冬奥会与文化交流 - 米兰冬奥会吸引了众多中国志愿者参与 这些志愿者主要是在意大利、瑞士、德国等欧洲国家留学的中国学生[5] - 中国志愿者在机场、火车站、媒体中心等关键岗位提供服务 有效帮助了来自中国的访客并消解了异乡陌生感[5] - 志愿者对中国冰雪旅游资源表现出浓厚兴趣 有志愿者计划回国后前往吉林体验滑雪[6] 城市特色与旅游印象 - 米兰气候四季温润 冬季无雪 与中国长春的严寒雪季形成鲜明对比[3] - 米兰城市风貌融合了古老教堂、欧式建筑、石板路和咖啡馆 充满典型的欧洲浪漫风情[8] - 米兰是著名的时尚之都 同时也是一座拥有AC米兰和国际米兰等传奇球队的足球之城[10] 体育文化与个人情感联结 - AC米兰与国际米兰是意大利乃至世界足坛的传奇球队 拥有全球亿万拥趸[10] - 米兰深厚的足球文化能够引发强烈的情感共鸣 例如有人怀揣长达三十年的执念与梦想[10] - 米兰冬奥会的举办地将冬奥标识与城市固有的足球元素交织在一起 形成了独特的文化碰撞[12]

文章核心观点 - 崇川区计划通过以春节消费为开端、以赛事经济为核心引擎，结合品牌升级、场景创新与政策惠民三大策略，推动区域消费实现人气集聚、活力释放与品牌升级 [1] 2026年崇川区促消费总体战略 - 公司将全维度深耕“燃情四季·乐享崇川”主品牌，构建贯穿全年、覆盖全域的促消费体系 [3] - 重点做深“新春、仲夏、金秋、暖冬”四大购物季，确保季季有主题、月月有热点 [3] - 公司将深度挖掘本地文化底蕴，将传统文化注入现代消费，重点打造“濠河夜画”光影秀、非遗主题市集等沉浸式项目 [3] 马年春节期间具体活动与措施 - 春节期间以“乐购新年”和“乐游崇川·福气满满”为双主题，推出六大类数十场特色活动 [4] - 餐饮领域有30余家知名企业推出多档位年夜饭套餐与美食礼盒，并联动支付平台发放专属消费红包 [4] - 年货供给方面，环西文化广场年货大集与唐闸北市景区新春市集同步开市，本地老字号与农特优产品通过电商专区、主题直播实现一站式采购 [4] - 四大商圈同步举办互动活动，如八佰伴“天马巡春”、圆融广场“跃马繁花”首展，并举办狼山新春灯会、南通博物苑“百年如意”故宫典藏展等文旅活动 [4] - 政策红利方面，汽车、家电“以旧换新”实施三重补贴（国家补贴+区级补给+企业让利），并组织服务队进社区、进商圈提供一站式服务 [4] 赛事经济作为核心抓手 - 赛事经济成为2026年崇川促消费的核心抓手，“苏超”、“通超”等赛事将全面转化为消费增量 [4] - 公司将构建“一票通享”惠民体系，联合超百家核心商户推出“苏超票根优惠”，球迷凭票根可兑换餐饮专属套餐、酒店观赛住宿套餐等权益 [4] - 公司将配套发布“崇川美食地图”，在夜市街区设立“球迷美食市集”与能量补给站 [4] - 全区重点商圈、特色街区将打造高品质“第二现场”观赛区，融合大屏观赛、互动市集、文化体验等多元场景，实现一场比赛带动全城消费 [4] - 结合“燃情四季·乐享崇川”品牌，赛事期间将推出“一季一主题”常态化市集，推动赛事流量转化为持续消费力 [5] 2026年其他关键举措与目标 - 公司将升级“夜间经济”6大消费品牌，打造“崇川优品”直播矩阵，力争引入品牌首店、旗舰店超50家 [5] - 文体旅领域计划全年举办特色文旅活动超300场、体育赛事及主题活动不少于100场，涵盖长三角濠河龙舟赛、全国排球赛及乒乓球、皮划艇等群众赛事 [5] - 公司将通过“赛事+商圈+文旅”深度融合，持续释放消费活力 [5] - 交通组织、停车管理、市场监管等服务保障将同步升级，以营造放心消费、便利消费、舒适消费的环境 [5]

