公司发展历程与使命 - 公司于1991年冬在威海地区实现户户通电，点亮千家万户 [1] - 公司秉持“人民电业为人民”的服务宗旨，其服务为民的脚步从未停歇 [1] - 公司员工将“光明”使命从保障电力供应，延展至为生命续航、为乡村赋能、为万家送暖等多个社会责任领域 [1] 行业与社会影响 - 电力行业的发展从点亮一盏灯，演进到温暖千万家，覆盖范围与影响深度持续扩大 [1] - 电力基础设施的完善是乡村发展的重要赋能因素 [1] - 行业奋斗者通过三十年光阴的持续努力，使服务星火渐成燎原之势 [1]

事件概述 - 1月9日凌晨，临汾冶建小区及周边905户非直供区居民因用户自备专变故障导致停电，国网临汾供电公司紧急抢修，于当晚22:40成功恢复供电[1] - 故障小区因历史原因由太钢集团临汾钢铁有限公司供电，非国网直供，电力设施运维存在历史遗留问题[1] 公司应急响应与抢修行动 - 公司第一时间向政府汇报并启动民生保障应急响应，在政府协调下联合小区物业、社区居委会开辟绿色通道[1] - 城区供电中心副主任王飞带队现场排查，90分钟内完成“新增双变压器+铺设高低压电缆”供电恢复方案并调配物资到位[1] - 公司紧急出动抢修人员45人，车辆5台，现场作业6小时[3] - 抢修人员分两组作业：一组部署630千伏安箱式变压器和400千伏安柱上变压器各一台，形成供电“双保险”；另一组铺设300余米10千伏高压电缆及500余米低压线缆[3] - 当晚22:40，小区居民用电和公共照明系统全部恢复供电[3] 公司后续计划与行业举措 - 公司计划在3个月内完成该小区一户一表改造及合表打开工作[3] - 公司将在本次投运两台变压器基础上，再新增投运两台变压器，以彻底解决该小区用电难题[3] - 公司将持续推进辖区内合表小区电力资产移交与改造工作，以提升居民用电可靠性与安全性[3]

南方电网能源行业可信数据空间建设 - 南方电网公司建设运营了全国首个能源行业可信数据空间，该空间于2025年7月作为能源行业首批且唯一单位入选国家行业可信数据空间创新发展试点，并跻身国家数据基础设施建设第二批先行先试项目及国资央企领域可信数据空间系统建设试点[2] - 该数据空间由南方电网数据平台与安全（广东）有限公司支撑建设，搭建了“一门户五中心”的平台底座，深度集成隐私计算、数据沙箱、联邦学习、区块链等核心技术，并配套完善规则体系[2] - 空间如同“数据商城”，基于多方共识构建安全公平机制，旨在打破数据壁垒，提供数据供给、订阅、开发等一站式服务，参与方可灵活扮演数据供给方、使用方等角色[2] 数据空间资源与生态建设进展 - 自2025年8月启动试点建设以来，该数据空间已吸引500家政府部门、能源企业、工业企业及金融机构等主体入驻，初步形成开放的生态“朋友圈”[3] - 在数据资源建设方面，空间已率先发布涵盖149项结构化数据的电力数据开放目录，并上架8类面向人工智能应用的高质量数据集，接入能源、气象、汽车等跨行业数据[3] - 近期发布的电力调度高质量数据集包含历史运行量测、负荷需求等四大类26项资源，进一步丰富了空间数据资源体系[1][3] - 空间构建了多方参与、开放共享的协作机制，为数据提供方提供合规流通与价值变现渠道，为数据使用方提供“一站式”高质量数据服务，为服务方拓展业务对接场景[3] 数据空间的技术赋能与互联互通 - 在建设过程中，探索了数据空间与人工智能的双向赋能，通过打造智能小助手优化交互体验以降低使用门槛，并提供可信流通环境为AI训练供给合规数据支撑，构建“数据－模型－应用”转化链路[2] - 空间已具备数据可信管控、资源交互等基础能力，旨在推动数据“供得出、流得动、用得好、保安全”[2] - 依托持续拓展的互联互通体系，该数据空间已联合贵阳、广州等城市数据空间及多家行业机构，初步建立了跨空间、跨领域的数据互认互通机制，推动了电力、油气、交通等多行业数据安全有序流动[4] 数据空间的应用场景与未来规划 - 空间协同生态伙伴创新研发了覆盖电力看经济、绿色低碳、设备优化升级等多元领域的应用场景[4] - 具体应用场景包括：通过融合设备运行与制造数据以提升电网关键设备可靠性的“设备优化升级”场景；通过分析车辆与电网数据以优化充电设施布局、提升清洁能力消纳能力的“车桩网”场景；利用气象与电网数据建模以辅助供电预警与应急保障的“内涝供电影响分析”场景[4] - 未来，公司将重点围绕该数据空间运营，携手“电鸿”生态和“人工智能”生态，推动跨行业、跨区域的数据互联与业务协同，并系统总结在标准建设、运营管理、安全合规等方面的实践经验，为各领域伙伴提供成熟、可复用的解决方案[4]

