行业与公司 * 行业：空调制造行业，涉及上游有色金属（铜、铝）及铝加工行业[1] * 公司：提及的空调制造商包括万宝、美的、奥克斯、TCL、海信、海尔、格力、大金（日本）[1][2][7][8][9] * 公司：提及的上游铝加工企业包括海亮股份、今天国际、华峰铝业、亚泰科技[17] 核心观点与论据 铝代铜的驱动因素与现状 * 核心驱动力是降本，而非品质或技术原因[6] * 当前铜铝价格比达到4.4:1，显著推动行业采用铝代铜技术[1][5] * 政策推动：官方组织成立铝强化应用工作组，拉拢头部企业进行技术沉淀和推广[2] * 成本压力：国内空调行业竞争激烈，出口受限，企业经营压力增大[2] * 技术成熟：头部企业如美的从2009年开始技术攻关，2013年实现量产，为推广奠定基础[1][2] * 海外市场接受度更高：日本市场渗透率约50%，韩国20%-30%，北美约20%[3][7] * 国内市场推广谨慎：因消费者对品牌质量要求高，对铝制空调存在顾虑，目前仅万宝推出全系列铝代铜空调，其他头部企业主要用于出口[7] 成本与效益分析 * 可替换部件：蒸发器、冷凝器、连接管、电机线圈及压缩机绕组[3][6] * 成本降低幅度（以1.5匹空调为例）： * 仅更换内机蒸发器：成本降低不超过100元[3][6] * 内外机全部更换：成本降低约300元[3] * 极致全铝代替：成本降低400多元[3][6] * 能效影响：更换材料后，能效和耗电量主要取决于设计，通过增加流入长度或U型管数量等设计调整，可实现与铜制换热器相同的效果[11][12] * 加工费用差异：考虑加工效率损失和良品率问题，综合降本水平约在10%左右[18] * 对上游原材料需求影响：若全部采用铝代铜，每台空调铜重量减少约4公斤，增加的铝重量不到1公斤[7] 铜价与铝价趋势 * 铜价驱动因素：降息流动性外溢、中美经济共振预期、供给端矿端扰动、AI等新兴需求增加[1][4] * 铜价预期：预计可能达到1.5万美元/吨（约12万元人民币）[1][4] * 铝价驱动因素：主要受供需影响，国内边际缺口扩大导致进口成本支撑[1][4] * 铝价现状：当前价格中枢约为2.4万元/吨[1][4] * 价差展望：预计铜铝价差将进一步扩大，为铝代铜提供降本空间[1][4] 行业格局与技术路线影响 * 铝空调可视为一个独立的赛道，与传统铜管空调不完全相同[9] * 在新材料技术路线下，小厂与大厂之间的差距可能缩小，小厂在技术研发方面可能储备更早[10] * 龙头企业（如格力）在全系列使用新材料方面经验不足，相较万宝并无明显规模优势[8] * 小品牌率先推出产品未必取得好结果，因消费者存在品牌认知偏见，中期或后期大举进场可能是最佳时机[14] * 若行业公约顺利实现，舆论顾虑消除，大部分已有技术储备的头部企业将很可能大规模推进铝代铜[8] * 长期展望：十年后，国内市场预计将与海外市场无异，大多数消费者将接受铝代铜空调[13] 产业链影响 * 对中游零件供应商（如压缩机制造商）影响有限，因主要大型空调企业掌握自己的核心部件生产[15] * 对上游电解铝和铝加工企业构成利好[17] * 受益的上游企业类型： * 从铜合金跨界进入铝合金的企业：如海亮股份（成立新材料子公司，铝管挤压产线年产能超2万吨，利用率约50%）、今天国际（新建万吨级空调用铝管产线，处于小批量供货状态）[17] * 聚焦铝合金业务的企业：如华峰铝业（热传输材料龙头，2025年产能预计达50万吨，计划扩至80万吨）、亚泰科技（专注汽车热管理用铝材并延伸至家电，通过渗锌、喷锌技术解决耐腐蚀问题）[17] * 长期上游需求变化：随着更多使用铸造工艺替代传统工艺，上游原材料如铸造用钢材需求将明显增长[16] 潜在风险与挑战 * 核心风险：若未来铜铝价格比下降，导致降本空间变小甚至消失，企业将失去推动铝代铜的动力[1][6] * 技术挑战：铝制换热器在加工难度和效率上不如铜制换热器[1][6] * 市场接受度：国内消费者对铝制空调存在顾虑，是推广的主要障碍[7]