有奖发票试点政策概览 - 财政部、商务部、国家税务总局联合发布通知，支持在约50个城市开展有奖发票试点工作，政策实施期为6个月 [1] - 试点城市选择向人口基数大、带动作用强、发展潜力好的城市倾斜，同时兼顾地区间政策平衡，50个拟试点城市名单已于2月2日结束公示 [1] - 北京市计划在2026年春节期间推出超460项促消费活动，并首次推出覆盖五大行业的有奖发票活动 [1] - 大连市计划自2026年2月10日至7月31日开展试点，活动覆盖零售、餐饮、住宿、文化艺术、娱乐、旅游、体育、居民服务业所有商户 [1] 政策核心目标与机制 - 政策旨在以有奖发票的“奖”为切入点，通过普惠性激励杠杆，激发消费活力，营造消费氛围，以“小投入”撬动“大消费” [1] - 活动构建“低门槛、广覆盖、强联动”的消费激励体系，覆盖与民生“衣食住行”密切相关的全消费场景，实现“全民可参与、消费即有机会”的普惠效应 [2] - 目标是通过让消费者赢彩头、添喜气、得实惠，刺激潜在消费需求转化为实际购买力，为巩固拓展经济稳中向好势头提供支撑 [1][2] 对消费市场与经济的预期影响 - 政策旨在撬动短期消费数据提升，并优化消费生态、增强消费信心、释放消费潜力 [2] - 2025年社会消费品零售总额为501,202亿元，同比增长3.7%，政策意在进一步提振作为经济增长重要引擎的消费 [2] - 从长远看，活动有助于培育全社会税法遵从意识，让“税收取之于民、用之于民”理念深入人心，并倒逼商户规范经营、诚信纳税 [2] 政策实施与配套要求 - 需确保消费行为真实，严厉打击弄虚作假骗取、套取补助资金的行为，以保证政策公平公正、落地见效 [3] - 需加强宣传引导，让“索票抽奖”成为消费共识 [3] - 各地需因地制宜配套促消费活动，积极探索更有效的促消费工作路径，以提升消费激励效果 [3]

消费促进活动成效 - 2026年1月28日至30日，董宇辉携“与辉同行”团队开展“阅山河·广西专场”直播，三天累计推荐超700款特色产品，售出超500万单，其中海产品近40万单，吸引超1亿人次观看 [1] 北海市消费提振举措 - 北海市通过一系列务实举措大力提振服务消费，全年累计发放补贴超2亿元，带动消费超14亿元 [1] - 为持续激发消费活力，北海市在落实国家以旧换新政策基础上，当地本级财政配套提供补贴，并通过进商场、进企业、进社区、进高校等方式加大宣传 [3] - 2025年，全市有近万人通过政策喜提新车，超4万人更换新手机，13万余件新家电进入百姓家庭 [3] - 北海市扩围升级一刻钟便民生活圈，打造“家门口的幸福里”，为社区居民提供十大类二十八项免费服务，已为5000多人建立专属健康档案 [3] - 银海区疍家小镇聚集360多家民宿，冬季入住率稳定在95%以上，年均接待“候鸟”人群超2万人次 [3] 消费新场景与新业态培育 - 北海市举办跨年热爱音乐节等5场大型演艺活动，推出“一带一路”国际帆船赛等15场重大体育赛事，开展涠洲岛绿地毯影视周活动 [3] - “蓝梦之歌”邮轮入驻国际邮轮母港并开行19个航次，接待出入境游客约4万人次 [3] 县域商业体系建设 - 北海市加强县域商贸流通基础设施建设，通过提升商圈、步行街设施品质，引进优质商贸项目，不断完善县域商业体系 [3] - 银海区鹏泰超市开业当日营业额达130余万元 [3] - 2025年，银海区入选全国县域商业“领跑县”，其经验做法入选全国典型案例 [3] 未来发展规划 - 下一步，北海将开展提振消费专项行动，推进数字技术、场景与商业模式创新，服务“购在中国、出口中国、投资中国”，引导商品消费与服务消费向品质化发展 [4]

