京东MALL北京南三环店开业 - 北京首家京东MALL将于5月31日在丰台区南中轴"首都商务新区商圈"正式开业，具备"沉浸式体验+全品类覆盖+场景化服务"三大特色 [1] - 作为近10年来北京南城首个多元业态融合型大型商业综合体，京东MALL（北京南三环店）拥有78000平方米共7层的购物空间 [3] - 店内涵盖家电、家居家装、3C数码、休闲娱乐、运动户外、书店等多重商业业态，汇聚超20万种家电、家居、3C商品 [3] 门店特色与体验 - 汇聚全球顶尖家电家居品牌及全品类产品矩阵，打造超30个沉浸式1:1实景智能体验馆 [3] - 通过高度还原真实居家场景，精准匹配不同家庭的个性化空间需求，将家电家居商品与家生活场景完美融合 [3] - 电竞数码体验区汇集了苹果、华为、荣耀、OPPO、VIVO、大疆等众多一线品牌，电竞品牌雷蛇（Razer）首次入驻线下 [3] 创新商业模式 - 首次启动外部招商模式，吸引国图书店入驻，为消费者带来集阅读、艺术、社交于一体的沉浸式文化空间 [3] - 与乐立方合作打造大型儿童乐园，为亲子家庭提供寓教于乐的多元生活场景 [3] - 国图书店与儿童乐园将于近期与消费者见面 [3] 促销活动 - 在"国补"政策持续发力下，门店将成为北京最大的家电家居3C一体化国补体验卖场 [4] - 门店目前超10万款单品支持以旧换新国家补贴 [4] - 开业活动期间，消费者可享受"政府补贴+开业优惠"双重福利，商品至高优惠50% [4]

家电以旧换新政策成效 - 2025年1至4月参与家电以旧换新消费者超3400万名，累计购买12类家电产品超5100万台，带动销售额达1745亿元 [1] - 2025年4月中国家电市场（不含3C）线上零售额同比增长21.8%，线下零售额同比增长18.6% [1] - 国家发展改革委将加快资金下达进度，建立超长期特别国债资金直达快享机制，简化补贴申领流程以优化消费者体验 [1] 渠道商发展态势 - 大型家电渠道商增长势头优于小型渠道商，部分中小家电经销商面临资金垫付压力 [1] - 苏宁易购中塔Max店作为"一城一店"战略旗舰项目，汇聚高端品牌首店打造AI科技、适老化等沉浸式场景 [2] - 京东MALL南三环店构建实景智能体验馆实现"一站式置家"服务，形成首店经济—消费升级—服务升级良性循环 [2] 渠道转型升级策略 - 头部渠道商从单一产品销售向家居生活解决方案提供商转型，打造场景体验店融合家电、家居、餐饮等业态 [3] - 区域连锁如通程电器旗舰店横向拓展至餐具、家居饰品等品类，纵向深化暖通系统专区配备专业设计团队 [3] - 导购服务从单一品类向多品类方案顾问转型，苏宁V购、京东提案师等专业全屋家电规划服务提高客单价 [3] 会员运营体系升级 - 头部家电零售平台加速升级会员运营体系，构建用户全生命周期服务生态 [4] - 免费会员服务升级包括场景化体验、便民服务矩阵、家电衍生服务和3C支持服务 [5] - 付费会员体系打造生活服务生态闭环，涵盖跨界权益融合、家庭服务包、健康管理服务和文娱生态系统 [5] 行业转型趋势 - 家电零售渠道从"卖产品"向"创生态"变革，通过大店升级打造沉浸式体验空间 [5] - 渠道商借助品类融合构建生活服务闭环，利用会员体系重塑用户生命周期价值 [5]

