市场整体表现 - 2025年中国平板电脑市场全年出货量达3376万台，同比增长13.1%，实现双位数增长 [1] - 增长驱动力主要来自用户换机周期与“国补”政策的叠加，有效刺激了消费信心与购买决策，提升了换机意愿和销售转化率 [1] - 2025年第四季度市场出货量同比增长7.2%，但增速较前三季度放缓，因“国补”政策在部分地区逐步收紧，拉动效应减弱，市场正从政策驱动向产品与需求驱动过渡 [1] 厂商竞争格局 - 2025年全年，前五大厂商市场份额合计超过85%，华为与苹果两家市场份额之和超过50%，市场领先地位明显 [2] - 2025年全年市场份额排名：华为(29.2%)、苹果(24.5%)、小米(13.1%)、联想(9.7%)、荣耀(8.6%) [2] - 2025年第四季度市场份额排名：苹果(26.7%)、华为(24.9%)、联想(13.1%)、小米(11%)、荣耀(7.7%) [2] 主要厂商动态分析 - **华为**：2025年全年蝉联中国市场出货量第一，但市场份额相比2024年下滑3.1个百分点 [3][4] - 华为在第四季度推出的新品MatePad Edge，将PC级系统与桌面体验融入平板，强化了其在办公及多场景的定位，维持了市场高关注度 [3] - **苹果**：2025年全年市场份额位列第二，出货量同比增长，但市占率出现连续下滑，相比2023年的33.6%下滑了近10个百分点 [2][4] - 苹果在第四季度凭借iPad Pro系列迭代上新和iPad Air系列在“双十一”的突出表现，推动其当季市场份额环比回升，登顶季度第一 [4] - **小米**：2025年全年出货量实现双位数增长，市场份额位列第三 [4] - 小米在第四季度出货承压，受“国补”政策收紧影响，且主力产品迭代节奏前移导致当季新品刺激不足，市场动能减弱 [4] - **联想**：2025年出货量增长迅猛，全年市场份额上涨了3个百分点，为上榜厂商中增幅最大 [4] - 联想在第四季度市场表现突出，市场份额上升至第三位(13.1%)，在“国补”收紧背景下，其小新系列凭借性价比优势推动规模扩张，小尺寸平板关注度提升也为拯救者系列带来机会 [4] - **荣耀**：2025年全年及第四季度市场份额均位居第五 [5] - 荣耀在第四季度推进产品结构升级，消费市场推出MagicPad 3 Pro 13.3与MagicPad 3 12.5以强化中高端布局，商用市场则通过Z6第二代产品完善行业矩阵并在教育等场景拓展 [5] 未来趋势与挑战 - 2025年的换机周期和政策刺激有效扩大了平板用户基数，为后续换机需求和用户升级提供了用户基础和市场惯性 [6] - 行业面临显著成本压力，因存储及关键组件价格提升，这对厂商的供应链优化、产品规划、渠道布局和售后服务提出了更高要求，为市场发展增添了不确定性 [6] - 平板市场将继续向AI与多场景应用方向演进，通过完善生态协同和应用适配，将AI功能融合进高频使用场景以提升产品价值和用户体验 [6] - 未来市场竞争将更多考验厂商对细分场景和产品价值的持续打磨能力 [6]

文章核心观点 - 美国高端瑜伽服品牌Alo将其亚洲扩张战略的首个中国地区门店选址在香港而非此前传闻的上海 这反映出品牌对中国内地市场采取谨慎和分步走的策略 其路径与竞争对手lululemon当年进入中国市场时相似 即先以香港作为“国际试验场”进行测试[1][13] - Alo被视为lululemon在北美的主要竞争对手 两者消费者重合率高达63% 产品与价格带相近 但Alo的全球扩张更为谨慎 目前在全球约25个国家运营75家国际门店[2][4] - Alo正试图超越功能性运动服饰的定位 通过人事任命、推出高价产品系列等方式 向“运动奢侈品”方向升级 但其运动科技根基与专业性护城河受到业内质疑[19][28] - Alo在中国市场面临独特挑战 