全球贸易形势与关税影响 - 特朗普政府对中国商品加征关税幅度从34%提升至125%，引发中国对等反制措施[1] - 企业出海面临三重压力：原材料成本上涨34%-125%、供应链中断风险、市场准入门槛提高[1] 海外投融资审批体系 - 境内审批需关注ODI备案流程，涉及发改委/商务部门/外汇局等5个监管环节[27] - 美国CFIUS审查趋严，2023年外资审查案例数量同比增长50%（以TikTok为例）[5][27] - 新加坡投资优势显著，外汇资金管理宽松且无资本利得税[5][33] 企业合规管理框架 - 需同步遵守中国《企业境外经营合规管理指引》和ISO国际标准[9][26] - 轻量化合规方案包含定原则/画场景/定岗责三步骤，可降低30%管理成本[9] - 数据安全成为核心合规项，美团/网易云等案例显示违规罚款可达营收4%[28] 跨境税务筹划要点 - 红筹架构重组需同步考虑中国特殊性税务处理（需财政部核准）和境外资本弱化规则[13][30] - 香港FSIE机制要求外资企业满足经济实质测试才能享受免税[33] - 新加坡控股架构可降低股息预提税至5%，较内地节省10个百分点[14][30] 热门出海目的地特征 - 东南亚市场增速显著：印尼GDP年增5%、泰国制造业投资上升25%[33] - 中东新兴市场开放度高：沙特允许100%外资控股，阿联酋设立零税率自贸区[33] 企业出海战略路径 - 6大主流路径包含直接投资/EPC项目/技术出口，并购交易文件达12类[19][26] - 资金端组合策略：自由资金占比40%+跨境资金池优化汇率风险[19][30] 行业案例与工具 - TikTok美国审查案揭示CFIUS申报材料需准备200+页法律文件[5][35] - 腾讯游戏东南亚本地化案例显示文化适配使MAU提升60%[28] - 课程提供200+页工具包含ODI流程图/风险矩阵等12类模板[24][35]

文章核心观点 4月11日香港生产力促进局成立出海服务中心，联合三大国家级创新中心助力企业拓展全球市场，香港特区政府官员及各方代表强调其对企业出海和强化香港国际科创中心地位的作用，并提及香港支持企业应对国际政经环境的措施 [3][4][9] 出海服务中心成立情况 - 4月11日香港生产力促进局正式成立出海服务中心，联合中关村京港澳青年创新创业中心、长三角国家技术创新中心及粤港澳大湾区国家技术创新中心助力企业拓展全球市场 [3] 各方对出海服务中心的看法 孙东观点 - 出海服务中心有助于促进科创资源互补互通，加快科技与产业创新融合发展，协助企业从香港走向国际，强化香港国际科创中心地位 [4] - 香港是国家双向通道，希望企业借助出海服务中心，善用特区政府产业支持计划，抓住河套及北部都会区发展机遇，让内地企业从香港走出去做大做强 [6] - 在国际政经环境中，香港凭借高度国际化优势体现出海平台价值，可为内地企业提供适应海外市场的环境，应采取措施为企业在港建出海基地降低成本 [10] 陈祖恒观点 - 生产力局一直推动新型工业化，配合国家战略与三大创新主体联手助科创企业拓展国际市场，过去十年在大湾区完成逾1400个智能化项目，期望通过出海服务中心壮大企业出海生态圈 [7] - 不确定因素带来新商机，我国商品品质和性价比高，是产品走向国际化的良机 [10] 三大国家级创新中心代表观点 - 中关村京港澳青年创新创业中心张凯称出海服务中心为北京科技企业拓展国际空间提供支撑服务 [9] - 长三角国家技术创新中心刘庆表示将与生产力局深化合作，以出海服务中心助长三角企业突破瓶颈，打造出海新范式 [9] - 粤港澳大湾区国家技术创新中心王德保指出出海服务中心可提供全链条支撑，将成为企业出海桥梁，协助内地企业突破壁垒 [9] 香港支持企业应对国际政经环境措施 - 4月10日香港出口信用保险局推出三项支持措施，包括延长免费付货前风险保障、提供付货前风险保障五折保费优惠、降低新兴市场保费率 [10] - 4月8日香港特区政府行政长官李家超表示特区政府策略在七方面加大力量，包括融入国家发展大局、加强国际交往合作、加快产业升级转型等 [11]

