文章核心观点 - 连队经济的发展壮大是实现农业强、连队美、职工富以及推动乡村全面振兴的关键，其发展需要坚持党建引领、加快产业升级、强化人才支撑并健全保障机制 [1] 坚持党建引领 - 将党的领导贯穿连队经济发展全过程，构建基层党组织领航、党员带头、职工群众参与的发展格局 [1] - 强化师团党委统筹职责，系统梳理连队资源禀赋，建立发展任务清单，并完善“党建+连队经济”融合机制以确保政策、资金、项目精准落地 [1] - 通过制定负面清单为基层干部松绑赋能，并选优配强连队“两委”班子，通过专业培训和实践锻炼提升其履职能力 [1] 加快产业升级 - 发展特色产业，结合区位和资源优势，发展“半城郊型”、“资源依托型”经济，盘活土地、劳动力、资产、自然风光等要素，推动资源变资产、资金变股金、职工变股东 [2] - 拓展社会化服务，依托职工技术优势组建服务公司，为周边地区提供代种、托管、农机作业等服务 [2] - 推动产业融合发展，因地制宜发展民宿、农耕体验等农旅融合项目，整合红色与历史文化资源打造旅游精品线路，同时大力提升农产品精深加工水平以延伸产业链、提升附加值和市场竞争力 [2] 强化人才支撑 - 精准选拔政治素质高、懂经营、善管理的优秀党员充实基层干部队伍，重点提升连队“两委”和经济带头人的专业能力 [3] - 做好本土人才培育，定期开展市场化运营、品牌建设、产业技术等培训，并通过“传帮带”方式提升“两委”发展经济的能力 [3] - 引进外部专业力量，深化与科研院校合作，建立柔性引才机制以推动科技成果转化和攻关特色种养难题，并完善与经济发展绩效挂钩的薪酬激励机制以调动人才积极性 [3] 健全保障机制 - 构建政策落实闭环体系，成立专项工作小组梳理补贴政策落实情况，建立台账销号制度以确保奖补资金、经营地租赁收入返还等落地见效，并加强资金监管以提高财政资金使用效益 [4] - 强化资金保障，设立连队经济发展专项资金，整合支农惠农资金加大对优质项目的投入，并提供精准优质的金融服务，持续加大信贷支持力度以发挥金融资源配置的促进作用 [4] - 健全监管与容错机制，建立完善的目标责任制与考核评价机制对各项工作进行持续跟踪评估，同时建立容错纠错机制明确容错边界和免责情形以消除基层干部后顾之忧 [4]

文章核心观点 - 文章核心观点是强调提升乡村治理效能对推动乡村全面振兴和农业农村现代化的重要性，并系统阐述了实现路径，包括强化党建引领、以人民利益为出发点、构建“四治融合”多元治理新格局 [1][2][3][4] 党建引领与组织建设 - 将坚持党的领导、强化党建引领摆在首位，将基层党组织的政治优势、组织优势转化为基层治理效能 [2] - 加强基层党组织建设，创新工作机制，推进标准化建设，选优配强“两委”班子特别是党支部书记，连队重大事项决策实行“四议两公开” [2] - 把党建引领贯穿乡村治理全过程，学习和推广新时代“枫桥经验”，建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的现代乡村社会治理体制 [2] - 加强基层人才队伍建设，建立符合实际的乡村治理考核体系及后备干部成长档案，对实绩突出者在评先评优、公务员招录、事业编招考中优先推荐 [2] 以人民利益为中心 - 把职工群众的切身利益作为乡村治理的出发点，扎实走好新时代党的群众路线，以实干实效回应群众诉求 [3] - 牢牢把握铸牢中华民族共同体意识主线，深化民族团结进步创建工作，引导各族职工群众树立正确的国家观、历史观、民族观、文化观、宗教观 [3] - 为乡村基层治理提供制度保障，完善民主议事制度，规范议事会、监事会等组织运行，建立完善的利益协调、权益保障和诉求表达机制 [3] - 激发职工群众参与乡村治理的主体活力，搭建多元化群众参与平台并给予奖励，建立诉求响应闭环机制，组织群众参与乡村规划编制、基础设施建设与管护等工作 [3] “四治融合”治理体系 - 以“四治融合”构筑多元乡村治理新格局，即以自治为基础、法治为保障、德治为引领、智治为支撑，四者辩证统一、协同发力 [4] - 以自治为基础，推进群众议事处、党群服务中心等阵地建设，聚焦网格力量配备、志愿服务队培育等关键环节，加大经费投入，鼓励群众参与人居环境整治、移风易俗等工作 [4] - 以法治为保障，构建“线上＋线下”立体化普法体系，将依法办事纳入基层工作考核核心指标，完善现代公共法律服务体系，推动司法力量下沉，提供精准法律咨询和调解服务 [4] - 以德治为引领，建立乡村信用机制，将社会公德等内容纳入连规民约，广泛开展道德模范评选活动，推进和睦家庭与和谐邻里建设，丰富文化服务和产品供给 [4] - 以智治为支撑，推进基层智治需杜绝“数字形式主义”，在加快数字基础设施建设的基础上，构建“互联网+政务服务”基层智治体系，建立横向到边、纵向到底的平台协同机制 [4]

