新华社贵阳7月6日电 题：从"卖产品"到"卖生活方式"：中国乡村探索绿色消费转型 新华社记者罗羽 过去五年，居住在中国西南部大山里的"85后"侗族女孩杨成兰的经营方式发生了让她预料不到的变化： 从"卖产品"走向了"卖生活方式"。 "以前我主要向客户推销侗布和侗族服饰产品，现在主要向他们推销侗布和侗族服饰制作等，让他们到 山里来体验生活！"家在贵州省黔东南州榕江县栽麻镇丰登侗寨的杨成兰说，这是由于消费和市场转型 带来的变化。 2016年，在外闯荡7年的杨成兰返乡创业，她把寨里侗族群众自制的侗布技艺和侗族服饰技艺传承下 来，并带领当地织娘、绣娘、染娘一起生产制作，年销售侗布和侗族服饰上百万元。 经过五年发展，杨成兰修建了侗布制作、侗布染色、侗族服饰体验工坊，让研学群体、游客、客商等体 验侗族生活方式，一堂体验课从百余元到数百元不等，很受欢迎。 "近年来，客户愈发重视消费体验，通过工坊活动，融入山村生产生活，返回前又带走了产品。"杨成兰 说，通过"卖生活方式"，也推动了"卖产品"，近两年年均营业额两三百万元。 党的二十大报告提出，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。这既是推动经济社会 发展低碳化、绿 ...

行业现状 - 网红书店面临大规模闭店潮，2024年初至2025年4月全国至少7家知名品牌关闭或退出市场，包括茑屋书店（关闭3家）、十点书店（厦门3家全关）、钟书阁（重庆旗舰店关闭）等 [3] - 叠加言几又从60家缩至3家（关闭57家），实际关停总数超50家，波及北京、上海等十余城 [4] - 实体书店在图书零售市场占比仅13.99%，不足线上渠道三分之一 [7] 商业模式困境 - 网红书店陷入"拍照打卡多、实际购书少"循环，文创产品（如170元袜子）滞销，电商冲击致价格成本劣势 [5][6] - 书店整体销售额中卖书仅占30%，利润贡献不足10%，70%依赖餐饮等非书业务 [8] - 转型依赖"书+"模式（咖啡、文创、高颜值空间），但坪效压力大，装修维护成本高企 [10][28][29] 转型案例与问题 - 茑屋日本成功依托7000万T-CARD用户数据做"生活方式提案"，但中国水土不服连关3店 [12][16] - 国内书店定价虚高（如32元贴纸日本原价17元），文创性价比低致消费者热情消退 [18][21] - 书品类偏向小众艺术设计，大众读物稀缺，部分书店书架上区为装饰性书壳 [23] 可持续路径探索 - 未来盈利需拓展课程/知识服务、强化社交情感链接、线上线下融合 [33] - 中小型独立书店通过社区活动（亲子故事会、文化讲座）建立本地化链接 [35] - 部分书店回归选书专业性，如风入松设免费阅读座，主推"先阅读后购买"模式 [36][37] 核心矛盾与趋势 - 高颜值空间短期引流但难转化，流量与销量失衡导致商业泡沫破裂 [27][29] - 消费者需求从"打卡消费"转向专业服务与温度，社区化、教育化或成突破口 [35][38] - 行业共识为平衡创新与本质，避免过度追逐流量丢失书店文化属性 [31][32][40]

5月19日，贵州茅台2024年度股东大会在茅台镇如期召开。 今年的股东大会有一大亮点，那就是大会前夜的晚宴取消、改为自助餐。 目前，茅台在贵州省委省政府"卖酒向卖生活方式转移"的指导下， 从消费群体、消费场景、消费方式转 移入手，积极打造新的营销模式 。茅台相信未来在家庭重要聚会，消费者重要高光时刻以及国际市场 上，会看到更多茅台酒的身影，茅台酒仍然是高品味生活和高品质生活方式的重要参与者。 这一转变并非空穴来风。 张德芹提到，茅台在市场经济环境中的屡次自我调节和适应，特别是历经了 1988年、1998年、2008年、2013年几轮市场调整期，并都成功穿越，这足以说明当茅台遇到困境时， 自我调节、适应环境的能力是很强的。 二、创新驱动：组建"组建数字科技管理事业部" 在汇报年度董事会工作时，张德芹表示，茅台在2024年主要经济指标实现两位数增长，高质量完成年度 战略目标。在提升改革创新能级方面，茅台持续优化组织架构，整合数字与信息化管理中心和i茅台事业 部，组建数字科技管理事业部，让资源配置更加合理。 三、自我反思："解决供需不适配等问题" 然而，张德芹也提到，在充分肯定成绩的同时，公司也清醒认识到，面对新的 ...

另外，贵州茅台酒股份有限公司党委书记、董事长张德芹在会上做了详尽的工作汇报和战略解读。 5月19日，贵州茅台2024年度股东大会在茅台镇如期召开。 今年的股东大会有一大亮点，那就是大会前夜的晚宴取消、改为自助餐。有股东表示，以前每年股东大 会前夕的晚宴，每桌都会摆放飞天茅台，但今年没有，这次只提供了蓝莓复合果汁，令不少股东直呼意 外。据部分股东透露，商务接待酒也调整为"茅台王子酒"，公务接待则一律不喝酒。 一、战略升级：从"卖酒"到"卖生活方式" 张德芹在大会上提到，茅台将更多出现在家庭重要聚会、消费者高光时刻和国际市场上。 目前，茅台在贵州省委省政府"卖酒向卖生活方式转移"的指导下，从消费群体、消费场景、消费方式转 移入手，积极打造新的营销模式。茅台相信未来在家庭重要聚会，消费者重要高光时刻以及国际市场 上，会看到更多茅台酒的身影，茅台酒仍然是高品味生活和高品质生活方式的重要参与者。 这一转变并非空穴来风。张德芹提到，茅台在市场经济环境中的屡次自我调节和适应，特别是历经了 1988年、1998年、2008年、2013年几轮市场调整期，并都成功穿越，这足以说明当茅台遇到困境时，自 我调节、适应环境的能力是很强 ...