活动概况 - 2024泊里啤酒美食嘉年华以"啤酒+美食+文化"为核心，打造覆盖"吃住行游购娱"的全域消费新场景 [2] - 日均客流量突破3万人次，带动周边餐饮、住宿、零售等业态销售额同比增长超40% [2] 场景升级 - 构建"一核多点"消费矩阵，主会场2000平方米精酿啤酒大棚汇聚全球300余款特色啤酒，搭配本地非遗美食 [2] - 分会场延伸至商业街区、乡村民宿与工业旅游点，推出"啤酒花园夜市""非遗手作工坊"等子活动 [2] - 通过"全域消费地图"数字化工具，带动泊里老街商户日均营业额增长65%，乡村民宿入住率达90%以上 [4] 业态融合 - 推出"啤酒+海鲜"预制菜礼盒、"泊里味道"文创雪糕等衍生产品，单日销售额突破20万元 [4] - 青岛啤酒二厂开设"透明工厂"参观通道，带动工业旅游订单同比增长3倍 [4] - 吸引20余家电商平台入驻，通过直播带货将地理标志产品推向全国市场 [4] 经济影响 - 活动直接拉动区域GDP增长约1.2%，新增就业岗位500余个 [4] - 形成"节会引流、产业留客、消费增收"的良性循环，推动传统农业、制造业与文旅产业深度融合 [4] 长效规划 - 投入2000万元改造泊里老街夜景灯光、智慧停车场等基础设施 [5] - 发布《泊里镇消费场景提升三年行动计划》，计划打造10个特色商业街区、5个乡村旅游综合体 [5] - 持续运营"泊里啤酒美食季"IP，联合青岛国际啤酒节、凤凰音乐节等品牌活动构建消费生态 [5]

纪要涉及的公司 蓝黛科技 纪要提到的核心观点和论据 - **股权转让**：朱唐福先生家族转让 18%股份引入国资博睿资本，交易价为收盘价九折，旨在注入稳定性和资源、拓展市场，符合公司长期稳定发展诉求，且核心客户多有国资背景，混改利于业务拓展[2][4][6][10] - **业务发展** - **汽车传动**：2025 年预计收入约 23 亿人民币，毛利率约 16%，与赛力斯在车端有良好业务联系[2][18][22] - **触控显示**：过去受行业影响遇困难，2025 年势头好，预计收入约 20 亿人民币，毛利率约 12%，依托核心优势在消费电子和汽车车载业务取得进展[17][18] - **机器人**：2024 年启动相关业务获积极反馈，2025 年关节模组计划投放 5 - 10 万套产能，订单展望 5 - 8 万套，预计营收大几千万，与赛力斯在机器人端进行样品试制和对接，还接到新客户审厂和样件试制订单[2][18][20][22][23] - **地区合作优势** - **马鞍山**：位于长三角核心区域，有独特地理区位优势，利于汽车和机器人产业发展，公司与当地政府合作多年，获务实高效支持，背靠安徽庞大汽车市场，有良好资源禀赋且积极布局新兴产业[3][7][10] - **重庆**：现有产线继续招商，有相对重要配套公司，在新能源汽车和新兴产业有机会，公司将积极布局[5][9] - **与国资合作影响**：为公司注入稳定器，带来产业赋能和协同效应，利用国资主营相关资源，使公司在汽车传动部件、电子产品和机器人等板块保持竞争优势，推动长期稳定发展[7] - **团队稳定性**：原有业务由朱俊翰先生带领团队经营，核心团队从高管到核心技术和管理人员保持稳定，职能和组织架构原则上不变，交易成功完成将适时考虑股权激励[15][16] - **产能规划** - **关节模组**：现有产能目标 5 - 8 万套，模组总成装配产线可调整至接近 20 万套，若客户订单或项目落地，下半年可能规划扩产[18][19] - **减速器**：加工制造规模约 5 万套，业务有模组形式对接和单独销售两种，价格区间几百元到一两千元不等，预计下半年八九月份评估未来产能需求并做明年新产量规划[19][24][26][27] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 交易完成需国资监管部门及交易所审批，目前部分信息不便透露，如安徽和重庆地区能带来的具体资源支持、马鞍山国资入主后的产业客户对接等[12][30] - 2025 年 5 - 8 万套产品主要是已有量产客户订单，新对接潜在客户今年订单贡献有限，更多为 2026 年做规划[28] - 乐聚市场订单表现不错，公司通过权志博获得乐聚较高份额大部分订单，目前主要集中在行星和谐波模组总成技术路径，未来丝杆等技术储备在进行中[31][32] - 公司目前与特斯拉机器人无进展，主要通过与权志博合作服务国内移动机器人本体公司，有机会会考虑服务海外客户[32]