文章核心观点 文章系统总结了“十四五”收官与“十五五”开启之际，中国社会工作在党建引领下取得的新成效与开创的新局面，核心在于通过管理服务创新、工作重心下沉和共建共治共享，推动社会工作高质量发展，夯实国家治理根基，服务中国式现代化[1][10][12] 管理服务向“新”与新兴领域党建 - 党委社会工作部门深入研究并推进新兴领域党的组织和工作覆盖，优化新就业群体服务管理，党建引领呈现新面貌[2] - 通过更新楼栋标识、送温暖帮扶、改造服务空间等针对性措施，提升新就业群体配送效率与幸福感[2] - 在非公有制企业，通过送政策、送服务、送温暖及书记论坛等方式，将党建融入生产经营，涌现“党建强、发展强”典型[3] - 行业协会党组织发挥战斗堡垒作用，搭建政企对接平台，例如南通纺织工业协会2025年举办产业协同座谈会等活动，吸引国内外企业参与[3] - 加强行业协会商会党建，整治违规收费、换届乱象，优化结构布局，促使其更好服务行业与社会[4] 新就业群体权益保障与服务优化 - 推进平台算法治理，取消“超时罚款”等不合理要求，健全社会保障，缓解进门难、用餐难等问题[5] - 四川成都“中和·蜂巢”职工驿站覆盖82个站点、4110名劳动者，日均服务200人次，2025年还开设暑期爱心托管班[5] - 浙江建设“小哥学院”与“小哥爱心基金”，辽宁建成1.2万余个“爱心驿站”“司机之家”，福建推动快递员、外卖骑手担任流动网格员，云南构建线上线下融合的诉求收集体系[6] - 《“十五五”规划建议》明确提出加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设[6] 基层治理与工作重心下沉 - 新修改的村民委员会组织法、城市居民委员会组织法施行，加强党对基层治理的领导，完善民主管理制度[7] - 全面建立乡镇（街道）履行职责事项清单，推进村（社区）工作事项准入制度，为基层减负赋能[7] - 广东韶关清理社区“牌子”、简化服务“清单”，让基层干部更专注于服务群众[7] - 江苏开展“党建引领小区治理”专项行动，在672个试点小区建立党支部，提升物业服务与小区环境[7] - 北京12345热线2025年受理诉求2580.2万件，从“窗口”向“窗口+智库”升级，推动接诉即办向主动治理转变[8] - 吉林长春开展领导干部“走遍长春·情暖春城”行动，推动解决“一件事”向解决“一类事”转变[9] - 湖北武汉、浙江金华等地加强社区工作者专业能力培养，使其成为服务“一老一小”的生力军[9] 共建共治共享与专业力量发展 - 2025年中国志愿服务联合会第三届会员代表大会召开，志愿服务协调机制不断健全，蔚然成风[10] - 实施“邻里守望”“暖‘新’行动”等重点项目，在1191个社区开展党建引领“专业社工+志愿服务”融合试点[10] - 各地坚持新时代“枫桥经验”，推进信访工作法治化，源头化解矛盾纠纷[11] - 党委社会工作部门通过线上线下平台广泛征集人民建议，例如甘肃将征集平台嵌入“甘快办”等政务平台[11] - 全面修订《社会工作者职业资格考试大纲》，2025年度考试报名人数达223.6万人，同比增长18.4%，创历史新高[11] - 福建等地将社会工作专业人员服务领域从社区救助、矫正帮扶向医疗卫生、信访调解等领域拓展延伸[11]

