文章核心观点 - 宁德时代董事长曾毓群在2026年世界顶尖科学家峰会（WLS）上提出，全球正经历一场不可逆转的能源革命，2030年将是可持续能源时代的元年 [5][7] - 能源问题的本质是发展问题，解决路径在于通过技术进步实现“分布式、智能化、可循环”的未来能源系统，并提议设立“零碳经济特区”以加速转型 [8][27] - 宁德时代的成功与未来战略根植于创始人曾毓群融合的“科学家精神”与“工程师思维”，通过高强度研发投入和多技术路线并进的策略，构建了公司的核心护城河，并致力于从电池制造商向全球可持续能源解决方案提供商升级 [11][13][19][25] 行业趋势与前景 - **能源革命已至**：人类正从采集化石能源的时代，迈向从风、光获取并储存在电池中的新时代，其意义堪比从狩猎社会转向农耕社会 [7] - **成本下降驱动普及**：过去十年，磷酸铁锂电池和太阳能的成本下降了约80%，使得“光伏+储能”系统在全球落地场景无限扩大，清洁能源已成为最具商业可行性的选择 [7] - **明确转型节点**：预测2030年为可持续能源时代元年，但当前仅攻克了不到30%的关键技术，许多颠覆性技术仍待突破 [5][14] - **海外市场痛点**：欧洲电池工厂的平均资本开支接近1亿美元/GWh，约为中国的两倍，繁琐的审批和监管法规阻碍了本土供应链建设 [28] - **行业阶段变化**：动力电池行业已从解决“有没有”迈入追求“好不好”的新阶段，需要优化产业布局与结构以突破技术天花板 [17][44] 公司战略与愿景 - **终极愿景**：公司的核心愿景是“为人类新能源事业做出卓越贡献”，新能源产业的终极使命是实现能源体系的零碳化 [9][27] - **商业模式升级**：从电池制造延伸至循环经济、大规模储能、能源系统解决方案，提出“零碳科技”概念，业务范畴扩大 [25] - **零碳实践与倡议**： - 在智利阿塔卡马锂矿采用“光伏+储能”，使电力成本下降75% [7] - 在四川宜宾、海南、山东等地建设风光储一体化零碳产业园区，在山东东营建设全球首个100%绿电直连的零碳园区 [25] - 牵头制定动力电池回收国标，镍钴锰回收率达99.6%，锂回收率从91%提升至96.5%，均为全球最高水平 [25] - 2025年发起“全球能源循环计划（GECC）”，目标到2030年实现电池材料全球循环利用率超95% [25] - 提议设立“零碳经济特区”，推广已验证的中国标准，以高效、经济的方式推广先进能源技术 [8][28] - **开放式创新与合作**：采用LRS（许可、授权和服务）模式与美国客户合作，让技术在全球流动，帮助合作伙伴快速建厂 [28] - **发展目标**：追求“科技平权”和“2.0版的世界第一”，旨在得到全世界的尊重，而不仅是商业上的成功 [28][55] 技术研发与创新体系 - **研发投入与规模**：近三年累计研发费用超520亿元，截至2025年6月30日，拥有及正在申请的国内外专利合计4.9万项，在全球设立六大研发中心，研发人员超过2.1万人 [13][40] - **创新策略**：采用“扁担”与“彩票”并行的策略。