会议概况 - 国际缆索承重桥梁运营机构协会2025年亚洲区工作会议于10月30日至31日在杭州召开，由沪杭甬公司承办 [1] - 会议汇聚了来自日本、柬埔寨等国同行与国内多家大跨径桥梁运营单位、知名高校的80余位代表 [1] - 会议标志着公司在特大桥梁管养领域的国际交流与合作迈上新台阶 [1] 会议内容与议程 - 为期两天的会议议程紧凑，共有12位专家学者围绕“缆索承重桥梁的现代化管养”核心议题奉献了12场技术报告 [4] - 报告内容深度涵盖桥梁防腐与耐久性提升技术、防灾减灾策略、结构健康监测与智慧运维体系、大数据诊断分析与状态评估、突发事件安全应急处置等多个关键领域 [4] - 会议包括跨国经验分享、区域协同探索、高校理论突破和工程一线实践智慧 [3] 实地考察与行业影响 - 10月31日，与会代表专程前往西堠门公铁两用桥建设施工现场进行实地观摩考察 [4] - 此次国际会议的成功承办，充分展示了公司在大跨径桥梁运营管理领域的技术实力与国际视野，有力提升了其在国际桥梁领域的知名度和影响力 [4] 未来规划与技术方向 - 公司将以承办此次会议为契机，持续深化国际交流与合作，积极吸收和转化会议成果 [5] - 后续将重点致力于推动桥梁智慧管养技术的深度融合与应用，加强在桥梁全生命周期健康运维、大数据智能诊断、长效防腐与韧性提升等关键技术领域的研究与实践 [5] - 目标是不断提升所辖大型桥梁的运营安全保障能力和精细化管养水平，力争在交通强国建设中发挥更大作用 [5]

公司战略与实践 - 公司秉持"国家所需 太平所向"的发展导向 主动对标"健康中国"战略要求 深度推动金融保险主业与医康养产业的协同融合 [1] - 公司采用"重资产+轻资产+中资产"相结合的多元形态发展模式 在布局层面形成"东西南北中"全域覆盖格局 功能定位上实现"医养服务 康养体验 旅养旅居"的差异化匹配 [1] - 公司构建"保险保障+产业投资+生态圈服务"的协同发展模式 持续推进医康养生态圈建设 [1][2] 养老服务产品供给 - 公司旗下上海梧桐人家 成都芙蓉人家等五大重资产康养社区规划总床位达1.1万张 可为长者提供从日常照料到品质享老的一站式 多样化综合服务 [1] - 公司形成包含近百项基础服务 数十项增值服务的标准化服务体系 构建"显性价值（基础照料）+隐性价值（健康管理）+情感价值（精神关怀）"的立体价值矩阵 [2] - 公司通过智能设备 数据平台赋能"安心 舒心 暖心 贴心 放心"的"五心"运营服务 显著提升服务效率与品质 [2] 重点项目与区域参与 - 公司在成都温江落地在川首个重资产康养社区"芙蓉人家" 项目总投资约21亿元 满住后可服务约3400位长者 [3] - "芙蓉人家"项目自2024年7月正式投运以来 已累计接待体验入住超1.2万人次 社区配套酒店累计入住超2.3万人次 餐饮模块服务超9.5万人次 [3] - 社区创新配备生活管家 健康管家 快乐管家三大专属服务体系 结合智慧化设备与平台提供全方位养老服务 致力于打造西南地区康养服务标杆项目 [3] 未来发展重点 - 公司未来将继续聚焦智慧养老产品研发 深化"康养+医疗""康养+旅游""康养+保险"的多元业态融合 [3] - 公司将加强与行业内优质机构 专家团队的合作 持续提升康养服务品质 [3]