活动概况 - 第二届“濉溪有好物”年货节于1月12日开幕，核心为“‘溪’有好物，年货盛典”，旨在打造集品牌消费、异域风情、传统年味于一体的开放式盛会 [1] - 活动采用“两大片区、分阶段开展”模式，覆盖春节、元宵关键节点，并通过线上线下联动为市民提供沉浸式体验 [1] - 活动同步启动“‘溪’引力”电商直播大赛，通过直播带货推广如临涣麻饼等地方特产 [1] 供电保障措施 - 濉溪县供电公司提前一周成立保电小组，制定“一线一策”保电方案及全环节应急预案，并明确各级保电责任 [3] - 针对直播带货高稳定性要求，公司采用双电源保障模式，并提前接入1台400千瓦发电车及备用线路，以实现主线路异常时的“零感知”无缝切换 [3] - 保电人员对活动涉及的1座110千伏变电站、2条10千伏线路及用户侧供电设施开展多轮特巡，并协助商户规范接入临时用电设备 [3] - 活动期间，保电人员每日早8点前到现场检查摊位、舞台设备及灯光设施，实时监测用电负荷，并设立临时值守点，安排应急抢修队伍与物资24小时待命 [3] 保障效果与未来计划 - 供电保障获得了直播主播的认可，称“有供电师傅的全程守护，我们直播就有底气” [3] - 现场保电负责人表示，活动顺利开展及市民开心采购年货，体现了供电保障工作的意义 [3] - 下一步，濉溪县供电公司将持续对接主办方，跟进用电需求，并加强输电线路、变电设备、配电线路及临时用电设施的巡视检查，以提供可靠电力支撑 [4]

公司客户关怀活动启动 - 国网兰州供电公司于1月14日正式启动“暖冬供电·福伴新春”客户关怀活动，向到厅客户赠送定制新春礼盒 [1] 礼包内容设计与分发规模 - 定制新春礼包共计18000份，内容包含春联、烫金“福”字、卡通生肖马红包、精美台历及“马到成功”主题手提袋 [3] - 礼包特别附上“连心桥共产党员服务电话卡”，方便客户随时咨询用电问题，提供全天候服务保障 [3] - 礼包由公司所属6个供电分公司、4个县公司及客户服务中心同步派送，并通过台区经理上门、社区服务站发放等方式送至独居老人、企业客户等群体手中 [3] 活动目标与客户反馈 - 活动旨在将“服务”融入年俗，让春节既有电力保障的可靠，也有“接地气”的温暖 [4] - 客户反馈积极，认为礼包既有年味又实用，特别是服务电话卡在春节用电高峰期间能提供专人联系，让人心里踏实 [3] 后续服务计划 - 公司将以此次活动为契机，聚焦春节期间客户用电高频需求，统筹开展节前用电安全隐患专项排查等系列便民服务 [4] - 计划建立客户需求台账，为独居老人、小微企业等群体提供“一对一”专属服务，以“满格电”守护万家灯火 [4]