“扁担”指在已知技术（如锂电池、钠离子电池等）上精益求精；“彩票”指对可能带来颠覆性的关键技术进行预研，目标是高成功率 [12][39] - **创新体系构建**：构建了材料及材料体系、系统结构、绿色极限制造、商业模式四大创新体系，并自主研发高通量材料集成计算、智能化电芯设计等高效研发平台 [21][22][48][49] - **技术层次认知**：将科技创新分为三个层次：最高是突破科学认知边界；其次是工程技术及应用领域的突破；第三是对已有技术的改良与大规模应用 [13] - **具体技术成果**： - “神行Pro”电池：基于磷酸铁锂体系实现堪比三元电池的快充和高能量密度 [11] - “麒麟电池”：三元电池，能量密度达255Wh/kg，首次实现纯电车超1000公里续航 [11] - 全球首款大规模量产钠离子电池：突破锂资源限制 [11] - 固态电池：旨在突破能量密度与安全边界，2027年有望小批量生产 [11] - 神行PLUS电池：全球首个兼顾1000公里续航和4C超充的磷酸铁锂电池 [24] 公司治理与竞争策略 - **领导力与文化**：创始人曾毓群拥有深厚的科学背景（物理学博士），其“科学家气质”深刻影响了公司底层逻辑，强调“格物致知” [5][11] - **内部管理哲学**：对研发体系极为宽容，鼓励探索和犯错；对商业部门则十分严苛 [12][39] - **组织架构调整**：设立STO（Special Technical Officer）制度，让技术专家在各自领域负起“做到世界第一”的责任，以对抗“大公司病”和创新停滞 [23][50] - **市场地位**：自2017年起成为全球装机量第一的动力电池企业，当前市场占有率近四成，2025年在磷酸铁锂和三元电池两条技术路线上均是中国市占率第一 [23][24][50] - **历史关键决策**：2016年，在市场主流为磷酸铁锂时，果断大举研发并转向三元电池，2019年三元锂市占率达65%；同时并未放弃磷酸铁锂研发，最终通过技术突破使其重获竞争力 [23][24] - **行业责任感**：作为龙头企业，其思考和行动已超脱典型商业组织路径，致力于引领行业应对气候变暖、电池标准化等底层问题 [16][43] - **危机意识**：2025年考察韩国等国后，意识到全球竞争对手正专注于颠覆性创新，警告若重复“扩大规模、再赚多一点”的模式，可能在未来15年丧失中国锂电池产业的竞争优势 [16][43]

宁德时代入局水电项目详情 - 宁德时代与国电电力控股子公司大渡河公司、四川铁能电力共同设立国能大渡河(丹巴)水电开发有限公司，股比分别为10%、56.11%、33.89% [2] - 合资公司于11月21日成立，注册资本36亿元，将投资建设及运营位于四川省甘孜州丹巴县的大渡河丹巴水电站项目 [2] - 丹巴水电站是大渡河干流规划28个梯级电站中的第9级，装机容量115万千瓦，安装四台27.5万千瓦混流式水轮发电机组和一台5万千瓦生态机组 [2] - 这是宁德时代首个入股的水电项目 [3] 项目投资与财务测算 - 丹巴水电站项目动态总投资152.73亿元，资本金比例为30%，其余通过银行贷款解决 [6] - 按持股比例计算，宁德时代将直接出资4.58亿元，大渡河公司直接出资25.71亿元 [6] - 项目电价暂按0.2974元/千瓦时(含税)测算，年均发电量47.18亿千瓦时，年利用小时4103小时，贷款利率4.9%，资本金内部收益率5.95% [6] 宁德时代的战略转型与零碳目标 - 入局水电站是宁德时代向能源综合服务商战略转型的关键一步 [7] - 公司董事长曾毓群表示，宁德时代致力于成为一家零碳科技公司，不只是电池制造商 [8] - 在2024年报中，公司首次将“零碳解决方案”列入战略方向 [9] - 公司承诺2025年实现核心运营碳中和，2035年实现价值链碳中和 [12] 投资水电的战略协同与效益 - 此次投资是2021年宁德时代与国家能源集团签署的涵盖“风光水储”战略协议的进一步落地 [5] - 通过股权投资水电站，宁德时代有望锁定清洁电力，为其四川生产基地直供绿电，降低电池生产环节的碳足迹 [13] - 使用绿电直连有助于增强电池产品的“全生命周期低碳”属性，有利于应对欧盟《新电池法》及“电池护照”带来的国际碳壁垒 [13][14] - 从国家能源集团角度看，引进宁德时代有利于实现“水储协同”，水电的稳定出力可与化学储能的快速响应优势互补，增强电网调节能力 [15] 公司的零碳业务布局 - 宁德时代已在海南等多地开展零碳试点示范，推动绿电直供、源网荷储微电网以及构网型储能等项目落地 [10] - 2022年公司曾透露在开发钙钛矿等下一代光伏技术 [10] - 去年，宁德时代子公司时代绿能接连收购了主要建设小型光伏电站的溧阳乐叶和光伏生产设备制造商西甲能源 [10] - 今年9月，宁德时代与西藏林芝市米林市人民政府签署战略合作协议，将以水电为核心，探索“水风光储”多能互补系统 [11] 项目背景与意义 - 今年4月，国家能源局印发通知支持民营企业投资水电等能源重大项目，为宁德时代投资提供了制度基础 [3] - 丹巴水电站项目是国家“十四五”可再生能源发展规划等重点建设项目，每年可节约标准煤约150.7万吨，减少二氧化碳排放超300万吨 [15] - 项目已于2025年11月取得国家发改委核准批复，并已取得选址、环评、土地等支持性文件 [16]

文章核心观点 宁德时代正通过一系列战略布局，积极从单一的电池制造商向零碳能源综合服务商转型，其行动包括投资水电站保障绿电供应、垂直整合上游材料供应链、扩大储能业务规模以及推动钠电池商业化，旨在构建一个完整的能源生态系统 [4][15][19][29] 水电豪赌背后的零碳阳谋 - 公司于12月29日与国家能源集团等共同设立公司，投资建设丹巴水电站，公司持股10% [1][16] - 丹巴水电站装机容量115万千瓦，年均发电量47.18亿千瓦时，旨在为四川生产基地提供稳定清洁电力，核心战略指向“绿电直供” [5][20] - 此举旨在应对欧盟《新电池法》要求，2027年起出口欧洲电池需标注全生命周期碳足迹，使用可追溯绿电是降低碳足迹的关键 [5][20] - 相比单纯采购绿电，入股水电站实现“绿电闭环”更具优势，项目资本金内部收益率5.95%，叠加年减碳超300万吨及产业链协同价值，实际回报超财务模型 [6][21] - 更深层意图在于探索“水风光储”协同模式，水电的稳定出力与化学储能的快速响应互补，增强电网调节能力，丹巴项目可能是该模式的落地试点 [6][21] - 水电投资是公司构建“零碳新基建”拼图的一部分，与绿电直供、源网荷储微电网等项目共同构成其零碳版图 [6][21] 磷酸铁锂帝国的垂直统治 - 12月26日，公司拟增资25.63亿元控股江西升华（持股51%），是材料端垂直整合的关键一步 [7][22] - 江西升华采用草酸亚铁工艺（二价铁源），相比主流三价铁源路线能耗降低30%，其高压实密度产品（2.6g/cm³以上）循环寿命突破8000次，已进入特斯拉4680电池供应链 [10][24] - 关键条款为2025-2029年江西升华100%产能优先保供宁德时代，后者年采购量不低于承诺产能的80% [10][24] - 配合此前26.35亿元入股天华新能（掌控16.5万吨氢氧化锂产能），公司完成了从锂矿到正极材料的垂直整合，以对冲碳酸锂价格波动风险 [10][25] - 江西升华现有产能30万吨，四川德阳-阿坝园区35万吨新项目投产后，总产能将达85万吨，可满足600万辆电动车需求 [10][25] - 公司通过“股权绑定+预付款锁定”（累计预付超30亿元）掌控材料成本与供应主动权 [10][25] 储能狂潮下的供应链暗战 - 