公司业务与产品 - 公司推出川观新闻运动健身课程第⑧期 主题为冬季滑雪保姆级攻略 旨在帮助用户从入门到进阶[1] - 课程内容涵盖零门槛入门指南 防摔保命技巧 核心滑行教学以及进阶提升攻略[1] - 课程由四川省社会体育指导中心专业教练出镜 结合冬季雪道特点讲解注意事项[2] - 课程第一课主题为“滑雪运动的正确开启” 是新手入门保命第一课 内容包括装备挑选 使用方法和冬季专属热身教程[2] - 课程不仅适合零基础新手 也能帮助有基础的用户纠正错误动作 提升滑行效率[2] - 用户可通过三种线上方式访问课程 包括在川观新闻首页搜索 通过App首页悬浮球或通过活动中心进入[3][4][7] 行业趋势与市场机会 - 寒假和春节临近 滑雪成为冬季最火的运动 市场需求旺盛[1] - 消费者对滑雪运动存在专业指导需求 常见问题包括盲目冲坡 装备使用不当 技术欠缺及运动损伤等[1] - 线上滑雪教学课程可以满足用户在家预习 节省雪场摸索时间 降低学习门槛的需求[2] - 公司将滑雪运动与春节假期 健康生活及仪式感相结合 进行场景化营销推广[8]

核心观点 - 文章通过多位企业家的案例，展现了中国经济在传统产业升级、前沿科技创新、多元化生态构建及核心基础技术自主可控等多个维度上的韧性、多元动力与高质量发展前景 [1] 传统产业升级与全球竞争力 - 紫金矿业从县级小企业起步，凭借完整技术能力、强大探矿能力及团队奉献精神实现全球逆势崛起，并将海外黄金板块成功分拆上市，市值瞩目 [2][4] - 矿业被视为工业的粮食，夯实、升级并掌握战略性资源产业的主动权是经济根基稳固的关键 [4] 科技创新与社会责任 - 强脑科技通过非植入式脑机接口技术，使仿生手能用意念完成复杂动作，该技术有望让500万肢体残疾人受益 [5] - 智谱公司追求“让机器像人一样思考”的通用人工智能愿景，代表了在AI基础层的雄心 [7] - 小马智行十年专注Robotaxi，通过实时连线展示了无人驾驶让未来出行更安全高效的务实路径 [7] - 中国发展研究基金会原副理事长卢迈指出，农村0至3岁儿童早期养育项目仍有3000万资金缺口，呼吁企业家关注 [8] - 飞鹤乳业坚持长期主义，为核心奶粉事业，其11种核心原料实现100%自产，体现了民生关键领域产业链的自主可控 [10] 多元化经济生态与新商业模式 - 汇天公司的飞行汽车项目已获得全球7000台订单，公司相信依托中国产业链，低空经济将像新能源汽车一样引领全球 [11] - 阿那亚的社区营造超越了传统房地产，触及消费升级背景下人们对精神文化生活和美好社区关系的渴望，获得了文化界人士的认可 [11] - 珍酒李渡希望推动中国白酒走向世界，乐华娱乐宣布将从培养艺人向“机器人+AI+潮玩”转型，乐刻运动则展现了从“彷徨”走向“笃定”的信心，共同构成了消费市场与文化产业的丰富剖面 [13] 核心基础技术与未来产业 - 活动特别致敬了包括寒武纪、摩尔线程在内的七家AI芯片企业，将其誉为“中国芯基建”群体，AI芯片是数字经济的核心基石 [14] - 2025年构建自主可控算力底座，支撑了AI、高性能计算等新兴领域发展，这是培育新质生产力、驱动经济转型升级的根本保障 [14] - 华熙生物展望未来十年，认为生物科技有望攻克多项重大慢性疾病，让人有质量地活到120-150岁，展现了该产业对提升人类生命质量的承诺 [16]

