十年前的场面现在看像做梦，2014年秋天，波尔多机场一天降落十几架中国注册的私人飞机，一群老板 下飞机直奔葡萄园，看上哪块地就当场签合同。 最夸张的一天成交了八座酒庄，总价折人民币快十个亿。 然而十年后的今天，同样是这些地方的酒庄，挂在国内几个拍卖网站上，带城堡、带葡萄园、带全套酿 酒设备，起拍价低到一百二十万人民币，拍了三四轮都没人接手。 酒没变坏，法国人也没涨价，那为什么曾经人人追捧的东西，现在"白送"都没人要了？ 2015年时，如果你在一场高端饭局上看到拉菲，你大概不会惊讶；但如果2025年还有人拿红酒当"身份 标配"，你可能会感到一丝尴尬。 短短十年，中国人对红酒的态度，发生了天翻地覆的变化——它曾经象征财富、地位和文化品味，如今 却逐渐淡出社交舞台，甚至在拍卖网站上无人问津。 这不是红酒品质的问题，也不是法国人不努力酿酒，而是红酒在中国失去了它原本不属于它的那一 层"外衣"。 一切的开端并不复杂，当年红酒进入中国市场时，并没有走大众路线，而是被包装成"上层饮品"。 它不以好喝见长，却凭借"需要懂"的那一套规则迅速占领了中产与富人圈。醒酒器、酒杯形状、年份、 产区、橡木桶气息、单宁结构...... 这 ...

核心观点 - 劲牌公司旗下核心产品劲酒在河南、广东等部分区域市场出现终端缺货现象 主要原因是消费量突增导致储备不足 同时公司通过社交媒体营销成功吸引了大量年轻及女性用户 带动整体业绩显著增长 但产品被赋予的“调节月经”等保健功能缺乏科学依据 [1][8][13] 区域市场供需状况 - 河南郑州部分烟酒店劲酒缺货近一个月 库存仅剩少量125ml和一斤装散瓶 顾客限购2至3瓶 经销商普遍缺货 [2] - 广州有烟酒店曾出现劲酒断货两周 近期已补充新货 [3] - 四川成都及湖北武汉的便利店、超市及烟酒店目前劲酒供应充足 未出现断货情况 [4][5] 缺货原因与生产周期 - 接近公司人士解释 部分市场终端缺货因消费量突增导致先前储备不足 [1][8] - 劲酒生产过程中 尽管陈酿2年半的清香型原酒充足 但提取药材成分并与基酒调配后 需再经半年陈酿稳定才能装瓶 生产周期较长导致供应无法快速响应需求激增 [8] 销售表现与用户增长 - 2024年劲牌公司总体业绩增长约10% 其中劲酒产品增长超过20% [8] - 过去两年 抖音、小红书等社交平台上用户自发创建的“中国人自己的威士忌”、“大女人的酒”等话题 为品牌带来近900万年轻用户和400万女性用户 [8] 产品定位与营销策略转变 - 红标劲酒（单价约10多元）在社交平台被称为“便宜大碗的国产威士忌” 并衍生出多种调酒配方 [9] - 2023年以来 部分用户称喝劲酒能缓解痛经、调理月经 将其称为“月经神仙水” 公司于2024年3月8日妇女节跟进该话题 推出粉色包装产品 将长期主打中老年男性的产品向女性市场调整 [9] - 行业从业者分析认为 劲酒成为畅销爆品的关键在于“极致性价比”契合当前消费趋势 而营销收获流量具有偶然性 品质才是品牌可持续发展的基石 [13] 产品功能争议 - 对于劲酒可调节女性月经的说法 妇科医师表示没有科学依据证明含酒精饮料可以调节月经 对于月经不规律的女性 不推荐饮用任何酒类 [1][13]