包括lululemon已建立的稳固品牌心智、大量商标被抢注导致的品牌形象消耗、以及产品质感受到部分消费者质疑 但其在社交媒体上积累的声量和寻求审美差异化的消费趋势也带来了机会[18][28][31] Alo品牌概况与市场定位 - 品牌于2007年在美国洛杉矶创立 品牌名源于Air、Land和Ocean的首字母 象征可持续发展[1] - 品牌被视为lululemon在北美最大的竞争对手之一 在截至2024年4月22日的12个月内 两者消费者重合率高达63%[2] - 品牌更强调时尚表达 其崛起与Gigi Hadid、Taylor Swift等明星的穿着带动密不可分[2] - 品牌计划将“Alo Sanctuaries”打造成融合零售与社群体验的品牌空间[4] Alo的全球与亚洲扩张策略 - 品牌全球扩张策略谨慎 目前在25个国家运营约75家国际门店 覆盖全球100多个市场[4] - 在亚洲 品牌已进入泰国、马来西亚、印度尼西亚、新加坡及韩国市场 韩国首尔旗舰店于2025年7月开业[4] - 在东南亚市场 品牌多采用与当地顶级零售商合作的授权经销模式 以低风险、低成本快速完成地理覆盖[7] - 在韩国市场 品牌则采取重投入模式 开设6层独栋旗舰店 旨在定调性并测试亚洲市场 同时利用韩流提升在亚洲的认知度[7] Alo进入中国市场的策略与考量 - 品牌中国首店最终选址香港尖沙咀K11 MUSEA 面积约650平方米 预计2025年年中开业 而非此前传闻的上海或北京[1] - 选择香港的原因包括：商业环境更接近国际规则、品牌认知成熟、国际客群密集、租赁与供应链等配套相对成熟 对尚未进入中国内地的品牌而言 香港兼具中国语境与“国际试验场”属性[13] - 此举与lululemon当年进入中国市场的路径相似 lululemon于2015年7月在香港开出首店 次年12月才在北京和上海开设内地首店[14] - 香港门店被视为一次高调的姿态展示 同时可以测试中国市场的真实反馈 观察lululemon增长弹性的可持续性[13] - 品牌总部高管已在首尔店开业后计划上海行程 为内地首店做准备 北京三里屯和上海静安嘉里中心均表示Alo的入驻仍在讨论中[13][14] Alo的“运奢”转型与人事布局 - 品牌近期任命曾在Dior与Miu Miu担任高管的Benedetta Petruzzo出任国际业务CEO 并任命曾任始祖鸟市场副总裁的Aurora Liu负责中国团队 释放出向跨界生活方式品牌乃至“运动奢侈品”升级的清晰信号[19] - 品牌于2023年推出Alo Atelier系列 其中高端单品定价可达1600美元（约合11000元人民币） 2024年9月推出首个奢华手袋系列 售价在1200-3600美元之间（约合8500-25000元人民币） 进入Miu Miu主力价格带[19] - 与lululemon围绕“运动性能”做纵深扩张不同 Alo更强调统一审美与身份标签的塑造 通过明星与KOL强化视觉符号 售卖“镜头里的生活方式”[25] Alo在中国市场面临的挑战与机遇 挑战 - lululemon已在中国建立稳固的品牌心智与忠诚消费群体 Alo面对的是一个被高度组织化的竞争场域 复制其成功并不容易[18] - 与“Alo Yoga”相同或高度相似的商标申请在中国超过1700件 品牌形象在进入前已被大量消耗[28] - 在潮流电商平台Revolve上 Alo产品销售情况不佳 平台近期对其服饰品类进行了大规模下架 仅剩的两款长裤售价千元以上 已售数量分别为11和1[28] - 部分消费者质疑其产品质感 认为相较于lululemon Align系列的“黄油质感” Alo主打产品手感平庸 更适合“出片”而非高强度运动[31] - 业内保守观点认为 Alo在运动科技与专业性上的护城河不突出 缺乏运动场景支撑的“运奢”可能缺少长期发展的精神基础[28] - 奢侈品行业整体降温 以“奢侈化”定位切入中国的客观难度增加[31] 