越南经济发展现状 - 2024年越南GDP增速达5 8% 领跑东南亚主要经济体 [1] - 制造业出口额突破4000亿美元 跻身全球制造中心前列 [1] - 中越双边贸易额达2000亿美元 中国对越投资项目数量居首 [1] - 越南首次超越日本成为中国第三大出口目的地 [1] 跨国企业在越南投资布局 - 苹果 三星 特斯拉等跨国巨头纷纷在越南设厂 [3] - 美的集团已在越南建立生产基地 [2] - 越南从代工厂转型为跨国企业投资热土 [3] 企业出海越南的挑战 - 本地银行开户流程复杂 影响业务推进 [4] - 越南劳动合同与中国差异大 易引发法律纠纷 [4] - 东南亚电商市场法规差异导致产品合规难题 [4] 越南投资研修营内容 - 解析越南投资政策与商业环境 邀请越南政府高级经济发展官员 [10] - 探讨投资风险与法律应对策略 由资深国际投资律师主讲 [10] - 分析越南投资纠纷案例 由当地商事争议解决律师分享 [10] - 研讨数字经济法律挑战 邀请当地科技创业者参与 [10] - 实地考察越南头部企业及顶尖律所 [10] 研修营行程安排 - 4月20日 抵达河内市并举行欢迎晚宴 [10] - 4月21日 越南投资主题研讨会及法律实务课程 [10] - 4月22日 工业园区考察与普华永道访问 [10] - 4月23日 个性化体验胡志明市后启程回国 [10] 研修营费用信息 - 标准行程费用17800元/人 [11] - 专属优惠价15800元/人（2025年4月10日前） [11] - 费用包含4天3晚五星住宿 公务参访及全程交通 [13]

当前，中企出海热潮涌动，但文化差异、制度壁垒与地缘博弈交织，使海外拓展充满变量。仓促出海易 致资源错配，盲目扩张更可能触发合规风险。 在此背景下，企业如何突破表层布局，实现真正的全球化运营？我们整理了一套 系统的出海攻略 ，帮 助大家快速突破出海困境： 一、企业出海概览 上下滑动查看更多内容 二、企业出海合规管理 上下滑动查看更多内容 三、海外投融资审批 上下滑动查看更多内容 四、中企出海的核心风险应对 五、企业出海的核心税务考量 上下滑动查看更多内容 六、热门出海目的地 企业出海涉及合规、投融资、税务等多维度挑战，上述框架仅为冰山一角，更多细节内容尽在课程 《企业出海全攻略（12小时）》 。课程由多名行业资深专家讲授，帮助大家构建从战略规划到执行落 地的完整出海体系。欢迎大家扫码试看精彩课程！ 从0到1精通海外布局 扫码试看课程 12+小时深度精讲： 33节高密度课程拆解6大模块，覆盖合规、税务、审批全链条。 内容新、案例多、政策全： 聚焦核准新规与热点案例，解析最新税务框架。 200+页精品课件： 包含政策图解、流程图、风险矩阵等可视化工具，助你快速掌握出海全流 程。 部部部部部部部部分分分分分分分分课课 ...

越南投资环境 - 越南凭借RCEP政策红利、年轻人口红利与数字化转型机遇吸引中企加速布局 [1] - 中越双边贸易额连续三年突破2000亿美元 [1] - 越南土地成本年均上涨13% [1] - 供应链成熟度不足且外资准入规则复杂 [1] 中国企业出海典型案例 - 案例涉及TCL、歌尔股份、Temu和Shein等企业在越南的布局 [4] 越南投资领域关注事项 - 投资准入规定需重点关注 [8] - 投资方式与商事主体类型存在多种选择 [8] - 企业设立及审批流程需符合当地规范 [8] 越南用工领域关注事项 - 劳动合同签订需符合越南法律要求 [8] - 最低工资标准需遵守当地规定 [8] - 劳动合同终止条件需明确 [8] - 外籍劳工使用存在特定限制 [8] 越南税务领域关注事项 - 企业所得税需按越南税法缴纳 [8] - 增值税适用于相关交易 [8] - 个人所得税针对外籍员工有特殊规定 [8] - 特别消费税针对特定商品征收 [8] - 进出口关税影响跨境贸易成本 [8] - 税收筹划可优化企业税务负担 [8] 越南数据领域关注事项 - 《个人数据保护法》对数据处理提出要求 [11] - 《数据法》规范数据管理活动 [11] - 越南企业数据合规情况需持续关注 [11] 越南其他领域法律及产业动态 - 法律环境变化可能影响投资决策 [10] - 产业动态需结合当地政策调整策略 [10]