2025年第一次临时股东大会决议 - 会议于2025年12月2日召开 地点为公司三楼会议室[2] - 出席会议董事4人 在任董事9人 董事长等5人因公未出席[3] - 出席会议监事1人 在任监事3人 监事会主席等2人因工作未出席[3] - 董事会秘书出席 全体高管及律师列席会议[3] - 所有议案均获通过 无否决议案[2][4][5][6] - 议案1、2、3为特别决议事项 获有效表决权股份总数2/3以上通过[6] - 其他议案为普通决议事项 获有效表决权股份总数1/2以上通过[6] - 律师出具合法有效见证结论意见[7] 公司章程及治理结构修订 - 通过取消监事会、调整董事会人数并修订公司章程的议案[4] - 修订股东会议事规则和董事会议事规则[4][5] - 制定及修订共9项内部制度 包括对外担保、投资决策、关联交易等制度[5][6] - 通过增选第六届董事会独立董事的议案[6] - 议案1对中小投资者单独计票[6] 闲置自有资金委托理财 - 公司使用不超过人民币30,000万元闲置自有资金购买理财产品[10] - 资金用于购买安全性高、流动性好的金融机构理财产品[10] - 2025年8月22日至公告日累计使用26,000万元购买中信证券理财产品[11] - 理财额度在董事长审批权限范围内 无需提交董事会、股东大会审议[10] - 公司表示理财不会影响日常经营和主营业务发展[12] - 公司建立了理财产品购买的审批和执行程序以控制风险[12]

行业整体现状 - 白酒行业面临持续挑战，2025年被称为“最难的一年”，第三季度多数酒企业绩加速下滑，部分企业净利润同比降幅接近100% [1] - 行业增长高度集中于少数头部企业，其微幅增长以大量中小酒企退出为代价，2025年上半年规模以上白酒企业数量减少100余家 [1] - 渠道经销商环节承受巨大压力，两大酒类流通上市企业第三季度营收与净利润双双暴跌，2025年上半年20家主要酒企的渠道网络中有1701名经销商退出，与去年净增近2000家形成鲜明对比 [1] 市场销售表现 - 传统销售旺季表现不及预期，成都某经销商透露往年双节销量占全年20%-30%，但2025年较去年同期再降20% [2] - 消费理性化趋势明显，高端礼品酒销量下滑，宴请和自饮市场单次购买量减少且价格敏感度极高，安徽部分区域市场动销下滑近40% [2] - 库存压力显著增大，头部品牌终端库存周期从3个月延长至4-5个月，线上“双11”后价格未如期反弹 [2] 经销商应对策略 - 经销商为求生存采取多种措施，包括摆摊、直播、精简人员、关闭门店等 [2] - 部分经销商主动调整产品结构，减少白酒囤货，引入低度潮饮产品以平稳度过销售淡季 [4] - 布局新酒饮并非放弃传统白酒，而是开辟新战场，新酒饮复购率更高、客群持续增长，能为门店引流 [4] 新酒饮发展趋势 - 低度潮饮契合年轻群体“悦己”与轻松社交需求，消费主力迭代，白酒更多被视为父辈的社交符号 [4] - 新酒饮市场已有成功先例，38度国窖1573年销售额突破100亿元，五粮液“一见倾心”上市60天销售额破1亿元 [4] - 饮料企业纷纷跨界布局，如元气森林推出“浪”气泡酒，蜜雪冰城开卖鲜啤，家庭聚会小型化推动性价比与便捷性需求 [4] - 青梅酒等新酒饮品牌市场能见度快速上升，其倡导的艺术与酒融合的消费主张受到消费者青睐 [4] 行业转型方向 - 行业正经历从传统酒饮迈向新酒饮的转型，新赛道竞争将日趋白热化 [5] - 新酒饮市场的狩猎法则不同于传统压货模式，更强调精准种草、产品创新与社交运营能力 [4] - 生存法则要求企业顺势而为、主动进化，在新生态中寻找缝隙并抓住机会 [7]