公司发展历程与现状 - 公司举办25周年庆典，自2000年起步，已构建集奶牛养殖、乳品研发、生产加工与销售于一体的全产业链体系 [1] - 公司现拥有11座现代化牧场，奶牛存栏量超过3万头，在甘肃、青海、陕西建成3个加工基地，年加工原奶能力达30万吨 [1] - 公司已成为西北地区乳业的重要支撑 [1] 质量安全与行业认可 - 公司将质量安全视为生命线，建立从牧场到餐桌的全流程质控追溯体系，产品通过IMS、HACCP、ISO9001等国际认证 [3] - 公司获得多项荣誉，包括“农业产业化国家重点龙头企业”、“中国农业企业高成长性20强”、“国家科学技术进步奖二等奖”等 [3] 产品创新与品牌建设 - 公司以创新为引擎，依托“甘肃省乳制品工程研究中心”和“省级企业技术中心”推动产品创新 [4] - 2024年推出浆水酸奶、百合酸奶、苦水玫瑰酸奶等“老兰州”系列酸奶和藏式奶茶等特色产品，结合地域文化 [4] - 公司与甘肃省博物馆联名推出文创酸奶，与本土茶饮品牌共创文创雪糕，探索“乳业+文化”跨界融合 [4] - 2025年，榆中瑞丰观光牧场正式运营，构建“农牧+文旅+研学”新模式，并推出“萨费”宠物食品品牌进军高端宠粮市场 [4] 市场拓展与战略布局 - 2021年甘肃农垦集团并购公司，为其注入全新发展动能 [5] - 公司加快全国市场布局，在华东、华南设立销售中心，成立杭州电商子公司，线上销售额连续同比增长 [5] - 线下通过自助售卖机布局机场、高铁等枢纽，产品成为旅客离兰首选伴手礼 [5] - 2024年产品成功进入香港及东南亚市场，实现甘肃乳品出海零的突破 [6] 未来发展战略 - 公司将深入贯彻国家政策精神，紧扣农垦集团“六个再造”战略，以打造“现代农牧食品产业集团”为目标 [6] - 公司计划深度参与全国市场竞争，让“甘味”乳香飘向世界 [6]

债券发行核心信息 - 华北制药股份有限公司成功发行三年期科技创新债券，发行规模为5亿元人民币[1] - 该债券是河北省医药行业首单科技创新债券，并刷新了省内同行业同期限产品票面利率的历史最低纪录[1] - 债券募集资金将专项用于发行人在关键科技创新领域的布局，加速创新成果转化[1] 承销银行角色与支持 - 兴业银行石家庄分行作为牵头主承销商，为本次发行提供了全方位支持[1] - 支持措施涵盖发行方案制定、投资者推介与定价三个方面[1] - 此次发行基于对华北制药行业地位及创新药研发核心优势的深入研判[1] 政策背景与市场影响 - 本次发行是在2025年5月中国人民银行、中国证监会联合发布支持发行科技创新债券公告的背景下进行[1] - 该公告标志着债券市场"科技板"正式启航[1] - 此次发行体现了政策导向、企业需求与金融赋能的高度契合[1] 银行相关业务数据与战略 - 截至2025年9月末，兴业银行石家庄分行通过投行业务累计为河北辖内企业提供融资支持超过200亿元[2] - 该分行通过非金债承销、并购贷款、银团贷款等业务服务了15家科技型企业[2] - 未来，分行将以深化"商行+投行"战略为核心，聚焦科技创新企业全周期需求，依托科技创新债券等产品为企业注入金融动能[2]

政策发布背景与目的 - 中国证监会起草《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引（征求意见稿）》以落实《推动公募基金高质量发展行动方案》[1] - 政策目的在于规范公募基金业绩比较基准的选取和使用，以发挥其表征风格、约束投资和衡量业绩等功能[1] - 政策旨在完善基金管理人的内部控制，并保护投资者的合法权益[1] 《指引》主要内容 - 《指引》共六章二十一条，突出业绩比较基准的表征作用，要求其体现基金合同核心要素和投资风格，且一经选定不得随意变更[1] - 强化业绩比较基准的约束作用，要求基金管理人建立全流程内控机制并提高内部决策层级，以确保投资风格稳定性[1] - 发挥业绩比较基准的评价作用，规范其在薪酬考核、基金销售、基金评价等环节的使用要求[1] - 健全多道防线，在基金管理人自我约束基础上，进一步加强信息披露和基金托管人监督[1] 配套实施细则 - 基金业协会同步起草《公开募集证券投资基金业绩比较基准操作细则（征求意见稿）》以指导行业机构落实《指引》[2] - 操作细则进一步明确了业绩比较基准在选取展示、信息披露、风险控制、合规管理等方面的具体操作规范[2]