核心观点 - 2025年江苏省社会消费品零售总额达46394.2亿元，同比增长3.3%，45年来首次超越广东省，成为全国第一消费大省 [1][2] - 江苏省消费市场的成功登顶，主要得益于“苏超”联赛现象级IP的强力驱动，以及“首店经济”、“夜经济”、“以旧换新”等多维度创新与精准政策的系统布局 [3][6] 消费总量与经济增长 - 2025年江苏省社会消费品零售总额达46394.2亿元，同比增长3.3%，首次超越广东 [2] - 2025年江苏省地区生产总值达142351.5亿元，同比增长5.3%，成为全国第二个迈入“14万亿元”梯队的省份 [2] “苏超”联赛的驱动效应 - “苏超”联赛在176天、85场比赛中，创造了“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应 [3] - 赛事期间现场观众超243万人次，线上直播观众突破22亿人次，全网话题量破千亿 [3] - 总决赛期间，南京市重点商圈零售、餐饮、住宿等交易金额达26亿元，同比增长20% [3] - “苏超”前六轮比赛带动旅游、出行、餐饮、住宿、体育五大场景服务营收379.6亿元，同比激增42.7% [3] - 全省设立573个集观赛、购物、美食、互动娱乐于一体的“苏超第二现场”，将赛事流量转化为消费增量 [4] - “苏超”推动江苏全年接待游客12亿人次，实现旅游总收入1.48万亿元，分别增长10.4%和10.2% [4] - 赛事期间，盐城重点商户销售额同比增长超30%，其2025年前11个月社零总额达2695.6亿元，以5.7%的增速领跑全省 [4] - 在“苏超”带动下，“苏品苏货”等品牌活动线上线下销售额突破129亿元 [5] - 2026年新赛季，“苏超”获得江苏银行、阿迪达斯、喜力啤酒、可口可乐等大牌赞助，经济号召力持续增强 [9] 首店经济的支撑作用 - 2025年，江苏省全省新设首店突破800家，其中包括全球（或亚洲）首店2家、全国首店17家、餐饮首店245家、零售首店近200家 [6] - 首店集中的商圈能将消费者平均停留时间从2小时延长至4小时以上 [6] - 南京新街口商圈的德基广场2025年销售额达262.4亿元，蝉联全国“店王”，平均每天流水超7178万元，每6秒钟就有一笔交易达成 [6] 夜间经济的品质升级 - 江苏省通过文化赋能打造特色夜间消费场景，如扬州瘦西湖唐诗主题沉浸式夜游、常州青果巷宋代“四雅”体验、徐州回龙窝国风市集单日吸引4万客流 [7] - 夜间消费繁荣带动服务业增长，2025年5月以来，国网苏州供电公司数据显示当地服务业用电量同比增长15.5% [8] 以旧换新政策的深化 - 江苏省作为全国首批启动汽车、家电以旧换新的省份，将商品类型扩展至家装家居、适老化改造等领域，并开通10个线上申领通道 [8] - 2025年江苏支持1.4万家家电3C企业、4万余家门店参与以旧换新，企业参与量较上年增长362.5% [8] - 截至2026年年初，新一轮“以旧换新”政策已发放政府补贴超1.96亿元，带动销售15.2亿元 [8] - 政策引导下，2025年江苏限上新能源汽车、一级二级能效绿色家电、智能家电、计算机商品零售额同比分别增长21.2%、39.5%、32.9%、34.0%，合计拉动限上零售额增长3.4个百分点 [8] 未来发展规划 - 2026年被定为江苏“服务消费突破年”，将聚焦交通、家政、入境消费等6大重点领域及演出、情绪体验等四大潜力领域 [9] - 计划深化“苏新消费+苏超联赛”联动IP，举办“一市一特色”促消费活动3000场以上，办好百场“苏超”嘉年华 [9] - 2026年将优化以旧换新政策，开展消费“三新”拓展行动，年内培育20个以上优质项目 [9]

文章核心观点 - 服务消费正成为中国经济增长的关键结构性变量和新动能，其发展是居民需求升级、经济结构转型和政策持续赋能三重逻辑叠加的结果[1][2] - 当前服务消费发展面临供需错配、质量不高、体制机制待优化等挑战，未来需通过打造现代化的服务消费供给体系来释放增长潜力，具体路径包括技术创新、供给侧改革、制度完善、开放合作和民生保障[4][8] 居民消费升级与需求根基 - 中国居民消费需求正从“物质型”向“服务型”加速转型，2025年居民人均服务性消费支出占比达46.1%[1] - 服务零售额增速持续高于商品零售额[1] - 60岁以上老年人口达3.1亿人，3岁以下婴幼儿近3000万，带动养老、托育、家政等刚性服务需求[2] - 