公司组织机构调整概述 - 公司于2025年11月18日召开第四届董事会第六次会议，审议通过关于调整公司组织机构的议案 [1] - 调整旨在促进公司高效发展、完善内部组织架构，涉及部门整合、子公司业务布局及治理结构优化 [1] - 本次调整是公司基于发展战略的系统性优化，预计将提升整体运营效率与市场响应速度 [4] 部门整合 - 撤销现有运营管理部，其人员及信息化管理相关工作将整体调整至技术管理部 [2] - 此举旨在集中技术管理资源，减少部门层级，提升内部协同效率 [2] - 调整将强化技术管理部在公司研发与信息化统筹中的核心作用 [2] 子公司业务强化 - 全资子公司北京安达维尔航空设备有限公司新设立制造中心，专门负责生产交付等核心业务环节 [3] - 制造中心的设立将聚焦生产流程标准化与交付效率提升 [3] - 有助于子公司更好地承接航空设备订单，支撑公司在民用航空等领域的业务拓展 [3] 治理结构重大调整 - 经公司2025年第二次临时股东大会审议通过，公司"股东大会"正式更名为"股东会" [4] - 公司不再设立监事会，原监事会履行的监事职权将由公司董事会审计委员会承接 [4] - 此调整旨在简化决策与监督流程，提升治理效率，使董事会审计委员会的监督职能更具专业性与针对性 [4]

组织架构与运营策略 - 组织架构后续优化将侧重业务赋能，整体不会有大的变动 [2] - 线上发展策略包括优化运营策略、加强社媒渗透、推动品类迭代升级、提升运营效率，并在抖音及跨境渠道寻求增量 [2] - 线下发展策略包括夯实产品力、加快药店数字化基建、推行新商业配送模式、强化精细化运营，发力即时零售和高潜力商超连锁 [2] 渠道收入与品牌布局 - 线上渠道收入结构：抖音平台约占20%，天猫和京东合计约占60% [3] - LSG收入结构：中国跨境市场约占70%，本土市场约占30% [3] - 抖音平台布局：公司旗下各品牌均会积极布局，根据品牌定位和特性差异化推进运营 [3] 产品与研发策略 - 未来公司将聚焦产品研发和创新，持续针对主要核心品类进行升级迭代 [3] - 公司坚持多品牌全品类战略，主品牌“汤臣倍健”定位全系列、面向全人群 [3] - 大单品战略布局细分赛道，健力多和lifespace品牌营收占比均超过10% [3] 销售费用与渠道竞争 - 销售费用分为服务品牌建设的A类费用（全渠道）和服务销售转化的P类费用（各渠道） [3] - 基于长期品牌建设及渠道结构变化，销售费用率短期难以下降 [3] - 药店渠道的专业服务能力目前暂无其他渠道可以替代，消费者教育需长期推进 [3] 行业前景与增长动力 - 随着渗透率提升及新增人群扩容，中国VDS行业仍有增长空间 [3]

杭州立昂微电子股份有限公司（证券代码：605358，证券简称：立昂微；债券代码：111010，债券简 称：立昂转债）于2025年11月17日召开第五届董事会第十三次会议，审议通过组织架构调整相关议案。 公司拟通过设立功率芯片事业部、优化治理结构等举措，进一步提升内部管理效率与运营规范性，以适 应战略发展需求。 设立功率芯片事业部 聚焦核心业务运营 公告显示，为优化内部组织管理流程、提升管理水平和运营效率，公司决定设立功率芯片事业部。该事 业部将全面负责公司功率器件芯片业务板块的整体运营管理，此举被视为立昂微聚焦核心业务、深化专 业化管理的重要布局。据了解，功率器件芯片业务是公司的关键板块之一，此次单独设立事业部，有望 进一步整合资源、明确权责，推动该业务板块的协同发展与市场竞争力提升。 拟取消监事会并修订章程 优化治理结构 点击查看公告原文>> 声明：市场有风险，投资需谨慎。 本文为AI大模型基于第三方数据库自动发布，任何在本文出现的信 息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，不构成 个人投资建议。受限于第三方数据库质量等问题，我们无法对数据的真实性及完整性进行分辨 ...

