核心观点 - 贵阳“呼噜潮年节”是一次成功的年轻化会展IP尝试，通过融合美食、文创、科技与传统年货，提供差异化体验以激活年轻消费市场[1] - 活动主办方贵阳国际会议展览中心有限公司及观山湖现代服务产业试验区，旨在通过培育“呼噜”等特色会展IP，推动“会展+产业”融合，带动消费升级与产业高质量发展[3][4] 活动概况与市场定位 - 活动为期10天，在贵阳国际会展中心举办，集美食、文创、科技于一体，被市民评价为“新鲜又好玩”[1] - 活动旨在解决传统年货节同质化严重、年轻群体参与比例不大的问题，关键在于提供差异化体验[1] - 筹备阶段针对年轻群体消费趋势进行调研，发现年轻人除农产品外，还热衷于数码产品、文创好物[2] - 基于调研，活动汇聚超200个品牌参展，覆盖精品咖啡、精酿啤酒、文创手作、农特产品及数码产品等多个品类[2] IP打造与业态创新 - 活动IP形象“呼噜”设计活泼灵动，契合年轻人追求放松、自在的心态[3] - “呼噜潮年节”仅是“呼噜”IP系列活动的起点，计划下半年围绕贵阳“五精”业态（精品咖啡、精酿啤酒、精美餐饮、精彩文创、精致旅居），举办“呼噜啤酒节”、“呼噜音乐节”、“呼噜咖啡节”等系列文旅活动，打造IP矩阵[3] - 在“呼噜”IP打造过程中，采用“政府引导、市场运作”模式，观山湖区及试验区相关部门从招商推介、资源嫁接等方面提供支持[3] 产业融合与协同发展 - “呼噜”IP的培育是观山湖现代服务产业试验区引导会展企业创新、推动业态联动的缩影[3] - 试验区通过“会展+产业”模式，推动现代服务业相互搭台、彼此赋能[3] - 具体路径包括：依托文博中心、观山湖区现代制造业产业园等载体，培育精彩文创、精酿啤酒等产业；借助会展“放大器”效应和金融“活水”赋能作用，助力贵阳“五精”产业发展[3] - 未来将持续引育优质会展企业与活动，鼓励打造更多年轻化、特色化会展IP，通过会展平台促进产业融合，带动消费升级[4] - 将进一步发挥金融、会展等现代服务业的支撑功能，构建业态互补、资源共享的产业生态圈，助力“五精”等业态高质量发展[4] 参展商与产品亮点 - 引入大疆、索尼等品牌以满足年轻人对数码产品的消费需求[2] - 非遗文创展区展示苗绣、蜡染等，相关装饰画、首饰、挂件等产品吸引年轻人驻足[2] - 非遗品牌通过创新设计，将传统技艺以时尚化、场景化的方式呈现，推动非遗价值从“收藏”走向“日常”[2]

春节消费趋势 - 整体消费氛围转向更松弛与务实，消费者追求为团聚时刻和新年新气象添置“刚刚好”的物件，而非盲目囤积[1] - “体验感”年货持续走热，冰雪运动品类异军突起，专业滑雪服或装备成为许多家庭“旅游过年”计划的重要一项[1] - “国潮穿搭”持续风靡，设计新颖，将传统文化元素以更时髦日常的方式带入新年装扮[3] - “轻社交”与“悦己消费”成为主线，零食酒水购买逻辑从“量”转向“质”和“趣”，进口零食、精品咖啡、特色酒饮备受青睐[3] - 服饰消费倾向于选择能融入日常穿搭、品质过关的“爆款服饰”，让新年喜悦延长至整个季节，而非仅为“过年那一天”购置新衣[3] - 飞天茅台等硬通货的意义超越饮用本身，成为一种有份量、可收藏的礼节象征或家庭宴席中的点睛之笔[3] 消费者行为与平台策略 - 精明消费者寻找消费升级点，既要品牌品质带来的安心体面，又要价格上的实惠透明[5] - 唯品会在年货节收官阶段开启最后一波“62小时”大促，其价值凸显[5] - 平台坚持“一件立减、无需凑单”的直白规则，省去计算满减烦恼，让购物决策聚焦于商品本身[5] - 平台选品“聚焦”，集中资源主推数万款市场验证过的“爆款”，覆盖国潮、冰雪、品质零食等热门趋势，降低消费者筛选成本[5] - 平台供给上创造“稀缺性”，如限量飞天茅台的投放，直接命中礼品和收藏的硬需求，创造了冲刺期独有的消费兴奋点[5]

