调研活动概述 - 天伦燃气邀请券商分析师及投资者调研甘肃省白银市和靖远县的城市燃气项目 [1] - 调研重点包括大型工业用户及城市更新项目 [1] 西北区域业务优势 - 西北区域能源禀赋突出 重工业产业（化工 冶金 新材料）能源消耗量大 生产连续性强 对燃料成本敏感度高 支撑工业用气需求持续增长 [3] - 相比沿海出口导向型工业 当地工业受国际贸易摩擦影响较小 用气需求更稳定 [3] - 上游气源充足 公司通过成熟气源管理帮助客户规避成本波动 实现毛差持续改善 [3] 经营数据表现 - 甘肃省推进天然气价格联动机制 白银市已完成居民与非居价格联动机制建设 [3] - 2024年Q1白银项目零售销气毛差0 56元 靖远项目1元 均同比提升0 03元 [3]

研究框架 - 乘用车销量受长中短周期叠加影响 长期看需求结构和经济环境 目前中国汽车千人保有量仍有提升空间 换购需求占比过半 [1] - 中期政策周期显著拉动销量 2009年以来3次整车周期均带动销量增长 政策退出后10-20个月透支影响消除 新车周期决定车企销量 细分市场扩容+产品卡位是关键 [1] - 短期库存周期影响减弱 直营体系占比提升降低季节性波动影响 政策周期和事件冲击仍存 [1] 板块行情特征 - 汽车板块贝塔跟随销量景气度变化 2010年以来9次显著行情中6次由销量预期提升驱动 3次为新能源/辅助驾驶/机器人/AI结构性行情 [2] - 行情终结信号为销量景气度下降 非销量驱动的结构性行情占比33% [2] 个股表现规律 - 个股超额收益主要来自新车周期放量预期 长城/比亚迪/吉利历史超额收益均源于SUV/PHEV需求与产品周期共振 [3] - 新势力车企在盈利转正前股价锚定特斯拉或行业指数 理想/赛力斯盈利稳定后市值围绕20倍PE波动 [3] 行业现状 - 2025年乘用车总量无忧 当前库存健康 PHEV渗透率仍处上升通道 智能车市场处于早期阶段 [4] - PHEV市场格局分化 比亚迪插混轿车市占率71% 插混SUV因理想/赛力斯参与格局分散 [4] - 当前价格战本质为龙头扩份额 销量增长可对冲盈利压力 不同于2018年去库存式降价 [4] 重点标的 - 吉利汽车GEA架构持续拓展 星愿车型有望2025年成为微型车Top1 L6EM-i等车型抢占20万元以下燃油车份额 [5] - 20万元以上市场通过极氪/沃尔沃突破 同时整合极氪与领克实现管理降本 [5] - PHEV强势车企包括吉利/比亚迪/长城/赛力斯/小鹏 产品周期决定竞争优势 [4][5]

中国创新生态系统 - 全球日益关注中国在能源转型、整体能源生态系统和人工智能等领域的创新发展 [1] - 中国的新质生产力将成为夏季达沃斯论坛核心议题之一 [1] - 中国政府明确新质生产力发展方向并采取切实行动 [1] 中国电动汽车产业 - 过去5年中国在整车产品、电池技术及配套基础设施建设方面取得巨大进展 [1] - 中国庞大市场需求推动电动汽车产业发展 [1] 新技术应用与融合 - 许多新技术正被应用于工业领域并产生经济影响 [1] - 夏季达沃斯论坛聚焦未来出行、生物、太空等前沿科技领域 [1] - 特别关注不同领域新技术的融合 [1] 夏季达沃斯论坛 - 自2007年起夏季达沃斯论坛在天津和大连轮流举办 [2] - 论坛提供值得信赖的平台帮助全球决策者作出更明智决定 [2] - 世界经济论坛与中国结缘可追溯到上世纪70年代 [2]