文旅、体育、健康等改善型体验式消费呈现“场景经济”特征，2025—2026冰雪季休闲旅游收入预计达4500亿元[2] - 大型演艺活动每1元门票可带动6.85元综合消费，“Z世代”的悦己型、情绪型消费成为新潮流[2] 经济结构转型与产业升级 - 服务业已成为国民经济第一大产业[3] - 服务消费的特殊性在于其“非标性”，体验差异大，其发展动能不仅取决于居民购买力，更取决于能否获得优质服务和建立消费信任[3] - 标准体系、信用记录、合同规则等构成了服务消费的“基础设施”，是市场出现结构性变化、优质供给得以扩张的关键[3] 政策支持与制度环境 - 中国已形成“顶层设计+专项政策+地方落实”的服务消费培育体系，政策支持从“刺激需求”向“供需两端协同发力”转变[3] - 供给端政策包括放宽医疗、教育等领域市场准入[3] - 需求端政策包括完善消费基础设施，2025年离境退税商品销售额同比增长95.9%[3] - 保障端政策包括加快完善标准体系和监管机制，推动家政、养老等领域标准化建设[3] 技术创新与数字化赋能 - 人工智能、大数据等新技术是破解服务供需挑战的关键抓手，如AI虚拟试衣、法律智能审查等应用让服务供给更精准[4] - AI与数字化在服务业的作用不仅是“工具”，更是“管理技术”，通过智能派单、需求预测、质检等降低交易成本，提升服务一致性，推动非标服务走向标准化[4] - 应加快人工智能、大数据在服务消费领域的深度应用，培育个性化、沉浸式新型消费场景[4] - 应支持传统服务企业线上线下融合改造，提升数字化运营能力，用智能派单、需求预测等“管理技术”提升组织效率，摊薄人力成本[4] - 应加大农村数字基建投入，提升农村数字服务渗透率，推动城乡数字化均衡发展[5] - 需加强数据安全和算法伦理监管，防范“大数据杀熟”[5] 供给侧改革与信任基础设施 - 应聚焦刚需领域补短板，通过政策扶持、人才培养填补养老托育等供给缺口，加快建立护理与家政的职业化体系[5] - 应瞄准高端领域提品质，放宽市场准入，吸引国内外优质资源，减少服务消费需求外流[5] - 应立足居民需求创新供给，培育文旅融合、体旅融合、健康养生等新业态[5] - 关键在于构建“信任基础设施”，包括统一服务标准、从业者信用可追溯、预付资金风险隔离、纠纷解决高效便捷[5] 制度完善与全国统一大市场 - 全国统一大市场的深层价值在于降低制度性交易成本，使服务业具备规模经济，让优质服务得以跨区域复制[5] - 应持续推进全国统一大市场建设，实现服务标准、资质、监管全国统一，推动服务资源全国优化配置[6] - 应进一步优化民营经济营商环境，放宽准入门槛，加大融资、税收政策支持[6] - 应健全服务消费监管体系，完善各领域服务标准和定价规范，健全维权机制，对预付乱象、虚假宣传等行为实施“零容忍”执法[6] 开放合作与服务贸易升级 - 人民币国际化降低了跨境消费成本，数字人民币跨境汇款手续费相比传统渠道大幅降低，到账实现秒级[6] - 应深化人民币国际化，完善跨境人民币支付体系[6] - 应依托自贸试验区、自由贸易港发展离岸服务业务，引进国际高端服务资源[6] - 应加快服务贸易高质量发展，扩大知识密集型服务进口，促进国内服务在流程、合规、数据安全、客户体验上对标国际标准[6] - 应推进区域经济一体化，推动城市群、都市圈服务资源整合协同，发挥规模效应[6] 民生保障与“一老一小”刚需 - 服务消费兼具经济与民生属性，中国正聚焦“一老一小”加大普惠性服务供给[7] - 老龄化正在将服务消费结构从“可选”推向“刚需”，65岁及以上人口占比持续上升，直接抬升医疗、康复、护理等需求的长期中枢[7] - 应坚持聚焦民生需求推动养老、托育、医疗等公共服务均等化，加大普惠性服务供给，降低普通家庭消费成本[7] - 应持续完善社会保障体系，扩大社保覆盖范围、提升保障水平，稳定居民收入预期，增强消费信心[7] - 