社会工作高质量发展总体成效 - 中央社会工作部及各地党委社会工作部门持续推进完善社会治理体系，推动社会工作高质量发展，在中国特色社会治理之路上阔步前行 [1] 新兴领域党建与就业群体服务 - 党委社会工作部门深入研究新兴领域党建，持续推进新兴领域党的组织覆盖和工作覆盖，优化新就业群体服务管理 [2] - 通过更新楼栋标识、送温暖帮扶、改造服务空间等针对性措施，提升新就业群体的配送效率、幸福感和归属感 [2] - 推进平台算法治理，取消“超时罚款”等不合理要求，健全新就业群体社会保障，推进友好场景建设以缓解进门难、用餐难等问题 [5] - 例如成都高新区“中和·蜂巢”职工驿站覆盖辖区82个快递外卖站点和4110名劳动者，日均服务量达200人次，并提供电瓶更换、帮扶维权、暑期爱心托管班等服务 [5] - 浙江建设“小哥学院”和“小哥爱心基金”，辽宁建成1.2万余个“爱心驿站”“司机之家”，福建推动快递员、外卖骑手担任流动网格员，云南构建线上线下融合的诉求收集办理体系 [6] 非公企业党建与行业协会管理 - 将党建融入非公有制企业生产经营管理，涌现一批“党建强、发展强”的先进典型，党组织政治功能和组织功能不断增强 [3] - 例如四川成都锦江区通过书记论坛、线上“疑难把脉”等方式示范带动员工，江苏南通纺织工业协会党总支搭建政企对接平台，2025年成功举办产业协同座谈会、海外发展交流会等大型活动 [3] - 加强党建引领行业自律，专项整治“戴帽子挣钱”等违规收费问题及违规开展创建示范、节庆展会论坛等活动，治理行业协会商会换届乱象，优化其结构布局 [4] 基层治理体系与能力建设 - 新修改的村民委员会组织法、城市居民委员会组织法施行，加强党对基层治理的全面领导，完善群众民主管理、民主监督等制度机制 [7] - 全面建立乡镇（街道）履行职责事项清单，推进健全村（社区）工作事项准入制度，破解基层治理“小马拉大车”问题，例如广东韶关清理社区“牌子”、简化服务“清单” [7] - 江苏开展“党建引领小区治理”专项行动，在672个试点小区普遍建立党支部，推动党支部深度嵌入小区治理和物业服务管理，提升服务质量和环境 [7] - 北京12345热线2025年受理诉求2580.2万件，从“窗口”向“窗口+智库”升级，将市民诉求转化为治理数据，推动接诉即办向主动治理、未诉先办升级 [8] - 吉林长春启动领导干部“走遍长春·情暖春城”行动，推动解决“一件事”向解决“一类事”转变 [9] - 选优配强村（社区）“两委”班子，加强基层服务力量建设，湖北武汉、浙江金华等地加强社区工作者专业能力培养 [9] 志愿服务与公众参与 - 2025年11月中国志愿服务联合会第三届会员代表大会召开，志愿服务工作协调机制不断健全，志愿服务蔚然成风 [10] - 聚焦“一老一小”、新就业群体等实施重点项目，1191个社区开展党建引领“专业社工+志愿服务”融合试点，各地广泛设立志愿服务站点 [10] 民意吸纳与专业队伍建设 - 各地坚持和发展新时代“枫桥经验”，推进信访工作法治化，推动矛盾纠纷源头化解、多元化解 [11] - 统筹用好线上线下平台开展人民建议征集工作，例如甘肃把人民建议征集平台嵌入“甘快办”等政务服务平台 [11] - 全面修订《社会工作者职业资格考试大纲》，2025年度考试报名人数达223.6万人，同比增长18.4%，再创历史新高 [11] - 福建等地将社会工作专业人员服务领域从社区救助、矫正帮扶等向医疗卫生、信访调解等领域拓展延伸，提升队伍专业化服务水平 [11]

新疆金川集团有限责任公司下辖金川煤矿智能化工作面待安装的液压支架（资料图片）。 新疆绿原国有资本投资运营有限公司组织职工开展庆祝"三八"国际妇女节插花活动（资料图片）。 ●李强龙 文/图 岁月不居，时节如流。站在"十五五"起点，回望五载奋进路，新疆绿原国有资本投资运营有限公司（以 下简称"绿原投资运营公司"）在砥砺前行中稳舵扬帆，铺展出高质量发展的壮阔长卷。 党建引领 奋楫争先 绿原投资运营公司是二师铁门关市国资委监管一级企业，主要从事国有资本运作、产权经营、投资融资 业务。权属企业（含参股企业）76家，经营业务涵盖农业、能源化工等六大板块。 绿原投资运营公司坚持把党的领导融入企业治理，将基层党组织内嵌到企业治理结构中，建立 "一张 网、双指数、三平台"工作机制，实施"党旗红·国企强"工程，开展"四强四优"活动，高质量发展蹄疾步 稳。 绿原投资运营公司把招商引资作为推动高质量发展的重要抓手，创新产业链招商、以商招商模式，成功 引进新冀能源等重大项目，五年累计引入招商引资优质项目38个，投资总额152.27亿元；完成固定资产 投资95.5亿元，实现招商引资实物量90.08亿元，招商引资、固定资产投资总量居二师铁 ...

