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重庆潼南:创新“一池一库一计划”管控模式 以精细化管理撬动提质增效新动能
中国能源网· 2026-01-27 11:25
务单元分散资金,实行统一调度、统筹使用,盘活存量资金,降低融资成本;数据支撑'一库建',搭建 成本核算资源库,整合行业标杆数据、历史执行情况等信息,为成本分析、预算编制提供科学依据;预 算管控'一计划定',围绕年度经营目标制定资金使用计划,明确支出节点、额度及效益目标,实现资金 投放与业务发展精准匹配。 该机制打破传统粗放式管理模式,将"精打细算、厉行节约"理念转化为具体行动。通过精准配置资金资 源,推动资金向核心业务、重点项目倾斜,有效降低运营成本,实现"花小钱办大事"的管理目标,为公 司提质增效注入长效动力。(肖坤勇) 为深化成本管控、赋能高质量发展,国网重庆潼南供电公司的创新推行"一池一库一计划"资金管理机 制,通过全流程精细化管控规范资金运作,切实提升资金使用效率,为增收节支提供坚实支撑。 "一池一库一计划"机制聚焦资金管理痛点难点,打出精准管控"组合拳"。资金归集'一池化',整合各业 ...
以智能科技助能源强国 以融合创新谱转型新篇——AI+能源发展大会即将启幕
中国能源网· 2026-01-27 10:32
大会概况与背景 - 由多家权威机构联合主办的“中关村论坛专题会议——AI+能源发展大会”定于2026年1月30日至31日在北京中关村会议中心举办 [2] - 大会作为2026中关村论坛的重要子论坛 主题为“智赋未来能启新篇” 聚焦智能科技与能源产业深度融合 [3] - 大会旨在助力能源强国建设 推动人工智能与能源产业深度融合发展 [2] 政策与战略背景 - “能源强国”首次被写入中央文件 即党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》 [3] - 2025年8月 《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》正式发布 “人工智能+”行动成为国家战略 [3] - 2025年9月 国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于推进“人工智能+”能源高质量发展的实施意见》 为AI赋能能源全领域全产业链提供了行动纲领 [3] - 从中央顶层设计到部委配套政策 形成了上下贯通、衔接有序的政策体系 为大会聚焦智能科技赋能能源转型奠定了坚实基础 [3] 大会内容与议程 - 大会将邀请300余位各界代表参会 涵盖政府、国际组织、院士专家、行业领军企业、科研机构及金融界人士 [4] - 大会围绕“AI驱动中国能源系统转型”、“新型电力系统AI应用”、“能源决策智能化”等重大议题发表主旨演讲 [4] - 大会由1场主论坛和2场闭门研讨会构成 主论坛将在中国能源报官方网站、微信、抖音等账号同步直播 [4] - 圆桌对话环节将聚焦“大国能源治理现代化”、“AI在传统能源与新能源领域的应用”等核心议题 [4] - 两场平行闭门研讨会将分别围绕“商业模式落地与安全监管协同”、“数据治理关键问题与解决方案”展开深度研讨 [4] 大会活动与预期成果 - 大会将举行“AI+能源绿色产业万里行”、“中关村科学城AI数字能源产业园揭牌”、“2026年中国—非洲经贸博览会(摩洛哥专场)”等多项重要启动仪式 推动一批重大合作项目落地 [4] - 大会旨在打造常态化、品牌化的国际交流机制 促进创新成果规模化应用 提升能源产业自主创新能力与国际竞争力 [5] - 大会将向世界展示中国推进智慧能源建设、践行全球可持续发展承诺的决心 为全球科技进步与能源转型贡献中国智慧 [5]
甘肃电通设计公司:科创破局赋能 精研实干筑效
中国能源网· 2026-01-27 10:29