应加强服务消费领域人才培养，建立职业技能培训体系，培育复合型、专业型人才[7] 发展前景与战略意义 - 中国拥有全球最大中等收入群体和全球第二大消费市场，服务零售额增速持续领跑商品零售，政策支持体系不断完善，叠加技术创新等多重机遇，为服务消费发展筑牢了坚实根基[7] - 服务消费的“新动能”本质在于能同时完成扩内需、稳就业、促创新、惠民生四个目标[8] - 服务消费的成败取决于能否建成现代化的供给体系，即标准化让质量可控，信用化让交易可预期，数字化让供给可规模，全国统一大市场让优质服务可复制，消费者保护让市场可持续[8] - 若能加快推动“供给体系现代化”，服务消费必将从“周期性亮点”蜕变为“长期性引擎”，为中国经济高质量发展奠定基础[8]

文章核心观点 上海正致力于深化国际消费中心城市建设，通过提振入境消费、促进文旅商体展深度融合、优化消费场景与生态、发展市集经济与扶持特色小店等多维度“组合拳”，将消费“流量”转化为持续增长动能，以巩固消费作为经济增长核心引擎的地位 [1][2][4][6] 入境消费现状与潜力 - 入境消费已成为上海消费增长的重要动力，2024年入境游客拉动约150亿美元消费，较2023年的110.9亿美元增长35%，对全市社会消费品零售总额4.6%的增长形成有力支撑 [2] - 上海入境游客人均消费约1000美元，与国外国际消费城市约2000美元的人均消费水平相比仍有较大差距，国际商务客人人均消费可达3000美元左右，显示巨大提升空间 [2][3] - 上海提出打造“入境消费第一城”目标，但当前面临体验项目不够丰富、文旅商体展领域联动不足形成“消费闭环”等问题，制约了消费潜力释放 [2][3] 优化供给与消费场景 - 核心发力点在于以优质供给打破场景壁垒，推动消费从“物理场所”向“叙事场景”升级，构建具有情感共鸣的消费生态 [4] - 具体建议包括：设计“一江一河”文旅商体展融合动线，开发主题叙事产品；在重点商圈与文旅节点设立“融合实验室”，开展创意市集、沉浸式戏剧等活动 [4] - 改造升级具体场景，如优化浦东机场入境动线与商业衔接，设立文化展示区与国货精品馆；将南外滩轻纺市场等传统消费地改造为国际“打卡地” [5] - 规划更多体验式海派文化消费场景，如豫园灯会、朱家角非遗市集等，并推动中国传统戏剧、中医养生、古董车巡游等体验活动产品化 [5] 促进文旅商体展深度融合 - 政府计划通过举办系列扩消费活动及加密大型演出频次，促进文旅商体展深度融合 [6] - 以上海博物馆古埃及文明大展为例，其对城市经济的拉动效应达到1:48，展示了“博物馆+”模式如何将观展人流转化为商圈客流 [6] - 通过将市民文化节妆造大赛等活动引入商圈，有效带动了人流量和消费量的倍增，实现了青春经济对商业空间的直接反哺 [6][7][8] - 建议通过引进国际顶级赛事与培育本土赛事，形成“顶级赛事引流、本土赛事留客”格局，并推动“赛事+市集+潮流艺术”等融合模式标准化、产品化 [8] 发展市集经济与扶持特色小店 - 上海市集经济蓬勃发展但存在短板，如同质化严重、品质不高、缺乏固定性与影响力 [9] - 建议进行顶层设计，聚焦差异化主题与文化赋能，打造地标性市集矩阵，如在历史风貌区发展“非遗+文旅”市集，在商圈推出“潮流+IP”市集 [9] - 特色小店是城市消费的“毛细血管”，其活跃度关系到整体消费推动效果 [10] - 扶持措施包括：结合文化资源与节庆活动为小店搭建特色消费场景；创新金融支持方式，如设计贴息贷款；提供更贴心的政策服务以减轻其运营负担 [10]

