公司股价与交易表现 - 12月24日盘中，公司股价上涨2.02%，报16.67元/股，总市值186.14亿元，当日成交额2.34亿元，换手率1.28% [1] - 当日资金流向显示主力资金净流出15.61万元，特大单买卖占比分别为8.81%和10.13%，大单买卖占比分别为16.02%和14.77% [1] - 公司股价今年以来累计上涨16.49%，近5日、20日、60日分别上涨0.24%、7.55%、11.13% [2] 公司基本概况与业务构成 - 公司全称为北京首旅酒店(集团)股份有限公司，成立于1999年2月12日，于2000年6月1日上市 [2] - 公司主营业务涉及酒店经营管理、旅游服务、酒店运营、景区运营、酒店管理和展览广告 [2] - 主营业务收入构成为：酒店运营61.02%，酒店管理30.89%，景区业务8.08% [2] - 公司所属申万行业为社会服务-酒店餐饮-酒店，概念板块包括北京国资、MSCI中国、旅游酒店、融资融券、共享经济等 [2] 公司股东结构与财务表现 - 截至11月28日，公司股东户数为3.62万户，较上期减少18.33%，人均流通股30,830股，较上期增加22.45% [2] - 2025年1-9月，公司实现营业收入57.82亿元，同比减少1.81%，归母净利润7.55亿元，同比增长4.36% [2] - 公司A股上市后累计派现18.34亿元，近三年累计派现6.48亿元 [3] 机构持仓变动 - 截至2025年9月30日，香港中央结算有限公司为第三大流通股东，持股6,264.12万股，较上期增加1,127.77万股 [3] - 富国中证旅游主题ETF（159766）为第五大流通股东，持股1,366.88万股，较上期增加498.30万股 [3] - 中欧养老混合A（001955）为第七大流通股东，持股1,070.77万股，较上期增加399.21万股 [3] - 南方中证500ETF（510500）为第八大流通股东，持股974.53万股，较上期减少21.68万股 [3]

行业背景与核心逻辑转变 - 传统电商依赖价格战与促销活动的增长模式已难以为继 行业竞争核心正从“商品供给”向“用户价值”转移 构建更具参与感、体验感的消费场景以及打通多方共赢的价值链路成为抢占先机的关键[1] 公司核心理念与角色定位 - 公司颠覆传统电商将用户仅定义为“消费者”的单一认知 确立了“参与者-分享者-共建者”的多元角色定位 核心逻辑在于打破“单向交易”壁垒 让用户在购物中不仅能获得商品价值 更能通过分享创造额外收益[3] - 平台通过设计完善的激励机制与分享福利体系 实现用户从“被动购买”到“主动参与”的转变 让消费与创富形成良性联动 构建基于价值认同的新型电商关系[3] 运营模式与技术赋能 - 公司突破传统电商“平台-商家-用户”的线性链路 搭建起“科技+社交+分享”的三维生态体系[4] - 技术支柱包括：依托AI算法实现精准供需匹配 借助大数据分析洞察用户需求偏好 通过区块链技术保障交易透明与安全[4] - 该模式形成了多方共赢的价值循环：消费者获得更精准购物体验与收益回报 商家实现低成本获客与品牌传播 推广者通过分享链接供需获得合理报酬[4] 用户体验与社区建设 - 公司将用户体验作为核心竞争力 在交互设计上引入游戏化元素 让浏览、下单、分享等行为充满趣味性 提升用户参与意愿与停留时长[6] - 在运营机制上强化社区化建设 鼓励用户分享购物体验与交流消费心得 构建高黏性的社交消费氛围[6] - 平台推出专项消费补贴政策 极大激发了用户的持续参与热情[6] 战略定位与社会价值 - 公司发展方向与国家数字经济战略高度契合 聚焦电商行业智能化、社交化、国际化的转型趋势 以科技创新推动新消费体系构建[7] - 平台主动承担社会责任 将乡村振兴纳入核心发展战略 通过“创星计划”为乡村创业者提供低门槛电商创业支持 打通优质农产品上行通道 助力农产品走向全国乃至国际市场 实现商业价值与社会价值的统一[7] 未来展望与发展方向 - 公司的创新实践不仅是对传统电商模式的突破 更定义了一种全新的商业形态与生活方式[9] - 未来将继续深耕“趣味电商+共享经济”的核心模式 持续优化用户体验、拓展产业边界、强化社会责任 以持续创新力推动电商行业新一轮进化[9]