赛事概况 - 2025年"九九杯"海南(文昌)乡镇排球联赛("村VA")吸引32支来自全省11个市县的乡镇球队参与，形成"山海+体育+文旅"的夏日狂欢[1] - 赛事连续三年爆火，成为海南乡村振兴的亮眼"IP"，并擦亮海南九人制排球赛名片[1][2] 群众参与与基层活力 - 海南排球文化底蕴深厚，文昌被誉为"排球之乡"，"村村有球场，人人会打球"是当地真实写照[2] - 参赛球员来自各行各业，包括渔民、养殖户、装修师傅、老师、学生等，草根本色赋予赛事强大生命力[2] - 海南省政府连续两年将"村VA"写入政府工作报告，通过政策支持、资源整合和基础设施建设为赛事提供保障[2] - 赛事坚持大众路线，不设门槛不收门票，观众涵盖从几岁孩子到头发花白的老人，激发全民参与热情[3] 体育与文化融合 - 赛事期间融入海南民族文化元素，如"非遗展演"和民族风情美食摊位，丰富排球"全家福"[4] - 各参赛队伍将地域文化符号与排球运动结合，如潭牛镇天赐良鸡队上演"鸡宴上菜仪式"，文教镇书香队手持书法画卷亮相[4] - 海南方言频繁运用，儋州调声和海南话解说增强观众亲切感，展现地方文化独特魅力[5] 产业赋能与乡村振兴 - 赛事展现浓厚"乡土味"，同步举办村歌、村秀、村集和"千人村宴"，让球迷感受乡村"烟火气"[7] - 今年赛事选址对接文昌"4+1"主导产业，打造"排球+产业"示范带，将体育赛事转化为消费场景[7] - 自2023年创办以来，"村VA"累计吸引现场观众超120万人次，全网曝光超13亿次，创造旅游综合收入5亿元[7] 国际化传播 - 赛事围绕"一镇一品"理念打造流动赛场集市，推介乡村美景与特色好物，具有浓郁海岛特色[9] - 吸引来自俄罗斯、日本、英国等12国的外籍博主组成的"海南旅游国际推荐官"观球团，并组建九人"海外队"[9] - 68场赛事全程直播覆盖泰国、新加坡、马来西亚、丹麦等多个国家和地区，提升海南国际知名度和美誉度[9]