机遇 - lululemon在中国市场验证了该价格区间与定位逻辑的可行性 减少了后来者的市场教育成本[16] - lululemon逐渐“国民化” 部分年轻消费者开始寻求新的视觉符号与审美差异化表达[31] - 品牌在社交媒体上积累了可观声量 在小红书 alo话题已有接近2.5亿阅读、超73万帖子[10] - 品牌在首尔店开业时 吸引了包括韩国艺人Jisoo、中国艺人何超莲等众多明星与KOL到场 具备明星资源[7] - 香港首店是一次风险可控的测试 随着中国团队搭建完成 真正的考场可能在2026年开启[32]

品牌春节营销策略对比 - 华为与苹果均在春节关键营销节点发布品牌影片以展现品牌温度 华为推出《木马》 苹果推出《碰见你》[1] - 两部影片的叙事姿态 情感立场与影像逻辑形成鲜明对照 本质是品牌对“谁更懂中国春节”的理解较量[1] 叙事主题与文化内涵差异 - 苹果《碰见你》延续典型的都市小确幸叙事 围绕个人际遇展开 强调偶然相遇 温柔治愈与个体成长[2] - 华为《木马》锚定“春节”与“回家”的主线 围绕父子亲情展开朴素叙事 精准落在“家与陪伴”的情感轴心[2] - 从文化层面看 苹果讲述的是“个人故事” 强调“我在节日里遇见了什么” 华为讲述的是“家庭团聚” 强调“我们在节日里如何彼此陪伴”[2] - 文章指出 对中国人而言 春节的关键词是“回家”与“家人” 而非“遇见”与“自我” 春节是“我们”的节日而非“我”的节日[1] 情感表达路径与观众连接 - 苹果《碰见你》的情感表达是克制的 私人化的 强调个体内心波动 用轻声对白构建氛围[3] - 华为《木马》的情感表达层层递进 影片高潮落在了一句高声喊出的“我就是想让你在家” 实现了与观众的情感连接[3] - 在春节这个“情绪共振”极强的场景下 华为的叙事更易引发观众“这就像我家”的真实感代入 而苹果的叙事则显得力度不足[3]

春节旅游市场趋势 - 春节假期全国口岸日均出入境人员将突破205万人次 同比增长14.1% [1] - 以三亚、西双版纳、万宁、北海为代表的温暖目的地旅游咨询占比较去年春节前增长56% [1] - 以北方冰雪城市为旅游目的地的咨询占比较去年春节前增长21% [1] 旅游及相关企业动态 - 截至2026年2月13日 国内现存旅游相关企业235.98万家 其中2025年全年注册32.18万家 [1] - 2026年不到2个月的时间里 已有3.03万家旅游相关企业进行注册 注册量呈上升态势 [1] - 截至2026年2月12日 国内现存非遗相关企业18.54万家 [2] - 2025年全年注册4.8万家非遗相关企业 同比增长21.1% 创近十年注册量新高 [2] 酒店业产品与服务升级 - 上海徐家汇中心安达仕酒店在2月开业 融合本地文化特色与现代设计 [2] - 昆明香格里拉酒店近期开始试运营 结合高奢酒店与云南茶商文化 [2] - 亚朵酒店在2月发布独立运营的“见野”品牌产品线 在酒店公共环境中加入自然元素 营造深睡场景体验 尝试进入“商务度假双场景”的中高端连锁酒店赛道 [2] 酒店业技术应用与效率提升 - 酒店是AI应用最普及的旅游细分行业 客户服务、营销决策与运营管理是主要落地场景 [2] - 54.3%的旅游从业者已在日常工作中使用AI工具 [2] - 温德姆旗下浩枫品牌引入智能化系统 完成自助入住、快速认证等流程 大幅减少前台人力投入 [3] - 温德姆通过公区职能调节系统 在提升住客体验的同时 有效降低能源消耗与运维成本 [3] - 温德姆通过可规模化的技术平台与战略指导 协助业主在关键业务场景中落地AI技术 将创新转化为收入增长、高效运营和稳健的投资回报 [3]