"月印万川"源自南宋朱熹理学，寓意真理普照万物，暗示万物虽形态各异，却共享内在联系，在中国儒 家经典《礼记·中庸》中，"万物并育而不相害，道并行而不相悖"的理念意涵深远，它诠释了自然界不 因差异而排斥他者的包容性，就像再高的山也挡不住光芒一样。月印万川国际公益基金会将这一理念融 入到助力企业拓展国际市场的战略框架之中，使之成为国际交流发展与经贸合作共生的坚实纽带。 基金会独创的"公益信用背书"机制，通过强大的海外高级资源背景，为企业提供包括市场调研、政策咨 询、资金保障等全方位支持，有效保障企业在海外的资金安全和人身安全，务实开拓海外投资市场，形 成新型商业竞争力。 月印万川国际公益基金会主席央金卓玛表示："真正的全球化不是资本的单向输出，而是价值观的共情 共振。"随着7亿元公益资金的持续投入，这种以社会责任为纽带的出海新模式，正在重塑中国企业的国 际竞争力格局。 在全球经济格局重构的当下，中国企业的出海之路既充满机遇也面临挑战，面对广阔的国际市场，如何 顺利拓展、如何保障资金与人员安全，成为摆在众多企业面前的难题。月印万川国际公益基金会秉 持"全球共建、全球共享"的发展理念，构建起覆盖全球120多个国家的资 ...

企业出海服务需求分析 - 企业出海已进入"专业服务驱动"阶段，选择匹配的服务可降低风险并优化路径 [1] - 华商出海产业服务联盟收到超2000份申请，其中41.2%企业"迫切需要"服务，52%正在观望选择 [1] - 需求前五的服务类型：供应链（63.6%）、品牌营销（42.5%）、管理咨询（42.5%）、合规（41.2%）、人力资源（40%） [1] 供应链服务 - 中国连续12年保持全球最大中间品出口国，制造业中间品贸易占比达20%，2023年中间品贸易占整体贸易61.1% [3] - "中国+N"供应链模式推动"供应链出海"，需求涵盖物流仓储、报关清关、数字化升级及本地化运营等 [3] 品牌营销服务 - 中国企业出海从产能价值转向品牌价值，强调"品牌+技术+本地化"多维整合 [5] - 2025年中国企业海外营销投入预计突破500亿美元，需解决文化障碍与本土化策略 [6] 出海管理咨询 - 78.3%企业认为文化差异是跨国经营最大挑战，70%遭遇过价值观差异引发的团队矛盾 [8] - 咨询可弥合信息差、资源差，覆盖战略规划、风险管理及本地化支持等全生命周期需求 [8] 合规服务 - 遭遇合规问题的企业比例从2021年36.2%升至当前40%-60%，近50%企业曾受合规检查或执法 [10] - 法律监管、数据隐私、ESG等领域的合规失误可能直接导致企业出局 [10] 人力资源服务 - 文化差异、劳资关系及本地化团队建设成关键挑战，华为欧洲外籍员工占比超70%，传音控股非洲聘用酋长后裔铺货 [12] - 高层次人才吸引与跨文化管理成为核心竞争力构建要素 [12] 行业协作与资源整合 - 华商出海产业服务联盟建立数千人企业家社群，链接服务商、投资人等资源 [13] - 第二届出海全球峰会将聚焦数字化转型、ESG、金融资本等延伸服务需求 [14]

以下文章来源于杭州钱塘企业出海服务基地 ，作者钱塘出海 杭州钱塘企业出海服务基地 . 钱塘大江东，出海进行中 3月21日，钱塘区中企国际服务中心发布会圆满举行，开启企业出海生态服务新篇章。 在全球化浪潮澎湃的当下，企业对于专业化、国际化服务的需求愈发凸显。在此背景下，3月21日， 2025年钱塘区中企国际服务中心发布会圆满举行 ，开 启企业出海生态服务新篇章。 本次发布会由钱塘区商务局和杭州钱塘新区建设投资集团有限公司主办，杭州江海之城投资开发有限公司与中企国际服务中心承办， 以"汇聚全球服务商·助 力企业全球化"为主题，聚焦企业出海生态打造、新兴市场本地化挑战与解法等关键议题。 开幕致辞上， 新区管委会副主任、区政府党组成员李俊 对出席仪式的嘉宾致以热烈欢迎与诚挚感谢。她表示中企国际服务中心使命重大、意义深远，将在 助力企业拓展全球市场上发挥显著作用，坚信在各方努力下，中心必将蓬勃发展、取得佳绩。 现场 新区管委会副主任、区政府党组成员李俊、浙江外国语学院副校长党委委员毛振华、钱塘新区建投集团董事长王罡 及 36氪副总裁谢作强 共同宣布中企 国际服务中心正式启动运营，开启出海服务生态新篇章！ 打造线上线下服 ...