文章核心观点 - 新海航长安航空在加入辽宁方大集团后，构建了一套以“党建为魂”为核心、深度融合业务的全链条立体化空防安全体系，通过党建引领、风险预判、班组管理和技能强化等多维度举措，显著提升了航空安保的实战能力和运行效率 [1] 党建与安全融合 - 公司以“党员业务核心团队”为抓手，聚焦作风纪律、人员管控等四大攻坚方向，已开展专题研讨17次，形成优化措施33项，并构建了“空地一体化”联动的四道防线管控机制 [2] - 公司开创“红色教育+实战练兵”模式，广泛设立“党员先锋岗”、“党员责任区”，2025年各“党员先锋岗”累计完成特殊航班保障任务120余次，成功处置各类突发风险隐患 [3] - 通过“党小组带班组”的网格化管理模式，将党建工作与空防安保业务同谋划、同部署、同落实、同考核，实现了党的组织和工作在基层班组的有形与有效覆盖 [8][9] 风险防控与应急处置 - 公司致力于构建基于数据驱动的风险主动防控模式，通过梳理近三年行业事件，初步构建“风险航线数据库”，为安全员派遣等级提供科学决策依据 [5] - 围绕春运、暑运等关键节点，优先选派经验丰富的安全员骨干执行航班，并构建了“个人能力评估—航班风险匹配—排班动态管控”的全流程管理体系 [5] - 常态化组织飞行、客舱、安保三方协同演练，并联合机场公安在模拟舱开展应急演练，细化从空中发现到地面移交的全流程协同环节 [6] - 在西安咸阳国际机场等公共区域开展航空安全法规宣传，向旅客普及“机闹”行为的法律后果，倡导文明乘机理念 [6][7] 班组建设与网格管理 - 班组是安全管理体系的“最后一公里”，公司通过“党小组带班组”网格化管理，构建了横向到边、纵向到底的精细化组织管理网络 [8] - 将班组整体绩效与个人考核、奖励分配紧密关联，激发了班组自主管理的内生动力，并将标准规范、风险预判等要求落实到每个网格和员工 [8] - 党小组定期深入班组开展思想教育、解决实际困难，并利用航班间隙组织安全案例研讨和风险分析，使每个班组成为思想统一、技能过硬的战斗单元 [9] 技能培训与实战能力 - 公司构建“基础技能+专项特长+应急处突”三位一体的能力培养模型，每月组织不少于60课时的常态化集中训练，内容涵盖擒拿格斗、法律法规等核心科目 [11] - 建立精英培养机制，选拔骨干参加民航局高级安保技能认证培训，培养应对国际航班、要客保障等复杂需求的专家型人才 [11] - 建立“实景模拟+复盘改进”闭环训练机制，联合消防、医疗、公安特警等外部力量开展多场景综合应急演练，提升复杂条件下的处置能力 [11] - 2025年，在陕西省交通运输工会主办的航空安全员技能大赛中，公司安全员团队荣获团体和个人一等奖 [11] - 实施“外送学习+内部分享”双向赋能模式，选派骨干外出交流，并建立“内部讲师库”将所学转化为团队共享资源 [12] - 2025年，公司专门研发和优化了适用于客舱狭小空间的近距离控制与制敌技巧，提升了真实环境下的实战控制能力 [12]

社区治理模式与成效 - 社区以党建为引领打造“雅润留芳”品牌 通过多元共治破解老旧小区集中、流动人口密集等治理难题 有效提升居民幸福感与安全感 [1] - 针对D级危房改造 社区党委成立危改领导小组 以“岭上留声”居民议事会为平台将协商会开到居民家门口 党员带头居民参与 仅用30天完成全部搬迁 创造了危房改造的“社区速度” [1] - 危房改造项目成为开福区首个居民自拆自建的成功样板 首批业主危房改造专项补贴已发放到位 加固后的楼房配备独立厨卫、防滑扶手和感应灯 特困户和残疾户还获得了专项补贴 [1] 资源整合与协同治理机制 - 社区党委创新推出“红色合伙人”机制整合辖区资源 针对留芳宾馆经营困境与湘雅医学院学生住宿难问题 