政策核心与定位 - 国家发改委修订颁布《石油天然气基础设施规划建设与运营管理办法》，自2026年1月1日起施行，是对2014年版原办法的全面升级 [2] - 该办法是深化油气体制改革、完善市场体系、加强行业管理的重大举措，旨在保障国家油气安全、推动行业绿色低碳转型和可持续发展 [2] - 管理办法的出台是深化油气体制改革的必然要求，也是完善油气行业管理体系的重要举措 [4] 修订背景与目标 - 修订旨在适应油气行业新发展形势，特别是2019年国家管网集团成立后形成的“X+1+X”市场格局 [3] - 原2014年版管理办法已不能完全适应新形势下的管理需求，新规旨在承接油气体制改革特别是管网改革任务部署 [3] - 管理范围从天然气扩展至整个油气领域 [3] - 旨在总结凝练近年行业管理经验，更好指导行业发展 [4] 关键修订内容与框架 - 将油气基础设施规划单独成章，明确跨境、跨省管道项目必须纳入全国规划后统一实施，地方不得自行分段规划与审批，以保障“全国一张网”的统一性和完整性 [4] - 明确储气能力指标：供气企业、国家管网集团、城镇燃气企业各承担5%的储气能力指标，地方政府需具备5天应急储气能力 [4] - 供气企业的储气义务从过去10%的合同销售量调整为5%的年供应量 [4] - 配套“大库大站、集约布局、合作共建、租赁购买”的履约路径，避免储气责任层层分解 [4] - 严格落实管网改革运销分离原则，明确国家管网集团和上下游竞争性企业禁止从事的业务范围 [5] - 要求加快推进省级管网运销分离，管输业务实行财务独立核算，并积极推动省级管网以市场化方式融入国家管网 [5] - 明确国家管网集团承担油气干线管网建设主体责任，同时支持各类社会资本特别是民间资本参股石油天然气管道项目，并鼓励其参与储备库、LNG接收站等设施投资 [5] 行业影响与机遇 - 新规将加速“全国一张网”形成，加强国家规划刚性约束，推进基础设施互联互通，促进油气资源在全国范围内高效调配，优化管输层级，提高运营效率，最终降低能源使用成本 [6] - 将增强天然气供应保障能力，目前我国储气能力仅有26.7亿立方米建成投用，相对于2025年55亿—60亿立方米的目标还有明显差距，远低于欧洲和美国15%—20%的水平 [6] - 通过明确储气责任和配套市场化机制，有效推动储气设施建设，提升应对天然气供需波动的能力 [6] - 明确鼓励符合条件的社会资本参与油气储备库、液化天然气接收站等基础设施投资建设，为民间资本提供新的投资渠道，激发市场活力 [6] - 通过加快顺序输送、逐步推广去标签化输送等措施，推动石油管输业务转型升级和绿色低碳发展 [6] - 在天然气基础设施方面，明确以发展为主线的思路，强化国家规划引领，同时支持多元主体参与投资建设 [6]

公司运营与生产保障 - 国家能源集团神东煤炭在冬季充分发挥大协同生产创效优势，通过精准调度、精细组织和精益管控，强化设备全生命周期管理，以确保煤炭高产稳供，担当能源安全守护者 [1] - 大柳塔煤矿年核定产能为3300万吨，在冬季保供中发挥中流砥柱作用 [3] - 大柳塔煤矿综采五队产量占全矿三分之一以上，是保供链条的关键环节 [3] 生产技术创新与设备管理 - 面对52300工作面煤层厚、顶板压力强导致的机尾三角区片帮难题，综采五队创新性地安装了6台阻力高达24500KN的超大阻力液压支架，此举在该矿史无前例 [3] - 为解决重型支架占用空间导致检修通道狭窄、备件运输困难的问题，技术骨干创新制作了专用运输工装平台，实现了设备配件的轻松推运 [3] - 公司将设备维修模式从“事后维修”转变为“事前预防”的主动管控，建立了“周期+预防+计划”的立体化检修体系 [5] - 公司为设备建立了包含基本信息、检修周期和故障记录的“设备身份一览表”，实现了设备的精细化管理 [5] 精细化生产与安全管理 - 在52300工作面推行“六到位”工作法，涵盖超前拉架、伸缩梁、护帮板、跟机拉架、初撑力及思想到位，为安全生产筑牢基础 [5] - 针对7米高的工作面，公司将“管住了顶板，就守住了安全”作为硬性准则，要求全员严格执行顶板管控措施 [6] - 生产中依托矿压管控平台分析预测矿压，生产班每班观察周期来压情况，精准掌握来压步距，并在来压时快速推进 [6] - 技术员根据步距预判下次来压时间，在班前会提前强调注意事项，井下交接班时需清楚交接顶板状况、压力显现与设备运行情况 [6] - 煤机司机需控制割煤速度并割平顶底板，支架工则根据平整度调整油缸伸缩量，确保支架接顶良好，紧扣安全与效率 [8] 生产绩效与保供成果 - 综采五队从10月初初采至11月中旬，用一个多月时间实现了“初产即达产”，单日割煤稳定在26刀，月推进624米，月产量突破126万吨 [8] - 公司以稳定的产能输出为迎峰度冬能源保供打好基础 [8] - 神东煤炭所属的13矿14井一线保供队伍在寒潮中坚守，保障国家能源安全稳定供应 [8]