行业核心观点 - 晨间经济已成为一个覆盖各年龄段、规模可观且充满活力的新兴消费市场 其价值不仅在于满足效率需求 更在于提供情绪价值和文化体验 是城市精细化运营和商业创新的重要体现 [1][2][3] 市场规模与就业带动 - 2025年广东省早间经济规模已突破800亿元 并带动就业超过120万人 [1] - 行业被视为一片待深度开发的“活力蓝海” 具有巨大增长潜力 [2] 消费驱动力与需求演变 - 效率是基础驱动力 商家通过优化流程（如最短动线取餐、公交地铁无缝对接）来降低顾客的“交易成本”和宝贵的时间成本 [1] - 情绪价值成为关键 消费者愿意为通勤路上的“静音”体验、早市的热闹氛围等能带来好心情和松弛感的体验付费 [2] - 文化体验是更高层次追求 博物馆清晨专场、各地早市文化节提供了在地文化的沉浸式体验机会 符合体验经济逻辑 [2] 商业形态与产品创新 - 行业创新不仅在于售卖商品（如油条、包子、豆浆） 更在于提供一套满足晨间需求与渴望的时间解决方案 [1] - 产品形态多样化 从精品咖啡代表的仪式感 到杭州“晨间CityWalk52种玩法”串联的晨练、早茶、逛展等新生活方式 [1] 城市生态与政策支持 - 城市生态对行业繁荣至关重要 例如“早安昆山”的规模化餐车和重庆推行的分时电价 通过降低小微经营者成本来激发市场活力 [2] - 城市通过细腻洞察和共情来经营晨间“黄金四小时” 将其视为一个值得精心设计、充满情感价值的完整生活单元 [2][3]

公司业务与战略更新 - DQ在上海环贸iapm商场开设全新形象店 品牌从单一冰淇淋向复合餐饮场景扩展 新增蛋糕、精品咖啡及季节限定热饮产品以加速中国市场品牌焕新和体验升级 [1] - 新店以"FEEL THE FUN"为理念 通过镜面光影设计打造社交打卡空间 选址淮海路核心商圈地铁直达处以适配年轻客群 [1] - 公司表示消费者到DQ不仅为吃冰淇淋 更是为了满足情绪价值 品牌生命力源于对消费者需求的敏锐洞察 [1] - 2025年DQ全年单店销售额同比、品牌营收及品牌利润均超过双位数增长 共推出超过150款新品 所有新品在全年销售总额中占比超过60% [1] - 新品从动画、漫画、游戏等领域切入 旨在抓住年轻人心智 并拓展下午茶、宵夜、轻社交等多元场景 目标是构建覆盖全天候、全人群、全情绪的"大享乐"消费生态 [1] - 2024年公司已进行跨界尝试 首家汉堡店落地上海 菜单包括汉堡、拌拌碗/咔嚓碗、暴风雪、小食、饮品等共6款汉堡产品 以拓宽消费群体 [1] 业务拓展与市场布局 - DQ的汉堡店已在上海布局多家门店 并在广州开出首店 但尚未在全国城市大规模推广 [2] - 有观点认为"汉堡+冰淇淋"组合可能使公司陷入品牌形象模糊、主营优势减弱的境地 且汉堡品类已是对手林立的红海战场 [2] - 相比之下 由咖啡、蛋糕、热饮构建的下午茶场景被认为与DQ品牌更具契合度 并能增添冬季冰淇淋销售淡季的消费机会 [2] 行业竞争动态 - 茶饮赛道头部品牌茶颜悦色于2025年在长沙推出"茶颜手作饼坊"店中店模式 以"茶饮+烘焙"组合切入下午茶场景 主打3-6元高性价比单品 依托现有门店流量实现低成本试水 [3] - 海底捞于1月21日在上海开出首家"糖水铺"特色主题店 采用"店中店"模式 通过"火锅+糖水"的场景化创新切入商务与年轻消费群体需求 提供7款鲜作糖水、6款冰淇淋系列糖水以及冷泡茶和甜品 [3] - 行业趋势显示 无论是饮品还是正餐品牌 现正纷纷通过差异化策略抢占下午茶场景的红利 [3]