核心观点 - 红星美凯龙宣布电器馆升级为"Mega-E智电绿洲"2.0版本，标志着电器战略进入2.0时代，从高端单点突破转向生态协同共赢[1][4][6] - 升级聚焦品类创新、品牌梯度丰富、服务体系搭建三大维度，目标打造40座高端电器生态标杆，实现"一城一标杆"[3][14] - 公司提出"3+星生态"战略，推动家电、家居、家装融合发展，从渠道商转型为生态整合者[15][19] 战略升级背景 - 家电行业正从规模扩张向价值跃升转型，渠道体系成为高端转型关键支点[4] - 市场需求从"单品功能竞争"转向"场景价值创造"，零售渠道需强化展示、设计、服务能力[8] - 消费需求分层化、下沉市场换新红利释放，公司采用"高端引领+分层覆盖"策略[6] 2.0版本核心变化 三维升级 1. **品类扩充**：新增全球影音、生活电器、运动健康等品类，开拓潮玩电竞、零碳绿能、适老家电场景[11] 2. **品牌梯度丰富**：上海首店品牌数从57个增至103个，净水品类扩至15品牌，暖通10品牌，彩电10品牌，空调7品牌[3][11] 3. **服务体系完善**：用户服务中心提供3C维修回收、家电服务、到家服务，增设儿童娱乐区、简餐咖啡区等功能空间[11][12] 三大愿景 1. **智能化、零碳化、适老化**：引入零碳生活方式、家庭绿能解决方案、AI智能穿戴等新兴品类[14] 2. **有温度的渠道服务**：会员小程序链接商户与社区，标配用户服务中心强化服务心智[14] 3. **全国场景覆盖**：2027年前升级40家Mega-E智电绿洲，实现"一城一标杆"[14] 业务数据与规划 - 上海首店经营面积从1.6万方增至3.3万方[3] - 截至2024年底已在115城落地超150家智能电器生活馆[4] - 2026年目标实现"一Mall一M+"，建成中国最大家装设计服务网络[17] 行业定位与生态战略 - 从"新参者"到"佼佼者"，4年完成角色转化，进入转型引领阶段[6] - "3+星生态"战略实现家居、家装、家电互为入口与增量[15] - 未来将扩展为涵盖"家居+地产+供应链"的泛家大生态，定义零售渠道下一代模式[19]

今年3月，中办、国办印发《提振消费专项行动方案》提出，发挥财政政策引导带动作用。运用财政补贴、贷 款贴息等政策工具，突出重点、精准施策，将促消费同惠民生、补短板结合起来，扩大消费需求，提升消费 能力，更好发挥消费在畅通国民经济循环、拉动经济增长中的积极作用。 财政支持提振消费具体体现在哪些方面？政策落地以后效果如何？记者近日深入山东、重庆两地进行了调研 采访。 保障民生稳消费 有钱才能消费，有保障才敢消费。财政政策提振消费，拿出真金白银做好民生保障，为消费者解除后顾之 忧。 "扩大就业、增加收入是提振消费的根本举策。"山东省财政厅有关负责人表示，近年来，山东财政部门把提 振消费作为重点任务和必须持续用力的长期性工作来抓，坚持系统观念，统筹考虑政府和市场关系，将当前 刺激消费与长期改善预期相结合，形成了敢消费、愿消费、乐消费的良好局面。 2024年，我国消费市场实现总体平稳增长。社会消费品零售总额48.8万亿元，比上年增长3.5%；消费对经济 增长贡献率为44.5%，继续发挥经济发展第一拉动力作用。 消费是拉动经济增长的主引擎，也是人民美好生活需要的直接体现。2024年底召开的中央经济工作会议和今 年的《政府工 ...