行业趋势与市场需求 - 租房族对空调的需求集中在高效节能、操作智能、价格合理、安装便捷以及低噪音和远程控制功能上，以提升生活品质并控制能耗成本[1][5] - 市场针对不同预算和居住场景提供了从千元级实用机型到高端集成化智能系统的多元化产品选择，覆盖了追求极致性价比和全屋智能温控的不同需求[5][8] 美的公司产品分析 - 美的 KFR-35GW/N8KS1-1 定价2699元，是一款专为12至23平方米小户型设计的1.5匹新1级能效变频冷暖挂机[1][6] - 该产品能效比高达5.32，支持APP远程控制、自清洁、独立除湿以及上下左右扫风功能，针对出租屋场景展现出高实用价值[1][6] 欧瑞博公司产品分析 - 欧瑞博 集成空调W1 7匹一拖四 售价57999元，定位高端，面向整租家庭或高端公寓用户[2][6] - 该产品是一个集中央空调、地暖、热水、新风与智能控制于一体的全屋气候系统，搭载松下EVI喷气增焓压缩机，可在-30℃至50℃极端环境下稳定运行[2][7] - 系统可通过MixPad智能屏或手机APP实现全屋温控管理和语音操控，旨在为长期租赁改善型住宅用户提供十年安心使用的高品质选择[2][7] 海尔公司产品分析 - 海尔 KFR-35GW/E1-1 作为2025年新款机型，定价1849元，主打超高性价比[4][7] - 该产品为1.5匹新1级能效变频冷暖挂机，制热量高达7000W，循环风量为800m³/h，内机最低运行噪音仅35dB[4][7] - 产品提供整机6年质保，特别适合预算有限但注重品质的年轻租客[4][7] 奥克斯公司产品分析 - 奥克斯 KFR-35GW/BpR3AQS1(B1) 定价1619元，是市场中的入门级优选产品[4][8] - 该产品为1.5匹新1级能效变频冷暖挂机，能效比为5.27，支持自清洁、除湿、睡眠模式，并具备1000W电辅加热功能[4][8] - 整机及核心部件享受6年质保，针对首次租房、追求最低成本解决制冷问题的年轻人是务实之选[4][8]

行业核心诉求与市场定位 - 家庭空调的核心诉求已从基础温控扩展至静音运行、空气净化、智能操控及节能省电 [1][6] - 市场存在在2000元人民币预算内选择具备多重功能、高性价比产品的明确需求 [1][6] TCL KFR-35GW/JD21+B1 产品分析 - 产品为1.5匹新1级能效变频冷暖空调，到手价1799元人民币 [2][7] - 能效比高达5.26，制冷量3500W，制热量5000W并配备1000W电辅热 [2][7] - 搭载PM2.5与HEPA四重过滤系统及30m³/h新风换气功能，主打空气净化 [2][7] - 支持WiFi远程控制，内机最低运行噪音为18分贝 [2][7] - 整机提供6年质保服务 [2][7] 奥克斯 KFR-35GW/BpR3AQS1(B1) 产品分析 - 产品为1.5匹新1级能效变频挂机，到手价1619元人民币，强调性价比 [4][8] - 适用面积12至23平方米，制冷量3500W，制热量4900W [4][8] - 能效比达5.27，内机噪音低至18分贝，外机噪音控制在52分贝以内 [4][8] - 配备自动清洁、除湿、睡眠模式及智能分区送风功能 [4][8] - 整机及主要部件提供6年质保，超过行业平均水平 [4][8] 格力品牌提及 - 格力云锦天猫精灵互联空调因价格显示异常或缺货未被重点推荐，但品牌的高品质与市场口碑被认可 [5][8] 产品综合对比与选择建议 - 在2000元预算内，TCL与奥克斯两款产品在制冷制热、静音、净化、智能控制和耐用性方面表现强劲 [5][9] - TCL产品在更高配置与新风系统方面有优势，奥克斯产品在极致性价比与基础性能稳定性方面更具吸引力 [5][9]