民生改善 - 医疗领域实现多项技术突破，包括首例冠状动脉造影术、支架植入术等，填补当地空白 [2] - 2024年度那曲市人民医院三、四级手术量达918人次，同比增长82.5% [2] - 完成"五个中心"建设（含高级创伤中心），提升医疗救治保障能力 [2] - 通过"师傅带徒弟"模式培养本地医疗骨干，形成可持续医疗团队 [2] - 教育援藏实施"组团式"帮扶，拉萨那曲第二高级中学获2023年教学质量第一名 [3] - 建设辽宁文化工作站和教研基地校，建立两地教育资源长效交流机制 [3] - 实施水电路讯气等基建工程，改善农牧民居住条件（如7.28公里迎宾路亮化） [3][4] - 智慧城市系统实现农副产品电商一体化管理，提升生活便捷度 [4] 产业经济 - 3年累计落实援藏资金9.35亿元，实施131个项目 [5] - 2024年招商引资目标4.8亿元，实际完成6.88亿元（完成率143.3%） [5] - 重点发展文化旅游、高原食品加工、清洁能源等产业 [5] - 非遗旅游度假区等项目推动经济从单一农牧业向多元化转型 [5] - 实施28个产业项目（如安多县旅游文化服务区），提供8000余岗位，带动1.3万农牧民增收 [5] - 那曲青稞吐司等特产纳入辽宁政府采购目录，累计销售额4.6亿元，惠及5000余户 [5] - 通过"辽洽会"等展会推广冬虫夏草、牦牛肉等产品，扩大市场影响力 [6] - 文旅活动如"极地那曲天际之旅"吸引线上线下600万人次参与 [6] 人才培养与文化交融 - 设立高等学历继续教育校外教学点，开展"3+3"中高职联合培养试点 [7] - 辽宁与那曲35个县区/企业结对，2000名青少年"手拉手"书信交流 [7] - 那曲艺术团连续3年参与辽视春晚录制，促进文化互通 [7] - 建成西藏首座山脉主题馆（安多唐古拉陈列馆），展示民族交融历史 [8]

战略合作签约 - 中国医院协会、上海浦东发展银行、中国太平洋人寿保险签订战略合作协议，共同探索医疗领域服务新模式 [1] - 合作旨在发挥三方优势，为医疗事业高质量发展注入新动力 [1] - 浦发银行表示此次合作是金融与医疗健康领域深化协同的重要里程碑 [1] 浦发银行医疗健康服务体系 - 打造智慧医疗新基建服务模式，深度参与公立医院改革，助力医疗机构数字化升级 [3] - 构建全产业链服务体系，创新金融产品覆盖药品采购、设备更新、器械采购等场景 [3] - 形成医疗健康服务生态，整合资源为企业和患者提供全方位服务 [3] - 践行普惠医疗服务责任，支持县域医共体建设、康养服务中心建设 [3] 浦发银行战略定位 - 将医疗健康行业作为重点支持领域，致力于成为"健康中国战略的金融引擎" [4] - 通过"金融+保险+医疗"协同模式完善覆盖医疗机构高质量发展、全生命周期、全产业链的服务生态 [4] - 提出"五大赛道"：科技金融攻克医疗数据安全等卡脖子技术、供应链金融疏通产业堵点、跨境金融引入先进技术、普惠金融服务基层医疗、财资金融做好内部管理 [4] 未来发展计划 - 加强数智赋能、生态赋能、产业赋能等方面的能力建设 [3] - 深化与医疗行业在联合党建、联合研究、联合发声方面的合作 [3] - 持续支持医院改革、医疗技术创新和健康中国建设 [3]

战略合作启动仪式 - 福建省广播影视集团北京演播室与日春、郑福馨、春伦三家茶企举行"共赴海博之约续写茶香新篇"战略合作启动仪式，以媒体赋能茶企为核心，推动福建茶文化全球传播[1] - 合作通过整合传播资源与茶企匠心品质，助力闽茶品牌拓展市场[1] - 北京演播室将以"海博Tv"为载体，依托媒体资源为茶企开辟销路，搭建茶企与消费者沟通桥梁[1] 合作茶企特色 - 日春茶业传承三百年铁观音制作技艺，以"茶人匠心"理念精耕每道工序，现场展示"从采摘到杯盏"全流程匠心[1][2] - 郑福馨为百年品牌，历经四代传承，展示非遗制茶技艺，通过历史影像与技艺表演呈现传统茶文化当代传承[1][2] - 春伦集团以茉莉花茶窨制工艺闻名，演绎"窨得茉莉无上味"的闽地茶文化风情，现场表演"堂前冲泡—玉蝴蝶"[1][2] 活动内容与行业评价 - 三家茶企通过宣传片与茶艺展示阐述品牌特色，分别表演西施茶礼、岩茶品鉴、茉莉花茶冲泡[1][2] - 北京演播室推介海博Tv平台优势，邀请各界人士感受闽茶韵味[2] - 行业代表盛赞福建茶"以匠心品质与文化底蕴具备走向全国实力"，媒体赋能将加速这一进程[1] 未来规划 - 签约是闽茶"走出去"的关键起点，未来将联合更多茶企构建"茶文化传播+产业赋能"生态体系[2] - 合作旨在让福建茶不仅是饮品，更成为文化IP[2]