预付式消费行业现状与问题 - 预付式消费模式在教育培训、运动健身、美容美发、餐饮零售、生活服务等众多消费场景中非常普遍 [1] - 该模式为经营者带来快速回笼资金、拓展市场的益处，理论上是一种健康可持续的经济形态 [1] - 近年来，有关“卷款跑路”、“服务缩水”、“退款无门”的维权案例攀升，成为侵害消费者权益、扰乱市场秩序的一大治理难题 [1] - 部分商家以低折扣、高返现为诱饵引导大额充值后“跑路”，甚至催生出帮助转移资产、逃避债务的“职业闭店人”黑灰产业链 [2] - 2024年10月，北京市市场监管局通报打击“职业闭店人”全国首案，对“跑路产业链”形成一定打击与震慑 [2] - 当前纠纷多、维权难问题突出，存在概不退费、服务有效期、转退卡高额手续费等霸王条款，有时仅靠口头约定 [2] 监管与治理建议：跨部门联动与风险预警 - 建议相关职能部门联手打通数据链路，实现商家资质审核、资金存管、投诉处理等信息的实时共享 [3] - 建议对商家实行风险分级管理并动态调整，结合投诉举报情况开展执法检查，及时对“高跑路风险”商家启动预警、实施限制性措施 [3] - 建议联合行业协会建立商家信用评级，引入消费者评价机制 [3] - 建议针对规范经营、长期保持良好信用的商家推出税收减免、贷款降息等方面优惠性支持政策，以正向激励推动行业诚信自律 [3] 监管与治理建议：市场准入与资金保障 - 《北京市单用途预付卡管理条例》于2022年6月1日起施行，基本形成地方性立法构架，但需进一步细化以增强针对性和可操作性 [4] - 建议强化市场准入监管，对计划运用预付费模式经营的商家设定严格准入门槛，要求向行业主管部门备案后方可实施 [4] - 建议行业管理部门对所辖预付式经营主体建立信用档案，便于监测预警，实现初步识别 [4] - 建议引入“风险准备金”制度，要求发卡经营者按预收资金总额的一定比例（例如5%）缴纳风险准备金，用于经营不善时的消费者先行赔付 [4] 监管与治理建议：消费限额与信息透明 - 建议设定个人单张卡限额与行业特定限额“两道红线”，防止消费者风险过度集中 [5] - 规定商家对同一消费者预收资金不得超过某一特定数额，以降低单一消费者的风险敞口 [5] - 对教育培训、健身等长期服务，鼓励推行“周期封顶”，如单次课程包不超过60课时、健身卡年限不超过3年，从时间和金额两个维度控制风险 [5] - 建议建立统一的备案查询平台并纳入“京通”App或小程序，让消费者能一键查询商户备案信息、资金存管状态、客户规模、信用评级及过往投诉情况 [5] 监管与治理建议：资金监管与金融服务平台 - 建议北京构建基于资金监管和金融服务为一体的全市统一预付式消费监管体系 [6] - 建议依托市级地方金融行业监管和登记结算系统、预付卡预收资金存管信息平台的技术与数据优势，整合多方资源，搭建全市统一预付资金综合监管平台 [6] - 目标是通过该平台实现预付资金“缴存-存管-划转-退回”闭环监管与动态追溯，为监管部门、经营者、消费者提供“一站式”合规与服务解决方案 [6] - 建议同步搭建全市统一预付式消费金融服务平台，破解经营者融资难题 [7] - 平台在评估企业经营情况和资金存管规模后，可联合银行、信托、保险等机构推出配套金融产品，为合规入驻平台的经营者提供优惠存款利率、免息信用支付、低息融资贷款等服务 [7] - 建议将存管资金、经营数据转化为经营信用，以缓解经营者资金周转压力 [7] - 建议选择在西城、海淀等金融资源集中、消费场景丰富的区域率先开展平台建设应用试点，形成可复制经验后再向全市推广覆盖 [7]