公司股价与交易表现 - 12月23日盘中，公司股价下跌2.01%，报22.95元/股，成交额4962.94万元，换手率1.06%，总市值46.67亿元 [1] - 当日资金流向显示主力资金净流出414.48万元，其中特大单卖出115.28万元（占比2.32%），大单买入484.20万元（占比9.76%）卖出783.40万元（占比15.79%） [1] - 公司股价今年以来累计上涨62.14%，但近期表现疲软，近5个交易日涨2.55%，近20日跌6.63%，近60日大幅下跌37.41% [1] - 今年以来公司已9次登上龙虎榜，最近一次为10月30日，当日龙虎榜净买入额为-3717.58万元，买入总计2273.20万元（占总成交额6.78%），卖出总计5990.78万元（占总成交额17.86%） [1] 公司业务与财务概况 - 公司主营业务为按摩器具的设计、研发、生产和销售，其收入构成高度集中于按摩椅，占比达96.12%，按摩小电器占2.59%，体验式按摩服务占0.29% [1] - 2025年1-9月，公司实现营业收入11.48亿元，同比减少1.39%；归母净利润为1.11亿元，同比大幅减少22.24% [2] - 公司自A股上市后累计派现8.80亿元，近三年累计派现3.16亿元 [3] 股东结构与行业属性 - 公司所属申万行业为家用电器-其他家电Ⅱ-其他家电Ⅲ，所属概念板块包括跨境电商、DeepSeek概念、人脑工程（脑机接口）、共享经济、小盘等 [2] - 截至2025年9月30日，公司股东户数为1.55万户，较上期增加15.59%；人均流通股为13145股，较上期减少0.82% [2] - 机构持仓方面，截至2025年9月30日，富国新兴产业股票A（001048）已退出公司十大流通股东之列 [3] 公司基本信息 - 公司全称为上海荣泰健康科技股份有限公司，位于上海市青浦区徐泾镇，成立于2002年11月15日，于2017年1月11日上市 [1]

股价与市场表现 - 12月22日盘中，公司股价上涨2.08%，报6.88元/股，成交额达7674.91万元，换手率0.23%，总市值为338.58亿元 [1] - 当日主力资金净流入134.16万元，特大单净买入231.07万元，大单净卖出96.91万元 [1] - 公司股价今年以来累计下跌15.58%，但近5个交易日上涨2.23%，近20日下跌3.78%，近60日下跌3.10% [1] 公司基本情况 - 公司全称为一汽解放集团股份有限公司，位于吉林省长春市，成立于1997年6月10日，并于1997年6月18日上市 [1] - 公司主营业务为商用车整车的研发、生产和销售，其主营业务收入构成为：商用车占比92.89%，备品及其他占比7.11% [1] - 公司所属申万行业为汽车-商用车-商用载货车，所属概念板块包括并购重组、共享经济、整车、央企改革、智能汽车等 [1] 股东与股权结构 - 截至9月30日，公司股东户数为8.20万户，较上期增加4.65%，人均流通股为60035股，较上期减少4.44% [2] - 截至9月30日，香港中央结算有限公司为第六大流通股东，持股3553.57万股，较上期减少257.04万股；华泰柏瑞沪深300ETF为第八大流通股东，持股1665.18万股，较上期减少96.14万股；易方达沪深300ETF为新进第九大流通股东，持股1211.46万股 [3] 财务业绩 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入439.96亿元，同比减少2.52%；实现归母净利润3.72亿元，同比增长2.34% [2] 分红历史 - 公司自A股上市后累计派发现金红利100.55亿元，近三年累计派现9.40亿元 [3]

