文章核心观点 医疗健康行业在2025-26年面临一个由技术进步、劳动力挑战、财务压力及安全威胁共同塑造的快速演变格局 行业需提升战略敏捷性和创新应对能力 将财务韧性、人力资源可持续性及技术创新置于优先地位 以化解风险并在复杂生态中提供更优质高效的医疗服务 [5][6][42] 财务压力加剧 - 财务不稳定是行业一大挑战 许多小型和乡村医院面临倒闭风险 可能导致超过700家医院关闭 威胁医疗服务不足地区的医疗可及性 [8] - 支付不足问题严重 医院为医疗保险和医疗补助患者提供服务产生的成本与实际报销款项之间存在巨大差额 累积资金缺口已超过1000亿美元 [11] - 2022年 医院为医疗补助患者每支出1美元 平均仅收回82美分的报销 创下历史新低 [11] - 美国约有768家乡村医院面临关闭风险 其中315家在三年内处于“即刻关闭”的危机之中 [14] - 2010年至2022年间 238家乡村医院关闭了产科科室 导致提供产科服务的乡村医院比例从57%下降至48% 截至2022年 美国52%的乡村医院没有产科病房 [15] - 美国每年约51%的乡村新生儿依赖医疗补助计划支付 而该计划对产科服务的报销常常无法覆盖实际医疗成本 [15] 人力成本与劳动力短缺 - 人力支出是医院最大运营成本 平均约占医院总运营成本的50%至60% [2][9] - 全球范围内医疗卫生服务人员预计将短缺720万人 到2035年 护理人员的需求缺口预计将达到1290万人 [2][17] - 预计到2034年 美国初级保健医生的缺口将达到1.78万至4.8万人 [2][19] - 2021年 全美近半数初级保健医生年龄超过55岁 劳动力老龄化加剧了医生短缺 [19] 技术整合与新兴诊疗模式 - 医院将继续大力投资于促进数据共享与系统互操作性的技术 这对改善患者预后至关重要 [20] - 包括远程医疗、虚拟护理及远程监测在内的虚拟诊疗服务将持续发展 医院需将这些模式与线下诊疗相整合 [22] - 先进分析与预测模型将在人群健康管理中日益重要 利用数据识别高风险患者并及早干预的医院 将在改善疗效和降低成本方面更具优势 [26] 特定药物成本与管理 - GLP-1类减重药物的管理成本不断攀升 给医疗健康计划带来财务压力 每张处方费用约1000美元 对雇主而言 每位使用者年均成本可能高达8000至10000美元 [2][24] 安全与暴力威胁 - 针对医护人员的暴力行为持续恶化 2011年至2018年间 医疗及社会工作者因他人故意伤害导致的“非致命职业伤害”案件激增86% 同期针对医护人员的袭击事件数量是其他所有行业总和的三倍 [28] - 医院和医疗系统是网络威胁行为者的主要攻击目标 2022年上半年 25%的网络威胁相关事件通报来自医疗机构 比例高于任何其他行业 其中超过半数的事件由勒索软件攻击和数据泄露引发 [3][39] 保险与法律风险 - 医疗机构在过去多个续保周期中经历了财产保费的大幅上涨 根据FM Global发布的2023年建筑成本指数 自2022年1月以来 “竣工建筑价格”已上涨11.1% 而该指数在2022年已录得约18%的涨幅 [32] - 医疗事故诉讼案件的数量与赔偿金额持续急剧攀升 “核爆式判决”的赔偿金额常超过1000万美元 有时甚至高达1亿美元以上 [36] - 关于医护人员对患者实施性虐待与性骚扰 以及员工之间类似行为的报告激增 暴露出医院系统和患者安全协议中存在严重漏洞 [34]

文章核心观点 文章汇总了近期中国保险行业在监管、公司、产品及市场等多维度的动态，核心观点是：行业正处于政策密集支持、业务创新加速、资本市场表现强劲的活跃发展期，特别是在养老健康、科技应用、绿色金融及风险处置等领域展现出显著的趋势与机遇 [2][4][5] 监管动态 - **政策支持多领域金融创新**：八部门联合发文支持发展多式联运“一单制”金融保险服务，以提升现代港口综合金融服务能力 [6]；三部门鼓励探索“农业保险+融资”模式，以盘活农村资源要素 [7][8]；金融监管总局提出探索发展数据资产、网络安全等保险业务，为科技创新提供风险保障 [12] - **法规与准则更新落地**：财政部与税务总局公告，企业执行《保险合同准则》产生的税务影响可自2026年起调整或分五年均匀计入 [9]；《银行保险机构资产管理产品信息披露管理办法》将于2026年9月1日起施行，对产品募集、存续、终止各环节信息披露进行全面规范 [13][14] - **重点领域风险化解与市场稳定**：央行报告强调坚定推进融资平台债务风险化解，积极稳妥处置中小金融机构风险，并创设新工具支持资本市场稳健发展 [10]；央行进一步推动证券、保险等领域信用信息归集共享应用 [10] - **长期护理保险制度深化**：医保局表示长护险报销比例将向居家和社区服务倾斜 [15]；截至当前，长护险制度已覆盖约3亿人，累计惠及超330万名失能群众，基金支出超千亿 [16][17] - **地方金融创新与数据**：上海提出创新信贷、保险等产品支持科创走廊建设 [20]；2025年1—11月，上海辖内保险公司原保险保费收入累计2784.47亿元，赔付支出累计974.13亿元 [21]；广东发布低空金融“十二条”，鼓励保险机构研究针对性产品 [22] - **行业自律与培训**：中保协发布覆盖118家机构、超6.4万名从业者的《2024年中国保险行业人力资源报告》 [18]；并组织开展数据安全管理专题培训 [19] 公司动态 - **外资增持与市场信心**：中国人保获摩根大通增持1083.61万股，涉资约6995.3万港元，持股比例升至11.02% [24]；同时获贝莱德增持444.01万股，持股比例升至6.01% [25] - **资本运作与增资**：国民养老拟增资5亿元，注册资本将增至117.14亿元，由四家新增地方国资股东认购 [26] - **股价表现与业绩强劲**：中国太保A股股价创历史新高，单日涨幅达2.75%，年内累计上涨超28% [27]；前三季度归母净利润457.00亿元，同比增长19.3% [27]；中国平安AH股股价均创多年新高，获中信证券列为保险板块2026年首选标的，目标价A股88元/H股91港元 [28][29]；新华保险A股收盘价创历史新高，年内累计上涨超50%，前三季度归母净利润328.57亿元，同比增长58.9% [30] - **公司治理结构变革**：中国人寿与中国太保修订后的公司章程获监管核准，正式撤销监事会，改由董事会相关委员会行使职权 [31][32] - **投资与资产配置策略**：锦泰财险计划调整高分红股票投资规模上限，并计划将其指定为FVOCI，以应对利率下行压力 [36] - **风险处置与股东纠纷**：上海人寿风险处置取得进展，由浦发银行、太保寿险等共同出资106.41亿元成立合伙企业 [58]；平安人寿向华夏幸福董事会提出的五项临时议案遭全部否决，双方纠纷持续 [33][34] - **股权变动**：民生人寿3.7亿股股份（占总股本6.17%）再次被挂牌转让，为原股东第三度尝试出让 [35] 行业动态 - **险资加速布局私募领域**：2025年新增54家私募证券管理人，其中泰康资产、太平洋资产、太平资产、人保资产旗下私募均具险资背景，太保致远（上海）私募管理规模突破100亿元 [46][47] - **保险板块资本市场表现突出**：截至12月23日，申万保险指数年内累计上涨28.44%，大幅跑赢仅上涨6.86%的银行指数，新华保险年内涨幅达72.84% [48] - **养老保险基金审计与整改**：审计报告披露，13省份将406.26亿元城乡居民养老保险基金等挪用于“三保”支出等，目前相关省份已归还被挪用基金130.83亿元 [50][51] - **新能源车险市场高速增长**：预计2025年新能源车险保费（含交强险）将达到2000亿元，同比增长超30% [53] - **监管新规影响资产配置**：随着“偿二代二期”与新会计准则过渡期结束，保险公司资产端面临“资本充足率+利润稳定性”双约束，高评级信用债配置需求可能上升 [54] - **养老健康领域发展**：泰康之家与平安臻颐年入选2025年中国康养十大影响力品牌 [56]；《保险业健康服务管理白皮书》指出养老行业人才供给缺口约550万人，新增从业人员流失率约40%至50% [69][70]；中国人寿已在16个城市布局20个机构养老项目 [67] - **险资债权投资计划展期**：万科子公司与太平资产的两笔保险资金不动产债权投资计划获得展期1年，涉及融资余额合计26.2亿元 [57] - **保险科技公司进展**：白鸽在线正式通过港交所聆讯，有望成为港股“AI+保险”第一股 [61] 产品与服务 - **普惠保险产品创新**：北京“普惠家财保”已累计服务超30万户家庭，提供风险保障超万亿元，2026年产品方案升级并新增“骑行版”和“农房版” [72] - **政策性保险服务拓展**：海南自贸港全岛封关后首张出口贸易险保单落地 [73]；中国信保发布新版短期出口信用保险出口前保险产品，覆盖货物与服务贸易，并延伸至全额预付款贸易模式 [74] - **健康管理服务落地**：昆仑健康保险“健康之家”落户浙江湖州社区，打造“保险保障+健康管理”的社区服务模式 [75]

文章核心观点 - 偿二代二期对保险公司流动性风险监管框架进行了重要调整，引入了三类环环相扣的指标：实际经营指标（净现金流）、预测类指标（流动性覆盖率）和预测回溯类指标（经营活动净现金流回溯不利偏差率）[10][11] - 基于2025年第三季度数据，对73家寿险公司的流动性风险监管指标进行分析，发现部分公司在某些指标上可能已不满足监管要求[11] 流动性风险监管新框架 - 监管指标包括：净现金流（反映实际经营）、流动性覆盖率（未来压力测试）、经营活动净现金流回溯不利偏差率（评估预测偏离度）[3] - 净现金流监管要求：过去两个会计年度及当年累计净现金流不能连续小于零[3][19] - 经营活动净现金流回溯不利偏差率监管要求：最近两个季度不利偏差率不得连续低于-30%[3] - 流动性覆盖率监管要求：基本情景和压力情景下整体流动性覆盖率不得低于100%；压力情景下不考虑资产变现情况的流动性覆盖率不低于50%[3] - 国家金融监督管理总局在2025年12月19日发布的《保险公司资产负债管理办法（征求意见稿）》中，明确将压力情景下的流动性覆盖率作为核心现金流监管指标[3] 行业整体净现金流状况 - 