公司业务板块与战略 - 公司业务分为文化创意和运动健康两大板块 文化创意板块进一步分为内销与外销 [1] - 传统外销业务从历史数据看保持稳定增长 [1] - 文化创意内销业务重点布局三大方向：IP潮玩文创、祈福文创和AI玩具 [1] - 公司战略是打造“IP+科技+文创”的创源产品 依托自主研发与创新设计 融合IP资源 捕捉本土消费趋势 [1] - 公司以产品创新为核心驱动力 通过差异化设计提升产品附加值 [2] - 公司于2025年正式成立产品研究院 重点承担前端产品研发任务 根据品牌与渠道需求适配IP资源 开发兼具创意与实用功能的文创产品矩阵 [2] 文化创意板块内销业务进展 - IP潮玩文创业务已与天络行、酷乐潮玩达成战略合作 未来将共同拓展市场 [1] - AI玩具业务已成立专门公司负责 首批新品经过小批量市场测试后 目前正在迭代升级中 [1] - 祈福文创业务已与五台山、北高峰第一财神庙达成合作 后续将拓展更多合作方 [1] - 公司在祈福板块自建品牌“锦福” 已与五台山、北高峰第一财神庙联名 [1] - 公司密切关注国内著名景点动态 尤其是拥有深厚文化底蕴和影响力的名山景点 正寻求相关优质资源合作机会 [1] - 祈福文创产品逐步丰富 宠物祈福也是关注重点 [1] 运动健康板块（睿特菲）业务表现 - 睿特菲业务发展势头可观 2025年9月其官网收入已超过亚马逊收入 在美国运动健身垂类的品牌效应显著提升 [3] - 睿特菲于2025年5月下旬启动TikTok运营 现已跃居平台Hardline大类TOP 3商家 并登顶力量训练器械品类第一 [3] - 睿特菲今年已开通德国亚马逊站 明年将启动欧洲市场销售 这些是未来增长的重要因素 [3] - 睿特菲自2015年起专注运动健身板块 已有十年深耕经验 [3] - 核心团队成员任职年限多在四五年以上 在产品设计、电商运营、市场推广等领域经验丰富 [3] - 团队每月自检复盘 产品设计围绕客户需求 邀请网红达人测试新品并收集反馈 持续迭代升级 [3] - 睿特菲从2022年开始实施股权激励 大部分核心团队成员为股东 工作积极性高 [3] 财务预测与估值 - 基于2025年前三季度业绩表现、2025年关税影响及新业务爬坡 调整公司盈利预测 [4] - 预计2025至2027年归母净利润分别为1.23亿、2.01亿、2.90亿元 此前预测值为1.5亿、2.1亿、3.0亿元 [4] - 预计2025至2027年每股收益（EPS）分别为0.7元、1.1元、1.6元 [4] - 对应2025至2027年市盈率（PE）分别为40倍、25倍、17倍 [4]

行业监管与消费者权益保护 - 体育健身与培训行业在节假日临近时推出年度促销活动，消费者面临多种预付卡优惠选择 [1] - 行业监管机构建议消费者从五个方面进行理性消费，以防范体育消费陷阱 [1] 商家资质与安全标准 - 消费者选择体育健身服务机构时需重点查看经营者的营业执照、相关许可及教练员资质 [2] - 建议选择证照齐全、市场信誉度高、经营状况好的商家，对明显低于市场合理价格的机构需谨慎 [2] - 体育类校外培训机构需严格配齐消防设施、一键报警装置、安全防护设施，内部监控应公共区域全覆盖 [2] - 达不到安全条件的培训机构，消费者应谨慎选择 [2] 预付式消费行为规范 - 消费者选择预付式消费时需全面评估自身实际需求，切勿因价格优惠盲目增加预付金额 [3] - 应理性对待超低价、超长期、礼品赠送、口头让利等促销活动，从自身真实需求和风险承受范围出发选择产品 [3] - 建议单次充值金额不宜过高，服务周期控制在6个月内为佳，谨记时间越长、总额越大潜在风险越高 [3] 合同签订与付款规范 - 消费者办理预付卡时应主动与商家签订书面合同或协议，坚持先签合同后付费 [4] - 