公司股价与交易表现 - 12月19日盘中，公司股价上涨2.04%，报16.97元/股，总市值189.49亿元，成交额1.57亿元，换手率0.84% [1] - 当日资金流向显示主力资金净流出650.12万元，特大单买卖占比分别为3.23%和3.63%，大单买卖占比分别为15.14%和18.89% [1] - 公司股价今年以来上涨18.59%，近5个交易日、近20日和近60日分别上涨12.24%、10.70%和10.41% [2] 公司基本情况与业务构成 - 公司全称为北京首旅酒店(集团)股份有限公司，成立于1999年2月12日，于2000年6月1日上市 [2] - 公司主营业务涉及酒店经营管理、旅游服务、酒店运营、景区运营、酒店管理和展览广告 [2] - 主营业务收入构成为：酒店运营61.02%，酒店管理30.89%，景区业务8.08% [2] - 公司所属申万行业为社会服务-酒店餐饮-酒店，所属概念板块包括旅游酒店、北京国资、在线旅游、共享经济、MSCI中国等 [2] 公司股东与股权结构 - 截至11月28日，公司股东户数为3.62万户，较上期减少18.33%，人均流通股为30830股，较上期增加22.45% [2] - 截至2025年9月30日，香港中央结算有限公司为第三大流通股东，持股6264.12万股，较上期增加1127.77万股 [3] - 富国中证旅游主题ETF（159766）为第五大流通股东，持股1366.88万股，较上期增加498.30万股 [3] - 中欧养老混合A（001955）为第七大流通股东，持股1070.77万股，较上期增加399.21万股 [3] - 南方中证500ETF（510500）为第八大流通股东，持股974.53万股，较上期减少21.68万股 [3] 公司财务与分红情况 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入57.82亿元，同比减少1.81%，归母净利润7.55亿元，同比增长4.36% [2] - 公司自A股上市后累计派现18.34亿元，近三年累计派现6.48亿元 [3]

上市表现与募资计划 - 公司于12月3日以每股40港元发行价在港股上市，上市首日盘中最高涨幅达78.65%，最终收于54.5港元，较发行价上涨36.25%，表现超市场预期，目前市值约30亿港元 [2][22] - 公司在无绿鞋机制、无基石投资者的环境下完成上市，并计划将1.82亿港元募资净额的60%用于扩张服务网点，坚持规模优先的路径 [2][22] 公司发展历程与股权结构 - 公司的实际起点可追溯至新三板公司福建荣耀健康科技股份有限公司董事长吴景华，他于2014年5月联合他人成立了公司前身福州掌创信息技术有限公司，初始注册资本1000万元，吴景华合计控制85%股权，但该公司长期未开展实际业务 [3][24] - 创始人谢忠惠于2016年共享经济风口时，通过“名义对价”收购福州掌创60%股权，并于同年第四季度推出“乐摩吧”品牌，同时开始向吴景华旗下的荣耀健康采购商用按摩椅 [4][26] - 早期股权存在代持安排，为避免影响荣耀健康的业务独立性，吴景华将所持股权委托谢忠惠、李坚正代持，该代持于2021年1月协商解除 [4][26] - 谢忠惠引入联合创始人韩道虎（0对价转让30%股权），韩道虎随后引荐了潘建忠、李斌等个人投资者，公司早期唯一的机构投资者基石亿享于2017年12月以5000万元现金入股并签订对赌协议，后因未如期上市，公司于2023年4月以6210万元回购了其大部分股权 [5][27] - 2024年9月，谢忠惠以1500万元对价向韩道虎转让2%股权并让渡董事长职位，上市前谢忠惠通过直接持股21%及控制三大股权激励平台，合计实际控制34.4%股权，仍是公司实际控制人，韩道虎持股19.5%，吴景华持股15.2% [5][27] 财务表现与增长瓶颈 - 公司营收从2022年的3.30亿元增长至2024年的7.98亿元，三年复合增长率达55.5%，但增速呈阶梯式下滑：2023年同比增长77.75%，2024年增速骤降至35.98%，2025年前8个月同比增速进一步收窄至13.8% [7][8][29][30] - 核心影院场景收入增速从2022年的86.71%持续下滑至2025年前8个月的12.49% [9][31] - 销售成本增速持续高企，2024年同比增幅达49.1%，首次反超营收增速，2025年前8个月销售成本同比增幅22.6%，是同期营收增速的近1.7倍 [9][31] - 期内利润增长停滞并出现下滑：2023年为8734万元，2024年微降至8580.7万元（同比下降1.76%），2025年前8个月利润为8855万元，较2024年同期的9388.1万元下滑5.68% [11][12][33][34] - 公司陷入“增收不增利”困局，创始人提及的“十多亿瓶颈”在营收未达10亿元时便已提前降临 [6][28] 