社区促成宾馆改造为高标准学生公寓 盘活1.2万平方米闲置空间 解决了近900名研究生的住宿难题 [2] - 目前已有35家辖区单位及“三长”人员加入“红色合伙人”队伍 形成资源共享、难题共解格局 [2] - 社区深化“网格+警格”融合 针对家庭旅馆消防安全开展“开窗行动” 完成317个窗户改造并增配大量消防器材 [2] 环境整治与秩序维护 - 针对占道经营、车辆乱停等顽疾 社区依托“吹哨报到”机制联动各方力量进行集中整治 并推动商户落实“门前三包” 共同维护整洁有序的街巷环境 [2] 社区服务与文化营造 - 社区构建“身理、心理、事理”三位一体服务模式 定期举办的“养生集市”将湘雅专家、中医理疗、心理咨询等服务送到居民家门口 [2] - 通过“岭上留声”议事会、邻里茶话会等平台融入法治与邻里文化 有效化解基层矛盾 营造和睦社区氛围 [2] 未来发展规划 - 社区将继续深化党建引领 不断擦亮“雅润留芳”品牌 为基层治理现代化注入更多民生温度与发展动力 [3]

文章核心观点 - 南湖区南湖新区（东栅街道）作为中央社会工作部观察联系点，通过党建引领、网格赋能和多元协同，系统构建了基层治理现代化体系，成功打造了“善治东栅”治理品牌，为基层治理创新提供了可复制、可推广的实践样本 [3] 党建引领与组织体系构建 - 将党建引领作为基层治理核心，通过组织重构、联建创新和先锋激活，构建了上下贯通、左右联动的治理组织架构 [4] - 在新兴领域党建中，创新“立体排摸、灵活组建、长效服务”机制，以“组织覆盖+工作覆盖”双轮驱动，推动“两企三新”党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转型，工作覆盖率实现100% [4] - 依托三大产业园区综合党委，牵头组建6个自治联盟，采用“空间共享、活动共办、问题共解”协同模式，累计化解涉企诉求300余个 [4] - 电商产业园发挥省级互联网党建示范点作用，做强“E抹红”党员主播联盟，建立“一名党员主播带十名新手主播”机制，发展党员10余名，开设“主播成长第一课” [4] - 搭建党建联建平台，与181家单位开展党建联建，形成200余个涵盖民生保障、基层治理的联建项目，破解资源分散难题 [4] - 激活党员先锋力量，组建10支“东栅先锋3人行”服务队，以“班子领导+机关党员+社会组织”模式，走访商户300余家次，解决问题超百个 [5] - 推行“群众休息日，党员服务日”制度，依托“红色议事厅”等载体推动党员下沉，办结电梯换新、充电桩安装等民生实事 [5] - 挖掘党员骨干，发布10个红色共治项目，形成“党员带头、群众参与、社会协同”的示范效应 [5] 网格化与精细化治理 - 以网格化为基底，推动治理重心、资源、力量下沉，通过网格优化、机制创新、队伍强能，构建精准高效的精细化治理体系 [6] - 创新构建专属网格，出台《东栅街道专属网格建设方案》，按“一社一品”理念，将13个重点场所单列为专属网格，聚焦核心诉求打造“平安共享圈” [6] - “童安东栅·网格护苗”行动整合多方力量，打造全市首个“无忧上学路”及“幸福银行”品牌 [6] - 合乐城推出“商户资信定时晒”机制，构建消费维权闭环，保障消费者权益 [6] - 针对专业市场治理痛点，实施党建引领促自治、矛盾共调促法治等六项举措 [6] - 升级汽车商贸园党群服务中心，落地2个企业矛盾调解工作站，建立四方联动调解机制，培育“法律明白人” [6] - 成立全区首个专业市场综治中心，试点AI低空巡航，创新南湖“治立方”平安“六面体”模式 [6] - 目前，各类涉警、诉、访事件同比下降超10个百分点，实现治理效能与安全指数双提升 [6] - 