营销活动成果 - 阳狮集团旗下盛世长城广州为国泰航空打造的"波音777-300ER客机升级改造全新客舱"整合营销传播活动圆满收官，提升国泰航空在内地的知名度与美誉度 [1] - 线下巡展覆盖上海、北京、深圳、成都、广州五大城市，吸引超过4万人次进场，近7000人参与座椅体验 [2] - 线上社交话题国泰航空全新客舱在小红书总浏览量突破250万，产生超过3000篇优质体验UGC [2] - 媒介投放组合带来1.8亿总曝光，聚焦高品质商旅人群及泛旅行圈层 [2] 营销策略与执行 - 采用"一个阳狮"（Power of One）模式，整合盛世长城的创意、实力媒体的媒介投放及明思力的媒体邀约，实现高效全域营销 [2] - 首次将真实客舱座椅带入线下活动，设置"机上匠心选品"专区和"空中画廊"艺术云感屏等沉浸式体验，吸引高端消费者提前留资 [5] - 活动预约名额迅速抢空，高品质线下互动有效激活线上口碑发酵，积累大量深度兴趣用户 [5] 产品与品牌影响 - 国泰航空全新尔雅公务舱和特选经济舱通过此次活动让内地旅客深度体验其卓越品质 [5] - 营销活动帮助全新客舱迅速出圈，展现"飞行匠心美学"，强化品牌高端形象 [6] - 未来双方计划继续合作，为消费者提供更多跃升飞行体验 [6]

青岛机场消防队伍表现 - 青岛机场在第二届中国民航机场消防战斗员岗位职业技能大赛中取得历史最佳成绩：理论成绩全国第三、华东第一，体能综合成绩全国第一，综合成绩获团体三等奖 [1] - 公司选派20名队员组建展示小队，完成"10秒快速着装""应急救援操"等专业展演，获得赛事"最佳风采奖" [1] 消防能力建设措施 - 公司以锻造"一流航空器应急救援队伍"为使命，推行"骨干领航+全员练兵"模式，将航空器应急救援、负重体能技巧等核心课目融入日常操作 [2] - 构建"日学习、周训练、月考核"闭环机制，通过"科目考核-数据复盘-方案调整"流程提升训练效率，理论成绩提升超20%，体能成绩提升约10%，应急救援操成绩提升35% [2] 未来发展规划 - 公司将竞赛成果转化为常态机制，加强与其他机场及地方消防力量的交流合作，为安全运行筑牢应急防线 [2]

行业现状与趋势 - 宠物行业正经历变革与重构，"以领养代替购买"理念与专业化繁育市场需求并存，反映消费观念多元化[1] - 行业规范化进程中，"猫狗贩子"向专业"宠物繁育人"转型，但"星期宠"和"后院繁殖"问题仍存[1] - 2020-2022年养宠观念升级，猫被视为家庭成员，需求激增导致价格回升，北京市内繁育量少加剧供不应求[5] - 近年年轻消费者转向蛇、蜘蛛等小宠，冲击传统猫狗市场，价格显著"冷却"[6] 市场乱象与竞争 - "星期宠"通过电商平台、集市摊贩流入市场，商家逃避售后责任，消费者权益受损[2] - 2015-2018年行业快速扩张，批发销售模式压低零售价格，外地猫批量流入加剧低价竞争[5] - 无良商家在非无菌环境高密度繁殖，近亲繁育导致耳聋、视力问题等遗传疾病[9][10] 商业模式与消费者行为 - 专业繁育者强调血统纯正、健康保障及售后服务，定价较高但注重长期口碑[10] - 消费者审核标准包括固定住所、定期回访、体检及使用正规宠物用品，但执行宽松以吸引年轻客户[11] - 二手平台存在虚假宣传，如标价800元的孟买猫实际为病猫，评论区揭露骗局[2] 行业转型方向 - 从业者呼吁抵制无良繁育，需从源头把控繁育环境与健康标准[9] - 消费者教育是关键，建议购买前了解繁育知识、核查资质及宠物健康状况[11] - 部分繁育人将宠物视为家人而非商品，强调生命伦理与商业价值的平衡[10]

生态保护与基础设施建设 - 天目山镇实施生物多样性保护重大工程，筹备第五届世界生物圈保护区大会，列为市政府年度重要工作[5] - 藻天线、高后线沿线完成弱电"上改下"通信管道工程，清除"蜘蛛网"式杆线，提升道路景观[6] - 东关溪流域综合治理修建10余公里堤防和防浪墙，新建修复18座堰坝，治理3公里支流和灌溉渠道[9] 旅游与民宿产业发展 - 天目留庄民宿订单增长近一倍，端午节期间每日客满，美丽庭院改造带动客流[8] - 藻天线沿线220余户农户庭院改造提升，分为特色精品型、生态宜居型、整治规范型三类标准[8] - 月亮桥村打造"月桥织梦·天目同行"志愿服务品牌，累计开展志愿服务近2万小时，提升乡村运营水平[12][13] 农业与乡村经济振兴 - 白鹤村打造"天目来鹤"口袋公园和共富市集，展销天目山特色美食、农产品和文创品[10] - 交口村建设"天目粮仓·百家十坊"农特产品共富驿站，带动300余名村民就业[15] - 仙草鼋谷牧场引进珍稀物种开展生态研学，预计每年为5个村村集体增收150余万元[14] 文化与生态融合 - 东关溪整治融入天目山银杏元素，打造亲子嬉水坝面和文化长廊[9] - 白鹤村呈现"鹤文化"场景，包括白鹤诗廊、文化地雕等在地文化元素[10] - 非遗传承人和"乡村梦想家"参与志愿服务，开展天目盏陶艺体验和非遗技艺展示[13]