股价表现 - 汇通达网络(09878)股价上涨4.45%至18.3港元 成交额达3748.86万港元 [1] 自有品牌战略 - 公司首个家电自有品牌"阿尔蒂沙"推出风神系列节能空调新品 能效等级远超国家新一级标准 较普通机型省电15%以上 [1] - 该系列产品通过"节能补贴 渠道促销"策略 在618大促期间订单量同比增长超100% 其中旗舰款"风神P20"与"风神MAX"订单占比超40% [1] 市场拓展 - 阿尔蒂沙品牌已实现海外市场突破 累计海外订单超1万台 覆盖东南亚 中亚和俄罗斯市场 [2] - 公司计划进一步拓展东欧 中东国家市场 推动品牌国际化 [2] 战略落地 - 阿尔蒂沙品牌的快速增长验证了公司"一主两辅"战略(下沉市场to b服务为主 跨境出海和电商为辅)的有效性 [2] - 同时体现了公司供应链三大工程中"自有品牌生态群工程"的成功实施 [2]

家电市场趋势 - 气温攀升叠加年中大促推动家电市场进入关键窗口期，618成为全年家电消费黄金档 [1] - 消费决策逻辑从参数对比转向场景体验，85吋及以上大屏彩电销售占比超5成，洗碗机、净饮机等新质家电同比增长超50% [2] - 政策红利加速行业升级，国家家电以旧换新政策扩展至12类，补贴额度最高2000元，与618大促形成消费刺激双引擎 [9] 苏宁易购战略转型 - 公司以"四场品类发布会+超万家门店"立体组合重构618战场，将流量重心拉回线下，强化场景体验作为新增长引擎 [1] - 门店功能定位重塑，通过CBA观赛区、咖啡体验空间等构建"先体验后决策"消费闭环 [2][3] - 彩电品类转型明显，百吋大屏底价低至5499元，门店打造CBA观赛互动、电竞观赛区等生活提案场景 [5] 供应链与价格策略 - 供应链呈现价格穿透、新品首秀、服务捆绑三大特征，新一级能效空调达999元，14套洗碗机达3199元 [6] - 联合八大品牌成立洗碗机联盟推动标准统一，空调领域推出"健康呼吸生态圈"将单品更换升级为系统改造 [8] - "国补+厂补+平台补"三重杠杆改变消费经济账，单台家电最高补贴2000元，综合折扣低至5折 [9] 线下门店价值重构 - 线下门店承担三重角色：体验场景物理载体、重服务平台、政策转化入口 [11] - 通过10万台家电免费试用、百场区域化美食品鉴等活动，将门店从履约终端回归获客前哨 [11] - 行业面临将大促流量转化为日常客流的长期命题，需平衡体验投入与经营成本 [11] 品类表现与政策效应 - 一季度数据显示国补刺激下洗碗机与净饮水设备销售增长超50%，98吋以上巨幕电视异军突起 [9] - 空调补贴向新风、除菌功能倾斜，推动行业从温控工具向空气解决方案升级 [9] - 政策红利加速淘汰高能耗产品，同时培育新质家电市场 [9]

投资领域 - 4月份挖掘机总体销量同比增长17.6% 其中国内销量同比增长16.4% 反映工程机械行业复苏和内需反弹 [1] - 全国工程机械开工率环比增长1.6个百分点 路面设备表现突出 [1] - 东北地区开工率达61.13% 环比增长13.08% 位列全国首位 重点基建工程全面启动 [5] - 前4个月地方政府债券发行约35354亿元 同比增长84% 发债规模和增速创近年新高 [7] - 4月全国项目中标金额同比增长10.0% 环比增长7.8% 能源化工、交通工程等行业增速领先 [7] 工业生产 - 4月工业园区生产热度指数同比增长21.2% 较上月提升6.1个百分点 [11] - 初创企业经营活力指数同比增长36.8% 增速较上月提升14.3个百分点 [11] - 技术创新型企业经营活力指数同比增长28.9% 增速较上月提升6.9个百分点 [11] 消费市场 - 4月家电网络零售额同比上升13.2% 绿色化、智能化消费趋势明显 [13] - 国际航班日均班次同比增长22.4% 增速较上月提升1.5个百分点 [15] - 线下消费热度指数同比增长25.4% 比上个月提高4.6个百分点 [16] - 生活服务消费热度指数同比增长14.2% 其中休闲娱乐业同比增长42.4% [16]