赛事活动与城市营销 - 2025环法挑战赛在四川乐山举办，近2000名骑行爱好者参与，赛道串联乐山大佛、峨眉山、东风堰三大世界遗产，途经峨眉山麓、青衣江沿岸及夹江纸乡文化区 [1][4] - 赛事配套举办“环法嘉年华”主题活动，在主会场设置环法百年历史博物馆和乐山非遗展示，参赛选手中有1000余人来自全球多个国家和地区 [1][5] - 环法自行车赛是全球第三大知名体育赛事品牌，拥有123年历史，每年吸引全球约35亿电视观众及1200万现场观众，赛事有助于将乐山山水赛道和世界遗产展现给全球 [4] - 法国里昂国际象棋协会代表团在赛事期间到访乐山，并邀请乐山参加明年四月在法国里昂举行的国际象棋比赛 [5] 国际交流与文旅合作 - 乐山市与法国伊西莱莫利诺市于2003年建立友好合作关系，2022年升级为国际友好城市，是乐山在欧洲建立的第一对友好合作关系 [6][9] - 2009年至今，累计约600名中法青年参与互访交流，按照友城协议，法国友城伊西莱莫利诺市青少年代表团将于明年4月开启乐山之旅 [1][7][9] - 今年以来法国来乐山旅行人数达3916人，同比增长97.09% [1][8] - 2022年以来，峨眉山每年迎来20个欧洲游客组团，今年7月黑竹沟国家4A级景区迎来由26名法国游客组成的首批外国康养团 [1][9] 产业投资与项目发展 - 法国洋酒巨头保乐力加选中峨眉山优质水资源和自然遗产基础，携手打造西南首个叠川威士忌项目，创新工旅融合新消费场景，预计未来10年将吸引200万游客 [9] - 郎酒首个威士忌酒庄落地峨眉山，配套的亚洲最大洋酒橡木桶生产基地项目已正式投产 [9] - 今年1月，法国洛林大区默兹省凡尔登市与乐山市沐川县建立友好合作关系，沐川草龙等非物质文化遗产是交流的重要内容 [9]

公司设立与基本信息 - 盛世夏都君凰（河北）酒庄有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为王旭 [1] - 公司注册资本为1000万人民币 [1] 经营范围与业务活动 - 公司许可经营项目为酒制品生产以及酒类经营 [1] - 公司一般经营项目为货物进出口以及技术进出口 [1]

行业观点：低度酒与年轻化趋势 - 低度酒是市场热点，但并非中国白酒的未来，年轻人因消费力相对较弱而选择果酒、啤酒等，但随着进入主流社会参与商务活动，会逐渐转向高度白酒 [6] - 企业将低度酒定价过高（超过100元）缺乏卖给年轻人的诚意，100元以内才真正具备竞争力 [6] - 商务局中低度白酒需求基本不存在，很少见到喝低度白酒的情况，多数场合放置的是高度酒如茅台、五粮液 [6] - 低度酒储藏价值低，2013年前后公司的几百箱低度酱酒库存十年后价格一分未涨，而高度酱酒价格大约翻了一番，且长期存放会导致水酒分离口感变差 [9] - 低度酒市场没有想象中那么大，且市场对低度的认知已从40度左右变为30度左右，公司目前没有上新低度酒的计划 [7][8] 行业调整期与渠道变革 - 当前行业调整期是渠道发展的好机会，过去行业困难是产能不足，现在则是销售需求不足，未来渠道商应能分到更多利润 [9] - 价格倒挂严重，因市场只需100万瓶而企业生产500万瓶，导致价格竞争，许多名酒企业因严格考核难以减产，预计需要3到5年时间回归理性 [9] - 未来80%的烟酒店会倒闭，因行业分散、服务不标准、效率低及假货问题，单独店缺乏生存空间，需团结合作 [10] - 厂商关系应从压货转向零库存，将货直接卖给消费者而非压给经销商，除茅台外其他酒厂收款能力已变弱 [13] - 行业马太效应加剧，从市场份额看二线企业占比下滑，头部企业份额实际在提高 [14] 消费趋势与产品策略 - 消费心态转向性价比，经济高速增长时消费者选贵的，现在更注重用最少的钱买更好的东西 [11] - 白酒市场多元化，高端商务局需茅台体现实力，但兄弟局则需要品质好价格实惠的产品 [12] - 企业推出光瓶酒是好事，消费者不是不喝酒，而是不想当冤大头花冤枉钱 [11] - 清香型白酒如汾酒因性价比高（最便宜的酒四五十元一瓶）在消费降级中承接需求，行情越难增长越快 [28] - 洋河高线光瓶酒定价69元性价比高，产能储能大，有可能成为浓香型超级大单品 [29] 企业战略与市场布局 - 公司经营思想转变为业务第一、上市第二，上市由环境决定，急也没有用，做好业务上市会水到渠成 [18] - 今年第二季度增长10%，第三季度营收同比增长20%，因酒厂配合放开给量，公司可跑得更快 [19] - 线下门店战略加速，已有1000多家门店，上游产能制约解除，计划未来三年开出1万家线下店，布局4线5线下沉市场 [19][20] - 超级店以大店为模型，价格亲民，提出名酒一瓶只加10块钱的理念，避开互联网直接竞争，专注线下85%的市场 [20] - 容大酱酒采取高性价比策略，服务注重品质和性价比的消费者，明确不服务喝拉菲、茅台的客户 [22] 同业观察与创新模式 - 珍酒吴向东打造企业家IP能为品牌省下10亿以上广告费，产品包装简约环保符合全球理念 [24] - 牛市啤酒作为高端精酿在精酿赛道竞争不激烈，88元定价不便宜但品质不错，明年可能推出更高性价比产品 [26] - 茅台1935进行第三次品质升级价格更实惠，推出1×4包装满足不同预算需求，当前价格跌至1800多元使商务局预算从2万降至1万，解放了部分消费者预期销量增长 [27] - 线上首发新品效率高，从酒厂到烟酒店需半年以上，而线上一天两天可覆盖全国消费者，是社会进步 [21]