储能是公司重要业绩引擎，2025年末与思源电气签署三年50GWh合作备忘录，叠加此前与海博思创的200GWh协议，订单总量远超250GWh [11][26] - 公司587Ah大容量储能电芯已实现2GWh出货，全年预计3GWh，标志着大容量电芯规模化商用落地 [11][26] - 2025年前三季度公司实现营业收入2830.72亿元，同比增长9.28%；归属母公司股东净利润490.34亿元，同比增长36.2% [11][26] - 第三季度动力与储能电池合计出货量接近180GWh，其中储能占比约20%，即约36GWh，海外出口占比约两成，单位毛利和净利环比保持相对稳定 [11][26] - 供应链存在隐忧：公司欧洲（德国、匈牙利、西班牙）164GWh及印尼15GWh基地需2026-2028年投产，上游材料商天赐材料美国工厂2025年11月动工，新宙邦波兰项目在爬坡，短期内依赖韩系材料 [11][26] - 公司控股的枧下窝锂矿（碳酸锂当量657万吨）因采矿证续期（2025年8月到期）和环评问题停产，月产7000吨产能停滞，尽管12月启动环评，但复产至少需半年 [11][26] - 为应对隐患，公司已向上游产业链锁定长单，涉及磷酸铁锂、负极材料等多个领域，订单基本覆盖未来3-5年 [12][27] 抢占新风口，钠电池卡位破局 - 公司于12月28日宣布，2026年将在换电、乘用车、商用车、储能四大领域大规模应用钠电池 [13][28] - 其第二代钠电池“钠新”能量密度提升至175Wh/kg，循环寿命超10000次，通过新国标认证，成为全球首款合规钠电池 [13][28] - “钠新”改用层状氧化物正极，解决了第一代普鲁士蓝路线能量密度不足的痛点，并针对北方低温环境推出支持钠锂混装的“骁遥双核电池” [13][28] - 公司官宣钠电池大规模应用被视作一种市场策略，当碳酸锂价格涨至13万元/吨时进行“泼冷水”，12月29日碳酸锂期货跌停，最低11.74万元/吨，收盘11.88万元/吨 [14][28] - 这种“用技术调控价格”的操作旨在打压锂矿炒作并为钠电池商业化铺路，公司已抢跑“钠锂混用”赛道 [14][28]

活动概况 - "科技全运 全民共享"系列活动之"活力大湾区 潮涌共图南"南沙专题展在广州南沙举行[1] - 活动由广州市工业和信息化局、南沙区委宣传部等单位主办，旨在通过沉浸式体验提升公众对十五运会的科技感知[3] - 活动吸引粤港澳大湾区多家领军科技企业展示前沿科技成果，民众可零距离感受"科技+体育"创新魅力[1] 展区设置与科技亮点 - 活动设置五大主题展区，包括"零碳"全运科技展区、机器人总动员展区、沉浸式体验区、十五运会高科技展览区和广州健康食品区[3] - 在十五运会高科技展览区，广东空天科技研究院展示用于特勤执法与物资转运的飞行背包，可推动赛事保障向低碳高效演进[3] - 南沙体育馆完成近2万平方米绿色智慧改造，南沙国际网球中心实现"场地全满贯"配置[3] 活动特色与目标 - 活动精心打造三大体验亮点，包括"科技互动"（设置"AI运动""数字赛场"等）、"全民共享"（打破参赛界限提供多元运动场景）和"南沙特色"（融合滨海风光与非遗）[4] - 目标是以十五运会为"超级场景试验场"，推动前沿科技惠及每一位参与者和民众[3] - 科技与体育深度融合，如智能微型足球场、无人机足球等创新型项目能丰富运动体验并吸引孩子参与[5]