公司战略转型 - 公司通过在上海环贸iapm商场开设新店，正式突破单一冰淇淋品类边界，全面进军咖啡、手工蛋糕及下午茶领域 [1] - 新店产品线除冰淇淋外，还主打蛋糕、精品咖啡及季节限定热饮 [1] 公司财务与运营表现 - 2025年公司全年单店销售额同比、品牌营收及品牌利润均实现超过双位数的增长 [3] - 2025年公司共推出超过150款新品，所有新品在全年销售总额中的占比超过60% [3]

贵阳文旅创新发展主题活动核心观点 - 贵阳市文旅局举办主题活动，邀请网络达人与本地新业态主理人共进晚餐，旨在听取建议、推动文旅创新发展与破圈[1][7] - 活动核心是政府“听劝”，推动有为政府与有效市场深度协同，将自媒体与主理人视为城市新吸引物与文旅新人才，共同创造受欢迎的新场景[7] - 活动正式发起“爽爽贵阳·烟火人间”内容共创计划，并重点推介“五精”新业态与十大新消费场景[9] 政府策略与支持 - 贵阳市文旅局副局长强调通过支持创意者发展壮大，使其成为共建者，共同创造新场景[7] - 政府为新业态提供包容环境与大力支持，例如支持阿云朵仓打造调性高、设计感强、与众不同的项目[13] - 政府发起内容共创计划，并计划多发起非遗、少数民族文化等深度内容合作[9] 新业态发展与主理人实践 - 活动重点推介“五精”新业态：精品咖啡、精酿啤酒、精美餐饮、精彩文创、精致旅居[9] - 阿云朵仓主理人深耕本土文化，在都市中营造“当代村落”，并正在筹建超过1万方的发酵博物馆新项目，将贵州发酵文化作为IP打造[5][13] - 包整贵州小吃研究中心董事长分享瞄准米其林、黑珍珠级别的新黔菜创新路径，并建议政府注重香禾糯、酸汤等本土风物保护开发[4] - 贵阳seekseeking咖啡主理人认为，通过不同方向形成合力对本地咖啡品牌放大有决定性作用，强调互利互惠与积极响应政府号召[11] 行业专家与达人建议 - 旅游博主赞赏贵阳新业态“潮到风湿”，并认为文化走在前，贵阳文旅一定要讲好故事[2] - 资深媒体人建议，贵阳文旅需挖掘青岩古镇等景点背后承载的独特文化与情感，以区别于其他类似景点[2] - 摄影师建议政府多发起非遗、少数民族文化等深度内容合作，以延续贵州文旅近两年的爆点频出势头[9] 市场信心与预期 - 阿云朵仓主理人表示已投入自有资金、时间与精力，深深扎根贵阳，并有信心明年客流量会比今年再翻一番[13] - 网络达人与本地主理人结合实践，生动推介了“五精十景”的鲜活内涵，共同探讨文旅创新发展[7]