公司核心进展与荣誉 - 2026年1月,公司自主研发的智能控制一体化装置通过验收,应用于变电站生活污水处理与含油废水处理场景 [1] - 2025年6月,公司成功获得甘肃省“专精特新”中小企业与省级“企业技术中心”双重荣誉 [1] - 2025年11月,公司以联合体成员身份跻身国家工信部重大项目阵营 [1] - 2025年,公司成功取得兰州市科技创新型中小企业、甘肃省科技创新型中小企业、甘肃省专精特新企业认定,工程勘察专业类(工程测量)资质升甲 [4] - 2025年,公司专利发明、期刊发表、标准发布等科技创新成果数量创历史新高 [4] 环保技术突破与绿色电网建设 - 2025年12月,公司打造的智能化生活污水处理装置在临夏州北塬110千伏变电站启动中试,该设备为拥有自主知识产权的“寒区利器” [2] - 该装置实现了零下低温环境稳定运行,从污水收集到净化排放全流程无需人工干预,实现自动化闭环管控 [2] - 该技术解决了偏远变电站污水排放问题,为西北输变电工程环保升级提供了可复制、可推广的技术范本 [2] - 公司深度参与国网甘肃省电力公司牵头的2025年环保管理研究重点任务报告编写,并通过国家电网公司质量检验获认可 [2] - 公司推动数智监理,全面推广无人机辅助监理,统筹6台无人机进行精准调配和跨区作业 [2] - 无人机技术全年在21项工程中的多个工况、场景推广,精准管控敦煌、白银、临洮等生态敏感区,减少生态扰动 [2] 数字化与智能化转型 - 2025年12月,公司架空线路设计造价一体化技术通过验收,成为国家电网“数字赋能、精益造价”战略落地的关键抓手 [3] - 该技术构建了统一的数据交互标准,推动输变电工程从“经验驱动”转向“数据驱动”,从“专业割裂”转向“协同融合” [3] - 公司入围国家电网公司三维设计深化应用攻关小组,牵头制定工程示范方案与工作计划,开展多电压等级工程三维设计实践 [3] - 公司落地AI大模型本地化部署,推进设计咨询协同管理系统建设 [3] - 公司输变电工程“三图一表”应用研究落地,为机械化、数字化施工按下“加速键”,提供了标准化施工的全新解决方案 [3] 创新体系与未来发展 - 公司以科技创新为“引擎”,在创新体系突破、数字赋能升级、成果转化落地的赛道上全速奔跑 [4] - 从省级资质双重认定,到核心科研成果量质齐升,再到国家级项目与高端咨询业务突破,公司走出了一条高质量发展之路 [4] - 未来,随着各项技术成果的广泛推广与迭代完善,公司将持续赋能甘肃能源(000791)产业升级,为国家能源转型贡献智慧与力量 [4]
国内首部输电工程无人机辅助监理团体标准正式发布
中国能源网· 2026-01-27 10:23
行业标准与技术创新突破 - 国内首部《架空输电线路工程无人机辅助监理指南》团体标准正式发布,将于2026年5月1日推荐实施,标志着国内输电工程专业领域数智化监理标准化建设取得重要突破[1] - 该标准由中国电力建设企业协会立项并发布,协会作为全国性行业组织,其发布的团体标准具有权威性、专业性和唯一性[1] - 标准由甘肃电通设计公司主编,联合12家国内知名电力建设工程监理企业共同完成,并于2025年12月通过专家组终审[1] 技术应用实践与推广 - 无人机辅助监理较传统监理具有监控视角广、环境适应性强、管控流程精准、履职可溯性强等优点[2] - 利用无人机高清拍照、录像、高空对讲功能检查高空作业人员安全行为,克服了传统监理采用眼观、望远镜、布控球等设备的局限性[2] - 无人机可全方位监测高空作业人员安全行为、防护用品及工器具使用状态,对安全隐患及时制止纠正,确保现场管控到位[2] - “十四五”时期,甘肃电通设计公司首次在陇东直流配套火电送出750千伏工程实施无人机辅助监理作业,目前已覆盖多项工程不同工况和场景[1] 行业发展意义 - 无人机辅助监理标准的制定和推广对于培育和发展电网建设新质生产力具有重要意义[1] - 标准制定过程在重点输电工程建设现场全面开展验证,并广泛征求一线监理人员意见和建议,将具体实践上升为理论成果[1]
废旧电池回收新规出台 现存电池回收相关企业超20万家
中国能源网· 2026-01-26 19:40