赛事活动与公司展示 - 公司在合肥马拉松终点区域打造“零碳生活空间” 吸引参赛选手体验绿电充电和家庭清洁能源应用[1][3] - 赛事参赛规模达2 5万人 其中外地选手占比近一半 提升了公司展示的辐射范围[1] - 在赛事起点骆岗公园打造长效零碳科技探索空间“阳光家庭能源合肥体验店” 供市民持续体验清洁能源[5] 产品技术与核心优势 - 展区光伏电站运用公司“魔方”技术平台 包含高效发用电 数智寻优 场景融合三大核心技术[3] - 技术可精准适配赛场光照条件 实现发电效率最大化[3] - 家庭能源产品集至臻美学 至臻发电 至臻安全 至臻智能于一体[5] 产品性能与经济效益 - 以合肥一栋配备16kW+30kWh家庭能源电站为例 年均绿色发电量高达1 8万度[5] - 该电站每年可为业主节省约1 5万元电费开支[5] - 该电站每年可减少17吨碳排放 实现经济价值与环保效益双赢[5] 市场推广与用户反馈 - 通过马拉松赛事进行场景化营销 以直观有趣的互动拉近绿色科技与公众距离[3] - 参赛选手现场体验绿电充电后反馈积极 认可其便捷环保特性[3]

项目概述 - 公司于2024年初发起一项零碳科普公益项目，旨在将前沿零碳科技带入青少年基础科学教育课堂[3] - 项目通过教师研修活动构建科学教育新生态，累计覆盖全国近400名教师，其中江苏溧阳站活动汇聚80余名教研员与骨干教师[1] - 项目已覆盖全国30多个省、直辖市的500多所学校，惠及超过5万名学生[3] 教育内容与资源 - 公司携手北京师范大学教育专家，为3-6年级学生定制开发国内首套体系化零碳科技科普读本《零碳科技：点亮可持续未来》及配套课程[3] - 系列教师研修活动包含前沿科技介绍、体系化教学培训、标杆基地实地研修、科普专家引领等多元模块[4] - 研修活动强调打破学科壁垒，围绕“零碳科技与科学课融合”、“零碳主题跨学科教学”等核心议题提供具体教学设计方案[6] 合作与支持 - 项目与“全国科技活动先进个人”获得者李亦明教授等教育专家合作展开深度研讨[1] - 教育专家指出公司提供的不仅知识内容，更是一套系统的教学支持方案，为一线教师带来可落地的教育资源[8] 创新实践模式 - 项目将教师“课堂”搬进世界唯三的“灯塔工厂”——公司江苏溧阳基地，使教师能在真实零碳园区近距离探访零碳电池诞生历程[10] - 公司表示推动零碳科普的初心是让科技创新走出实验室、走进校园，并将“灯塔工厂”打造为科普研学一线课堂[12] - 公司江苏溧阳基地追求生产极致绿色，旨在让师生直观感受“零碳”落地实践与创新力量[12]

合作背景 - 宁德时代董事长曾毓群与上海电气集团董事长吴磊举行会谈，围绕新能源产业链协同、零碳园区建设、综合能源解决方案及国际市场开拓等议题深入交流并达成广泛共识 [1] 公司战略转型 - 宁德时代正从全球领先的动力电池制造商向多场景新能源综合解决方案提供商转型，重点布局动力电池和储能系统领域的全球技术创新 [1] - 公司致力于零碳科技的创新应用，战略方向与上海电气高度契合 [1] 合作领域 - 双方将聚焦新能源全场景解决方案开发、零碳关键技术创新、工业智能化发展与全球市场拓展 [1] - 计划通过资源整合与联合攻关打造具有全国乃至全球影响力的绿色科技合作标杆 [1] 行业影响 - 合作旨在为国家能源安全与碳中和目标提供产业支撑 [1] - 共同推动中国高端装备与清洁能源技术进入世界前列 [1]

