核心观点 - 银行存款利率持续下行，高息存款产品稀缺，储户面临“资产荒”困境，投资行为正从单一存款向多元化配置转变 [1][9] 国有大行存款产品动态 - 国有大行长期限大额存单产品显著收缩，六大行手机银行在售产品中已不见5年期大额存单 [1][3] - 国有大行大额存单利率优势丧失，3年期利率普遍为1.55%，与普通定存利率相近 [1][3] - 国有大行大额存单转让区利率也处于低位，多在1.5%—1.7%之间，例如工行转让区最高利率为1.732% [3] - 国有大行普通整存整取定存利率同步走低，以工行为例，3年期产品年利率1.30%起，最高为1.55% [3] 股份制银行与中小银行策略 - 股份制银行跟进国有大行步调，招商银行、中信银行、平安银行等APP中也难寻5年期大额存单，3年期利率多在1.8%左右 [4] - 中小银行借势通过社交媒体进行密集营销，试图承接从大行溢出的储户资金 [7] - 部分中小银行推出利率稍高的产品吸引客户，例如有民营银行提供2.2%的整存整取产品，苏商银行提供利率2.1%的2年期可转让大额存单 [8] - 部分银行通过大额存单转让单“让利吸客”，例如广东华兴银行有客户经理推荐利率达2.95%的3年期转让单，而新发行同期限产品利率仅为2.05% [8] 历史利率对比与变化趋势 - 2022年是大额存单发行总量峰值年，国有大行利率可达3%以上 [6] - 具体案例显示利率下行显著：西安李先生于2022年12月6日购买的3年期大额存单年利率为3.35%，到期利息为20397.78元；而目前国有大行3年期利率已降至1.55% [1][2] - 烟台郭女士曾于2022年为年利率4.0%的5年期大额存单驱车跨市办理，但该产品利率在数月后即降至3.75% [7] 储户行为与资金流向 - 曾经的“存款特种兵”群体活跃度下降，存款交流群转向讨论黄金、股票、债券基金等其他投资渠道 [1][9] - 储户资金配置呈现多元化趋势，部分资金流向黄金、银行中低风险理财（收益在2.5%—3%之间）、债券基金等 [9] - 根据中国人民银行2025年第三季度调查，居民偏爱投资方式前五位依次为：“银行非保本理财”、“基金信托产品”、“股票”、“债券”和“非消费型保险” [9] - 银行工作人员将当前大额存款客户分为两类：一类求稳，仍选择存款；另一类能承受风险，进行存款与理财/保险的拆分配置 [9] 行业背景与银行策略分析 - 长期限大额存单停发反映了银行在低利率环境和净息差压力下的主动负债管理策略 [5] - 大额存单相较于普通存款的主要优势在于更高的流动性和灵活性，如支持转让、质押 [10] - 行业专家建议储户关注不同银行产品动态，根据自身财务规划分散配置，或探索其他低风险投资渠道 [11]

银行股市场表现 - 内银股全线走低，截至发稿，建设银行跌3.38%，报7.71港元 [1] - 工商银行跌2.69%，报6.16港元 [1] - 中国银行跌2.2%，报4.45港元 [1] - 招商银行跌1.96%，报52.65港元 [1] 存款与资产配置趋势 - 今年12月至次年3月末或将仍有大量定期存款到期 [1] - 居民存量资产无风险利率将进一步下行 [1] - 居民存款或将继续向保险资产迁移 [1] 政策与资金面影响 - 受益于新型政策性金融工具支持，重点省市固定资产投资增速或将明显改善 [1] - 险资股票投资风险因子下调落地，加力引导中长期资金入市 [1] - 相关政策有望为银行板块带来增量资金，相关指数权重股将受益 [1] 房地产与信用风险 - 万科债券展期暂属个体事件 [1] - 银行房地产相关风险敞口占比低，资产质量受影响基本可控 [1] - 房地产信用风险仍需关注 [1] 银行分红与投资价值 - 四大行中期分红派息在即 [1] - 上市银行整体中期分红力度不减、节奏提前，将于12月迎来一轮集中派息窗口期 [1] - 银行板块红利价值凸显 [1]