政策法规与监管 - 工业和信息化部等6部门联合发布《新能源汽车废旧动力电池回收和综合利用管理暂行办法》 标志着行业进入全链条规范化管理新阶段 [1] - 新规明确压实各方主体责任并设定行政处罚以加强监管 电池生产商、整车企业、回收利用厂商的合规经营记录将直接影响其业务资质与合作机会 [1] - 选择合作伙伴或评估产业链企业时 查询工商信息与筛查环保处罚、安全生产事故或重大法律纠纷记录成为防范供应链风险的必要步骤 [1] 行业发展与市场趋势 - 新规有望整合多方资源 推动产业向规范化、高效化、绿色化转型 为新能源汽车产业可持续发展提供支撑 [2] - 行业整合与升级常伴随资本运作与股权结构调整 理清关键企业的资本背景与控制关系对评估其战略资源与产业链影响力至关重要 [2] - 天眼查专业版数据显示 中国现存在业、存续状态的电池回收相关企业超20.4万家 [2] - 2025年新增注册相关企业超4.3万余家 近五年企业注册数量逐年增长并在2025年达到顶峰 [2] 区域竞争格局 - 电池回收相关企业区域分布集中 广东省、安徽省、江苏省数量位居前列 分别有超1.8万余家、1.4万余家和1.4万余家 [3] - 山东省和河南省的企业数量紧随其后 [3]
龙祖根:以创新为钥 解锁贵州煤炭产业高质量发展新征程
中国能源网· 2026-01-26 17:21
核心观点 - 贵州省煤炭行业在“十五五”期间将坚持安全、创新与绿色转型,以保障区域能源安全为核心,通过科技创新、市场拓展和煤层气开发等多维举措,推动产业从“量的优势”转向“质的提升”,实现高质量发展 [1][3][7] 行业现状与地位 - 2025年贵州省煤炭产量达1.83亿吨,较2024年的1.68亿吨同比增长8.8% [3] - 贵州省煤炭资源量与产量均位居全国第五,是南方地区重要的煤炭供应基地 [3] - 全省煤电装机容量占比约40%,却贡献了将近60%的发电量,在新能源受限背景下,“压舱石”作用凸显 [3] - 预计到“十五五”期间,煤电的能源支撑占比仍将保持在50%左右 [3] 创新驱动与转型升级 - 行业转型升级以科技创新为引领,聚焦煤炭清洁利用、智能化开发和产业生态构建 [4] - 针对复杂开发条件,形成了“引进—消化—吸收—再创新”的独特技术路径,着力打造自主知识产权成果 [4] - 已搭建企业与高校合作平台,通过定制化培养模式为行业输送高层次专业人才 [4] - 安全生产形势持续向好,智能化建设、绿色矿山建设与露天煤矿建设稳步推进 [3] “十五五”发展规划与举措 - 围绕“煤炭清洁高效利用”目标,以“精深用矿”理念推进煤矿洗选智能化选煤厂建设 [5] - 协会牵头制定团体标准,通过提质提效和打造定制化产品,实现煤炭“精耕细作” [5] - 针对南北方煤炭价格机制差异,正积极与政府部门沟通,推动构建西南地区煤炭价格形成机制 [5] - 筹备南方(西南)煤炭交易大会,着力提升贵州煤炭在周边省份的市场占比 [5] 煤层气资源开发 - 贵州省是全国煤层气资源量第二丰富的省份,开发潜力大但受复杂地质条件制约 [6] - 协会将通过两大举措发力:借助贵州能博会搭建技术交流与成果转化平台;联合高校与科研院所召开专题研讨会,攻克勘探开发技术难题 [6] 发展决心与方向 - 全省煤炭行业将以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态,统筹发展与安全,持续深化改革创新 [7] - 在保障能源安全的基础上,稳步推进产业结构优化,涵盖智能化建设、绿色转型、市场拓展与人才培育 [7] - 目标是为贵州能源高质量发展注入强劲动力,在中国式现代化贵州实践中彰显产业责任 [7]
我国超额完成“十四五”历史遗留矿山生态修复任务
中国能源网· 2026-01-26 16:46
行业政策与规划执行情况 - “十四五”期间全国完成历史遗留矿山修复治理面积335万亩 超过280万亩目标任务的19.6% [1] - 在长江、黄河、青藏高原及“三北”工程区等重点区域部署实施了68个历史遗留矿山生态修复示范工程 [1] 生态修复模式与成效 - 通过示范工程推动形成了“中央引导+地方落实+社会参与”的生态修复模式 [1] - 全国已修复废弃矿山超1.8万个 消除地质安全隐患点近7000处 [1] - 治理边坡与采坑面积超25万亩 新增耕地、园地面积约2.6万亩 新增林草湿地面积超15万亩 [1] - 修复工作有效改善了矿区生态和人居环境 提升了采矿损毁废弃土地的利用价值 [1] 未来工作方向 - 下一步将持续强化生产矿山生态修复监管 在遏制增量的同时扎实开展历史遗留矿山生态修复 [1] - 将指导各地坚持因地制宜、以用定治 推动有条件地区实现历史遗留矿山“清零” [1]