选优配强网格力量，深化最小治理单元建设，开展“网格作战大点兵”行动，将多元力量纳入网格，兼职网格员超千人，处置各类事件超1000件 [7] - 开设“居民小组长能力提升班”，培训711名治理骨干，提升专业素养 [7] - 制定“三化”工作清单，结合“我为小区守一夜”巡防机制，动员3406人次参与巡防，闭环处置安全隐患1149处，平安宣传覆盖超5万人次 [7] 多元协同与共建共享 - 深化多元参与机制，构建共建共享生态，通过“三方协同”推进小区治理规范化 [7] - 发起成立“友邻业委会指导服务中心”，形成20个可复制案例，编制共治指导手册 [7] - 以“主理人项目”激活居民参与，打造“闪蝶心晴空间”等品牌，形成“以服务换服务”良性循环 [7] - 通过暖“新”行动构建服务矩阵，吸纳新就业群体为“流动探头”和“治理合伙人”，实现服务与治理双向赋能 [7] - 南湖新区以党建为引领、网格为基础、共治为支撑，持续深化基层治理创新，“善治东栅”品牌影响力不断提升 [7]

党建引领与经济发展成果 - 全省行业协会商会通过党建引领专项行动，举办展示展销会30场，参加国际展会17次，招引资金510.47亿元，举办产业链讲座67场，完成行业发展研究报告41篇，征集行业需求建议268条，举办招聘会26场，吸纳就业3940人 [1] - 党组织在经济发展中发挥“主心骨”作用，党员成为创新“排头兵”，党的力量是解忧除困的“硬保障”，陕西将党的组织优势转化为发展胜势 [1] 陕汽控股的业绩与战略 - 2025年，陕汽控股实现汽车销量20万辆以上，同比增长22.1%，其中新能源车销量同比增长172.5% [2] - 公司党委通过制定决策清单强化把方向、管大局、保落实的作用，引领产品结构优化与技术路线创新 [3] - 2025年，公司在新能源领域全面发力，高端车型X6000上市，与中集联合开发的一体化冷链车等高端专用车销量占比近15%，氢燃料电池重卡成功通过日本认证并出口澳大利亚，成为国内首家实现量产氢能重卡并出口发达国家的企业 [3] 企业党建与经营决策融合 - 岐山天缘食品有限公司将党建工作与企业经营同安排、同部署、同落实，建立党支部参与重大决策机制，涉及企业经营、人事及职工利益等问题 [3] - 该公司党支部前置把关研究项目6个，参与决策30余次，通过“村企联建三产融合”、“三维立体营销”等新模式实现发展突围 [4] 党员带头与生产效率提升 - 陕西交控沥青公司党支部在合并重组后成立，推行“党员揭榜挂帅”机制，在G30连霍高速改性沥青生产基地等重点项目中，党员骨干通过优化工艺使生产成本降低10%、生产效率提升30% [5] - 党员攻坚小组在新型沥青研发中形成报告5份、规划意见12条，公司设立“党员示范岗”和“市场开拓先锋队”，推动品牌走向全国，年产值从不足1亿元跃升至50亿元 [5] - 陕西金龙水泥有限公司的“党员先锋车间”由党员技术骨干牵头改造窑尾高温风机，一天可节约电耗5700多千瓦时，一年节省近100万元 [5] 党组织整合资源与解决行业难题 - 陇县奶山羊全产业链党委覆盖21个党支部、347户经营主体，整合养殖、加工、种植等松散个体，组织党员养殖能手成立产业服务队，提供上门服务 [7] - 该党委联系西北农林科技大学教授解决羊羔冬季存活率低、夏季产奶量不高等技术问题，推动建成216个标准化养殖场，奶山羊存栏达57.3万只，全产业链产值突破85亿元 [7][8] “党建+金融”模式助力小微企业 - 西安大南门商圈党委打造“楼宇金融驿站”，通过“党建+金融”政银企对接会，帮助企业解决融资难问题，例如陕西的卢建设工程有限公司顺利申请贷款使新项目如期开工 [8] - 该模式提供“金融顾问团”、“金融驿站”促成需求与产品匹配、“信贷快车道”精简审批流程，为商圈内众多小微企业注入金融活水 [8]