国内冰箱柜产业经营策略 - 深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕高质量客户与全方位用户运营开展工作 [1] - 产品端全面推动多款M鲜生产品上市，强化“美菱保鲜好”品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等差异化产品推广 [1] - 市场端以用户为中心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营，强化团队流量运营与新媒体能力 [1] - 渠道端坚持高质量运营，夯实存量渠道，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，注重单品及存货效率提升，推进家居一体化布局 [1] - 强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入，以产品、区域及线上线下融合推广品牌 [1] 海外冰箱柜产业经营策略 - 围绕主流市场的主流结构重塑产品平台，基于同质化产品进行差异化定义，持续加大产品投入 [2] - 主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵 [2] - 进一步加快亚非拉市场布局，积极开拓增量空间，实现市场份额持续扩大 [2] - 聚焦市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌业务规模化发展，打造具有国际影响力的品牌形象 [2] 国内空调产业经营策略 - 优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆品为抓手持续拉升流量增长 [3] - 产品开发以用户需求和创新为驱动，强化研发与市场衔接，强化产品“科技化”“智能化”标签 [3] - 渠道坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营 [3] - 逐步在全国范围推广营销转型，由B端向C端转型，从关注“货到客户”转变为“货到用户” [3] 海外空调产业经营策略 - 通过完善产品矩阵与加速平台化开发满足客户需求，实施敏捷跟随策略抢占市场先机 [5] - 聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性 [5] - 布局欧洲及中亚市场、紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑 [5] - 坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长 [5]

行业价格动态 - 新年伊始空调行业头部及中等规模厂商相继释放价格调整信息[1] - 美的空调宣布采取“阶梯式”涨价策略 美博宣布旗下产品全线涨价5%[1] - 奥克斯等多个品牌也传来涨价声音 加剧市场对行业整体价格走势的关注[1] 主要厂商官方回应 - 美的空调表示受原材料价格浮动影响 对部分型号产品定价有微调 但全线产品价格体系并无变化[2] - 格力电器发文承诺格力家用空调不涨价 并将积极响应2026年“国补”政策让利消费者[2] - 海信家电相关人士表示尽管原材料价格上涨压力很大 但产品价格仍维持稳定态势[2] 涨价背景与行业分析 - 近期铜、铝等空调核心原材料价格进入上行周期 2026年预计涨幅可能超预期 构成涨价的客观背景[2] - 2026年是家电市场深度洗牌关键期 头部企业可通过规模采购、供应链管理、高端产品结构提升等方式消化成本压力 加速行业整合[3] - 空调行业面临的成本压力与价格调整逻辑 与其他家电品类大方向趋于一致[3] 行业发展趋势与战略转向 - 业内普遍认为2026年空调行业主旋律应从“以价换量”走向“以智换利” 这也是整个家电行业的主旋律[3] - 2026年开年以来多家家电企业推出或展出基于人工智能技术的创新产品 并围绕人工智能持续发力[3] - 2026年空调行业基调明确为追求健康经营 核心是吸取2025年许多企业“增收不增利”甚至亏损的教训[4] - 近期各空调品牌发布会聚焦推广中高端结构化产品 目的是拉动产品均价和盈利能力提升[4] 政策机遇与竞争逻辑演变 - 2026年国家家电以旧换新补贴政策延续实施 为企业推广高能效、智能化等中高端产品提供了有利契机[4] - 2026年开年的“空调涨价”折射出以空调为代表的家电行业竞争逻辑的深刻演变[4] - 在成本压力、政策机遇与市场洗牌等多重因素下 家电企业正在进行关于价格体系、产品价值与行业信誉的重构博弈[4] - 主流家电企业均在努力推动行业走向以技术、品质和服务为核心的新发展阶段[4]