马克龙对欧洲现状与未来的核心观点 - 法国总统马克龙强势驳斥“欧洲衰落论”，批评外界以偏见将欧洲描绘为老化、分裂、过度监管、受移民问题困扰及充满压制的大陆，并强调欧洲应成为值得借鉴的“榜样” [1] - 马克龙呼吁欧洲必须建立自信，采取更积极的心态，并学会成为一支独立自主的地缘政治力量 [1][3] - 马克龙主张欧洲必须基于自身利益，独立规划未来与俄罗斯共处的安全架构，因为地理现实不会改变 [4][5][6] 欧洲安全与防务战略的调整 - 马克龙“预告”将开启关于核武器的“新战略对话”，计划在几周后发表演讲阐述法国核威慑在欧洲的作用，并已与德国总理等欧洲领导人启动相关磋商 [6] - 马克龙强调必须重新调整和重组欧洲的安全架构，因为冷战时期设计的旧架构已不再适用，并需在此框架下重新整合核威慑 [6] - 德国总理默茨表示已就欧洲核威慑问题展开“保密谈判”，并强调德国严格在北约核共享框架内看待此问题，不允许欧洲出现不同安全等级的区域 [6] - 相关言论显示欧洲正思考更多依靠自身能力的未来安全模式，这是自冷战结束以来首次试图减少对美国安全保护伞的依赖 [7] 欧洲经济与战略自主的倡议 - 马克龙主张欧盟27国发起新的共同借款倡议并发行欧元债券，为绿色科技、国防和安全等战略领域提供资金，以使欧盟有能力“应对美元霸权” [8] - 马克龙警告欧盟改革“迫在眉睫”，亟须摆脱衰落成为“独立自主的力量”，否则将面临“缓慢衰落”或成为美国和中国“幸福的附庸”的风险 [8] - 马克龙的“欧洲优先”论调呼应了欧盟委员会主席冯德莱恩对经济安全的关注，即欧盟在全球舞台上的力量取决于其经济战线上的实力 [8]

美欧外交关系动态 - 美国国务卿鲁比奥在最后一刻取消了原定于慕尼黑安全会议期间举行的乌克兰问题会议行程 该会议汇聚了乌克兰总统泽连斯基、法国总统马克龙、德国总理默茨等十余位欧洲国家及欧盟、北约领导人[1] - 美方解释取消原因为“同期会议安排过多” 并称国务卿仍会在慕安会其他会谈中就俄乌问题沟通[1] - 欧洲官员对此强烈不满 一名官员称美方临时取消“简直疯了” 另一名官员认为没有美方参与会议将毫无实质意义[4] - 此次事件发生在特朗普政府试图推动乌克兰与俄罗斯达成和解以结束持续近四年战争的关键节点[4] 欧洲对美态度与担忧 - 欧洲各国普遍将美方取消参会解读为华盛顿在解决俄乌冲突进程中 对让欧洲参与其中的兴趣正日渐减弱[4] - 美国民主党人批评特朗普政府对乌支持不足、偏袒俄罗斯 佛蒙特州联邦参议员彼得·韦尔奇表示此事印证了盟友最担忧的事——他们只能靠自己 并正不情愿地接受特朗普要求欧洲自力更生是认真的这一事实[4] - 跨大西洋关系正经历冷战结束以来最剧烈的离心倾向 欧洲对美国“安全保障者”的信任跌至谷底[5] - 不少欧洲领导人认为 美国的一系列举动已成为分水岭 极大削弱了欧洲对其最大盟友的信任[6] 历史背景与当前局势 - 去年慕安会上 美国副总统万斯曾猛烈抨击欧洲 引发会场震动 德国防长皮斯托里乌斯直言相关表态“不可接受”[5] - 那场演讲为之后一整年的美欧盟友关系紧张拉开了序幕[5] - 今年慕安会是美国总统特朗普年初扬言吞并格陵兰岛导致美欧盟友关系紧张后 鲁比奥率团出席的首场重大国际活动[5] - 法国总统马克龙近期警告 欧洲必须为美欧关系持续紧张做好准备 不能一味对美妥协[5] 美方表态与后续外交活动 - 当被问及此次向欧洲传递的信息是否会比一年前更具“和解性”时 鲁比奥未正面回应 仅表示世界正飞速变化 身处地缘政治新时代 要求所有人重新审视时代的样貌及各自扮演的角色[6] - 鲁比奥抵达慕尼黑后与德国总理默茨举行了会谈 双方讨论了共同保障供应链、推动结束俄乌战争以及加强美欧伙伴关系等议题[6] - 一名德国官员透露 乌克兰问题是会谈核心 双方还谈及俄乌谈判现状、对基辅的持续支持尤其是军事援助[7] - 鲁比奥对德国为强化北约所做的努力表示赞赏 德国外交部长瓦德富尔会后称会谈重申了坚实的跨大西洋纽带[8] - 鲁比奥预计会见乌克兰总统泽连斯基 丹麦首相也计划与其讨论格陵兰岛问题[8] - 慕安会结束后 鲁比奥还将前往布达佩斯会见匈牙利总理欧尔班 美国国务院一名高级官员称此行旨在进一步加强对匈关系[8]