文章核心观点 济宁市银行业协会在2025年通过强化党建引领、优化服务、加强自律与风险防控、深耕消费者权益保护四大重点工作，推动全市银行业健康稳定发展，多项工作成果在全省处于领先地位，为区域银行业高质量发展提供了动力 [2] 党建引领 - 协会坚持以党建为统领，推动党建与业务深度融合，构建了职责清晰、运转高效的党建工作体系 [3] - 在理论学习方面，依托“三会一课”、主题党日等载体制定学习计划，并采用专家授课、案例学习与研讨等形式，将学习成效转化为履职效能 [3] - 在组织建设上，完成3名党员组织关系转接，成立支部委员会并明确分工，高标准召开组织生活会，评选优秀党员1名 [3] - 创新开展党建共建，与任城区人民法院第六党支部签订共建协议，联合成立银行纠纷人民调解委员会驻金融巡回法庭服务站，构建“党建+业务”融合的法银协同新模式 [3] - 扎实推进党风廉政建设，开展廉洁教育、专项治理及“儒韵清风”廉洁党课等活动，持续涵养清廉金融文化 [3] 履职尽责与服务 - 协会以服务监管、会员、社会为目标，在2025年顺利召开第八届会员大会及理事会，完成领导班子换届，并针对性制定完善了党建、内控、行政、财务四大类23项工作制度 [4] - 举办“商协链动·益企同行——济宁特色产业金融赋能行动”，市委社会工作部、金融监管分局及120余名行业协会、企业、金融机构代表参会，促成3家金融机构与3家协会商会签订共建协议，2家企业与金融机构达成合作意向 [4] - 活动后持续联动市机械、建筑、医药等行业协会，指导银行机构成立专项服务团队，开展走访对接活动15场次，推动金融资源精准滴灌特色产业 [4] - 联合保险行业协会开展银行代理保险业务联合督导，规范银保合作行为 [5] - 组织银行业保险业球类运动会，89支代表队、700余名运动员参赛，展现行业风貌 [5] - 开展普及金融知识万里行、防范非法金融活动宣传月等活动，并举办多类培训，升级《济宁银行业》会刊，全年网站刊发稿件900余篇，联动中央、省级媒体构建全方位宣传矩阵 [5] 自律维权与风险防控 - 协会以“强自律、反内卷、防风险、促规范”为主线，创新构建“监管联动、全域排查、闭环整改、长效赋能”的自律治理模式 [6] - 开展房贷“停付佣金回头看”行动，组织51家会员单位完成自查，目前辖内房贷佣金已全面叫停 [6] - 在存款业务规范化建设中，构建“市协会统筹+县域支局落地”的分级督导机制，组织开展全域督导检查，实现全辖银行网点督导全覆盖，引导市场竞争从“价格比拼”转向“服务提质” [6] - 经验做法被省协会推广，并受邀承办全省银行业自律工作座谈会 [6] - 在风险防控方面，充分发挥债委会平台作用，牵头化解两家企业潜在债务风险，并制定联合授信三年行动方案，建立重点培育企业名录，推行“牵头行认领制”以提升风险管控能力 [6] 消费者权益保护 - 协会以“党建引领、品牌塑造、机制创新、服务下沉”为路径，打造“济时调”纠纷调解品牌，树立“济事速调、公正及时”理念，并将调解成效纳入行业自律评价与消保监管评级 [7] - 创新推出多项调解机制，在任城区人民法院设立首个纠纷调解服务站，建立“诉前调解+司法确认”机制，完成12件调解协议司法确认 [7] - 制定小额纠纷快速解决公约及细则，实行分类管理、繁简分流，构建高效化解“快车道” [7] - 推行“投诉人不动+调解组移动”模式，赴菏泽曹县、枣庄薛城等地开展跨区域调解，成功化解多起复杂案件 [7] - 组建108人的专业调解专家库，举办初任调解员培训，制定8项管理制度，建立动态退出机制以规范调解流程 [7] - 深化非法中介乱象治理，协助研判舆情风险，完成25起异常投诉评审，有效维护行业声誉与正常投诉秩序 [7]