇、银隆百货等商圈与文创街区推出专属福利，推动节会流量转化为日常消费力 [2] - 活动期间举行2025中国咖啡杯测大赛与省级咖啡技能比武，并配套产业论坛与社交沙龙 [2] - 开幕式发布北干街道共富工坊·街坊汇品牌及街坊生态系统，包含街坊学院、街坊生活、街坊青创、街坊民生、街坊文化五大核心模块 [2] 战略目标 - 活动是北干从节庆活动迈向产业孵化的全新探索，旨在将商圈与社区空间转化为文化展台 [2] - 公司以咖啡音乐系列活动为载体，撬动城市消费升级，使咖啡文化成为展示萧山开放包容、年轻活力城市精神的重要窗口 [2]

进博会作为市场趋势窗口 - 进博会成为洞察中国消费市场新趋势的窗口，展示智能化产品和满足情绪价值的潮品，勾勒消费新题材、新场景、新趋势 [1] 三星的AI家居战略 - 三星以AI为主题整合硬件和软件，推广垂直一体的无感式AI体验，如AI冰箱可记录显示水果保鲜状态和料理方法 [1] - 三星通过进博会感知中国消费者需求，加大在AI方面布局，传递有温度的科技概念 [1] - 公司看重中国广大的消费市场，并感受到中国加大高水平对外开放的决心 [1] SYR汉斯希尔的智能用水方案 - SYR汉斯希尔展示采用AI技术的双罐中央软水机，机器可自主学习用户用水习惯并预判用水趋势 [3] - 公司计划依托进博会平台，锚定银发经济、宠物经济和文化消费三大新赛道，研发适老化智能用水系统及定制化宠物饮用水方案 [3] PEZ皮礼士糖果的情绪价值营销 - PEZ皮礼士糖果作为百年品牌，产品销售覆盖全球100多个国家和地区，与米老鼠、汪汪队等众多知名IP合作 [5] - 品牌核心优势在于众多IP带来的情感共鸣，满足年轻消费者对情绪价值的需求，使消费者更愿意为产品买单 [5] - 今年进博会人气更旺，品牌推出限量发售的新系列产品 [5] 健康保健领域的市场需求 - 健康保健领域参展商密集现身，传递出中国消费市场健康需求不断攀升的信号 [7] - 消费者对健康产品的认知水平提升，对更环保、更天然的高质量健康产品需求增加 [7] - 艾斯塔尔力公司受益于中国友好的跨境电商政策，过往三年销售业绩取得长足进步，计划将更多专利技术和终端产品带入中国 [7]