动力电池碳足迹管理体系建设迈向新阶段
中国能源网· 2026-01-26 16:44
文章核心观点 - 中国工信部印发《关于开展汽车动力电池碳足迹申报工作的通知》,标志着中国汽车动力电池碳足迹核算与申报工作全面启动,目标是到2026年底基本建立健全核算规则、标准体系、评价认证等,并与国际互通互认 [1] - 建立统一的碳足迹管理体系是落实国家“双碳”目标、应对绿色贸易壁垒、提升中国动力电池产业国际话语权和全球竞争力的关键举措 [2] - 政策实施将分“试运行+常态化”两阶段推进,为行业提供了缓冲调整期,并明确了产业链各参与主体的责任 [4][5] 政策目标与意义 - 政策目标:到2026年底,基本建立健全动力电池碳足迹的核算规则、标准体系、评价认证,行业背景数据体系基本建成,管理体系基本建立,并逐步与国际互通互认 [1] - 政策意义:结束此前企业自发核算的混乱局面,构建国家级统一管理框架,提升中国碳足迹管理的国际话语权,标志着中国动力电池产品碳足迹管理体系建设迈入新阶段 [2] - 政策背景:是落实2024年7月国务院办公厅《加快构建碳排放双控制度体系工作方案》和2025年政府工作报告相关要求的具体举措,旨在积极应对绿色贸易壁垒 [2] 实施路径与阶段安排 - 工作阶段:分两步有序推进,自《通知》发布之日起至2026年12月31日为申报试运行阶段,自2027年1月1日起实施常态化申报管理 [4][5] - 试运行阶段要求:动力电池包生产企业应完成本企业不少于5款典型动力电池包产品(覆盖本企业所有化学体系)的碳足迹申报工作,第三方核查机构配合开展数据核查并出具报告 [4][5] - 阶段策略价值:“试运行+常态化”两阶段的推进策略为企业提供了关键的缓冲调整期,实现了政策落地与产业承受力的精准平衡,可有效缓解政策推行初期企业的合规压力 [5] 产业链参与主体与责任 - 申报主体:动力电池包生产企业是动力电池碳足迹的申报主体 [2] - 协同主体:产业链上下游企业,包括原材料、零部件、运输、回收等各环节供应商,是碳足迹数据申报的协同主体 [2] - 链主责任:动力电池生产企业承担链主责任,可牵头组建“电池碳链联盟”,与上游材料厂商、设备供应商、第三方机构共建“碳足迹速查数据库”,全产业链协同构建低碳管理体系 [3][5] - 责任闭环:产业绿色低碳转型应通过“企业自主提供服务+政府搭建服务生态+产业链协同使用服务”模式,将碳足迹管理从被动执行转化为高附加值服务 [5] 对企业操作的具体建议与要求 - 数据要求:企业需要全面收集从原材料开采、生产制造到回收处置等各环节的碳排放数据,优先解决供应链数据透明度问题,要求上游供应商提供原材料碳足迹数据 [5] - 核算与核查:企业需严格遵循《通知》中的核算规则,并提前与第三方核查机构对接,确保数据可追溯、可验证 [5] - 能力建设:建议企业建设内部能碳管理数字化平台,整合ERP、供应链系统数据,并优先试点高销量产品以积累申报经验 [5] - 国际接轨:企业应密切关注欧盟电池法案等国际贸易规则动态,避免未来出口受阻 [5] 行业面临的挑战与完善方向 - 主要挑战:企业在申报过程中可能面临数据获取难、成本高、专业人才缺失、供应链协同弱等问题 [6] - 数据挑战:在实景数据不足以支撑核算、背景因子库数据不全面的情况下,企业易依赖估算数据,导致结果偏差 [6] - 中小企业困境:中小企业因缺乏专业人才和资金支持,难以独立完成复杂的碳足迹核算工作 [6] - 国际标准差异:碳足迹核算的国际标准差异可能造成出口型企业重复投入,增加合规成本 [6] - 完善建议:企业需加速构建“数字化碳管理平台”以打通供应链数据信息孤岛 [6] 建议优先采用实景数据,对缺失环节引入经行业验证的次级数据补充,并开展不确定性分析 [6] 建议政府加大对中小企业核算能力建设的扶持力度,提供专项培训和适当的税收优惠 [6] 建议加快国内标准与国际主流体系对接,推动双边或多边互认机制,降低企业跨境贸易壁垒 [6] 中国方案的实践与国际展望 - 实践基础:中国动力电池产业化时间较早、产业规模最大,提出的核算方法是基于充分应用实践的 [7] - 国际沟通:后续将在政府、行业机构、企业等多个层面加强与国际有关方面的交流沟通,促进核算规则统一、结果互认,为全球动力电池产业创新发展贡献中国力量 [7]
