公司印尼镍项目产能与进展 - 公司在印度尼西亚的混合氢氧化镍钴(MHP)项目已实现满产，总产能为每年15万金属吨镍(包含参股部分) [1] - 公司与淡水河谷印尼公司(PTVI)等在印尼国际绿色工业园区(IGIP)共同投资的MHP新项目正在有序推进，设计产能为每年6.6万金属吨镍 [1] 公司业务与战略布局 - 公司通过合资合作方式在印度尼西亚进行镍资源项目的投资与建设 [1] - 公司业务涉及新能源材料领域的关键上游原料——镍的湿法冶炼中间品(MHP)的生产 [1]

公司业务规模与市场地位 - 公司年循环再生的钨资源占中国原钨开采量的10% [1] - 公司回收再制造的钨产品供应全球3C消费电子龙头企业 [1]

公司锂资源战略 - 公司使用的锂资源主要来自回收渠道 [1] - 公司尚未进行锂矿开发项目 [1] 公司钴资源供应 - 公司在印尼通过镍资源项目可自产钴金属 [1] - 钴金属产能超过1.2万吨每年 包含参股项目产能 [1] - 公司在国内每年回收钴约1万金吨 [1] - 印尼自产与国内回收共同补充了刚果（金）钴禁运期间的钴供应 [1]

公司业务规模与市场地位 - 公司年循环再生的钨资源占中国原钨开采量的10% [1] - 回收再制造的钨产品供应全球3C消费电子龙头企业 [1]

核心业务与资源来源 - 公司使用的锂资源主要来自回收渠道 尚未进行锂矿开发项目 [1] - 公司在印度尼西亚通过镍资源项目实现钴金属自产 年产能超过1.2万吨（包含参股项目） [1] - 公司在国内每年回收钴金属约1万金吨 [1] 供应链稳定性 - 公司在印尼自产的钴金属以及国内回收的钴金属 共同有效补充了刚果（金）钴禁运期间的钴供应 [1]

股价表现与资金流向 - 11月17日盘中股价上涨2.04%至8.49元/股，成交金额7.08亿元，换手率1.66%，总市值434.31亿元 [1] - 当日主力资金净流出3009.49万元，特大单净卖出1426.61万元，大单净流出1600万元 [1] - 公司今年以来股价上涨31.34%，近60日股价上涨26.72% [1] 公司基本情况 - 公司主营业务为废弃钴镍资源与电子废弃物的循环利用以及钴镍粉体材料等产品的生产销售 [2] - 主营业务收入构成：三元前驱体占38.70%，镍资源占15.73%，四氧化三钴占12.28%，其他业务包括正极材料、钴回收、钨资源回收等 [2] - 公司所属申万行业为电力设备-电池-电池化学品，概念板块包括汽车拆解、钴镍、小金属等 [2] 财务业绩 - 2025年1-9月实现营业收入274.98亿元，同比增长10.55% [2] - 2025年1-9月归母净利润11.09亿元，同比增长22.66% [2] - A股上市后累计派现18.25亿元，近三年累计派现10.02亿元 [3] 股东结构 - 截至10月20日，公司股东户数为42.56万户，较上期增加0.68% [2] - 截至2025年9月30日，十大流通股东中，香港中央结算有限公司持股1.11亿股，较上期减少1452.45万股 [3] - 多家ETF基金位列前十大流通股东，其中广发国证新能源车电池ETF和汇添富中证电池主题ETF为新进股东 [3]