行业核心趋势：从增量扩张转向存量做精 - 空调行业已从增量扩张转向存量换新，2024年国内更新需求占比已超60% [1] - 2025年行业为巩固份额、应对新入局者冲击，全面掀起价格竞争潮，导致线上线下产品均价同步走低 [7] - 竞争格局正从强者恒强转向多元分化，头部品牌份额受到价格敏感型品牌挤压 [11] 成本端：铜价飙升带来长期压力 - 铜在空调成本中占比达15%—20%，2025年底铜价突破9万元/吨，年内涨幅超35% [1] - 过去一年铜指数累计收益率达92.13%，成本压力从短期波动变为长期挑战 [4] - 供给受限与需求增长导致2026年全球铜供需缺口保守预计约83万吨，铜价中枢有望显著上移 [5] 技术路径：“铝代铜”的诱惑与局限 - 铜铝价格比已达3.9:1，“铝代铜”具有降本诱惑 [1] - 但“铝代铜”技术目前渗透率有限，处于技术导入阶段，短时间内难成主流，因存在电化学腐蚀风险、换热效率较低及额外成本等问题 [5] - 多家企业（如美的、海尔等）在2025年末签署公约，共同推进空调铝强化应用研究 [6] 市场表现：量价分化与竞争加剧 - 2025年线上空调销额、销量同比分别增长9.48%、11.41%，线下销额、销量同比下滑10.25%、8.14% [7] - 线上产品均价为2688元，同比下降1.73%，线下均价4174元，同比下降3.05% [7] - 2025年三季度TOP1-3头部品牌市场份额环比下降4.1个百分点，而TOP6-8品牌份额因价格下探而小幅提升 [11] 格力电器的战略选择与经营现状 - 格力电器明确表态“品牌家用空调不涨价”、“暂无‘铝代铜’相关计划” [1] - 此举被认为能锁定价格敏感的换新群体，强化品牌可靠标签，是头部企业的差异化突围路径 [8] - 公司2025年前三季度营收1371.8亿元，同比下滑6.5%，归母净利润214.6亿元，同比下滑2.3%，其中Q2、Q3连续两个季度营收同比降幅超10% [10] - 公司面临市场份额逐步下降的压力，其推出的性价比子品牌在行业多品牌背景下可发挥空间有限 [10] 竞争对手动态与行业挑战 - 部分互联网品牌凭借性价比与生态联动实现空调销量快速增长，并通过延长质保、投产新工厂强化竞争力 [11] - 另有头部竞品在产业链一体化、数字化改革上进展显著，2025年三季度国内空调收入同比增长30%，增速远超行业 [11] - 还有头部品牌转向中央空调、海外市场等赛道拓展新增长空间 [11]

事件概述：创维空调海报涉嫌抄袭格力 - 格力电器高管朱磊在社交平台公开指责创维空调宣传海报涉嫌抄袭格力设计风格，指出其在整体构图、配色方案、文案排版等多个维度高度相似，仅更换了品牌Logo和部分产品图片[1] - 创维空调涉事账号已删除相关海报，但截至发稿，创维集团品牌方未对抄袭指控作出回应[4][13] - 有网友评论指出抄袭行为缺乏技术含量，属于简单的“移花接木”[11] 行业背景：空调市场“铝代铜”技术争议与激烈竞争 - 2025年冬天，空调市场围绕核心材料“以铝代铜”的技术争议成为行业焦点，格力电器明确表示“不会涨价，也无计划铝代铜”，而海尔、美的等企业则在推进相关技术应用[5][6] - 格力在宣传中强调“真铜实料”的产品定位，明确标注其空调四大核心零部件（蒸发器铜管、冷凝器铜管、风机和压缩机）均采用纯铜材料[9] - 创维空调在类似风格的海报上也写着“真铜实料”，但未公开回应是否计划“铝代铜”[9] - 2025年中国空调行业进入深度存量阶段，价格战愈演愈烈，“千元机”频现导致行业均价结构性下探[13] - 市场高度集中，2025年全渠道销量前三被美的、格力、海尔牢牢占据，未见创维身影[13] 