如今，这些质押均未解除，而股权价值或面临归零的风险。比如苏宁电器，2019年营收达2700亿元，总资产突破4000亿元，如今净资产已然为 负。苏宁系在斥资200亿元投资恒大后，随即将持股平台的股权质押给中信信托、国民信托，如今，该平台持有的恒大地产股权价值仅剩1亿元。 在企业高光时刻进行股权质押融资的张近东父子，套取了多少流动性？接受质押的机构，将吞下多大的财务黑洞？ 2021年，张近东及苏宁系股东通过转让ST易购股权套现120亿元。而仅阿里巴巴一家，在ST易购上前后投资308亿元，目前账面浮亏高达267亿 元。此外，淘宝中国还在2020年接受了张近东父子在苏宁控股上100%的股权质押。江苏国资账面损失也达47亿元。 刚刚扭亏的ST易购，目前账面受限资产高达500多亿元，且仍与苏宁系存在千丝万缕的业务往来、资金融通，其持股41.15%的星图金服，更成为 体察苏宁系财务运作的一个典型视窗。拆解苏宁系股权质押迷局，对于防范相关风险，不无参考价值。 金融市场上，股权质押是一种重要的融资手段。不少股东以所持有的公司股权作为质押物，向外部机构寻求借款支持。 以下文章来源于新财富杂志 ，作者陶娟 新财富杂志 . 《新财富 ...

活动概述 - 苏宁易购于5月9日召开"618"电商启动会 宣布开启"618万人空巷抢家电"年中大促 [1] - 线下活动将于5月13日开启提前抢 线上活动于5月13日晚8点开启百亿元补贴提前抢 [1] 产品策略 - 联合海尔 海信 美的 格力等头部品牌发布和推广家电新品 打造超1000款家电爆品 [1] - 超百款产品刷新行业底价 重点投放洗烘套 洗碗机 折叠屏手机等新趋势家电3C产品 [1] - 通过政府 工厂 银行 平台四重补贴降低消费者购买门槛 [1] 促销措施 - 线下提供家电预存翻倍 跨品类套购满减 以旧换新补贴等多重让利 [2] - 线上提供跨店满减 百亿补贴加补 30天价保等优惠和服务承诺 [2] 渠道拓展 - 在太原 杭州 北京等10个城市新开重装超100家门店 [2] - 新门店提供家电家装 中央集成 局部改造等一站式置家服务 [2] 战略目标 - 以"618"为契机 携手生态合作伙伴双线发力 [1] - 提升产品力 价格力 场景力 服务力 刺激年中消费潜力释放 [1]

李梦瑶济南报道 每逢节假日,济南市民对于"焕新"补贴就有了别样的期待。这个假期,济南两类消费补贴齐发,除了家具家 装焕新补贴,还在全省首发的"新车首保消费券",最高3000元的叠加优惠。"原本计划年底换车,现在提前 享受双重补贴。"市民赵先生在社交平台分享了领取车保的攻略。 目前,济南市消费品以旧换新政策已发布了家电、3C产品和汽车、电动自行车、家具家居类等以旧换新 政策。其中,家电以旧换新补贴方面,由原来的8类扩至12类,像洗碗机、集成灶、扫地机等家电的销量也 有了大幅增长。 政策叠加效应在这个假期充分显现。5月3日,济南启动的新一轮家装、家具消费券发放,覆盖四大类18种 产品,单件最高补贴1500元。叠加企业促销后,市民张女士以8500元购得原价9999元的全屋定制柜。"相当 于政府和企业各承担一部分优惠,这种真金白银的补贴看得见摸得着。"正在签单的张女士难掩欣喜。 据门店统计,5月1日至5日,苏宁易购门店客流同比增长110%,家电以旧换新订单增长57%,万元以上家电销 量增长79%。 黄台环球家居博览中心内,消费升级趋势更为明显。在一门店前,工作人员边调试智能马桶边介绍其功 能。正在选购智能马桶的市民李 ...