作为投资银行研究分析师，现对宁德时代2025年中期业绩公告进行专业解读，核心内容总结如下： 文章核心观点 公司2025年上半年业绩表现强劲，收入与利润均实现显著增长，动力电池业务为主要驱动力，全球化与技术创新战略持续推进，并通过H股成功上市进一步巩固资本实力[1][3][15] 财务表现 - **收入增长**：报告期内实现收入人民币178,886,253千元，同比增长7.27%[3] - **盈利大幅提升**：公司拥有人应占溢利达人民币30,512,219千元，同比大幅增长33.02%[3] - **每股收益**：基本每股收益为6.92元，同比增长32.82%[3] - **现金流强劲**：经营活动所得现金净额为人民币58,687,066千元，同比增长31.26%[3] - **资产扩张**：总资产达人民币867,181,431千元，较上年度末增长10.24%[3] - **毛利率改善**：整体毛利率为25.02%，较上年同期的23.45%提升1.57个百分点[18] 业务分项表现 - **动力电池系统**：收入人民币131,572,512千元，同比增长16.80%，占总收入73.55%，毛利率22.41%[18] - **储能电池系统**：收入人民币28,400,044千元，同比微降1.47%，占总收入15.88%，毛利率25.52%[18] - **电池材料及回收**：收入人民币7,887,379千元，同比下降44.97%，毛利率8.21%[18] - **电池矿产资源**：收入人民币3,361,240千元，同比增长27.86%，毛利率9.07%[18] 市场与行业动态 - **全球新能源车市场**：2025年1-5月全球新能源车销量752.0万辆，同比增长32.4%[3] - **中国新能源车市场**：2025年1-6月中国新能源车销量587.8万辆，其中新能源乘用车销量552.4万辆，同比增长34.3%，渗透率提升至50.4%[3] - **全球动力电池需求**：2025年1-5月全球动力电池使用量401.3GWh，同比增长38.5%[3] - **全球储能市场**：2025年1-6月全球电池储能系统装机总量86.7GWh，同比增长54%[4] - **公司市场地位**：2025年1-5月公司动力电池使用量全球市占率为38.1%，较去年同期提升0.6个百分点；储能电池产量位列全球第一[5] 技术创新与产品发布 - **乘用车领域**：发布二代神行超充电池（全球首款兼具800公里续航和峰值12C超充速度的磷酸铁锂电池）、骁遥双核电池、钠新乘用车动力电池[15] - **商用车领域**：发布适用于重卡领域的钠新启驻一体蓄电池及坤势底盘商用车生态解决方案[15] - **储能领域**：量产交付587Ah大容量储能专用电芯；发布全球首款可量产的9MWh超大容量储能系统解决方案TENER Stack[16] - **换电解决方案**：新一代巧克力换电解决方案在多款车型落地推广；与蔚来达成战略合作深化乘用车换电网络共享；与中石化全面深化长期战略合作关系协同打造补能网络[17] 产能与全球化布局 - **产能建设**：稳步推进中州基地、济宁基地、福鼎基地、溧阳基地等国内基地建设；推进匈牙利工厂、与Stellantis合资的西班牙工厂及印尼电池产业链项目的海外建设[17] - **H股上市**：2025年5月20日在香港联交所主板成功挂牌上市，全球发售股份总数155,915,300股，发行价格263.00港元/股，募集资金总额410亿港元，用于匈牙利项目建设及营运资金、一般企业用途[15] 可持续发展与ESG - **ESG评级提升**：CDP评级整体提升至B级，连续三年入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版本）》，并被纳入富时罗素社会责任指数成分股[14] - **零碳战略**：推进节能改造项目，共计减少5.1万吨二氧化碳当量排放；德国基地取得碳中和认证，零碳工厂总数增至10座；带动原材料碳足迹较2024全年降低11%[14] - **区域零碳合作**：与山东东营市、甘肃兰州市等城市或地区签署战略合作协议，在海南、东营、盐城、鄂尔多斯、宁德等地开展零碳试点示范[17] 