公司分析：创维集团的转型困境与业绩波动 - 创维集团正经历从家电制造向多元化、跨界的艰难转型，业务足迹遍布智能汽车及全球市场[14] - 公司提出“千亿营收”的长期目标，但屡次未能达成[20] - 2023年，创维集团实现收入690.31亿元，同比增长29.1%；归母净利润10.69亿元，同比增长29.3%，主要得益于光伏业务爆发式增长（营收233.96亿元，增长95.9%）[23] - 2024年，受光伏新能源业务萎缩及房地产业务下滑拖累，全年总营收降至650.13亿元，同比下滑5.8%；归母净利润暴跌46.9%至5.68亿元[23] - 2025年上半年营收为362.64亿元，按此增速推算，全年营收有望突破700亿元，但距离千亿目标仍有距离[23] - 在黑猫投诉平台上，关于创维空调的投诉涉及保修期内拒修、产品异味、故障及售后推诿等多方面问题[15] 跨界造车：创维汽车的国内外市场表现 - 创维汽车（前身为2010年成立的南京开沃汽车）是公司创始人黄宏生二次创业的重心[23] - 创维汽车曾尝试“农村包围城市”的渠道下沉策略，但在竞争激烈的中低端市场效果甚微，2024年全年销量约4万辆[24] - 海外市场成为重要支撑，2024年全球总销量约为3.5万辆，其中中东市场贡献了87.5%（约3.06万辆），沙特市场份额跻身前三[24] - 2025年，创维汽车在售车型有创维HT-i、创维EV6、创维D10三种，其中创维HT-i在2025年1-12月累计销量为1530辆，11月单月销量为33辆[24] 未来战略：寻求增长与资本运作 - 为冲击千亿目标，创维正在积极寻找新的增长曲线，计划将白色家电、光伏及创维汽车分拆上市以换取更多资金支持[25] - 在业务创新上，酷开科技的AI转型被视为关键落子，但面临长虹虹魔方、TCL雷鸟科技等对手的竞争[25] - 公司创始人黄宏生（70岁）正积极拥抱短视频与直播，打造个人IP甚至在线“卖课”[31]

事件概述 - 格力电器市场总监公开指责创维集团空调宣传海报涉嫌抄袭 海报在构图、配色、文案排版及核心零部件效果图等多个维度高度相似[1][2] - 创维已删除相关海报 在其官方视频号、官网及微博等平台未见该海报发布[4] 行业技术路线与成本分析 - 空调行业正陷入“铝代铜”材料路线之争 受铜价上涨及政策引导影响 2025年以来美的、小米等19家企业推动“铝代铜”标准落地 而格力并未加入这一阵营[4] - 铜是空调的核心原材料 占空调成本的20%左右 同等情况下铝材成本约为铜材的1/12（价格约为1/4，密度约为1/3）[4] - 格力认为铝在熔点、热传导系数、电阻率、耐腐蚀等参数以及长期可靠性方面与铜存在较大差距 在其性能、质量和可靠性不能完全保证的情况下 公司暂时没有铝代铜计划[4] - 格力为满足其家用空调十年免费包修服务标准 暂无“铝代铜”相关计划[5] - 创维空调也未公开承诺采用“铝代铜” 其宣传称在行业热议“铝代铜”时仍坚持使用铜管 尽管每台成本要高出几百元[5] - 据创维介绍 目前铜材每吨为10万元 铝材则约2万元 若用铝替代铜 每台可大约节省300元~500元[5] - 创维强调铜的导热速度比铝快40% 且不容易腐蚀漏氟寿命更长[5] 公司市场表现与财务数据 - 奥维云网2025年7月监测数据显示 格力以17%的全渠道零售份额位列行业第二 而创维未进入头部阵营[5] - 格力2025年前三季度财报显示 公司实现营收1376.5亿元 同比下降6.6% 其中占营收近八成的空调业务表现弱于行业平均水平 受渠道调整和价格竞争压力影响明显[5] - 创维2025年上半年智能电器业务增长强劲 空调产品订单推动内地市场营业额同比增长34.1%至39.36亿元 海外市场增速达35.5% 但整体规模与格力仍有较大差距[6] 公司近期动态 - 格力于今年1月5日发文承诺家用空调不涨价[5] - 格力表示未来若“铝代铜”相关研究能完全满足其质量和技术标准要求并正式应用 公司将予以明确标注[4][5]