合同应明确商家全称、预付卡券有效起止日期、适用门店范围、退费条件、转卡规则、延期政策、费用标准、办理流程及违约责任等核心内容 [4] - 对“最终解释权归商家”等违法表述应要求删除，对“预付卡概不退换”等无效格式条款应坚决拒绝，并确认合同加盖商家有效公章 [4] - 预付式消费款项切勿通过工作人员个人账户缴纳，务必确认收款账户为合同约定的机构对公账户 [4] - 参加体育类校外培训应签署《中小学生校外培训服务合同》，一次性缴费不要超过3个月或60课时，且不要超过5000元 [4] 消费凭证留存与纠纷解决 - 消费者需妥善留存合同、付款凭证、发票、宣传材料等相关凭证，作为后续维权的重要依据 [5] - 发生消费纠纷时，应积极与经营者协商解决，协商不成可通过消费者维权热线、行政调解或法律诉讼等合法途径维权 [5] 金融诈骗风险防范 - 消费者切勿轻信来历不明的“退费短信”或“退费链接”，不向陌生人员提供个人及银行账户信息 [6] - 所有相关信息均需通过商家官方渠道核实确认，警惕退费类诈骗 [6]

文章核心观点 - 杭州市在预付式消费综合治理方面取得系列成果，其通过政府与市场双向发力的模式构建了新治理格局，相关“杭州经验”已获评省级最佳实践并启动向全省推广[1][3] 政府侧治理举措与成效 - 杭州市是全国首个对预付式消费管理行政部门按行业主管、综合监管、行政执法三类进行定义的城市，也是首个尝试通过第三方平台推进资金安全管理的城市[1] - 政府加强部门协同，完善风险预警处置闭环，并将预付式消费纳入行业信用治理[1] - 截至2025年11月底，各行业主管部门共受理调处预付式消费关门闭店类诉求1.9万件，同比下降19.23%，其中教育培训、体育健身降幅最大，分别为59.37%和29.36%[1] 市场侧创新与平台经济模式 - 杭州市积极打造平台经济新模式，支持蚂蚁集团“安心付”、美团“安心学”等市场化产品落地[1] - 截至2025年11月底，开通蚂蚁集团“安心付”及美团“安心学”“安心乐生活”保障资金安全达5.62亿元[1] - 拱墅区作为首个实施市场化改革的区县，其市场化产品已覆盖商户6256家，覆盖运动健身、医美、月子中心等21个细分行业，保障1.1亿元资金安全[2] 新政策激励措施 - 杭州市发布新政策：通过合规第三方平台收取预付款，可依法豁免发卡备案并突破5000元的限额[2] - 通过合规第三方平台积极探索资金安全管理新模式的经营主体，除获得专项金融支持外，还有机会获得杭州市支持平台经济高质量发展最高20万元的奖励[2] 行业协同与诚信建设行动 - 为激励企业采用资金安全管理新模式，杭州市美容美发行业星级评定委员会公布首批99家一星级门店[2] - 杭州市体育休闲行业协会公布首批8个品牌的13家“信用+体育消费”应用场景入驻门店并授牌[2] - 杭州市民营企业协会、个体劳动者协会等以“杭企惠”平台为支撑，联合多方发起“预付式消费诚信经营行动”[2] 产品升级与经验推广 - 蚂蚁集团宣布安心付2.0全新升级，美团宣布上线“安心学信用榜”[3] - 政府、消费者、行业协会等6方代表共同启动市场化改革全省推广地图，标志着“杭州经验”从“试点探索”迈向“全省深化”[3]