财务业绩 - 2025年前三季度营业收入60.82亿元，同比增长6.18% [2] - 2025年前三季度毛利率35.01%，趋于稳定 [2] - 2025年前三季度净利润2.72亿元，同比下滑2.09% [2] - 欧洲地区第三季度营收约13.75亿元，同比增长14.8% [2] - 北美市场第三季度营收6.08亿元，同比下滑18.8% [2] 区域市场表现与策略 - 北美市场下滑主因关税问题导致国内停止大部分发货及东南亚产能未及时到货 [2] - 欧洲市场在德国中型重量段尾程价格最优，小重量和大重量段仍有优化空间 [3] - 美国市场通过提升自发货比例，美线尾程费用显著降低 [3] - 欧洲市场80%本地发货，本地尾程账号优势逐步显现 [3] 供应链与成本优化 - 东南亚对美关税低于国内关税水平 [3] - 东南亚整体采购成本略高于国内，但整体供应链成本低于国内 [3] - 未来随体量增加，东南亚采购成本有持续降本空间 [3] - 未转移东南亚产品部分通过涨价及供应商搬迁实现衔接，部分低毛利产品淘汰 [3] 产品策略与新品表现 - 下半年新品占比将高于上半年，新品策略更偏向大件品类 [3] - 系列化产品在连带率和复购率上优于非系列化产品 [4] - 系列化新打法为先推出主品类头部款，成功后再拓展系列 [4] - 基于市场调研及仓储物流优势，大件产品在欧洲市场表现较好 [3] 组织管理与未来增长 - 公司绩效考核从“目标达标制”转向“增量考核”逻辑 [4] - 欧洲市场明年增长驱动力来自现有产品优化及新品类/新特性老品类 [4] - 美国市场明年增长来源于东南亚转移后家居家具产品开售及运营端优化 [4] - 公司储备未来增长机会，如拓展更多渠道及推进首家线下合作门店落地 [4]

公司组织架构调整 - 公司于2025年10月27日召开第五届董事会第八次会议，审议通过《关于调整公司组织架构的议案》[1] - 调整旨在完善公司治理结构，优化管理流程，提升整体运营效率，以适应战略发展需求及实际经营情况[1] - 董事会已授权公司管理层负责组织架构调整的具体实施工作，包括调整后部门人员职责的优化配置[1] 调整影响与目的 - 本次组织架构调整属于内部管理机构的优化，不会对生产经营活动产生重大影响[1] - 调整是公司基于战略发展的主动优化，预计将通过精简管理层级、明确部门权责等方式提升决策效率[1] - 在行业竞争加剧的背景下，公司通过治理体系的完善，有望进一步释放管理效能，为长期发展奠定基础[1] 信息披露 - 调整后的组织架构图已作为附件随公告披露，投资者可通过深交所公告系统查阅详细内容[1]

吸收合并方案概述 - 天通股份全资子公司天通智能装备有限公司拟吸收合并全资孙公司天通日进精密技术有限公司 [1] - 吸收合并完成后天通日进法人资格注销 其全部资产、债权、债务及人员由天通智能承继 [1] - 事项已于2025年8月23日经九届十四次董事会审议通过 无需提交股东大会审议 [1] 交易性质 - 本次合并不构成关联交易 也不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组 [1][2] - 吸收合并不会对公司财务状况和经营成果产生实质性影响 [1] - 董事会授权公司经营管理层办理相关事宜 [2] 合并方基本情况 - 天通智能装备有限公司成立于2002年9月30日 注册资本28499.6841万元 [2] - 注册地址浙江省海宁市经济开发区双联路129号 法定代表人滕斌 [2] - 经营范围涵盖通用设备制造、电子专用设备制造、半导体器件专用设备制造等 [2] - 截至最近审计期末总资产200550.64万元 净资产109030.57万元 [4] - 最近一期未经审计总资产192478.56万元 净资产105033.01万元 [4] 被合并方基本情况 - 天通日进精密技术有限公司成立于2014年1月10日 注册资本12000万元 [5] - 注册地址浙江省海宁经济开发区双联路129号6号楼 法定代表人滕斌 [5] - 专注于半导体材料专用设备、新能源材料专用设备的技术开发与制造 [5] - 截至最近审计期末总资产68936.45万元 净资产25026.48万元 [6] - 最近一期未经审计总资产69085.93万元 净资产22803.83万元 [6] - 2024年净利润-1464.82万元 最近一期净利润-2222.64万元 [6] 合并操作安排 - 吸收合并采用天通智能存续、天通日进解散注销的方式 [6] - 将依法办理税务注销、工商变更登记等法律程序 [6] - 天通日进全部权利与义务由天通智能整体承继 [6] 战略影响分析 - 有利于优化资源配置 建立一体化运作机制 [6] - 精简组织架构 助力业务整合与人力资源统筹 [6] - 降低运营成本 提升管理效率 符合公司发展战略 [6] - 两家公司财务报表已纳入合并报表范围 对正常经营无实质性影响 [6]