理想汽车召回事件 - 理想汽车主动召回2024年2月18日至12月27日期间生产的11411辆理想MEGA汽车，原因为该批次冷却液防腐性能不足 [1] - 公司将为召回车辆免费更换全新动力电池及相关配套设备，并对同批次车辆进行安全检测和更换维修 [1] - 此次召回不涉及理想汽车其他车型 [1] 汽车召回制度与行业现状 - 近五年中国年均召回汽车次数达到216次，召回汽车总量超过759万辆，汽车召回已进入常态化阶段 [2] - 截至2025年9月，国内共实施汽车召回3230次，涉及车辆1.2亿辆 [4] - 受监管调查影响实施的召回有652次，涉及车辆6378.86万辆，占召回车辆总数的53.18%，表明超半数召回行为源于监管驱动 [4] 全球汽车召回案例 - 今年多家国际车企实施召回，包括奔驰因转向耦合器螺栓问题在美召回3749辆EQE、GLC车型 [4] - 奥迪因部分车辆气缸盖罩螺钉可能松动，在加拿大、美国等国召回车辆超10万辆 [4] - 特斯拉因电池缺陷在美召回车辆近1.3万辆 [4] 行业挑战与认知偏差 - 部分企业仍将召回视为“污点”而非展现责任担当的“试金石” [5] - 消费者尚未普遍将主动召回与“企业责任感”挂钩，质疑与恐慌常占据舆论主流 [5] - 供需两侧的认知偏差构成召回制度发挥最大效能的核心障碍 [5] 产业特性与召回意义 - 智能电动汽车总成零部件高达上万个，产业链条复杂，生产工序极为复杂，召回是面对产品风险的常态化手段 [1] - 汽车召回是产品流通后质量管控体系的重要组成部分，已成为保障产品质量与用户安全的重要机制 [1] - 召回是解决问题的手段，而非企业或品牌失败的标志，对于技术密集型的汽车行业不可或缺 [5]

业务战略重点 - 公司业务聚焦于先进制造业与新质生产力相关企业 [1] - 公司以科技金融和文化金融为主要发力点 [1] - 公司致力于推进"五篇大文章"在首都的特色化落地 [1] 科技金融举措 - 公司联合工信部火炬中心推出"交银火炬贷"产品 [1] - 该产品基于人工智能与多维度企业数据 [1] - 产品覆盖科技型企业股权、订单、研发等全生命周期融资需求 [1] - "交银火炬贷"2.0版本已在金融街论坛主论坛发布 [1] 文化金融举措 - 公司立足北京文化中心定位设立文化金融中心 [1] - 公司牵头文化金融相关服务工作 [1] - 公司在金融街论坛发布专属文化金融品牌与产品 [1] 合作模式与成效 - 公司通过银政合作与特色化金融服务开展业务 [1] - 相关举措助力北京企业降低融资成本 [1] - 相关举措推动"五篇大文章"与实体经济深度融合 [1]

文章核心观点 - 光大银行呼和浩特分行通过知识产权质押融资服务 将企业的专利技术转化为发展资金 成功为一家科技型企业发放500万元贷款 破解其因缺乏传统抵押物而面临的融资困境 [1] - 该行将知识产权质押融资作为服务实体经济的重要抓手 旨在让"知产"成为企业发展的"资产" 助力拥有创新实力的企业成长 [1] 金融服务创新 - 光大银行呼和浩特分行构建"全链条、多维度、高效率"的知识产权质押融资服务体系 [2] - 产品设计打破单一质押模式限制 形成涵盖专利、商标、地理标志等多门类的质押融资产品矩阵 [2] - 创新推出"转型金融+知识产权质押"组合方案 满足不同行业及不同发展阶段企业的融资需求 [2] 目标企业与行业背景 - 大量科创企业、专精特新企业手握核心知识产权 但因"轻资产、缺抵押"陷入融资困境 [1] - 传统信贷模式以厂房、设备等有形资产为主要担保标的 导致此类企业面临"有技术无资金"的尴尬 [1] 战略与未来方向 - 光大银行呼和浩特分行深入实施知识产权助企强链计划 精准锚定企业需求 扎深做实金融支持专利转化 [1] - 该行计划以更精准的产品、更高效的服务、更完善的体系和更突破的创新 不仅提供"融资"更要"融智" 让金融持续流向创新领域 [2]