服务消费成为经济增长新动能的深层逻辑 - 服务消费是拉动经济增长的第一动力和结构性变量，正从“物质型”向“服务型”加速转型 [2] - 服务消费成为新动能是居民需求升级、经济结构转型、政策持续赋能三重逻辑叠加的结果 [3] - 居民消费升级筑牢需求根基，2025年居民人均服务性消费支出占比达46.1%，服务零售额增速持续高于商品零售额 [2][3] 需求侧：居民消费升级与场景经济 - 我国人均GDP已突破1.3万美元，消费需求向追求品质体验转变，服务消费需求弹性提升 [2][3] - 刚性需求领域庞大，60岁以上老年人口达3.1亿人，3岁以下婴幼儿近3000万，带动养老、托育、家政等刚需 [3] - 改善型体验式消费呈现“场景经济”特征，2025—2026冰雪季休闲旅游收入预计达4500亿元，大型演艺活动每1元门票可带动6.85元综合消费 [3] - “Z世代”的悦己型、情绪型消费成为新潮流，高铁网络完善降低了跨城流动成本，使“周末游、演出游、赛事游”从小众变为常态 [3] 供给侧：产业升级、信任经济与政策赋能 - 服务业已成为国民经济第一大产业，服务消费的特殊性在于其“非标性”，体验差异大 [4] - 服务消费释放动能的关键在于消费者能否“买得到好服务、敢不敢下单”，信任基础设施（标准、信用、合同、退费、执法）至关重要 [4] - 政策支持体系从“刺激需求”向“供需两端协同发力”转变，供给端放宽医疗、教育等领域市场准入 [4] - 需求端完善消费基础设施，2025年离境退税商品销售额同比增长95.9% [4] - 保障端加快完善标准体系和监管机制，推动家政、养老等领域标准化建设 [4] 发展机遇与核心路径：供给体系现代化 - 发展服务消费处于战略机遇期，核心是推动“供给体系现代化”，让服务“花得起、买得到、放心买” [5] - 以技术创新为核心，利用人工智能、大数据破解“非标”难题，通过智能派单、需求预测等管理技术降低交易成本，提升服务一致性与可复制性 [5][6] - 以供给侧改革为主线，筑牢“信任基础设施”，包括统一服务标准、建立可追溯信用体系、实行预付资金风险隔离和高效纠纷解决机制 [6] - 以制度完善为保障，持续推进全国统一大市场建设，实现服务标准、资质、监管全国统一，降低制度性交易成本，使优质服务能跨区域复制 [7] - 健全服务消费监管体系，对预付乱象、虚假宣传等行为实施“零容忍”执法 [7] 多维发力方向：开放合作与民生保障 - 以开放合作为路径，深化人民币国际化，数字人民币跨境汇款手续费相比传统渠道大幅降低，到账实现秒级，可降低跨境消费成本 [8] - 依托自贸试验区、自由贸易港发展离岸服务业务，引进国际高端服务资源，并加快服务贸易高质量发展 [8] - 以民生保障为根本，做强“一老一小”刚需底盘，老龄化（65岁及以上人口占比持续上升）将医疗、康复、护理等需求从“可选”推向“刚需” [8] - 应加大养老、托育、医疗等普惠性服务供给，降低普通家庭消费成本，并完善社会保障体系以稳定收入预期和增强消费信心 [9] 发展前景与战略意义 - 服务消费增长潜力巨大，拥有全球最大中等收入群体和全球第二大消费市场作为坚实基础 [9] - 服务消费的“新动能”本质在于能同时完成扩内需、稳就业、促创新、惠民生四个目标 [10] - 未来若能建成现代化的供给体系，服务消费将从“周期性亮点”蜕变为推动中国经济质升量增的“长期性引擎” [10]

江苏省城市足球联赛（苏超）商业合作与赞助体系 - 苏超新赛季赞助商数量激增，从6家增至24家，商业合作形势大好 [1] - 赞助体系最大亮点包括国际运动品牌巨头阿迪达斯入局，以及为小微企业提供低门槛参与机会，仅需5万元即可获得赞助席位 [1] - 赞助权益平等，无论赞助商规模大小，LED屏轮播、品牌露出等权益全部平等 [1] - 为小微企业设置了约百个赞助席位（32个省级加十几个市级），通过抽签方式决定，中签率低，选拔标准侧重于赞助商故事的接地气程度和代表性 [1] 苏超的运营理念与品牌价值主张 - 苏超保持亲民、接地气的初心，赞助机会不唯资本论，强调与足球的情感联结，允许大小品牌同台亮相 [1][2] - 联赛致力于做大做强，但核心定位未变，依然是可爱可感、扎根社区的体育平台 [2] - 