年会概况 - 2025（第十五届）高工锂电年会将于11月18～20日在深圳举行 [1] - 年会设置3天论坛、12大专场，深度覆盖全产业链核心议题 [2] - 年会汇聚超千家产业链主流企业，1500+企业高层参与 [2] - 高工产研将现场发布《2025中国固态锂电池产业链发展蓝皮书》等权威年度报告 [2] 行业竞争格局与破局之道 - 行业领先者需内外双修，重新研究电化学基础理论并建立全新的粉末电化学理论 [5] - 行业应避免低水平竞争，通过长寿命技术、换电解耦模式破解用户痛点，以更高标准推动进步 [8] - 行业内卷根源在于盲目规模崇拜下的产能错配，导致全行业盈利艰难 [13] - 行业破局需以原创性技术创新构筑核心壁垒，并推动产业链从无序博弈走向深度协同 [13] - 竞争是推动行业快速发展、清除落后产能、加速市场渗透的必要手段 [19] - 行业内卷的重要诱因是国内对“偷技术”缺乏违和感，知识产权若得不到尊重则内卷不会终结 [22] - 破局之道是跳出固有路径，将技术创新与商业模式创新结合，以创新重塑价值、开辟蓝海 [28] - 行业产能过剩本质是结构性失衡，低端无效产能冗余与高端优质产能稀缺并存 [42] 技术创新与研发方向 - 电池企业竞争核心转向终端需求满足，工具属性见顶，消费属性崛起，需聚焦消费心理与产品创新 [16] - 电解液领域竞争已结束，电解液不再稀缺，单纯做电解液的公司没有前途 [22] - 创新需要分层次推进，注重能够实现商业化的“有效创新”，并作为研产供销高效协同的系统工程 [34] - 固态电池发展是渐进式的，半固态、准固态电池已具备装配eVTOL等特种场景的能力 [39] - 解决固态电池固-固界面与稳定性问题需走向半导体化、薄膜化、微纳结构化，可能需十年实现 [39] - 行业近八成研发开支消耗在验证无效方案的过程中，成为创新者面临的现实困境 [44] - 设备行业融合人工智能是未来突破点，最终目标是建成黑灯工厂 [47] - 为适配电池产线高效生产需求，生产设备需变革，压熔焊技术正向产线技改等新方向拓展 [56] 全球化与出海战略 - 企业出海源于行业内卷加剧的推力和成长为全球创新型公司的拉力 [25] - 中国企业出海可遵循三步走战略：产品出口、跨国经营本土化生产、全球化优化布局 [25] - 真正的全球化需摒弃“走出去”浅层思维，深耕“扎下来”的深度本地化，让海外市场成为第二故乡 [31] - 出海是长期事业，需缜密规划，吃透各国投资政策，警惕电力供应不足等隐性风险 [50] - 中国在电池领域的性价比优势无可替代，是欧洲巨头倒塌、海外项目推进缓慢的核心原因 [50] 产业链协同与生态构建 - 企业需坚持全产业链绿色转型与全球化开放合作，与上下游联合推动技术创新与生态协同 [10] - 产业链应从无序博弈走向深度协同，以平台化开发提效降本，用订单绑定替代盲目预期 [13] - 材料企业需从单纯供应商转型为绿色能源生态的构建者 [28] 市场趋势与未来展望 - 2030年新能源汽车报废将爆发，处理百万级车辆将成为重要增长点 [36] - 循环经济将在2030年迎来契机，2040年进入黄金期，2050年达高峰，逐步取代传统资源利用方式 [36] - 新能源赛道是星辰大海，足以容纳所有有实力、有技术、有价值的企业 [42] - 智能装备企业需坚持长期发展主义，在不同周期采取不同策略，既要守得住基本面更要跨周期布局 [53]

公司投资者关系活动安排 - 格林美股份有限公司将参加“2025年度深圳辖区上市公司投资者网上集体接待日活动” [1] - 活动时间为2025年11月20日（周四）14:30-17:00 [1] - 活动将采用网络远程方式举行，投资者可通过“全景路演”网站、微信公众号“全景财经”或“全景路演”APP参与 [1] 活动交流内容 - 公司高管将在线与投资者进行沟通交流 [1] - 交流内容将涵盖公司业绩、公司治理、发展战略、经营状况、融资计划、股权激励和可持续发展等投资者关心的问题 [1]

活动信息 - 公司将参加2025年度深圳辖区上市公司投资者网上集体接待日活动[1] - 活动于2025年11月20日14:30 - 17:00网络远程举行[1] - 投资者可通过“全景路演”网站等参与[1] 交流安排 - 公司高管将在线与投资者就业绩等问题交流[1]

行业趋势转变 - 锂电产业链逻辑从追求规模扩张的“产能竞赛”转向保障供应链安全的“价值深耕” [1] - 长期主义成为产业链协同发展共识 [1] - 行业呈现“抢货”热潮，保供合作协议频出 [1] 上游材料端市场动态 - 锂电铜箔行业处于“爆单”状态，需求回暖是主要原因 [2] - 动力电池正极材料销量增长，例如厦钨新能前三季度销量5.30万吨，同比增长36.29% [2] - 电池级碳酸锂基准价从80200元/吨上涨至84700元/吨，涨幅5.61% [2] - 上游材料端已率先进入“抢单模式” [2] 公司战略合作与产能布局 - 厦钨新能与格林美签署三年战略协议，约定供应各类电池原料与材料产品合计45万吨 [2] - 公司扩产计划围绕市场需求开展，产能布局与产品战略保持一致 [3] - 公司持续关注产品价格波动，坚持研发投入以技术创新驱动业绩 [3] 下游供应链整合 - 宁德时代与广汽集团签署十年全面战略合作协议 [4] - 海博思创与宁德时代签署十年协议，未来三年采购不低于200GWh储能电芯 [4] - 长期合作模式锁定供需关系、共享资源网络，帮助上游企业稳定产能利用率 [4] - 全球锂电产业链通过大规模长单协议构建新型竞合关系 [4]