内银股市场表现 - 截至发稿，建设银行股价下跌3.38%至7.71港元，工商银行下跌2.69%至6.16港元，中国银行下跌2.2%至4.45港元，招商银行下跌1.96%至52.65港元 [1] 存款与资产配置趋势 - 今年12月至次年3月末或将仍有大量定期存款到期，居民存量资产无风险利率将进一步下行 [1] - 居民存款或将继续向保险资产迁移 [1] 固定资产投资与政策支持 - 受益于新型政策性金融工具支持，重点省市固定资产投资增速或将明显改善 [1] 银行板块资金面与估值 - 险资股票投资风险因子下调落地，加力引导中长期资金入市，有望为银行板块带来增量资金，相关指数权重股将受益 [1] - 四大行中期分红派息在即，上市银行整体中期分红力度不减、节奏提前，将于12月迎来一轮集中派息窗口期，红利价值凸显 [1] 房地产相关风险 - 万科债券展期暂属个体事件，且银行房地产相关风险敞口占比低，资产质量受影响基本可控 [1] - 房地产信用风险仍需关注 [1]

报告行业投资评级 - 投资评级：看好（维持）[1] 报告核心观点 - 报告核心观点聚焦于银行账簿利率风险指标（ΔEVE/一级资本净额）的测算、银行承接地方政府债券的影响与空间，以及监管与银行层面的应对策略，最终提出分层的投资建议[4][5][7][8] 根据相关目录分别总结 1、 ΔEVE指标测算：2025H1部分大行或已超监管要求 - 根据测算，2025年上半年（H1）大型国有银行的银行账簿利率风险指标（ΔEVE/一级资本净额）较2024年末进一步下降，部分银行或已突破-15%的监管要求[4][15] - 具体来看，工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、邮储银行和交通银行的测算值分别为-16.66%、-17.26%、-14.89%、-12.28%、-9.02%和-12.46%，较2024年分别变化-1.95个百分点、-2.52个百分点、-0.58个百分点、-2.39个百分点、+2.25个百分点和-3.35个百分点[4][15] - 在股份制银行中，招商银行、兴业银行和光大银行的ΔEVE/一级资本净额低于-10%[15] - 测算逻辑基于对比2024年上市银行第三支柱报告披露值与模型测算数据的偏离度，并对2025H1及往年的模型测算数据用该偏离度进行修正[4][16] 2、 承接地方债：影响大行△EVE指标0.65~1.73pct - 根据2025H1数据的静态测算，上市银行每承接2万亿元地方政府债券，将导致国有大行的ΔEVE/一级资本净额指标边际恶化0.65至1.73个百分点[5][24] - 测算假设银行使用1年期负债承接地方债，并对地方债的期限结构和久期做出假设：每发行2万亿元地方债，其中5年、7年、10年、15年、20年、30年期占比分别为5%、15%、30%、10%、17%、23%，对应的债券久期假设分别为4.83年、6.63年、9.14年、12.83年、16.16年、21.90年[5][25][29] - 2025H1，上市银行新增地方债3.25万亿元，其中国有银行新增1.86万亿元，占比57.2%，其中工商银行、建设银行和农业银行的新增规模均超过4000亿元[5][29][31] 3、 承债空间测算：大行约还有6700亿元30Y地方债承接空间 - 以2025H1数据静态测算，在现有监管缓冲空间下，大型国有银行可支撑承接30年期地方债的规模为6668亿元[6][33] - 敏感性分析显示，ΔEVE/一级资本净额监管要求每放松1个百分点，可释放大型国有银行承接30年期地方债的规模为5934亿元[6][34] - 若承接债券的原始期限分别为20年和15年，现有指标空间可支撑大行承接的规模分别为7417亿元和8845亿元[33] 4、 财政发长债与银行账簿利率风险指标管控的平衡之术 - 监管层面可能适度放松利率风险指标要求，潜在方向包括：将监管要求从-15%放宽至-20%、修订利率冲击情景（如将平行上移250BP调整为200BP），以及央行可能将公开市场买债操作拓展至更长期限[7] - 银行层面可采取多种措施应对，包括：通过“卖长买短”调整资产负债期限错配程度、探索发行超长期金融债，以及通过内源（如兑现债券浮盈、释放拨备）和外源（如发行永续债）渠道积极补充一级资本净额[7] 5、 投资建议 - 底仓配置：建议配置大型国有银行，受益于“中特估”和低估值，股息率有保障，受益标的包括农业银行、工商银行[8][39] - 核心配置：建议配置头部综合龙头银行，兼具稳健基本面和强大财富管理能力，受益标的包括招商银行、兴业银行，推荐标的中信银行[8][39] - 弹性配置：建议配置具备细分领域特色的优质区域性银行，在特定区域或业务上拥有护城河和高成长性，受益标的包括江苏银行、重庆银行、渝农商行[8][39]