核心财务表现 - 公司第三季度营收达到1575亿元人民币，同比增长超过18% [1] - 公司第三季度经调整后净利润为40.7亿元人民币，同比增长36%，利润增速为营收增速的两倍 [1] - 公司所有主要业务均实现双位数增长：智能设备业务增长14%，基础设施方案业务增长31%，方案服务业务增长18% [2] AI业务成为核心增长引擎 - AI相关营收（包括AI PC、AI手机、AI服务器及AI解决方案与服务）本季度同比增长超过70%，目前已占集团总营收的三分之一 [2] - AI服务器收入同比增长59%，并已启动基于最新GPU平台（B200、B300及GB300）服务器的交付 [3] - 公司AI服务器业务有达155亿美元的订单储备，并在中国区实现了6倍的高速增长，大幅跑赢市场平均 [5] - 公司目标是将端侧AI的日活率从目前的40%-50%提升至70%-80% [4] 各业务板块表现 - **智能设备业务**：营收超1100亿元人民币，同比增长超14%；调整后运营利润同比增长超15% [2] - **基础设施方案业务**：营收达367亿元人民币，同比增长31%，创历史新高；AI服务器业务实现近60%增长 [5] - **方案服务业务**：营收同比增长18% [2] 行业趋势与公司战略 - AI驱动算力基础设施长期需求，为公司带来持续性的订单 [1][3] - 基础设施的第四波浪潮将由AI推理驱动，企业AI算力将部署于本地数据中心和边缘侧 [6] - 公司推行“混合式人工智能”战略，认为未来价值爆发点将更多发生在企业端和个人端 [9] - 公司认为AI整体发展方向并非泡沫，市场需求尚未饱和并将继续高速增长 [3][8] 供应链管理与成本挑战 - 核心零部件成本快速上行，存储价格上个季度上涨40%-50%，本季度可能翻番，CPU也在涨价 [1] - 公司的规模优势、多元化全球供应体系以及与供应商的长期深度绑定关系，成为其应对供应紧张周期的护城河 [1][8] - 公司“全球资源、本地交付”的模式及与上游厂商（如英伟达）的深度合作，确保了供应优先权和成本优势 [8] - 在上一轮关税挑战中，公司凭借对市场需求的准确判断和提前布局，使库存增值并提升了全球市场份额 [8] 技术竞争优势 - 公司拥有万全异构智算平台，可统一纳管不同架构算力，能将大模型预训练时间缩短35%，后训练时间缩短最高50%，推理效能提升30%以上 [5] - 公司在液冷技术上领先，能将数据中心能耗PUE降至1.1以下，大幅领先行业 [5] 市场估值观点 - 公司管理层认为，随着业务向AI及AI智能体跃迁，其估值应从单一的PC估值转向基于多产品、多业务的估值 [6] - 对标同业，公司认为其合理市盈率应在16到17倍，较现有估值有60%到70%的提升空间 [6]

北约联合军演结果分析 - 在代号“刺猬2025”的北约联合军事演习中，一个由数千名士兵组成的战斗群（包含一个英国旅和一个爱沙尼亚师）被扮演敌军的乌克兰军队“摧毁” [1] - 演习共有来自12个北约国家的16000多名士兵参加，模拟了“竞争激烈且拥挤”的战场环境 [1] - 演习场景模拟了俄乌冲突初期阶段的战场环境，而非当前僵持战线 [1] 演习过程与战术细节 - 一支由10名乌克兰士兵组成的小队扮演敌方角色，模拟摧毁了17辆装甲车，并在半天内进行了30次“打击” [3] - 扮演敌军的参演人员透露，北约战斗群“只是四处走动，没有任何伪装，就停放帐篷和装甲车，全部都被摧毁了” [1] - 爱沙尼亚部队的无人机系统协调员表示，两个营的兵力在一天之内就被消灭，“之后他们就再也无力战斗了” [4] - 乌克兰方面使用了名为“德尔塔”（Delta）的先进战场管理系统，该系统能收集实时战场情报，并利用人工智能分析数据、识别目标和协调打击行动 [3] 无人机在现代战争中的作用与影响 - 