公司管理创新 - 芦岭矿建立了“党委—基层党支部—基层班组”三级网格管理体系，旨在让思想政治工作扎根基层、覆盖全员[1] - 该体系以“三档、三举措、四完善”为抓手，整合党委领导、支部堡垒和班组哨所的作用，织密管理网格[1] - 公司任命了18名基层党支部书记担任“网格长”统筹全局，并让147名班组长转变为“网格员”，承担“第一观测员”和“第一联络员”职责[2] 基层执行与职责 - 网格员身兼生产管理和职工关怀双重责任，需当好职工的“贴心人”，将问题化解在日常工作中[1] - 不同岗位的网格员发展出特色工作方法，例如绘制标注职工家庭信息、体检情况的“民情地图”，或将班前班后会变为“谈心会”以解答工资核算等关切问题[2] - 网格员采用“五勤工作法”和“促膝聊天”等非照本宣科的方式，针对高龄、半文盲职工进行安全教育，并对“三违”职工耐心谈心、跟踪整改[1] 沟通与服务平台 - 公司打通“线上+线下”双通道以响应职工诉求：线上通过微信群随时接单，线下设有每周五开放的“民情说事室”召开“恳谈会”[2] - 该平台旨在处理从井下安全隐患到家庭“急难愁盼”的各类问题，目标是实现“矛盾不上交、平安不出事”[2] - 网格体系使职工从管理的“旁观者”转变为“参与者”和“受益者”，增强了员工的归属感[2] 管理成效与未来方向 - 网格管理体系激活了基层治理的“神经末梢”，打通了服务职工的“最后一米”[2] - 公司党委表示将持续深化网格管理，将服务送至职工心坎，让思想政治工作进车间、进班组、进岗位，以凝聚企业发展合力[3]

公司生产运营与安全管理 - 准能集团黑岱沟露天煤矿外委剥离作业日均运输量稳定在30万立方米，通过350台卡车高强度作业保障采煤面快速推进 [1] - 公司通过压缩外障时间等措施，降低安全风险并提高运行效率，实施后现场“三违”现象显著减少，设备故障率同比降低，生产衔接更顺畅 [5] 公司外委承包商管理 - 公司在新年伊始加强外委管理，重点针对“三类清单”中的禁止、限制类业务进行全面排查，形成问题清单并分类制定整改方案 [1] - 公司规范承包商人员与设备机具的入场审查，每季度进行准入情况督导检查，并对新入场作业人员开展三级教育培训，建立完整培训考试档案 [3] - 公司将外委作业统一纳入安全生产管理体系数智化平台，通过安全监管人员与技术人员全过程巡查指导，并运用车辆人员安全监管系统、测速仪、监控摄像头等智能化手段进行全天候实时监控与数据分析 [3]

公司运营与责任 - 神东煤炭在年末岁尾及大寒节气期间，其员工在百米井下坚守岗位，进行能源保供工作 [2] - 公司员工以平凡之躯筑牢保供防线，通过责任与担当来护佑新春的万家祥和 [2] 行业背景与意义 - 能源保供人的坚守保障了万家灯火的温暖，与家家户户扫尘备年货、盼团圆的年味场景形成对比，凸显了能源行业在节假日期间保障社会基础运行的重要作用 [2] - 能源保供工作支撑了人间烟火的圆满与新春的祥和 [2]