行业环境与公司战略 - 酒类市场整体承压，受行业周期波动、宏观政策收紧及消费需求结构性迁移影响 [2] - 春节市场需求未达预期，二季度进入传统淡季，名酒价格波动下行加剧经营压力 [2] - 公司通过优化库存结构、稳健经营、推动转型破局等战略应对挑战 [2] 经营成果 库存与现金流 - 存货从年初32.59亿元降至28.22亿元，降幅13.39% [3] - 经营性净现金流同比增长293.7%，资产负债率从54.13%降至41.83% [3] 成本控制 - 销售费用同比下降40.48%，管理费用同比下降24.81% [4] 业务推进 门店运营模式 - 三大业态协同：华致酒行（高端团购+社交场景）、华致名酒库（大众消费）、华致优选（即时零售，最快15分钟送达） [5][7][13] - 华致优选通过美团、京东、抖音等平台布局即时零售，覆盖年轻客群碎片化需求 [14] 供应链与产品 - 重构供应链平台体系，提升效率与服务导向 [5] - 推出轻量化、年轻化精品酒产品矩阵，聚焦100-400元价位段高性价比产品 [6][12] 组织与人才 - 人才结构转型：从销售导向转向客户需求导向，培养复合型人才 [8] - 组织架构升级：采销协同模式强化供应链响应，营销协同整合资源 [9] 市场动态与风险 减值与库存管理 - 因名酒价格下行计提存货跌价准备，未来减值可能性降低但需持续观察市场 [10] - 优化库存管理措施提升周转率，存货结构已趋合理 [10] 销售表现 - 名酒销售稳定但利润受成本上升挤压，精品酒100-400元价位段表现亮眼 [12] - 即时零售业务覆盖商务宴请、礼赠等多元化场景，突破传统百元以下消费局限 [14] 门店拓展 - 华致酒行3.0门店融合名酒、餐饮、文娱生态，定位高端一站式体验 [13] - 华致名酒库深耕区域零售，华致优选在江苏、湖南等地招商成效显现 [13][14]

铝型材业务出售 - 公司拟出售盈利能力较弱的铝型材业务以优化产业布局和资产结构 [1] - 该关联交易遵循公平公允定价原则 不会对经营产生重大不利影响 [1] - 交易决策程序合法有效 关联董事已回避表决 [1] 吸收合并子公司 - 公司计划吸收合并全资贸易子公司以优化组织架构 [2] - 合并将降低管理成本并提高运营效率 符合发展战略 [2] - 该子公司财务报表已合并 吸收不会对财务状况产生实质影响 [2]

财务表现 - 2024年公司实现营业收入94 64亿元 同比减少6 49% 归母净利润0 44亿元 同比减少81 11% 扣非归母净利润0 25亿元 同比减少85 97% [3] - 4Q2024单季度营业收入16 33亿元 同比减少12 62% 归母净利润-1 23亿元 上年同期为0 04亿元 扣非归母净利润-1 24亿元 上年同期为0 03亿元 [3] 盈利能力 - 2024年公司综合毛利率为9 00% 同比下降1 75个百分点 4Q2024单季度毛利率为4 16% 同比下降5 47个百分点 [4] - 2024年期间费用率为7 54% 同比下降0 94个百分点 其中销售 管理 财务费用率分别为5 38% 1 64% 0 53% 同比变化-1 05 -0 15 +0 26个百分点 [4] - 4Q2024期间费用率为8 33% 同比下降1 31个百分点 其中销售 管理 财务费用率分别为5 33% 2 08% 0 92% 同比变化-1 79 -0 11 +0 60个百分点 [4] 渠道与组织优化 - 2024年开发127家华致酒行3 0门店 提供一站式消费体验 并推出品牌 产品 营销 运营 流量 系统的一体化解决方案吸引合伙人 [5] - 线上渠道采用自营+平台模式 2024年电商收入20 92亿元 同比增长72 87% [5] - 组织架构将全国市场划分为16个战区 61个区域市场 组建六大后台支撑中心强化营销战略 [5]

财务表现 - 2024年公司营业收入94.64亿元，同比减少6.49%，归母净利润0.44亿元，同比减少81.11%，扣非归母净利润0.25亿元，同比减少85.97% [4] - 4Q2024单季度营业收入16.33亿元，同比减少12.62%，归母净利润-1.23亿元（上年同期0.04亿元），扣非归母净利润-1.24亿元（上年同期0.03亿元） [4] - 2024年综合毛利率9.00%，同比下降1.75个百分点，4Q2024单季度毛利率4.16%，同比下降5.47个百分点 [5] - 2024年期间费用率7.54%，同比下降0.94个百分点，其中销售/管理/财务费用率分别为5.38%/1.64%/0.53%，同比变化-1.05/-0.15/+0.26个百分点 [5] 渠道与运营 - 2024年开发127家华致酒行3.0门店，提供一站式消费体验 [6] - 线上电商渠道收入20.92亿元，同比增长72.87%，采用自营+平台模式强化推广 [6] - 组织架构优化为16个战区、61个区域市场，并组建六大后台支撑中心 [6]