此次演习凸显了无人机已成为俄乌冲突的决定性武器，分析人士估计无人机造成了约70%的伤亡 [4] - 乌克兰的欧洲盟友已迅速行动，开始生产自己的无人机，并对军队进行无人作战训练 [4] - 英国去年宣布将投资20亿英镑用于无人机，以使陆军“具备作战准备”，其战略防务评估报告指出无人机已成为“陆战不可或缺的组成部分” [4] - 乌克兰总统泽连斯基展示了由德国和乌克兰联合研制的首款攻击型无人机，称其为“经过实战检验，并由人工智能驱动”的现代化技术 [4] 相关政治动态 - 美国总统特朗普最近设定了今年6月为俄乌双方达成和平协议的最后期限，并表示俄罗斯希望达成协议以结束冲突 [4][5] - 特朗普表示，如果乌克兰总统泽连斯基不“采取行动”，他将错失良机 [5] - 美国国务卿鲁比奥缺席了一场与欧洲领导人讨论俄乌冲突问题的会议，但仍会见了德国总理默茨等领导人 [5]

案件进展与公司应对 - 发生于2023年12月22日的法国巴黎大区京东海外仓盗窃案已取得阶段性重大成果 绝大多数被盗物资已被顺利追回 案件后续处置工作正有序推进 [1] - 事发后公司第一时间联动当地警方启动调查 并快速调整运营安排 保障欧洲区域物流服务的正常运转 [1] - 巴黎警方投入专项力量开展线索排查与赃物追缴 中国驻法大使馆积极协调 为案件推进提供有力支持 [1] - 公司后续将全力配合巴黎警方 做好失窃货物的剩余追回、清点核对及交接工作 [1] 欧洲业务布局与战略推进 - 此次盗窃事件并未影响公司在欧洲的布局步伐 公司正加速推进“全球织网计划”在欧洲的落地深耕 [1] - 公司已在全球23个国家和地区建设了超过130个各类型海外仓 构建起覆盖全球核心市场的供应链网络 [1] - 公司在欧洲自建的物流网络JoyExpress正式上线 依托该网络 其欧洲零售品牌Joybuy在法国、英国、荷兰、德国等多个国家可实现最快当日达 [2] - Joybuy将于2024年3月正式全面上线 为欧洲消费者提供涵盖电子产品、家用电器、美妆个护、家居日用等全品类商品 [2] - 公司将继续扎根法国、合规经营 进一步加大在法投资力度 通过建设更坚实的超级供应链 为法国和欧洲的消费者和企业提供更高效稳定的服务 [2] 市场活动与本地化运营 - Joybuy已在法国率先开启“年味到家”年货节活动 后续还将发放更多数码、家电类优惠券 让欧洲消费者体验中国春节文化并选购特色年货 [2]

公司事件进展 - 发生于去年12月22日的法国巴黎大区京东海外仓盗窃案已取得阶段性重大成果 绝大多数被盗物资已被顺利追回 案件后续处置工作正有序推进 [1] - 事发后公司第一时间联动当地警方启动调查 并快速调整运营安排 保障欧洲区域物流服务的正常运转 [1] - 巴黎警方投入专项力量开展线索排查和赃物追缴 中国驻法大使馆积极协调 为案件推进提供有力支持 [1] - 公司将全力配合巴黎警方 做好失窃货物的剩余追回、清点核对及交接工作 [1] 欧洲业务与战略布局 - 此次盗窃事件并未影响公司在欧洲的布局步伐 公司正加速推进“全球织网计划”在欧洲的落地深耕 [1] - 公司已在全球23个国家和地区建设了超过130个各类型海外仓 构建起覆盖全球核心市场的供应链网络 [1] - 公司在欧洲自建的物流网络JoyExpress正式上线 依托该网络 其欧洲零售品牌Joybuy在法国、英国、荷兰、德国等多个国家可实现最快当日达 [2] - Joybuy将于今年3月正式全面上线 为欧洲消费者提供涵盖电子产品、家用电器、美妆个护、家居日用等全品类商品 [2] - 公司将继续扎根法国、合规经营 进一步加大在法投资力度 通过建设更坚实的超级供应链 为法国和欧洲的消费者和企业提供更高效稳定的服务 [2] 市场推广与本地化运营 - Joybuy已在法国率先开启“年味到家”年货节活动 后续还将发放更多数码、家电类优惠券 让欧洲消费者体验中国春节文化并选购特色年货 [2]