非正规渠道白酒销售模式 - 在短视频平台直播间和二手交易平台存在低价销售开盖酒、开盒酒、换瓶酒等现象，涉及品牌包括圆习酒、五粮醇、老珍酒、潭酒、台源酒、洋河梦之蓝、泸州老窖、红西凤、汾酒、国台、董酒等 [1] - 开盖酒指瓶盖二维码已被扫码核销的产品，例如53度500毫升圆习酒整箱（6瓶）直播间售价380元，较官方旗舰店590元低36% [1] - 换瓶酒指将品鉴装酒液倒入正装瓶中销售，价格更低，例如红花郎（15）换瓶酒售价238元，低于其开盖酒266元的价格 [7] - 开盒酒仅外包装盒打开但瓶盖未开封，例如青花郎开盒酒售价289元，较官方旗舰店超过700元的价格有显著折扣 [10][11] - 部分商家宣称“无损开盖”，即仅破坏外盖焊点但内盖未动，酒体未接触空气，可长期储存 [12] 非正规渠道产品出现的原因 - 部分经销商受酒企红包核销活动诱惑，为套利而破坏产品包装 [12] - 酒企向销售渠道压货，加剧了经销商的库存和资金压力，促使经销商通过非正规渠道出货 [12] - 部分商家借超低价进行炒作 [12] 行业对非正规渠道产品的立场 - 多家酒企发布声明，对开盒酒、开盖酒等产品不再提供检验服务和售后服务，不承担质量保证责任 [14] - 法律观点认为，此类产品通过非正规渠道低价销售涉嫌违反《食品安全法》《商标法》等法律法规 [13] - 包装被破坏的酒品给假冒伪劣产品提供可乘之机，回收的真包装可能被用于制售假酒，存在安全隐患 [13] 非正规渠道产品的潜在问题 - 只要涉及开盖，很难做到完全无损，原包装完整性被破坏 [12] - 开盖后酒体失去密封保护，易受空气、灰尘、微生物污染，可能导致酒液变质产生有害物质 [16] - 缺乏标签溯源信息，一旦出现问题，平台、主播、商家容易互相推诿责任，消费者维权成本高 [14]