核心财务表现 - 前三季度实现营业收入1322.80亿元，同比增长1.88% [1] - 前三季度实现净利润388.19亿元，同比增长10.21% [1] - 资产总额达9.89万亿元，较上年末增长4.55% [2] - 净息差降幅明显收窄，呈现企稳向好态势 [2] 资产负债与资产质量 - 本外币贷款总额为56721.3亿元，较上年末增长5.20% [2] - 本外币存款总额为56187.17亿元，较上年末增长9.19% [2] - 母公司存款付息率较去年同期下降38bps [2] - 不良贷款余额728.89亿元，较上年末减少2.65亿元，不良贷款率1.29%，较上年末下降0.07个百分点 [2] - 拨备覆盖率198.04%，较上年末上升11.08个百分点 [2] 战略业务发展 - 科技金融、供应链金融、绿色金融等战略赛道贷款增量在新增贷款中占比超过70% [6] - 服务科技型企业超25万户，科技金融贷款余额超万亿元 [6] - 个人金融资产余额AUM达4.62万亿元，较上年末增长19.07% [7] - 个人养老金账户规模达181.63万户，当年净增客户78.53万户，增长超76% [7] - 养老金托管规模达5457亿元，较上年末增长超11% [7] 区域发展与集团协同 - 长三角区域贷款余额超2万亿元，较上年末增加超1600亿元，占公司贷款增量约58% [3] - 长三角、京津冀、大湾区、长江经济带等重点区域贷款占比超过60% [3] - 主要投资企业实现营收合计105.6亿元，净利润合计33.7亿元 [2] 跨境金融与资本补充 - 跨境交易人民币结算量3.29万亿元，同比增长47% [6] - 跨境本外币贷款余额人民币3258亿元，较上年末增长23% [6] - 跨境人民币收付业务量突破1万亿元 [6] - 500亿元可转债转股比例高达99.7%，转股金额将全额补充核心一级资本 [8] 战略方向与未来展望 - 公司紧紧围绕"数智化"战略核心，以"强赛道、优结构、控风险、提效益"为经营主线 [1] - 公司聚焦重点赛道、重点区域及重点行业，强化"数智化、场景化"发展能力建设 [5] - 公司将紧密围绕国家规划部署，持续深化金融供给侧结构性改革，以做好金融"五篇大文章"为重要抓手 [9]

普法宣传与消费者权益保护 - 公司依托线上线下双渠道开展普法宣传 将服务延伸至群众身边 [1] - 线上联动媒体平台开展系列普法直播 深度解读《反电信网络诈骗法》及消费者权益保护要点 [1] - 3·15期间围绕"保护个人信息 预防金融诈骗"主题开展直播 [1] - 在抖音 微信视频号等平台开辟"法农读书普法讲堂"栏目 发布蒙汉双语宣传视频8期 累计播放万余次 [1] - 4·26知识产权宣传周期间推出蒙语及民族特色普法视频 推动法治知识在多民族语境中传播 [1] - 线下聚焦多元场景开展精准宣教 走进社区 农牧区 校园 军营普及金融法律知识 [2] 内部合规管理与员工培训 - 公司组织4811名员工参与"法律达人"知识竞赛 实现信贷前后台岗位员工全覆盖 [2] - 建立"每季一讲"培训平台 由法律骨干牵头以"老带新"模式分享法律实务经验 [2] - 法律条线每年开展专项培训 重点解读授信业务担保 《公司法》对银行经营管理的影响等内容 [2] - 推进"送法进条线 进支行 进网点" 根据不同业务岗位特点定制培训课程 [2] - 成立宣讲团深入分支机构开展主题宣讲 结合案例剖析强化全员法治敬畏心 [2] 未来战略方向 - 公司将持续推动法治服务与群众需求更精准对接 让合规管理贯穿业务全流程 [3] - 以"对外普法护民生 对内合规强根基"的双轮驱动 为筑牢地区金融安全防线贡献力量 [3]