行业发展趋势 - 直播电商行业已进入"去中心化"时代，拓展新的运营模式成为寻找增量的重要一步 [1] - 行业需要从消费、人文、智能三维度构建公益新模式，推动商业价值与社会价值共生共荣 [1] - 市场监管总局公布《直播电商监督管理办法》征求意见稿，旨在保护消费者和经营者合法权益，促进行业健康发展 [1] 公司战略布局 - 谦寻控股在人工智能、产业赋能等领域的尝试已取得阶段性进展 [1] - 公司未来可能孕育出行业新的增长点，推动直播电商与更多领域融合 [1] - 公司董事长董海锋强调直播电商行业肩负重要社会责任 [1]

2025北京国际设计周核心规划 - 围绕"文化消费""产业赋能""国际联动"三条主线开展活动 [1] - 聚焦春夏、暑期和夏秋三个时段打造系列活动 [1] - 推动从"年度周节"升级为"常态化创新赋能引擎" [3] - 年度主题为"深度焕醒" [3] 活动实施场景 - 推动产业升级创新 [3] - 促进消费转型焕新 [3] - 城市更新与乡村振兴 [3] - 设计行业生态建设 [3] - 城市联动与国际影响 [3] 重点项目与时间安排 - 5月至10月为集中活动期 [3] - 在认定文化场所举办数十个主要项目 [3] - 部分项目将持续到2026年 [3] - 北京当代艺术博览会 [3] - 通州区绿心公园建设北京国际儿童设计周永久会址 [3] - 美陈博览会 [3] - "北京国际设计周文创示范店"建设项目 [3] 科技与产业融合 - 五棵松万达广场举办新太空计划/火星日记2025混合现实沉浸展 [5] - 举办第二届设计产业生态链大会 [5] - 探索文化和科技融合的有效机制 [5] - 实现文化建设数字化赋能、信息化转型 [5] 国际交流与合作 - 打造"米兰设计周·中国周""巴黎设计周·中国周"等国际平台 [1] - 2024年4月已在意大利举办第二届米兰设计周·中国周 [5] - 9月将与西班牙驻华大使馆合作举办《华金·索罗亚》展览 [7] - 巴黎设计周·中国周聚焦"当代艺术"与"非遗手工艺" [7] - 与北京当代艺术博览会合作推出美陈板块 [7]

2025北京国际设计周核心规划 - 活动围绕"文化消费""产业赋能""国际联动"三条主线展开 全年常态化运营 分春夏 暑期 夏秋三阶段推进 [1] - 打造"米兰设计周·中国周""巴黎设计周·中国周"等国际平台 强化中国设计文化输出 [1][7] - 年度主题为"深度焕醒" 聚焦五大实施场景：产业升级创新 消费转型 城市更新与乡村振兴 设计行业生态建设 国际影响力提升 [5] 活动运营特色 - 超长周期：5月至10月为核心活动期 部分项目延续至2026年 覆盖数十个文化场所 [6] - 促消费导向：通过北京当代艺术博览会 通州儿童设计周永久会址 家庭美陈博览会 文创示范店等项目构建文化消费新场景 [6] - 科技融合：五棵松万达广场举办混合现实沉浸展 召开设计产业生态链大会 探索文化科技融合机制 [6] 国际合作进展 - 4月完成第二届米兰设计周·中国周 海内外反响热烈 [7] - 9月将推出西班牙大师索罗亚光影展 含50件原尺寸复制品 [7] - 巴黎设计周·中国周聚焦"当代艺术"与"非遗手工艺" 与北京当代艺术博览会联合推出美陈板块 [7] 历史背景与定位升级 - 创办于2009年 已举办十五届 2025年从"年度周节"转型为"常态化创新赋能引擎" [5]