三维机制激活师资活力 筑牢安全培训根基
中国能源网· 2026-01-26 16:30
公司安全培训师资队伍建设举措 - 芦岭煤矿近期完成了2026年度安全培训专兼职教师的重新聘任工作,通过全面“体检”与优化调整,旨在夯实师资队伍,为矿井安全生产筑牢人才保障 [1] - 本次聘任严格对标新《煤矿安全规程》及《煤矿安全生产标准化管理体系》,结合矿井生产实际,划分了12个专业领域,构建专业化教学矩阵 [1] - 聘任以“教学质量为核心、学员满意为标准”,通过量化考核、综合评估等多维度考评,最终42名持证专兼职教师成功获聘,同时有3名未达“能上讲台、讲好课程”要求的教师不再续聘,实现了师资队伍“优进劣出”的动态管理 [1] 师资队伍管理的三维机制 - 公司创新构建了“分级分类管理、系统培养赋能、激励约束并重”的三维机制,以持续激发队伍内生动力 [1] - 在分级分类管理方面,公司将《培训教师管理办法》和《教学质量评估制度》纳入核心制度体系,并建立“学员评价+三级听课+综合考评”的立体化评价机制 [1] - 根据考评结果,教师被划分为“核心骨干-熟练教师-新任教师”三级梯队,并实行差异化课酬分配,旨在让优秀教师“有舞台、有待遇、有荣誉”,充分调动其教学积极性 [1] 教师能力培养与激励约束体系 - 在系统培养赋能方面,公司实施教师轮训提升计划,组织优秀教师赴集团安全培训中心观摩“示范课”,推行实操教师“一线淬炼”制度,并鼓励教师参与注册安全工程师等专业认证 [2] - 公司每年结合生产重点,组织定制化课程开发,以确保教学内容与生产实际“零脱节”,让培训达到“听得懂、用得上、管得住安全”的效果 [2] - 在激励约束方面,公司建立健全考核淘汰机制,将学员满意度、“师带徒”成效、技能大赛表现等纳入核心考核指标,实行年度综合评比与动态聘任,通过正向激励与反向约束强化教师履职尽责意识 [2] 未来规划与目标 - 公司相关负责人强调安全培训容不得半点含糊,教师队伍必须过得硬、靠得住 [2] - 下一步,公司将持续深化师资队伍建设,完善培养激励机制,并定期开展教学能力提升培训 [2] - 公司的目标是着力打造一支专业过硬、结构合理、充满活力的高素质师资队伍,为矿井安全生产持续稳定向好提供坚实人才支撑 [2]
国网遂平县供电公司:仓稳物足 织密冬保“安全网”
中国能源网· 2026-01-26 15:29
核心观点 - 国网遂平县供电公司正通过系统化的仓库安全排查与物资管理优化,全力保障迎峰度冬期间的电力供应稳定与电网安全运行 [1] 管理机制与储备 - 公司制定专项工作方案及应急预案,明确物资调配路径与岗位职责 [1] - 通过一线调研建立“一物一档、一区一单”台账,实现精细化管理 [1] - 严格执行物资入库“双人核验、全程可溯、责任到人”制度,杜绝不合格物资流入 [1] - 落实专人负责分类存放,确保物资储备规范达标 [1] 安全排查与应急准备 - 组织专业人员常态化开展仓库安全巡查,聚焦消防设施、电气线路、通风防潮等重点环节 [1] - 严查物资堆放规范与防火防爆措施落实情况 [1] - 针对排查出的隐患建立台账,逐项整改销号,形成闭环管理 [1] - 提前备足冬季应急物资,全面覆盖各类运维抢修需求 [1] 供应网络与调配效率 - 实时监控库存动态,加强与项目部门信息互通,精准开展物资补库 [1] - 推进常用物资前置至一线仓库,缩短调配半径与响应时间,显著提升抢修施工保障效率 [1] 未来计划 - 公司将持续深化迎峰度冬各项举措,紧盯仓库安全与物资供应全链条 [1] - 推动管理向精细化、智能化迈进,以保障电网安全、群众温暖过冬及企业生产用电可靠 [1]