企业出海概览 - 出海能为中企带来四大战略优势 [9] - 中企出海的关键要素包括资金来源、人员配备和6大主要路径 [9] - 海外并购涉及主要交易文件和法律问题 [9] 企业出海合规管理 - 当前企业出海面临合规新情况与4大常见困境 [10] - 合规规范性指引包括国家指引、国际标准（ISO）和国际组织实践 [10] - 轻量化合规管理需遵循定原则、画场景、定岗责等6个步骤 [10] 海外投融资审批 - 境内审批流程涵盖ODI备案、发改部门审批、商务部门审批等6个环节 [10] - 境外审批涉及美国、澳大利亚、加拿大、新加坡及"一带一路"投资审批 [10] - 投融资交易结构安排需考虑ODI审批先决条件、终止条件及分手费 [12] 中企出海的核心风险应对 - 主要风险包括政治环境、当地法律复杂度、跨文化沟通及数据安全 [12] - 资金安全需关注资金流向、外汇管制、资信及汇率波动 [12] - 风险规避案例涉及中兴通讯、印尼雅万高铁、腾讯游戏等 [11][12] 企业出海的核心税务考量 - 集团股权架构设计涵盖内资/海外架构及港股上市股息分配涉税事项 [12] - 股权架构重组税务案例包括红筹架构重组和跨境股权转让 [12] - 价值链优化涉及运营模式、资金流转、无形资产筹划及反避税要求 [14] 热门出海目的地 - 主要国家税制介绍包括香港FSIE机制、新加坡税制及BEPS 2.0进展 [14] - 重点目的地分析覆盖印度尼西亚、泰国、新加坡、阿联酋、沙特阿拉伯 [14] 课程内容与案例 - 课程包含33节精讲内容覆盖6大模块及200+页课件 [7] - 案例拆解涉及TikTok、腾讯、美团等企业实战经验 [15] - 工具包提供合规六步走、ODI流程图等实操资源 [15]

文章核心观点 - 全球化新阶段，中国企业需结合文化敏感性、合规意识和本地化管理能力，实现从“走出去”到“走进去”的跨越；出海东南亚考验企业对当地市场消费行为的分析、对文化差异的应对能力，文章从理解文化、确定行事边界和选择合适负责人三方面为企业出海提供启示 [2][23] 理解文化，淡弱品牌的国别属性 - 企业海外发展不能照搬国内模式，文化兼容是首要任务，成熟跨国企业欣赏文化差异，追求品牌国别属性消失 [6] - 越南年轻人对中国品牌敏感，蜜雪冰城和名创优品隐掉中文样式进入越南市场，蜜雪冰城还通过放大品牌 IP、改编主题曲等方式增强与消费者共鸣 [7][8] 确定行事边界，避免重大冲突 - 霸王茶姬事件表明企业需了解并遵守越南法律政策，蜜雪冰城严格规避敏感政治问题实现市场渗透 [3][10] - 企业海外拓展要掌握目标地区法规等信息，明确行事边界，避免因法规理解差异导致损失，如小米印度公司冻结资产案例 [10][11] - 企业决策不应随意，应按规则确定边界，合规部门地位是衡量企业全球化程度的标尺，应置于战略部下发挥防御性功能 [12][15] 选对负责人，构建符合当地的管理机制 - 企业出海要理解文化差异，避免交流障碍，如中日企业展会展板风格不同、中德对签订意向书看法不同 [17][13] - 企业本地化成功关键在于一线经营者管理能力，如越南工厂缺乏中间管理层、印度中天科技培养副手文化、中资企业聘用当地高管管理 [18][21] - 跨国企业本土化无标准模式，管理者适应能力是关键，中国企业出海要理解文化、建立合规体系、构建适配管理机制 [22]