全民健身公共服务体系建设成果 - “十四五”期间，河北省大力推进体育公园、街边球类场地、乡镇健身路径建设，新建标准体育公园126个，新增数量居全国第一，达到国家标准的体育公园实现县县全覆盖，15分钟健身圈基本建成 [1] - 创新建设健身与健康融合中心154家，形成具有河北特色的“医院+社区+全民健身中心+健康管理中心”为一体的运动促进健康模式 [3] - 社会体育指导员总人数达18万人，较“十三五”末增长40% [3] - 全省经常参加体育锻炼人数比例达39.3%，较“十三五”末提升1.3个百分点 [3] 群众性赛事活动开展情况 - 作为全国首个省级群众性五人制足球主客场联赛，河北五人制足球超级联赛主打“草根性、业余性、全民性”，单场比赛曾吸引超过4000名球迷到场观赛 [2] - “十四五”期间，两次高质量举办全民健身大赛，每届总参与人数超过50万人次 [2] - 广泛开展足球、篮球、乒乓球、棋牌等群众普及度高的省市县乡村五级联赛，其中省级棋牌联赛创新采用“分站赛+总决赛”模式，设置六个项目，吸引全省近5000名棋牌爱好者参与 [2] 冰雪运动普及与发展 - 立足冰雪资源禀赋，连续五年举办河北省冰雪运动会，参赛人数达到2.5万人 [3] - 开展“大众冰雪季”系列活动，全省参与冰雪运动人数达到5000万人次 [3] - 组织开展大众滑雪（冰）等级标准认定，目前全省已有308万人获得大众滑雪（冰）等级标准证书 [3] 未来发展规划 - 展望“十五五”，行业将继续完善更高水平的全民健身公共服务体系，推进群众身边的公共体育设施建设 [4] - 行业计划举办多层次、多元化的全民健身赛事活动，并积极开展科学健身指导志愿服务 [4]

交易核心信息 - 星巴克与博裕资本达成协议，在中国成立合资企业共同运营其中国市场零售业务 [1] - 博裕资本持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权 [1] - 交易基于约40亿美元的无现金、无债务企业估值 [1] 行业趋势与案例 - 多个跨国巨头采取类似策略：2016年麦当劳以20.8亿美元将中国内地和香港业务控股权售予中信和凯雷 [3] - 2016年百胜餐饮集团分拆百胜中国独立上市并引入春华资本和蚂蚁金服 [3] - 2021年飞利浦以44亿欧元（约340亿元人民币）将其家电业务出售给高瓴资本 [3] - 2023年Anytime Fitness中国业务被其大股东出售给中国本土收购方 [3] - 外企在中国市场的策略正从"积极进取"迈入"战略性后退"时代 [11] 市场环境变化 - 中国市场从蓝海变为全世界最"卷"的红海 [5] - 星巴克2024财年Q2中国同店销售额暴跌11%，客单价和交易量双双下滑 [5] - 瑞幸门店数量突破1.8万家，竞争加剧 [5] - 迪卡侬面临安踏、李宁等国产品牌崛起及线上电商冲击，增速明显放缓 [5] 运营挑战与本土化 - 中国市场已不能仅靠全球标准化SOP运营 [5] - 百胜中国分拆后由本土团队主导，推出螺蛳粉、小龙虾汉堡等产品，总收入和净利润连续刷新纪录 [6] - 麦当劳在中信接手后加速开店下沉，目标到2028年开1万家店 [7] - 将运营权交给更懂中国市场、决策更快的本土团队成为趋势 [8] 商业模式转变 - 外企转向"躺平收租"模式，品牌本身成为最值钱的资产 [9] - 麦当劳向中信麦当劳收取销售额3%至5%的品牌特许经营费，2023年约600亿人民币销售额可带来20-30亿人民币收入 [9] - 飞利浦出售家电业务时签署长期品牌授权协议，高瓴需支付品牌使用费 [9] - 品牌授权和技术服务成为高毛利、低风险的收入来源 [9] 行业影响 - 外企总部通过"财务转换"保住品牌并获取现金 [10] - 中国资本和运营团队获得国际品牌运营权但背负KPI和高昂"地租" [10] - 本土资本、市场洞察和运营能力开始能"反向收购"和"驾驭"全球顶级品牌 [12]