活动概况 - 贵阳市文旅创新发展主题活动于12月19日在观山湖区阿云朵仓举办[2] - 活动聚集了10余位全国自媒体博主及本地新业态品牌代表[2] - 活动围绕冬季文旅发展核心议题展开探讨，旨在提升“爽爽贵阳”品牌影响力并挖掘城市烟火气[2] 核心讨论议题 - 活动聚焦冬季如何进一步提升“爽爽贵阳”品牌热度[2] - 活动探讨如何借力新业态、新模式、新场景讲好贵阳烟火故事[2] 行业代表观点与策略 - 阿云朵仓主理人提出以“场景、内容、运营”三大模型为核心，深耕本土文化，在都市中打造“当代村落”[2] - 咖啡馆业态代表提出应秉持亲民定价策略，融入本地风味，兼顾公共服务属性与社会责任感[2] - 餐饮行业代表指出贵州菜在北上广深等一线城市已形成热销态势，其长远发展需立足本土根基、贴合文旅需求，以现代手法提炼地域风味特色[2] 自媒体博主观察与市场反馈 - 博主指出贵阳已从旅行转折点转变为值得深度游玩的目的地，游玩项目大幅增加，游客愿意预留更多旅行时间[3] - 博主钟情本地咖啡文化，认为在贵阳街头巷尾总能收获惊喜，并指出贵阳当前发展已迈入新阶段[3] - 博主因好玩、好吃、好看的口碑，已将参加贵阳马拉松列入个人旅行计划[3] 城市文旅发展举措 - 近年来，贵阳依托“六爽”魅力，重点打造了爱乐之城、昼夜打卡、城市漫游等十大新消费场景[4] - 贵阳围绕精品咖啡、精酿啤酒、精美餐饮、精彩文创“四精”业态开展系列创新探索，以推动文旅产业高质量发展[4]

消费新场景成为激活消费的重要引擎 - 消费新场景是消费新业态、新模式、新产品的系统集成，叠加了对情绪价值与身心愉悦的追求，成为激活消费的重要引擎 [2] - 消费之争是场景之争、体验之争、价值认同之争，以场景为载体让产品融入风土、技艺与情感，更能有效激发消费潜力 [2] 贵州消费场景建设的具体举措与成果 - 贵州加快消费场景接续打造，已建成18个美酒美食街区，打造21个酒旅融合景区 [2] - “村BA”、“村超”商文旅体融合成效初显 [2] - 贵阳作为拟入选消费新业态新模式新场景试点城市名单予以公示 [2] 消费场景的核心价值与作用 - 场景之网在于激活全域消费，美酒美食街区汇聚人气、商气、烟火气，酒旅融合景区将“过客”变为“留客”，让消费从单一购买延伸至住宿、游览、品味全程 [2] - 场景之核在于创造意义体验，提供独特意义与深度体验，贵阳精品咖啡、新茶饮、精酿啤酒等新业态升温，正是对年轻消费群体个性化、品质化需求的回应 [2]

核心观点 - 临沧市在“十四五”期间，通过聚焦“3815”战略目标，协同发展资源、园区、口岸“三大经济”，实现了经济总量突破千亿元，并在党建引领、产业创新、开放枢纽、生态民生及社会治理方面取得系统性进展，全面推动中国式现代化地方实践 [1] 党建引领与治理 - 将党的领导贯穿经济社会发展全过程，深化边疆党建长廊和清廉建设，通过机制创新提振党员干部干事创业精气神，为发展定向领航 [2] - 以铸牢中华民族共同体意识为主线，实现民族团结进步示范创建全覆盖，获评全国示范区，并创新基层治理模式，构建“自然村长+微网格”机制 [6] - 启动沿边小康村建设，建成44个边境幸福村，10个边境乡镇100%实现三级公路通达，并健全强边固防机制，构建近300公里边境线立体化防控体系 [6] 产业创新与升级 - 全社会研发投入年均增长17%，产业投资和民间投资占比分别增长44.5%和34%，科技创新深度赋能产业发展 [3] - 高原特色农业重点产业全产业链产值突破2000亿元，其中“临沧茶”品牌2025年综合产值目标突破380亿元，临沧坚果2025年产值达114亿元，带动果农人均年增收3000元 [3] - 园区经济集聚效应显著，1个国家级开发区与6个省级园区以仅占全市0.11%的国土面积，贡献了10.7%的地区生产总值和近35%的规模以上工业总产值 [3] - 文旅产业围绕“有一种叫云南的生活”主题发展，建成4个全国乡村旅游重点村，旅游总花费年均增长超17% [3] - 精品咖啡产业与国际品牌库迪咖啡共建产业园，并屡获国际奖项 [3] 开放枢纽与基础设施 - 2021年打通经清水河口岸的中缅印度洋新通道，累计完成海公铁、公铁联运集装箱超4.9万标箱，成为“一带一路”南向国际陆海大通道重要组成部分 [4] - 交通基础设施升级，昆明至临沧铁路实现国内段全程高速，高速公路通车里程达468公里，凤庆中和机场通航形成“一市三机场”格局 [4] - 清水河口岸实现智慧化升级，通关时间缩至3.5小时，成本大幅降低，并与20个国家和地区产生贸易往来，援缅滚弄大桥建成深化对外合作 [4] 生态建设与新能源 - 成功创建全国生态文明建设示范区，划定生态保护红线886万亩，累计造林33.16万亩，森林覆盖率达57.8%，并稳步推进省级林业碳汇试点 [5] - 新能源产业快速发展，理论装机规模达2002万千瓦，并网容量突破500万千瓦，规模居云南省前列 [5] - 云南南滚河国家级自然保护区纳入亚洲象国家公园创建范围，生物多样性保护水平全面提升 [5] 民生保障与社会发展 - 一般公共预算支出80%以上投向民生领域，2024年全体居民人均可支配收入增至25167元 [5] - 脱贫攻坚成果持续巩固，农村居民人均可支配收入增速连续4年超全省平均水平 [5] - 公共服务持续提质，累计新增城镇就业27.5万人、学位超3.6万个 [5]