公司战略方向 - **三大战略方向**：以“电化学储能+可再生能源发电”为核心实现固定式化石能源替代；以“动力电池+新能源车”为核心实现移动式化石能源替代；以“电动化+智能化”为核心推动市场应用的集成创新[20] - **四大创新体系**：材料及材料体系创新、系统结构创新、绿色极限制造创新、商业模式创新，支撑各项业务发展[21][22][23]

研学活动概况 - 海南省规划展览馆在博鳌亚洲论坛年会永久会址举办"探索博鳌零碳的秘密"研学活动 通过沉浸式体验与趣味互动向青少年传递绿色环保理念 [5] - 活动涵盖科技展示 自然课堂 创意展品与互动体验四大模块 将抽象零碳概念转化为可实践的生活场景 [7][8] 核心教育模块 - **零碳科技展示**： - "零碳Bar"采用光伏吧台与智能能源管理系统 实现阳光直接转化为电能支撑日常运营 [6] - 新闻中心陈列咖啡渣再生服装 光伏路面 智能垃圾分类箱等创新技术 展示废弃物循环利用案例 [7] - **自然生态教育**： - 鳌石广场结合乐美湖与万泉河生态改造案例 讲解潮汐水体自主循环原理与生态平衡意义 [6][9] - **互动实践环节**： - 减碳骑行体验区通过特制自行车实时显示发电量与碳减排数据 结合垃圾分类抢答等互动题目强化认知 [7] 关键数据与成果 - 活动直接触达10-13岁青少年群体 参与者通过骑行发电 废弃物改造等实践建立零碳行动认知 [7][8] - 典型案例包括：旧报纸再生手账本 塑料瓶改造花盆 咖啡渣合成服装等 废弃物再利用率达100% [7] 参与者反馈 - 青少年反馈显著改变对零碳的认知 从"遥不可及"转变为"可参与的生活方式" 如减少塑料袋使用 增加骑行等 [8] - 10岁参与者计划推动家庭垃圾分类 13岁参与者提出个人减碳行为对地球的累积价值 [8]

会议预告 - 第十八届高工锂电产业峰会将于2025年6月25-26日在常州举行，主题为"产业链格局重整 全场景应用共振" [1] - 2025高工新能源新材料产业大会将于2025年7月8-9日在成都举行，主题为"AI+新材料 引领能源变革" [1] 锂电池产业链转型 - 宁德时代与赣锋锂业正加速布局虚拟电厂赛道，商业模式从供应商/制造商向能源平台服务商转型 [1] - 宁德时代零碳能源事业部与香港大学合作推进"源网荷储一体化"及虚拟电厂示范应用，虚拟电厂与固态电池并列为其2025年研发投入核心 [1] - 赣锋锂业通过子公司深圳易储能源科技布局虚拟电厂，2024年已在全国7地开工建设总计3.9GWh电站项目 [3] 转型驱动因素 - 绿电直连顶层设计明确负荷侧责任主体，创造虚拟电厂刚性需求 [2] - 政策明确储能/虚拟电厂作为新型经营主体的合法地位，可直接参与电力竞价交易和调频服务 [2] - 宁德时代需通过虚拟电厂实现"零碳"承诺并管理分布式电源资产 [2] 企业竞争优势 - 宁德时代掌握从电解液配比到电池衰减的全流程数据，拥有高精度电池老化模型和SOC估算算法，可优化虚拟电厂调度策略 [3] - 赣锋锂业通过广东惠储布局用户侧分布式储能，计划2025年运营设备增至1万台，目标打造能源管理平台 [3] 行业竞争格局 - 蚂蚁集团旗下蚂蚁数科与晶澳智慧能源、协鑫能科等合作，融合AI/区块链技术打造新能源生态体系 [4] - 科技公司以算法/数据处理优势主攻高精度预测，与产业巨头形成竞合关系 [4] - 虚拟电厂成为锂电企业向服务延伸的关键卡位，将重塑能源服务格局 [4]