行业核心观点 - 空调行业已从增量扩张转向存量换新竞争，2024年国内更新需求占比已超60% [1] - 行业面临成本飙升与价格战的双重压力，企业战略选择分化，市场呈现二元结构 [1][6] - 格力电器作为头部企业，在行业变局中采取“不涨价、不换材料”的逆周期策略，以巩固品牌定位并争夺存量市场 [1][7] 成本压力与材料挑战 - 铜价大幅上涨构成长期成本压力：2025年底铜价突破9万元/吨，年内涨幅超35%，过去一年铜指数累计收益率达92.13% [1][3][4] - 铜在空调成本中占比达15%—20%，且供需格局趋紧：2026年全球铜矿供给或零/负增长，而AI算力与电网投资推升需求，预计全球铜供需缺口约83万吨，铜价中枢有望显著上移 [1][4] - “铝代铜”技术短期内难成主流：铝代铜在空调换热器中渗透率有限，处于技术导入阶段，其电化学腐蚀风险更高、换热效率较低，需额外成本弥补短板，更多作为铜价极端波动下的备选方案，且可能仅适配低成本机型 [4] - 多家企业探索技术替代：美的、海尔、海信、TCL、小米、奥克斯等企业于2025年末共同签署《空调铝强化应用研究工作组自律公约》，推进相关研究 [5] 市场格局与竞争态势 - 市场呈现线上线下分化：2025年全年，线上空调销额、销量同比分别增长9.48%、11.41%，线下销额、销量同比下滑10.25%、8.14% [6] - 产品均价全面走低：2025年线上均价为2688元，同比下降1.73%，线下均价4174元，同比下降3.05% [6] - 价格战先激化后缓和：2025年行业为巩固份额、应对新入局者冲击全面掀起价格竞争，但下半年因利润承压，步调转向推动中高端产品，价格战节奏放缓 [1][7] - 竞争从强者恒强转向多元分化：2025年三季度，TOP1-3头部品牌因价格体系回归，市场份额环比下降4.1个百分点；TOP6-8品牌通过价格下探份额小幅提升 [9] - 新势力与竞争对手构成挑战：部分互联网品牌凭借性价比与生态联动实现销量快速增长，并通过延长质保、投产新工厂强化竞争力；另有头部竞品2025年三季度国内空调收入同比增长30%，增速远超行业；还有头部品牌转向中央空调、海外市场拓展新空间 [10] 格力电器的战略与表现 - 公司明确逆周期策略：于2026年1月5日表态“品牌家用空调不涨价”、“暂无‘铝代铜’相关计划” [1] - 业绩持续承压：2025年前三季度营收1371.8亿元，同比下滑6.5%；归母净利润214.6亿元，同比下滑2.3%；其中Q2、Q3连续两个季度营收同比降幅超10% [9] - 面临多重竞争压力：需在保持高利润率的同时应对市场性价比需求提升；竞争对手的数字化改革影响深远；公司推出的性价比子品牌在行业多品牌运营背景下可发挥空间有限 [9] - 策略意图在于差异化突围：通过明确公告锁定价格敏感的换新群体，并强化品牌可靠标签，以在存量竞争中寻求差异化路径 [7]

【环球网科技综合报道】1月7日消息，长虹近日对外正式发布全新"AI雷达智慧眼"技术，并推出搭载该技术的客餐柜Ⅱ代、 全无尘·智感风挂机等新品矩阵，旨在推动空调从"被动响应"向"主动感知"跨越，为智能家居体验带来革新。 此次发布的核心在于感知技术的突破。长虹通过与北京航空航天大学等机构合作，将毫米波雷达技术升级为AI雷达智慧眼。 该技术具备"远、大、快、准"特性，可实现6米超远距探测、120度超广域感知、1秒快速响应及97%以上的识别精准度，使空 调能够更精准地识别用户位置与状态，从而实现智能风避人、风随人动等主动式服务。 行业分析指出，当前家电市场正处于技术驱动升级的关键阶段，用户需求从基础温控转向综合体验。奥维云网总裁郭梅德表 示，长虹通过场景化创新与AI人感技术，正引领行业进入"AI主动智能"新阶段。 长虹空调总经理胡照贵说道，公司秉持"改善人居环境，创造美好生活"的理念，致力于让科技有温度地服务生活。据悉，自 2026年起，长虹空调全线产品将切换为一级及超一级能效。同时，公司针对部分纪念款产品推出"双十服务"，包括十年免费 包修、十年内等价换新及每年赠送深度清洁服务，以高品质与长期承诺响应国家促消费、倡 ...