2025年第三季度，73家寿险公司产生的净现金流为-237亿元，行业已连续三个年度净现金流量为负[13] - 行业净现金流平均值为-3.25亿元，中位数为-0.32亿元，净现金流为负的公司有38家[15] - 从近三年（2023、2024及2025年第三季度）累计净现金流看：始终为正的公司有16家；一个年度为负的公司有37家；两个年度为负的公司有19家；连续三个年度为负的公司有1家（大家养老）[4][20] 经营活动净现金流回溯不利偏差率分析 - 2025年第三季度，73家寿险公司经营活动净现金流回溯不利偏差率为126%，表明行业实际结果好于预测值[29] - TOP7+1公司的不利偏差率为72%，而中小型公司的不利偏差率为226%，显示中小型公司预测更为谨慎[30] - 监管要求最近两个季度该指标不得连续低于-30%[32] - 2025年第二季度、第三季度连续两次小于-30%的公司有2家（三峡人寿、平安养老），出现过一次小于-30%的公司有3家[6][32] - 2025年第三季度，该指标平均值283.3%，中位数84.0%，小于0的公司有5家，其中三峡人寿、平安养老和国联人寿低于-30%[34][36] 流动性覆盖率分析 - 基本情景下，73家寿险公司未来12个月流动性覆盖率平均值为147%，中位数为111%，所有公司均满足不低于100%的监管要求[42][46] - 必测压力情景下，未来12个月流动性覆盖率平均值为300%，中位数为286%，所有公司均满足不低于100%的监管要求[46][49] - 在不考虑资产变现的必测压力情景下，未来12个月流动性覆盖率平均值为96.2%，中位数为91.3%[8][49] - 监管要求该情景下流动性覆盖率不低于50%，和泰人寿、恒安标准养老、人保寿险和中信保诚等四家公司的该类指标可能不满足监管要求[8][53] 潜在不满足监管要求的公司汇总 - **净现金流指标**：大家养老连续三个年度公司净现金流为负，可能不满足监管要求[4][20] - **经营活动净现金流回溯不利偏差率指标**：三峡人寿、平安养老在最近两个季度该指标均低于-30%，可能不满足监管要求[6][34] - **流动性覆盖率指标**：在不考虑资产变现的压力情景下，和泰人寿、恒安标准养老、人保寿险和中信保诚等四家公司的流动性覆盖率可能低于50%的监管要求[8][53]

上市险企市值表现与市场情绪 - 一周内多家上市险企股价创新高，新华保险和中国太保创历史新高，中国平安和中国人保创近年来新高[1] - 五大上市险企总市值已超过3.3万亿元，较上年同期增长约29%，近两年累计涨幅约85%[5] - 截至当前股价数据：中国太保总市值4102.11亿元，年初至今上涨28.80%；中国平安总市值1.28万亿元，上涨40.65%；中国人保总市值4103.99亿元，上涨25.76%；中国人寿总市值1.33万亿元，上涨13.88%；新华保险总市值2241.39亿元，上涨50.53%[2] 资负两端压力预期缓解 - 市场对保险公司的预期已从资产负债两端承压转向积极，行业被指再迎黄金时代[7] - 负债端成本下降且质量提高，新业务价值提升；资产端得益于风险因子下调和权益投资比例上限上调等支持，投资收益同比大幅提升[11] - 2025年三季度末，72家人身险公司净利润达4619.6亿元，已超过2024年全年并创行业历史新高[11] 负债端发展机遇 - 利率中枢下行背景下，大众储蓄意愿高涨，保险产品长期锁定利率优势凸显[9] - 2025年10月末，人身险公司原保险保费收入达3.99万亿元，已接近2024年全年的4万亿元[9] - 具体公司保费增速：2025年11月末，新华保险保费增速超15%，太保寿险保费增速超9%，均远高于上年同期的2%[9] - 监管措施如“报行合一”和“预定利率动态调整”提升了人身险公司的经营意识[11] - 老龄化加深推动养老保障需求增长，行业在养老社区、健康医疗等领域的早期布局为抓住未来需求奠定基础[11] 投资端发展机遇 - 2025年前三季度，头部寿险公司投资收益率均在2.5%以上，超过新产品的预定利率[14] - 行业产品正从传统险向分红险等“保底+浮动收益”类产品过渡，浮动收益部分与险企投资水平高度相关[14] - 头部寿险公司近三年综合投资收益率均超过3.5%，能覆盖浮动收益类产品的成本[14] - 作为中长期资金代表，保险资金投资收益增长将推动资负两端发展[14] 政策与外部环境支持 - 个人养老金制度于2024年12月全面实行，其中保险产品已有100余款[15] - 医保局正式印发《首版商保创新药目录》，包含19个药品，鼓励打通医保与商保数据壁垒实现一站式结算[15] - 《基金管理公司绩效考核指引（征求意见稿）》下发，将基金经理利益与投资者回报深度绑定，业绩指标权重不低于80%[17] - 上市险企凭借波动低、分红稳定的优势，有望成为基金经理增加配置的选择[17] 头部险企优势与行业分化 - 资本市场对头部保险公司的未来更有信心[19] - 在向高质量发展转型阶段，头部险企在渠道、产品、投资方面更具转型优势，长期稳健经营综合实力更强[21] - 2025年上半年，头部寿险公司银保渠道高速增长，与其他中小险企形成鲜明对比[21] - 行业进入“分类监管”时代，《保险公司分类监管办法》和《资产负债管理新规（征求意见稿）》均采取“扶优限劣”方式，经营好的公司将有更多优势[23]

