公司管理层变动与战略调整 - 荣耀CEO李健上任后启动"刮骨疗伤"式人事变革，推出"雄鹰计划"，要求关键岗位主管全体起立并重新竞聘上岗 [2] - 中国区38个关键岗位主管进行述职答辩，一周内调整45%人员，海外市场推行"头狼计划"，调整6位区域总裁 [3] - 李健强调组织和人才是关键，通过内部洗牌式调整重新梳理战略方向，同时加强产业链上下游生态伙伴联系 [4] 市场表现与销售策略 - 2025年一季度荣耀市占率下降至13.7%，跌出前五名，被划入"Others"阵营 [7] - 海外市场表现强劲：拉美市场增长近30%，中东非洲增长66%，亚太区域增长接近150% [7] - 前5月仅发布2款非主力新品，行业头部厂商共发布59款，计划通过400系列新品和折叠屏产品扭转下滑势头 [7] 战略转型与未来规划 - 提出"阿尔法战略"，从智能终端制造商向全球领先的AI终端生态公司转型，未来五年投入超100亿美元建设AI终端生态 [8] - 新设AI新产业部等一级部门，布局具身智能、仿生本体研究等领域，研发人形机器人运动控制算法使跑步速度达4m/s [8] - 首席财务官彭求恩表示公司已完成股改，正筹备IPO，时机将结合市场、监管和战略等因素综合考虑 [9] 公司发展前景 - 李健认为最困难时期已过去，预计下半年销售曲线将呈剪刀差上升，目标年底重返国内前三 [6][7] - 从手机公司转型为AI生态公司，以支撑长期价值，应对手机存量市场的红海竞争 [9]