政策核心内容 - 中国人民银行上海总部发布的《上海自由贸易试验区自由贸易账户功能升级实施办法（试行）》于12月5日正式施行，旨在提升跨境贸易投资自由化便利化水平 [1] - 政策最大的制度突破在于实现了从“分账核算”向“本外币一体化管理”的跨越，通过建立统一的账户管理框架，允许企业在单一账户体系内完成本外币资金的自由兑换和调拨 [2] - 试点企业可以凭收付款指令直接开展跨境资金划转，除证券投资以外的资本项目，不受投注差外债、全口径跨境融资、境外放款等额度和审批限制 [1] 政策实施与参与机构 - 政策实施当日，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等中资银行以及汇丰银行、花旗银行等外资银行均完成了业务落地 [1] - 汇丰银行作为首批试点外资银行，已为上海自贸区内参与试点的一家跨国企业顺利开立了功能升级自由贸易账户 [3] - 农业银行上海分行迅速组建专项服务团队并推进配套系统建设，为试点企业打造跨境金融服务方案 [1] 试点企业情况与遴选标准 - 中曼石油天然气集团股份有限公司在政策实施当天，于农业银行上海分行协助下完成了首笔业务办理 [2] - 首批试点企业遴选聚焦跨国实体企业集团，优选注册在自贸区新片区内的企业，范围包括国企、民企、外企 [3] - 遴选过程严格遵循政策标准，重点关注企业整体经营能力，兼顾企业经营年限、财报表现、国际收支规模等核心指标，并核查合规经营记录与跨境业务真实需求 [3] 政策影响与意义 - 政策将显著简化操作流程，特别是在跨境资金池管理、跨境双向人民币资金池等创新业务上，企业无需在多个账户间反复腾挪，资金使用效率显著提升 [2] - 对企业而言，政策将显著提高资本项目资金调拨的便利性，推动境内外资金围绕服务实体经济开展高效结算、融通及周转 [3] - 此次试点政策不仅是在自贸账户功能上做“加法”，更将为跨境贸易投资的自由化便利化带来“乘数效应” [3] - 政策升级有利于企业优化跨境资金配置，为高端工程技术服务和装备制造“走出去”、提升全球产业链地位提供金融支持 [2]

中小银行加速兼并重组概况 - 截至新闻发布时，年内已有368家银行因监管批复合并或批复解散而注销，总数已超去年全年 [3] - 在注销的银行中，村镇银行达176家，占比较高 [1][3] - 近期案例包括：大连甘井子浦发村镇银行解散，其全部由浦发银行承接；广州农商银行拟吸收合并深圳坪山珠江村镇银行及鹤山珠江村镇银行；工商银行收购锦州银行，后者174家支行更名为工商银行分支机构 [3] 重组的主要路径与目标 - 重组主要通过两种路径展开：横向整合是将区域内分散的法人机构合并为更大规模的金融机构；纵向吸收则是由主发起行收购村镇银行等，将其改制为分支机构 [4] - 重组过程并非简单的数量减少，其最终目标是引导重组后的银行扎根当地，完善治理，开展特色化经营，从而更加有效地服务地方经济与普惠金融 [5] 重组背后的驱动因素 - 从行业自身角度看，加速重组是生存与发展的必然选择：中小银行规模较小，在市场竞争中处于劣势，经营成本较高，盈利能力受限 [6] - 部分中小银行存在“小、散、弱”的问题，公司治理不完善，抗风险能力薄弱，在宏观经济环境变化与净息差收窄的压力下，资产质量承压，经营风险上升 [6] - 监管层面推动按照市场化、法治化原则，通过兼并重组来“减量提质”，旨在从根本上压降高风险机构数量，提升整个银行体系的稳健性 [6] 重组的影响与未来展望 - 中小银行的退出多为平稳承接，存款保险继续覆盖，个人存款安全有保障，长期更可持续的信贷支持可期 [4] - 中小银行加速重组有助于降低区域金融风险、优化资源配置，但也需防范“一刀切”退出对农村金融服务的影响 [7] - 未来，中小银行应聚焦“精而专”，强化科技赋能与差异化定位，在服务乡村振兴和小微企业中实现高质量发展 [7]