2025年三季度寿险行业偿付能力充足率分析 - 2025年第三季度寿险行业综合偿付能力充足率为204%，环比下降26个百分点，同比下降18个百分点 [1][10] - 偿付能力充足率下滑的关键驱动因素是：最低资本规模环比大幅增加10.8%至2.3万亿元，而实际资本规模环比下降1.6%至4.7万亿元 [11][12] - 实际资本下降源于认可资产环比增幅3.2%低于认可负债环比增幅4.1% [3][13] 偿付能力充足率下降的三大影响因素 - 股票市场上涨在增加实际资本的同时，显著推高了权益价格风险对应的最低资本要求 [6][13] - 国债收益率小幅反弹导致债类资产价格下跌 [6][13] - 由于国债750天移动平均收益率的“时滞效应”，准备金未减反增，继续增提 [6][13] 量化风险最低资本结构变化 - 2025年第三季度，市场风险最低资本占比达到62%，相比近三年有明显提高，成为最主要的资本占用来源 [6][16] - 保险风险最低资本占比为24%，信用风险最低资本占比为14% [6][16] - 从规模看，市场风险最低资本为20,521亿元，同比增长23.7%；保险风险最低资本为8,028亿元，同比增长5.4%；信用风险最低资本为4,484亿元，同比下降3.6% [14] 市场风险占比提升的驱动因素与监管应对 - 预定利率下调背景下，分红型保险产品成为市场主力，拓宽了保险公司权益类资产配置空间，权益资产占比相应提升 [8][18] - 权益资产配置增加在增强投资收益潜力的同时，也推高了最低资本要求，加大了偿付能力压力 [8][18] - 监管机构于12月初出台政策引导长期投资：对持有沪深300指数成分股超三年的投资，风险因子下调10%；对持有“红利低波100”指数成分股超三年的，风险因子进一步降至0.27 [8][18] 二级风险资本结构分析 - 在二级风险中，权益价格风险占比最高，达30.8%，其次是利率风险，占比18.3% [24] - 境外权益价格风险占比提升至13.2%，位列第三 [24] - 权益价格风险与利率风险之间的差距拉大，主要由于利率持续下行及保险公司加大权益资产配置的双重趋势 [26] 头部寿险公司风险结构案例 - 中国人寿的市场风险最低资本占比为68.6%，高于行业平均水平62% [18] - 中国人寿的权益价格风险最低资本占比高达46.5%，显著高于行业平均的30.8% [27] - 平安寿险的境外权益风险占比为22.6%，高于行业平均的13.2% [28] - 中国人寿、平安寿险、太保寿险的利率风险都显著低于行业平均水平，显示其较强的利率风险管理能力 [28]

文章核心观点 - 在长期利率下行及监管实施“动态利率调整机制”的宏观背景下，中国寿险行业正经历从传统固定收益型产品向以分红险为核心的浮动收益型产品的历史性转型 [1] - 预定利率是产品定价的核心，其监管调整直接塑造市场产品结构，当前环境使得分红险在负债成本、收益潜力和风险共担方面相比传统险更具优势 [1][3][12] - 主要上市保险公司已进入分红险转型的执行阶段，并依据自身资源禀赋采取差异化策略，同时分红型重疾险的监管放开有望成为新的重要增长点 [14][17][22] 预定利率与产品定价的内在关联 - 寿险产品定价遵循精算平衡原理，保费计算高度依赖预定利率，预定利率是保险公司对客户承诺的长期回报率，也是其负债成本 [3] - 当市场实际投资收益率高于产品预定利率时，保险公司获得利差益，反之则产生利差损，监管设定预定利率上限旨在防止行业性系统性风险 [3] - 监管对预定利率的干预直接导致了产品结构的周期性更迭：利率上限被强制压低时，分红险等能分享超额收益的产品成为主流；上限放开时，传统固定收益产品则迅速占领市场 [3] 中国寿险产品结构的历史演变 - 中国寿险产品结构演变与宏观经济利率周期及监管政策调整紧密同步，可分为四个阶段 [6][7] - **严格管制与利差损消化期（约1999-2013）**：预定利率上限为2.5%，市场利率在3%-4%波动下行，分红险成为绝对主流，以消化90年代高利率保单的利差损 [7] - **费率市场化与高利率时期（2013.8 - 2019）**：预定利率放开至3.5%并出现4.025%年金险，市场利率处于3.5%-4.5%高位，传统固定型产品（尤其是年金、增额终身寿）崛起 [7] - **利率下行与首次主动下调（2019 - 2023.7）**：预定利率从4.025%逐步降至3.0%，市场利率趋势下行（2.5%-3.5%），传统型产品因锁定长期高收益引发“最后的狂欢” [7] - **动态调整机制与全面转型（2023.8 至今）**：传统险预定利率降至2.0%，分红险预定利率为1.75%，市场利率约2.5%并低位震荡，分红型产品成为唯一战略核心 [7] 当前产品结构切换的数据体现 - 以新华保险为例，2023年传统险预定利率为3.5%时，其保费中传统险占比超过八成，2024年后上市险企分红险占比迅速攀升 [8] - 2025年上半年，新华保险分红险保费实现近25%的同比增速，远超公司总保费增速 [10] - 2025年一季度，中国人寿首年期交保费中分红险等浮动收益型业务占比已达51.72% [10] - 2025年上半年，中国太保新保期缴保费中分红险占比大幅提升至42.5%，标志着一个历史性的产品结构切换正在发生 [10] 动态利率调整机制的影响与分红险优势 - “动态利率调整机制”使产品定价利率与国债收益率等市场利率挂钩并动态调整，从制度上杜绝再次积累系统性利差损 [12] - 该机制使传统固定收益产品（预定利率2.0%）的保证收益吸引力大幅下降，而分红险（预定利率1.75%）的“保底+浮动”结构优势凸显 [12] - 根据华泰证券报告测算，在当前环境下，只要分红险账户的投资收益率超过约2.11%，其总回报（保证1.75%+浮动分红）即可超越传统险的固定2.0% [12] - 分红险对保险公司而言负债成本更低、更具弹性，对客户则拥有获取更高收益的潜力，实现了利益共享与风险共担，产品形态类似“固收+” [12] 主要上市险企的转型策略 - **中国人寿**：快速转向分红险，2025年一季度首年期交保费中分红险等浮动收益型业务占比达51.72%，成为新增长引擎，体现规模领先、转型坚决的特点 [15] - **中国平安**：综合金融驱动，银保发力，策略明确为“转分红、拓年金、强医疗”，银保渠道新业务价值同比增超170%，依托强大的银行渠道和科技能力实现规模化快速切换 [15] - **中国太保**：聚焦养老生态，绑定长期价值，将分红险与“太保家园”养老社区入住权深度捆绑，新保期缴保费中分红险占比大幅提升至42.5%，构建“产品、实体服务”生态模式 [15] - **新华保险**：明确结构占比目标，提出“分红险占比不低于30%”的硬性目标，推动从过去传统险占绝对主导向分红险的结构性调整 [15] - **友邦保险**：面向高净值客户，践行“低保证高弹性”战略，产品保证收益率极低（约0.5%）但分红演示空间大，分红账户权益配置比例高（39%），是追求价值的高风险、高潜力战略典范 [15] 分红型重疾险的机遇与前景 - 2025年9月底，监管部门下发文件支持开展分红型长期健康保险业务，这是自2003年相关规定将重疾险排除在外后，时隔22年重启绿灯，被视为优化行业利源结构、激发保障需求的里程碑事件 [17] - **重启主要动因**：一是化解利差损压力，基于更低的保证利率（如1.75%）定价可缓解保险公司负债成本压力；二是解决客户痛点，通过红利增加保额，有望实现保额动态增长，对抗通胀侵蚀；三是开拓新增长点，中国健康保障缺口巨大（瑞再估算2024年达1430亿美元），亟待创新产品唤醒需求 [19] - **发展前景与借鉴**：中国香港市场提供了成熟范本，其分红寿险/重疾险普遍采用“低保证、高分红”设计，保证内部回报率可能低至0.5%以下，收益高度依赖非保证红利，并通过严格披露分红实现率建立市场信任 [19] - 内地发展分红重疾险预计将借鉴“低保底、抗通胀、强披露”的经验，成为推动行业从“销售驱动”向“专业价值驱动”转型的关键产品 [20] 行业转型的战略建议 - 行业正步入以“风险共担、利益共享、价值增长”为特征的高质量发展新周期，产品结构需全面转向以分红险为代表的浮动收益型产品 [22] - **战略选择**：保险公司需基于自身客户基础、渠道能力和投资特长，在“低风险-高保证”（大众市场）与“高风险-高弹性”（高净值市场）的战略光谱中做出清晰选择，构建差异化竞争力 [22] - **能力建设**：资产端需提升长期投资与绝对收益获取能力，以支撑分红水平；负债端需加快“保险+健康/养老生态”融合，提升产品价值与客户粘性 [23] - **渠道与生态**：推动代理人队伍向专业化、顾问化转型，以胜任复杂产品的讲解与客户长期预期管理；监管与行业应共同完善分红信息（尤其是分红实现率）披露制度，加强消费者教育 [25]

文章核心观点 - 金融监管总局发布《保险公司资产负债管理办法（征求意见稿）》，计划于2026年7月1日起施行，标志着自2018年暂行办法以来的监管体系全面升级 [1][3][8][9][10] - 新规旨在通过强化资产负债管理，引导保险公司建立可持续的商业模式，提升长期稳健经营能力，以应对利率环境变化和行业高质量发展转型的需求 [5][6][10] - 新规整合并强化了定性及定量监管要求，特别是引入了明确的监管指标和监测指标，对不达标公司将采取监管措施，并将资负管理纳入保险公司监管评级 [12][13][15][26][33][38] 资产负债管理的定义与目标 - 资产负债管理是指保险公司根据公司发展战略、经营目标和风险偏好，制定、执行、评估和调整资产负债相关的政策和程序，以维持资产与负债的合理匹配，降低错配风险 [9][10] - 管理的三大核心目标是期限结构匹配、成本收益匹配和流动性匹配，旨在全面防范利率风险、利差风险和流动性风险 [5] - 有效的资产负债管理能更全面地考察公司长期经营的稳健能力，包括资产端久期匹配、投资收益覆盖成本及现金流稳定性等 [5] 新规实施背景与行业现状 - 监管升级的背景是外部环境快速变化、保险业向高质量发展转型，以及新会计准则将于2026年全面实施 [10] - 