业务运营与效率 - 公司设备规模疯狂扩张，按摩设备总量从2022年的16.71万台激增至2025年前8个月的53.64万台，其中影院场景设备从10.83万台增至44.66万台，占总设备量比例超80% [10][32] - 规模扩张未能提升单设备盈利效率，影院场景每台设备日均交易额从2023年的0.3元降至2025年前8个月的0.11元，设备利用率走低问题突出 [10][32] - 机器按摩服务毛利率在2023年达到峰值41.47%后，2024年回落至36.16%，2025年前8个月微升至36.61%，但仍低于2024年同期的41.32% [13][14][35][36] - 高毛利的合伙人模式收入占比从2022年的21.49%收缩至2025年前8个月的13.92%，且合作的城市合伙人数量从2022年的68人减少至2024年的41人，2024年及2025年前8个月未新增任何城市合伙人 [14][36] 行业争议与挑战 - 消费者体验存在争议，包括设备安全隐患（如2024年8月有用户头发被卷入）以及官方小程序评分仅2.2分（5分制），投诉涉及退款繁琐、报修响应慢等问题 [15][37] - 公司为获取微薄数字广告收入牺牲用户体验，小程序广告密集，但该部分“其他收入”在2022-2024年及2025年前8个月仅占整体营收的2.59% [17][39] - 设备数量真实性受质疑，2025年7月调查显示设备ID编码呈非常规跳跃分布，以“元气蛋”系列为例，理论编号对应32519台设备，实地调查仅发现531台，占比仅1.63% [19][41] - 行业天花板较低，2024年中国机器按摩服务市场规模仅27亿元，仅占整体按摩市场的0.5%，预计2029年增长至56亿元，难以支撑大规模持续扩张，且荣泰健康等传统厂商已陆续剥离该业务 [19][41] 未来发展展望 - 公司上市后计划依托香港开拓全球市场，暗示了国内市场的增长压力 [19][41] - 创始人谢忠惠坦言公司面临两难困境：不投入创新可能“等死”，但投入若未达预期则可能“找死”，目前公司609名员工要支撑40-50亿生意的目标实现难度较大 [20][42]

股价与交易表现 - 12月18日盘中，公司股价上涨2.20%，报8.83元/股，总市值209.33亿元 [1] - 当日成交额2.35亿元，换手率1.15%，主力资金净流入1615.82万元 [1] - 特大单买入2150.46万元（占比9.16%），卖出810.12万元（占比3.45%），大单买入4658.41万元（占比19.85%），卖出4382.92万元（占比18.67%） [1] - 今年以来股价累计下跌8.40%，但近期表现分化，近5个交易日上涨7.81%，近20日上涨4.50%，近60日下跌7.73% [2] 公司基本概况 - 公司全称为北京四维图新科技股份有限公司，成立于2002年12月3日，于2010年5月18日上市 [2] - 公司主营业务分为智云、智驾、智舱、智芯四大板块 [2] - 主营业务收入构成为：智云业务占比71.84%，智芯业务占比14.73%，智舱业务占比6.70%，智驾业务占比4.38%，其他业务占比2.34% [2] - 公司所属申万行业为计算机-软件开发-垂直应用软件，涉及概念板块包括胎压监测、共享经济、网约车概念、区块链、阿里云等 [2] 财务与股东数据 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入26.60亿元，同比增长5.20% [2] - 2025年1月至9月，公司归母净利润为-7.08亿元，同比减少45.55% [2] - 截至2025年9月30日，公司股东户数为20.62万户，较上期减少0.32%，人均流通股11427股，较上期增加0.32% [2] - 公司A股上市后累计派现4.59亿元，但近三年累计派现0.00元 [3] 机构持仓变动 - 截至2025年9月30日，香港中央结算有限公司为第四大流通股东，持股3105.58万股，较上期减少13.97万股 [3] - 南方中证1000ETF（512100）为第八大流通股东，持股2168.76万股，较上期减少20.70万股 [3] - 易方达中证人工智能主题ETF（159819）为第九大流通股东，持股1936.78万股，较上期减少98.15万股 [3] - 华夏中证1000ETF（159845）已退出十大流通股东之列 [3]