执法检查背景与结果 - 海南网信、市场监管、旅游文化部门联合对省内运动健身消费领域个人信息保护情况开展现场执法检查，并邀请省人大代表、政协委员参与 [1] - 执法检查组针对海口某大型连锁健身机构小程序前期存在的未公开收集规则、未经同意收集信息、违反必要原则收集无关信息等问题进行现场复核，确认整改合格 [1] - 执法检查组发现该机构内部个人信息保护规章制度不够健全，工作人员培训教育不够完善，要求其在30天内整改完毕并提交报告 [1] 公司情况与回应 - 该健身机构在海南省内有10家门店，注册会员超过5万人 [1] - 公司负责人表示将承担用户个人信息保护主体责任，在前期整改基础上进一步建立健全规章制度并加强员工培训，为行业做好表率 [1] 行业监管方向 - 网信部门将依照法律法规履行统筹协调作用，会同行业监管主管部门加强监管执法，为海南自由贸易港网络和数据安全打下基础 [2]

男性健康产业概览 - 男性健康产业已从传统医疗扩展至保健品、美容护肤、运动健身等多元消费场景，形成一个庞大产业体系 [1] - 男性健康消费从“被动治疗”转向“主动管理”，内涵延伸至颜值管理、体能提升、压力疏解、慢病防控等全方位诉求 [1] - 产业各方从传统药企到新锐品牌，从线下健身房到线上平台正积极布局这片蓝海市场 [1] 保健品市场 - 预计2025年中国男性健康与保健市场规模将达996亿元，其中约半数与“性保健品”相关 [2] - 前列腺健康、护肝抗疲劳、骨骼保健等细分领域的需求正快速崛起 [2] - 35岁-55岁男性中，近七成体检报告出现“睾酮水平下降”等异常提示，超七成受访者受疲劳乏力问题困扰，驱动保健品消费近乎成为“刚需” [2] - 行业竞争关键转向产品创新与技术突破，市场告别“成分堆砌”阶段，转向“机制创新”的深度研发 [2] - 线上渠道凭借隐私保护优势成为首选，某健康平台上半年益肾品类销售规模同比增长超半数 [5] - 截至目前，中国现存在业、存续状态的保健品相关企业超828.8万家，2024年新增注册约184万家，企业注册数量在近十年间逐年增长并于2024年达到顶峰 [3] 美容护肤市场 - 中国男士护肤品市场规模在2023年已达165.3亿元，预计2025年该领域整体市场规模有望进一步突破 [6] - Z世代男性作为新消费主力，对待护肤和美妆的态度更加开放和实验性 [6] - 产品线从基础的洁面、保湿延伸至防晒、抗衰老、精华及淡妆领域，线上渠道吸引了超过半数的男性美容预算 [6] - 截至目前，中国现存在业、存续状态的医美相关企业超18.2万家，近五年企业注册数量逐年增长并于2024年达到顶峰 [7] - 医美相关企业区域分布以山东省、广东省、北京市、江苏省位居前列，数量分别为超1.98万余家、1.9万余家、1.03万余家和1.02万余家 [7] 运动健身市场 - 截至2024年12月，全国健身会员有8752.5万人，环比2023年增长25.47% [11] - 运动健身推动了健身服饰、运动营养补剂、智能可穿戴设备及各类健身App的繁荣，形成庞大衍生市场 [11] - 专业化与智能化是行业升级两大引擎，男性健身者追求更科学、更具针对性的训练方案，催生对专业私教、小型团体课和科学营养指导的需求 [11] - 物联网、AI技术与健康大数据深度融合，智能手环、手表等设备能实时监测数据并提供个性化运动建议 [13] - 运动健身与其他健康消费领域边界日益模糊，运动爱好者是高端营养补剂和功能性食品的重要客群 [13] - 截至目前，中国现存在业、存续状态的健身相关企业超163.6万家，区域分布以贵州省、广东省、山东省、江苏省位居前列，四省数量总和超59万余家，占企业总数36.07% [11]