当前人身险产品预定利率非对称下调后，分红险与普通型产品的预定利率差异缩小至0.25个百分点，浮动收益部分空间增大，使其成为行业主推产品及头部公司个代渠道“开门红”主力 [5] - 消费者在购买分红险等长期产品时，越来越关注保险公司的长期稳健经营能力 [5] - 金融监管总局副局长肖远企指出，建立可持续商业模式、打造“百年老店”对保险公司尤为重要，监管评估商业模式涵盖公司战略、资产负债表、内外部资源支撑能力及应变弹性四个方面 [6][7] 新规主要变化：监管与监测指标 - 新规将原有的定性与定量评估进行整合，定性要求融入治理结构与政策程序，定量要求集中于第三章的监管指标和监测指标 [12] - 监管指标设定最低标准，不达标将引发监管措施；监测指标设置差异化预警区间，用于风险提示 [15] - 指标数量因公司类型而异：财产险公司有3个监管指标和3个监测指标；人身险（寿险）公司有4个监管指标和7个监测指标 [15][17] - 寿险公司指标更多，源于其经营的长期限产品对资产负债管理要求更高 [17] 监管指标的具体内容与标准 - **财产险公司监管指标**：包括沉淀资金覆盖率（期限结构，要求≥100%）、收入覆盖率（成本收益，要求≥100%）、压力情景下流动性覆盖率（现金流，要求≥100%） [19][20] - **人身险（寿险）公司监管指标**：包括有效久期缺口（期限结构，要求处于-5年至5年之间，或现金流流入有效久期不低于5年）、综合投资收益覆盖率（成本收益，要求≥100%）、净投资收益覆盖率（成本收益，要求≥100%）、压力情景下流动性覆盖率（现金流，要求≥100%） [19][20] - **指标评价周期拉长**：综合投资收益覆盖率考察过去5年的数据，净投资收益覆盖率考察过去3年的数据，与对国有保险公司的考核周期拉长趋势一致 [23][24] - **指标计算考量更全面**：有效久期缺口计算考虑了分红利率、万能结算利率等含权因素对预期现金流的影响 [24] 对不达标公司的监管措施 - 对于资产负债管理监管指标不达标或存在缺陷的公司，金融监管总局可采取多项监管措施，包括：与董事会及高级管理层进行监管谈话并要求制定整改计划；下发监管意见书；要求进行更严格压力测试并提交改善计划；增加报告内容和频率；增加现场检查内容和频率 [26][27] - 对于到期整改不到位的公司，监管可要求其调整保险业务结构或资产配置结构以改善资产负债匹配状况 [26][27] 公司治理与组织架构要求 - **董事会负最终责任**：需审批资产负债管理的总体目标、战略、相关制度、业务规划及绩效评估体系 [28][30] - **高级管理层直接领导**资产负债管理工作 [30] - **必须设立独立的资产负债管理部门**：需配备必要的人力物力资源，确保其履职独立性，不受保险业务和投资管理部门干预 [32] 绩效考核与监管评级影响 - 公司需明确负责资产负债管理绩效考核的部门，并实施长周期考核评价 [35] - 金融监管总局将对保险公司资产负债管理情况实施差别化监管 [36] - 资产负债匹配指标执行情况和管理能力建设评估结果将被纳入保险公司监管评级 [33][38]

文章核心观点 本期《Journal of Public Economics》的精选文章通过实证研究，揭示了多项公共政策（如失业保险、医疗保险、现金转移支付、税收政策）对个人行为、健康结果及社会福利产生的具体影响，为政策设计与评估提供了基于数据的深刻见解 [2][3] 根据相关目录分别进行总结 挤出群众支持？正规与非正规保险之间的替代关系 - 在美国，失业后一个月内，个人通过P2P支付平台获得的非正规资金流入平均增加至收入损失的1.1%，并在10个月内回归基线 [4] - 单身母亲、先前高收入者或居住在高收入地区的人，获得的非正规资金增幅最大 [4] - 每增加1美元的失业保险福利，最多仅挤出0.05美元的非正规转移支付，表明正规保险对非正规保险的挤出效应非常有限 [4] 受抚养人医疗保险覆盖与父母的工作锁定效应 - 研究利用《平价医疗法案》中因出生月份导致的受抚养人医保资格期限突变进行分析 [5] - 延长受抚养人医保资格期限，既提高了受抚养人的参保率，也增强了父母的工作稳定性，产生了“职业锁定”效应 [5] - 该效应在更可能离职的父母、更重视子女医保的家庭以及所在企业提供更广泛保险选择的员工中尤为明显 [5] 现金转移支付对健康的影响 - 芬兰基本收入实验将2000名随机选取的失业者的最低福利替换为保障性收入，使参与者平均收入提高了9%–11% [6] - 实验使参与者的精神类药物使用量降低了8%–11%，并减少了心理健康门诊就诊 [6] - 健康改善主要归因于收入增加，而非无条件福利条款本身 [6] 健康风险与生命价值 - 患病成年人为降低死亡风险而愿意支付的每质量调整生命年价值，几乎是健康成年人的两倍 [8] - 降低重病风险与降低轻病风险的价值相近 [8] - 这解释了为何人们反对采用单一阈值分配医疗资源，以及在预防上的投入低于治疗 [8] 财富、馈赠与临终遗产规划 - 荷兰拥有子女的单身人士（包括丧偶者）在预期死亡前，会向子女转移约10%的财富，且几乎全部以免税馈赠形式进行 [10] - 避税动机是此类临终馈赠行为的重要成因之一 [10] - 实施税收优惠的馈赠政策意味着，实现遗产税收最大化的统一税率上限为37%，若统一临终赠与和遗产继承的税率，来自单身人士的税收可增加10% [10] 养老金收入领取对短期死亡率与医疗资源利用的影响 - 基于韩国数据，养老金发放当周的死亡率下降1.2%至1.4% [11] - 对于可通过及时医疗干预避免的死亡，该效应更为明显，且发放当周住院人数增加 [11] - 初步证据表明，与月度发放相比，金额较小但发放频率更高的支付模式可能带来更强的死亡率降低效应 [11] 无功而返：向医生推销抗癌药物虽增加处方量却未能降低死亡率 - 医生收到制药公司的营销款项后，相关抗癌药物的处方量在12个月内增加4%，效应从支付当月开始并在一年内消退 [12] - 营销支付导致医生开始治疗预测死亡率较低的癌症患者 [12] - 尽管支付导致抗癌药物支出增加，但患者死亡率并未出现相应改善 [12]

文章核心观点 文章汇总了近期中国保险行业在监管、公司运营、资本运作、产品创新及市场动态等多个维度的新闻，核心观点在于展示行业在政策引导下，正朝着**服务消费适配性提升、资产负债管理强化、资本补充活跃、投资布局多元化以及产品服务创新**的方向发展，整体呈现**积极优化与价值重估**的趋势 [2][4][57] 监管动态 - **政策引导消费与创新**：商务部、央行、金融监管总局联合发文，提出发展商业保险年金、健康险、意外险等产品，以提高金融对服务消费的适配性 [6][7] - **医保基金清算提速**：医保局发布三年行动计划，目标自2028年起每年3月底前完成上年度清算，清算资金约占年度医保基金拨付的3%，并探索将大病保险资金和医疗救助基金纳入提速范围 [8][9] - **财政补助下达**：财政部会同医保局提前下达2026年城乡居民医保补助、医疗救助补助及服务能力建设资金共计4166亿元 [10] - **强化险企资产负债管理**：金融监管总局就《保险公司资产负债管理办法》征求意见，要求实施长周期考核，并设立有效久期缺口、综合投资收益覆盖率等监管指标，对不达标公司采取监管措施 [11][12] - **推动ESG信息披露**：中国保险行业协会编撰出版《保险机构环境、社会和治理信息披露指南》释义及案例，包含23个一级指标和49个二级指标，收录200余个案例以指导实践 [13] - **地方鼓励科技保险**：四川省政府推动实施“天府科创保”，鼓励保险机构为科技型企业开发科技保险产品 [14] 公司动态：股权变动与资本运作 - **险资举牌与增减持**： - 中邮人寿增持四川路桥至持股比例5%，触发举牌 [16] - 长城人寿增持秦港股份90.6万股，总金额约249.18万港元，最新持股比例35% [17]；另增持大唐新能源500万股，涉资约1083.05万港元，持股比例升至16.19% [18] - 阳光人寿减持徽商银行576.9万股，总金额约1908.33万港元，最新持股比例9.92% [19] - **股权变更与增资**： - 华海财险15%股权拟转让，莱州诚源盐化有望成为并列第一大股东 [20] - 华贵人寿获批增加注册资本6.15亿元，注册资本增至26.15亿元 [24] - 平安人寿获批发行不超过200亿元的10年期资本补充债券 [25] - **对外投资与设立基金**： - 中国平安新增对外投资，投资众安在线财产保险股份有限公司，占比10.21% [21] - 中国人寿增加对国寿启航壹期（天津）股权投资基金合伙企业认缴出资额50亿元，该基金将重点投资一线及强二线城市不动产项目 [22] - 中国太保与上海国际集团等共同出资106.41亿元，新设上海星启恒泰企业管理合伙企业 [23] 公司动态：经营业绩与市场表现 - **保费收入增长**： - 中国太保前11个月寿险原保费收入2503.22亿元，同比增长9.4%；财险原保费收入1876.82亿元，同比增长0.3% [28] - 新华保险前11个月累计原保险保费收入1888.5亿元，同比增长16% [29] - **股价表现**： - 新华保险A股收盘价创历史新高，报70.43元/股 [30] - 文章提及保险股价值重估，中国平安股价创四年新高 [57] - **业务转让与新公司成立**： - 富泽人寿将依法受让君康人寿相关业务及资产负债 [31] - 法巴天星财产保险正式登记成立，注册资本10亿元，股东包括法国巴黎保险集团（持股49%）等 [32][33] - **品牌与战略调整**： - 友邦保险入选2025年度“中国品牌年度大奖”（NO.1）榜单 [34] - 宏利人寿保险（国际）由百慕大成功迁册至香港，为首家在此制度下迁册的保险公司 [35] - 复星联合健康保险撤回关于9款医疗险覆盖商业健康保险创新药品目录的“官宣”文章 [36][37] 行业动态：资本与投资 - **行业资本补充活跃**：今年以来险企通过发债、股东增资等方式补充资本金1144亿元，其中发行资本补充债和永续债946.7亿元 [55] - **资产支持计划登记规模大**：前11个月保险资管机构登记资产支持计划83只，合计登记规模3445.62亿元 [56] - **险资股权投资获利丰厚**：沐曦股份科创板上市首日暴涨692.95%，中国人寿、平安等险资通过网下配售浮盈超过56.89亿元 [65][66] - **参与新股基石投资**：翰思艾泰-B预计12月23日上市，引入富德生命人寿保险等多家基石投资者 [67] - **新资管公司筹备**：荷全保险资管（第二家境外金融机构直接发起设立的保险资管公司）已提交开业申请，拟任总经理为梁建刚，未来或逐步拓展跨境投资能力 [59][60] 行业动态：产品与服务创新 - **养老社区落地**：太保家园北京国际颐养社区（建筑面积超6万平方米，418套公寓）与三亚国际乐养中心（建筑面积4.6万平方米，303套公寓）双园同日开业 [70][71] - **医保支付创新**：“友邦智选逸生医疗保险”正式纳入上海市职工医保个人账户支付范围 [72] - **普惠保险普及**：2026年度“北京普惠健康保”参保人数已突破300万人 [73] - **支付方式数字化**：周大福人寿App成为香港首个支持通过支付宝香港支付保费的寿险手机应用 [74] - **创新险种赔付**：中国太保完成全国首笔农作物（水稻）新品种制种保险赔付，支付赔款约75.79万元 [75] - **科技赋能健康管理**：蚂蚁集团推出AI健康应用“蚂蚁阿福”，提供健康陪伴与咨询服 [64] 人事变动 - **多家公司高管获批**：包括王颖获批担任招商信诺董事长 [39]、俞华军获批担任英大泰和人寿董事长 [40]、廖明宏获批担任君龙人寿总经理 [41]、刁玉新获批担任中原农险董事长（该公司不再设立监事会） [42] 等 - **重要机构人事调整**：中国银行风险总监赵蓉已出任中国出口信用保险公司党委委员 [49] - **市场传闻**：传泰康人寿总裁程康平离任，副总裁薛继豪有望接任 [52] - **司法案件**：人保财险原监事会主席张孝礼一审因受贿990万余元获刑十年半 [53]

财险行业偿付能力状况 - 2025年第三季度财险行业综合偿付能力充足率为247%，同比提高1个百分点，环比提高7个百分点 [2][8] - 自2023年《关于优化保险公司偿付能力监管标准的通知》实施后，行业综合偿付能力充足率持续改善 [2][9] - 2025年第三季度行业最低资本规模达3544亿元，同比增长7.2%，实际资本规模达8737亿元，同比增长10.3% [9] 财险行业量化风险最低资本的一级风险结构 - 2025年第三季度，保险风险最低资本规模为2277亿元，较去年底增长2.1%；市场风险最低资本规模为2033亿元，较去年底增长15.0%；信用风险最低资本规模为899亿元，较去年底增长2.8% [11] - 三种风险最低资本之和为5209亿元，较去年底增长6.9% [11] - 从结构占比看，保险风险最低资本占比44%，市场风险最低资本占比39%，信用风险最低资本占比17% [4][14] - 市场风险最低资本占比呈持续上升趋势，从2016年的25.4%提高至2025年的39.0%，累计增加13.6个百分点 [4][14] 主要财险公司一级风险结构（前30家） - 人保财险：量化风险最低资本水平1211，保险风险占比38.4%，市场风险占比46.6%，信用风险占比15.0% [17] - 平安产险：量化风险最低资本水平729，保险风险占比45.6%，市场风险占比43.6%，信用风险占比10.9% [17] - 太保财险：量化风险最低资本水平317，保险风险占比49.3%，市场风险占比31.1%，信用风险占比19.6% [17] - 头部公司风险结构差异显著，反映了业务结构、投资风格、再保安排及战略选择的不同 [16] 财险行业量化风险最低资本的二级风险资本结构 - 二级风险资本结构基于10个指标计算，包括保费及准备金风险、巨灾风险、利率风险、权益价格风险等 [21] - 2025年第三季度，保费及准备金风险占比最高，为30.7%；其次是权益价格风险，占比23.7%；利率风险占比13.4%；交易对手违约风险占比12.5% [21] - 利率风险最低资本占比从2022年第一季度的6.8%上升至2025年第三季度的13.4% [5][23] - 交易对手违约风险最低资本占比从2022年第一季度的20.6%下降至2025年第三季度的12.5% [5][23] 主要寿险公司量化风险最低资本的二级风险结构（前30家） - 中国人寿：量化风险最低资本水平6092，损失发生风险占比8.8%，退保风险占比6.6%，利率风险占比14.4%，权益价格风险占比46.5% [25] - 平安寿险：量化风险最低资本水平5765，损失发生风险占比14.2%，退保风险占比7.0%，利率风险占比15.0%，权益价格风险占比27.0% [25] - 太保寿险：量化风险最低资本水平1865，损失发生风险占比14.6%，退保风险占比10.0%，利率风险占比15.0%，权益价格风险占比24.9% [25] 数据更新与资讯 - 数据库新增2025年11月上市公司保费数据 [1][30] - 数据库新增2025年11月万能险结算利率数据2100条 [1][32] - 数据库新增2025年10月各地区分险种经营情况 [1][33] - 数据库新增最近一周保险公司被处罚数据 [34][35] - 数据库新增最近一周保险公司投连险净值数据 [36]