行业趋势与定义 - 智慧金融是传统金融服务在互联网时代演化的更高级阶段 代表未来金融业的发展方向[1] - 智慧金融基于大规模真实数据分析 决策更能贴近用户需求 相较于传统金融效率更高 服务成本更低[1] - 技术是金融发展的重要驱动力 “人工智能+金融”是重要发展趋势 智能金融是人工智能技术与业务场景融合后的表现形式 是经人工智能赋能后的金融新业态和新模式[1] 行业发展驱动力 - 互联网技术大规模普及 金融行业对数据技术的应用需求呈现井喷态势[2] - 是否充分利用数据资产已成为金融企业核心竞争力的体现[2] - 金融企业对数据的实时监控 智能交互以及可视化应用呈现出迫切需求[2] - 大数据潜力通过可视化等技术手段显现时 能发现前所未见的趋势与规律 为决策者提供“战略信息” 助力金融企业发现巨大商机[2] - 金融行业白热化竞争要求企业以自身需求为导向 纵深开发业务模块 再造业务流程 用技术创新提升运营效率[2] - 一场席卷全球的技术革命正在金融行业快速蔓延 富有远见的金融企业已经着手布局下一场科技竞争[2] 展会核心信息 - 展会名称为2026中国（广州）国际智慧金融产业展览会[1] - 展会时间为2026年6月27日至29日[1] - 展会地点为广州琶洲保利世贸博览馆[1] 参展范围 - 商业与金融科技[6] - 银行特色管理信息系统 解决方案商业银行数据仓库系统[6] - 商业银行风险管理平台 金融业智能化转型解决方案 金融行业数据中心解决方案 金融安保解决方案 金融一体化解决方案[6] - 供应链金融及产业金融 包括供应链平台 物流 供应链金融解决方案提供商 各省市金融产业小镇 产业综合体 产业孵化器平台等[6] - 金融技术设备 包括全球信息技术集团厂商 银行自助设备 国内外金融IC卡产业 支付企业 RFID产业及物联网在金融领域应用的最新技术产品 金融安防产品和设备 金融领域内从事软件 系统 办公自动化 技术支持等服务的专业化公司 金融机具及配件等[6] 目标观众 - 银行及支付机构 - 国家金融管理局 中国工商银行 中国银行 中国银联 中国建设银行 中国农业银行 交通银行 中信银行 招商银行 平安银行 民生银行 广发银行 兴业银行 上海浦东发展银行 华夏银行 汇丰银行(中国) 东亚银行 浙商银行 上海银行 工银亚洲 华商银行 江苏银行 宁波银行 杭州银行 上海农商银行 吴江农商银行 哈尔滨银行 银联商务 广东省信用合作清算中心等[6] 目标观众 - 保险机构 - 中国银行保险监督管理委员会 中国人民保险集团 太平洋保险集团 中国平安保险集团 中国再保险集团 农银人寿 合众人寿 工银安盛人寿 中华保险 国华人寿 泰康人寿 百年人寿 建信人寿 华泰财产保险 华夏保险 友邦保险 众安保险 安邦保险 长安保险 天安保险 招商信诺 史带中国等[7]

文章核心观点 - 不同体量的银行在“开门红”营销活动中的策略存在显著差异 地方中小银行提前抢跑并全方位开展活动 而国有大型银行和股份制银行则淡化传统揽储 更侧重于发力财富管理业务 [1][5] 中小银行“开门红”策略 - 多家地方中小银行已提前启动“开门红”营销活动 例如兰州银行于12月5日开启活动 金台农商银行于12月3日召开动员会 [2] - 中小银行活动启动时间明显提前至第四季度 例如宁波东海银行于10月11日部署工作 华夏银行太原分行于10月21日启动 [2] - 活动内容覆盖存款、贷款、金融服务等多个环节 具体包括信用卡支付优惠、快捷支付绑卡赠券、生活服务卡券、专属理财代销、普惠贷款、“三年倍增”计划等 [2] - 产品设计更具针对性 推出针对特定客群的定制化存款、贷款或代销产品 并强调通过多点突破来夯实客群基础 [3] - 近年来存款“开门红”特征突出 金融机构一季度新增存款占全年比重从2017-2022年的40%左右 升至2023-2024年的60%左右 [3] 大型银行“开门红”策略 - 国有大型银行和股份制银行在“开门红”期间表现相对从容 例如招商银行和建设银行网点表示近期没有此类专项营销活动 存款利率与平时一致 [4] - 大型银行将重点转向财富管理领域 伴随保险公司推出“开门红”产品 银行代销保险热度提高 [4] - 多家银行推出费率优惠以配合财富管理营销 例如工商银行、兴业银行、民生银行对部分代销基金实行费率优惠 中邮理财、工银理财等理财公司也对部分产品的销售手续费率和固定管理费率进行优惠 [4] 策略差异的背景与目的 - 银行开展“开门红”营销旨在利用跨年流动性充裕的优势增加负债 并通过早投放实现早收益 以更好地达成全年经营目标 [5] - 策略差异反映出中小银行面临更大的经营压力 更需要通过积极的“开门红”活动来稳定经营 [5]