国际品牌入局的底层逻辑不仅在于流量，也看重其松弛的氛围、贴近年轻人的新玩法以及由用户主动参与构建的传播生态 [3] - 联赛强调社区价值，关注足球对文旅消费和城市形象塑造的正向作用，这成为品牌扎根中国基层体育的关键落点 [3] 苏超的流量与影响力数据 - 2025赛季苏超现场累计观赛人次超过243万，场均2.8万人 [3] - 2025赛季线上直播观看量达22亿多次，话题播放量突破1000亿次，对于一个省级联赛而言数据堪称“恐怖” [3] - 其他省级联赛如“湘超”同样表现强劲，2025赛季98场比赛吸引超过241万观赛人次，赛事期间相关城市累计接待游客超过6688.6万人次，带动全省文旅消费收入达136.79亿元 [3] - “赣超”、“蒙超”、“川超”等省级联赛也正在火速出圈或出圈的路上 [3] 中国足球发展的宏观趋势 - 以苏超为代表的城市足球体系是中国体育生活化的一个美好缩影，符合体育生活化的发展愿景和路径 [5] - 中国足球正在建立一个覆盖职业、青训与社会参与的更为立体的体系，各个层次均有其不可或缺的价值 [4] - 苏超与中超等不同层次的联赛服从于不同的生存逻辑和发展诉求，共同目标是让更多人关注并爱上足球，从而夯实足球发展基础，构建更健康、更多元的生态 [4] - 做大做强的苏超需要保持本土特色，立足城市和社区，保持对足球纯粹的热爱，未来有望反哺社会足球基础建设和中国体育整体发展 [5]

江苏省“苏超”赛事综合影响 - 江苏省十三个地级市的代表在省人大会议期间共同热议“苏超”赛事，并为2026年赛事提前宣传造势 [1] 文旅消费与活动 - 南京春节期间将推出600多场文旅活动，游客凭来宁机票、火车票可享受景区门票、酒店住宿等优惠 [3] - 无锡宜兴作为主要赛区承办三场“苏超”比赛，吸引6万人次观赛 [5] - 淮安因“苏超”外地游客数量显著增加，带动了龙虾品尝、吴承恩故居游览等文化消费 [19] - 泰州祁巷村在本地球队夺冠后推出精品旅游线路和门票优惠，国庆期间客流增长80% [26] - 盐城港府洲际酒店在赛事期间持续满房，外地球迷专程前来 [22] 体育赛事与文旅融合模式 - 苏州代表指出“苏超”的“票根经济”和“第二现场”模式成功将赛事流量转化为文旅消费增量 [12] - 南通代表建议开发“活力健康之旅”，将城市深度游与精准健康筛查相结合，并设计“深度康养线路” [14] - 扬州代表建议将狮子头、扬州包子等经典美食开发成便于携带的旅游伴手礼，推动美食与赛事深度融合 [23] - 苏州代表建议打造融合江南水乡文化、非遗资源与赛事的特色文旅权益包 [12] 文化传承与创新 - 无锡宜兴的紫砂文化借“苏超”从工艺领域走进体育视野，吸引游客体验紫砂制作、游览溶洞与博物馆 [5] - 常州在“苏超”赛场外设摊，推出乱针绣IP“恐龙十三D”和“常宝”，探索“体育+非遗”结合 [9] - 连云港剪纸非遗传承人创作了融合西游文化与足球元素的剪纸作品，希望非遗借助赛事“出圈” [17] - 宿迁创作苏北琴书《邀客来》，将项王故里、中国酒都等城市名片谱成唱词，以传统曲艺带动文旅市场 [28] 城市基础设施与服务优化 - 无锡宜兴因承办“苏超”比赛带动了场馆硬件升级与旅游政策优化 [5] - 徐州代表建议2026年制作更细致、有针对性的“苏超”官方攻略，涵盖游玩、住宿、购物，以提升外地游客体验 [7] - 常州代表希望加强非遗人才培养与产业融合，借助优质平台让传统手工艺走进大众生活 [9] - 苏州代表建议加大古镇保护力度，深挖水乡文化内涵，以文塑旅、以旅彰文 [12] 体育赛事的社会与教育影响 - 淮安幼儿园将“苏超”作为孩子们的益智新主题，在绘画和游戏中用积木搭建足球场馆，从小培养强身健体意识 [19] - 南通代表认为“苏超”的出圈让更多人因文体而结缘，对江苏了解得更加深入 [14] - 镇江代表认为创新思维是关键，需将宝贵的自然资源与历史文化结合以提升旅游吸引力 [25]