论坛概况与核心主题 - 论坛于11月29日在都江堰市举办，是青城山-都江堰世界文化遗产保护传承系列活动的重要组成部分，核心主题为“珍水万世堰・幸福安逸城” [1] - 论坛由青堰文旅与五粮液联合主办，汇聚了文化学者、非遗传承人、水酒产业领军者及相关部门代表，共30家水酒、文旅、消费类企业参与 [3] - 论坛核心聚焦于“天府珍水”的内涵解读、文化生态融合及产业品牌协同三大方向 [3] “天府珍水”的内涵与价值 - “天府珍水”被阐释为兼具多重价值：作为“文化之水”，承载蜀水文化与五粮液传承理念深度契合；作为“源头之水”，筑牢成都平原生态根基；作为“活力之水”，串联文化、生态与产业，为区域升级提供核心驱动力 [3] - 有观点指出，“珍水万世”是水文化的核心内涵，都江堰作为“活着的文物”能延续两千余年，核心在于其生态观 [7] - “天府珍水”的理念与五粮液“天人共酿”的基因天然同频，都江堰李冰治水的生态智慧与五粮液敬畏水源、绿色酿造的理念一脉相承 [18] 五粮液的角色与战略实践 - 五粮液与都江堰及岷江珍水共生共荣，双方有近千年的渊源，并依托五粮液华西青城山国际康养中心项目进行当代传承 [5] - 公司以保护“天府珍水”和长江上游生态为己任，致力于深挖其文化内涵，推动文化、生态与经济发展相统一 [5] - 公司计划依托该资源打造“水、酒、医、康、养、疗、旅”联动发展新格局，并建设运营好五粮液华西青城山国际康养中心，打造“水+酒+康养+旅游”新消费业态 [5][18] 产业协同与品牌发展建议 - 有建议提出，五粮液与都江堰可共建浓香白酒水基因数据库、打造水源溯源体系，并在都江堰景区落地移动酒廊，将水资源转化为品牌资产 [9] - 从潮流视角，建议将李冰治水故事、都江堰水工技术融入产品设计，让非遗贴近年轻群体 [9] - 在产业品牌协同探讨中，五粮液、农夫山泉、元气森林、丫丫火米酒等企业代表围绕消费变化、产品创新等议题交流，探索“饮品+低度酒”跨界组合、融入水源地故事进行品牌营销等举措 [11] - 企业代表认为，“天府珍水”需与非物质文化遗产保护传承同频共振，未来将在保护传承基础上创新特色产品，让文化与品牌共生 [16] 合作成果与未来展望 - 论坛尾声，青堰文旅为五粮液集团、工商银行都江堰支行、中国农业银行都江堰支行、疆蜀国棉、怡养坊等多家企业颁发“战略合作伙伴”证书，夯实合作基础 [13] - 青堰文旅后续将持续深化多方合作，推动“天府珍水”文化体验、酒旅融合等项目落地，让世遗资源持续赋能文化传承与产业升级 [20]

行业趋势：中国酒类消费总量显著下滑 - 中国整体饮酒量呈现下降趋势，尤其是年轻一代对传统白酒、葡萄酒的消费减少 [2] - 中国葡萄酒进口量在2017年达到约5.52亿升的峰值后长期下降，2023年进口量仅略超1.65亿升，不到七年前总量的30% [2] - 2025年前三季度，中国葡萄酒进口量和价值同比均呈下降趋势，需求似乎仍在持续下滑 [2] - 白酒年需求量已降至400多万吨，仅为巅峰时期1300多万吨的约三分之一 [3] - 啤酒销量也出现腰斩，葡萄酒市场大幅萎缩 [3] 消费结构转变：年轻一代驱动变革 - 年轻消费群体崛起，饮酒方式、偏好和场景发生深刻转变 [2] - 绝大多数年轻人厌恶传统酒桌文化，但追求微醺的感觉，因此开始追求更低负担、更好喝的口味 [4] - 年轻一代将传统酒桌文化中的“劝酒”、“等级礼仪”视为“权力压迫”和“无效社交”，更追求轻松、平等的饮酒氛围 [4] - 年轻人认为真正能打开局面的是专业壁垒和技术实力，而非酒桌应酬 [4] 市场影响：进口与高端酒受冲击 - 中国消费者对酒类需求减少，长期在中国市场占据主导地位的欧洲葡萄酒品牌受到的冲击尤为严重 [2] - 欧洲生产商感叹其葡萄酒正被搁置在货架上，不再受中国消费者青睐 [2] - 法国知名酒庄表示，中国人减少了外出饮酒的兴趣，导致其更难以高利润销售，在中国的市场份额逐步减少 [2] - 当前中国消费者正转向更实惠的品牌，或在网上购物平台上寻找折扣酒品 [2] 文化变迁：社交载体与价值观更迭 - 中国的酒文化发生颠覆性变化，过去“任何产品、任何价格”都能卖出去的市场环境已改变 [2] - 传统酒文化作为人情社会交往载体的功能正在减弱 [3] - 当越来越多的酒杯被换成奶茶杯，这被视为一种文明升级，标志着靠伤害身体换取前途的时代已经过去 [4][5]