高能级开放强市建设 - 会展经济被定位为杭州建设高能级开放强市的"内引外联"核心抓手 建议内容涵盖打造国际交往中心主平台 加强国际传播人才建设 提升会展业国际影响力 加速科技转化落地 [1] - 外国来华人员"一站式"管理服务平台建设被纳入重点督办 旨在优化国际化服务配套 [3] AI产业高质量发展 - 杭州AI产业需优化算力资源配置 加速垂直场景应用落地 加强国产化能力建设 强化复合型人才培养 以提升市场竞争力并打造创新策源地 [2] - AI智能体将重构民生实事管理模式 推动从事后查证向事前预防和事中处置转型 [2] 老年友好型社会构建 - 适老化改造覆盖居家与公共设施 需完善多元养老服务体系 构建养老助老数字化环境 打造适老居住/敬老社会/助老数字三重体系 [2] 低空经济发展 - 杭州将通过整合低空资源 深化体制机制改革 强化基建 拓展应用场景 激励科技创新与人才培育等措施推动低空经济高质量发展 [3] 农产品高质量发展 - 完善农产品高质量发展后续配套措施成为重点督办方向 涉及产业链后端支持体系建设 [3]

文化供给侧结构性改革模式 - 萧山区闻堰街道推行"三位一体"文化供给侧改革，包含文化管家、社区空间主理人、文化特派员三大核心机制 [2][3][5] - 文化管家通过深入村社建立"需求清单"，实现从"我送你看"到"订单式"精准配送的转变，案例包括非洲鼓课程、越剧表演及非遗竹编工艺活态传承 [3] - 空间主理人机制吸引艺术家、文创工作室等多元主体入驻，将社区空间转化为美育基地，如湖风社区永光艺术中心全年提供免费课程惠及数百人次 [4] 文化治理转型成效 - 闻堰街道33%青年人口占比推动空间主理人项目落地，形成油画、摄影等课程体系，并成立农民书画协会分会提升社区文化质感 [4][6] - 33支本土文艺团队转型为文化创造者，如相墅社区舞蹈队、三江口越剧团，同时传统节日活动（端午绿豆糕制作等）强化邻里纽带 [6] - 大爿山碉堡群红色研学、闻堰老街文旅融合等项目实现"人、物、场景、故事"四维联动，激活历史资源 [3] 区域文化发展战略 - 萧山区计划2027年实现城乡"15分钟品质文化生活圈"全覆盖，同步推进"10分钟健身圈"建设 [7] - 文化管家将升级至3.0版本，结合"文化特派员"制度与"艺术乡建"，推动优质资源直达基层 [7] - 目标通过"三位一体"模式构建需求牵引供给、供给创造需求的闭环，最终实现精神共富 [5][7]

文明建设行动 - 萧山靖江街道启动"善美靖江"全域文明提升行动暨2025年度"立青计划"系列活动，通过"聚人气、有生气、接地气"三大举措推动文明建设 [1] - "微光守护"计划表彰首批"星火捕光人"和"微光践行者"，包括护灯侠潘奕辰、拾金不昧的张女士等凡人善举案例 [1] - 活动现场亮相10支志愿服务队伍，包括立青少年志愿服务队、善美速递志愿服务队等 [1] 青年人才计划 - "立青计划"吸引青年人才扎根靖江，案例包括获评高层次人才的快递小哥李庆恒、退伍军人金晶、博士后张焓昕等 [1] - 青年创业者如烧烤摊主游显杰、"95后"新农人冯枫正以多元方式为城市注入活力 [1] 文化品牌建设 - 靖江街道各村社打造"一村一品"特色品牌，包括光明村二十四节气文艺汇演、东桥村农耕文化节等 [1] - 绍剧非遗通过校园传承和街头快闪焕发新生，"文化特派员"带领学生演绎韵律操 [1] - 计划实施全年"村晚"、村运会全覆盖以激活基层文化生命力 [1] 联盟与合作伙伴 - "靖善靖美"全域文明提升十大行动发布，"星河联盟"成立 [2] - 首批"善行合伙人"正式签约并同步发布招募计划 [2]