新华财经广州12月7日电（记者 孟盈如）"百县千镇万村高质量发展工程"（以下简称"百千万工程"）是 广东省于2022年12月启动的城乡区域协调发展核心战略，旨在破解城乡发展不平衡难题。目前，"百千 万工程"锚定"一年开局起步、三年初见成效、五年显著变化、十年根本改变"的目标任务正在有序推 进。 中国工商银行广东省分行党委书记、行长韩松接受记者采访时认为，在服务"百千万工程"过程当中，同 业机构百舸争流。这就需要金融机构在共同答这一道题的时候，依托于自身的专业优势、专业特点、历 史沿革和资源禀赋等给出不同的解题思路和解题答案。"我们要发挥自己工业和商业的专业优势，助力 农产品不断地产业化、工业化，提高它的附加值。此外还要通过数字化赋能，使得客户的画像更加的准 确，把供应链、产业链和金融链结合在一起，进一步把'百千万工程'做好。" 在"百千万工程"推进过程中，广东省专门印发《关于金融支持"百县千镇万村高质量发展工程"促进城乡 区域协调发展的实施方案》，强调建立健全金融支持"百千万工程"政策措施体系，推动金融资源进一步 向县镇村倾斜、金融服务进一步向县镇村下沉、金融人才进一步向县镇村汇聚，在破解城乡区域发展不 平衡 ...

信用卡行业规模持续收缩 - 截至2025年第三季度末，全国信用卡及借贷合一卡累计发卡量为7.07亿张，较二季度末减少800万张 [2] - 相较2022年同期历史高点8.07亿张，三年来累计减少约1亿张，并已连续12个季度呈下降趋势 [2] - 2025年上半年，国有行及股份行信用卡贷款余额合计约7.5万亿元，较2024年末减少近6000亿元 [3] - 部分银行主动压降存量，清理“睡眠卡”，例如邮储银行信用卡结存量由0.4亿张降至0.38亿张，交通银行由0.63亿张降至0.6亿张 [3] 信用卡交易额普遍下滑 - 2025年上半年，信用卡消费总额同比下降约8% [3] - 招商银行信用卡交易额以20210亿元居首，但同比仍下降8.54%；交通银行降幅达到11% [3] - 2025年上半年，中信银行信用卡交易额为10854亿元，同比下降12.54%，平安银行交易额约9898亿元，跌幅超过16.8% [3] - 2024年末国有六大行信用卡消费金额均同比下降，其中交通银行和邮储银行降幅超过12% [3] 信用卡资产质量承压 - 截至2025年6月末，12家境内银行信用卡透支不良贷款率平均为2.40%，较2024年末的2.33%进一步上升 [5] - 工商银行、兴业银行和交通银行的信用卡不良率分别达3.75%、3.28%和2.97% [5] - 截至2024年末，信用卡逾期半年未偿信贷总额升至1239.64亿元，占应偿信贷余额的1.43%，而2022年二季度末该数字为842.85亿元，占比0.98% [5] 银行加速处置不良资产 - 2025年11月单月，通过银登中心挂牌转让的个人不良贷款资产包总额超过260亿元 [6] - 民生银行信用卡中心于11月14日挂牌的信用卡透支不良资产包，总未偿本息达约51.42亿元，为近期单包规模纪录 [6] - 浦发银行、交通银行也分别挂出34.61亿元和17.9亿元大额资产包 [6] - 邮储银行、平安银行及建行湖南省分行在11月24日同时挂牌信用卡不良贷款转让项目，合计未偿本息达21.31亿元 [6] 行业收缩的驱动因素 - 监管政策倒逼银行告别粗放发卡模式，加速清理低活跃度账户 [4] - 移动支付与互联网信用工具日益渗透日常消费场景，尤其在小额高频交易中对信用卡形成显著替代 [4] - 银行自身战略调整，将业务重心从单纯追求规模转向精细化经营与风险管理 [4] 银行运营模式调整 - 银行采取“降本增效”措施，例如交通银行太平洋信用卡中心在过去一年多关闭了覆盖北京、上海、深圳、广州等一线城市的数十个网点 [7] - 部分银行将信用卡业务并入零售整体业务，不再单独运营，同时将营销与贷后管理下沉至分行或基层机构 [7] - 行业“马太效应”将愈加明显，资源、客户与盈利将进一步向风控能力强、客户基础稳固、服务体验优质的头部银行集中 [7]