政策导向与行业战略 - 商务部表示“十五五”时期将把零售业作为培育完整内需体系、做强国内大循环的关键着力点，推动行业转向品质驱动、服务驱动，实现高质量发展[1] - 行业在网点布局、供需适配、线上线下平衡等方面需进一步加强，应推动商业设施从空间租赁转向场景运营、生态构建，并更加注重下沉市场，发展新业态新模式新场景[6] - 应引导线上线下各取所长，推动流量互导、体验互补、数据互通、供应链协同，实现深度融合与共赢共生[6] 北京商业市场升级趋势 - 北京商业市场进入新阶段，老牌商场加速品牌升级，新项目引入吸睛活动和互动体验服务，带动新一批首店和旗舰店落位，以多元创新路径发展[1] - 高端品牌不再局限于销售，更多转向服务体验消费，以迎合成为市场主力客群的“90后”和“00后”年轻消费者对体验服务的高需求[3] - 首店经济成为北京商业升级的“加速器”，2025年前11个月北京新增首店数量已达960余家，这些首店通过场景创新重塑服务体验[5] 具体项目与品牌案例 - 北京太古里北区升级后形成以奢侈品矩阵为核心的新布局，引入北京迪奥之家（内设中国首家Monsieur Dior餐厅）和北京路易威登之家（内设Louis Vuitton Café餐厅）等旗舰店[3] - 太古里北区还引入创新生活方式体验门店，如老鼎丰旗下融合菜品牌FENG FULL全国首店、三清潭升级概念店潭月、精品咖啡Kurasu与泰餐OROR by Fine等[4] - 太古里南区即将迎来华北首店Ader Error与Tamburins，以及Apple亚洲首家最高级别旗舰店Flagship+[4][5] - 其他案例包括：LE LABO在王府中環19号府开设全球首个四合院香氛实验室；超级转转在改造后的友谊商店开设北京首店，打造“无人打扰”购物空间[5] 社区商业与业态创新 - 社区商业通过品牌焕新和服务升级实现品质提升，例如西直门凯德MALL将原BHG生活超市改造升级为DT-X，汇聚轻奢品牌并以自营买手模式引入近百种首发品牌[6] - 行业应学习推广胖东来等企业的好经验好做法，加快转型提升[6] 行业整体表现数据 - “十四五”以来，零售业对促进消费和投资贡献巨大，2024年全国社会消费品零售总额同比增长3.5%[7] - 2025年前三季度，限额以上零售业单位中便利店、超市、百货店、专业店、品牌专卖店零售额同比分别增长6.4%、4.4%、0.9%、4.8%、1.5%[7]