文章核心观点 广西糖料蔗产业通过数字技术赋能与科技创新，实现了从传统农业向智慧农业的转型升级，具体表现为通过“滴滴农机”平台优化资源配置、研发适配丘陵地形的智能农机、以及深化产业链加工，从而显著提升了生产效率、降低了成本、增加了农民收入，并保障了国家糖业安全 [1][2][4][7][9][10] 数字技术赋能与平台化运营 - 广西创新推出“滴滴农机”平台，整合人工智能与云计算技术，提供农机调度、农活对接、补贴申领一站式服务，实现了糖料蔗收割从“人找机”到“机找人”的转变 [1][2] - 该平台已累计注册用户突破4000人，整合一拖、沃得、雷沃、中联等企业农机超6000台 [2] - 通过算法优化实现蔗田与农机最优匹配，使农机利用率提升30%，每亩收割成本降低40元 [3] - 平台通过大数据分析实现糖厂压榨计划与甘蔗成熟度的精准同步，确保甘蔗在糖分最足时入厂，保障了蔗农和糖企效益 [4] 科技创新与农机装备升级 - 针对广西七成蔗田分布在山丘地区的地貌特点，研发了适应“小地块、大产业”的轻型智能收割机，该机型转弯半径仅3米，能适应坡度25度以下地块，日均收割量达40吨，较传统机型效率提升50% [7] - 创新推出纯电驱动分布式机收设备，耗能仅为柴油机的1/3，且可实现“一机多用”，使单台设备年作业时间从2个月延长至6个月 [7] - 产学研合作研发的智能割堆机已实现多机协同与自主路径规划，未来3年目标实现从种到收的全链条无人化 [7] - 推广高产高糖良种，如来宾市高产高糖品种覆盖率超95%，亩产从4吨跃升至8吨，每亩增收达1200元 [7] 产业链深化与综合效益提升 - 通过深加工，每根甘蔗可增值10倍以上，衍生产品包括蔗渣制成的可降解餐盘、糖蜜发酵的酵母等 [9] - 糖业数字化转型服务平台接入多家核心糖厂，使白砂糖优级品率提升至99.2% [9] - 广西糖料蔗订单农业覆盖率已达95%，带动500万蔗农年均增收超万元，来宾市制糖企业订单率达99% [10] - 推广良种使甘蔗抗倒伏能力增强30%，化肥农药使用量下降20%，糖厂通过能源梯级利用，每吨蔗渣发电量达280千瓦时 [10] - 来宾糖料蔗综合机械化率达75%，位居广西第一，预计到2024年底，广西糖料蔗耕种收综合机械化率达73%，比2023年提高2.16个百分点 [10] - 广西糖料蔗日榨能力达60.35万吨，全国每三勺糖就有两勺来自广西，成为国家糖业安全的重要保障基地 [10] 生产效率与农民收入增长 - 搭载北斗导航的智能收割机5分钟即可完成一吨甘蔗采收 [1] - 一台联合收割机的工作效率相当于180名熟练工人全天工作量 [4] - 蔗农通过平台预约收割，亩均收益达1500元，较传统人工收割增收500元 [2] - 蔗农通过订单农业直供糖厂并享受保底价，案例显示130亩甘蔗年收入超19万元，蔗叶销售另增每亩300元收益 [9] - 2024/2025榨季，凤凰镇蔗农人均可支配收入约2.2万元，同比增长18% [10]

行业现状与问题 - 智能寄存柜在景区、地铁站、博物馆等公共场所普及，为消费者提供扫码寄存的便利服务[1] - 部分寄存柜服务商存在押金退款套路，押金未按原支付渠道自动退回，而是自动存入小程序余额账户，需消费者二次操作才能提现[1] - 部分系统设置“退款成功通知”等误导性提示，使消费者误以为押金已退回[1] - 消费者追回押金面临困难，包括因时间久远或小程序更名难以找到服务商、系统提示提现失败、客服电话无法接通等问题，导致部分消费者放弃维权[1] - 这些设置多重退款障碍的行为违背了便民初衷，涉嫌侵犯消费者知情权、自主选择权和公平交易权[1] 行业影响与风险 - 寄存柜的押金套路问题影响游客的出行体验与城市文旅口碑[1] - 此类问题会削弱消费者对共享经济模式的信任，影响行业的健康发展[1] 监管与治理建议 - 监管部门应强化治理，定期开展专项整治，并制定押金管理规范文件，明确原路返还、退款时限、资金存管、违规惩罚等条款[2] - 建议打造共享设备监管小程序，实现数据化、网格化治理[2] - 建议将押金退还率、投诉率、整改及时率纳入国家企业信用信息公示系统，不定期发布“红黑榜”，引导场地管理方优先与信用良好的服务商合作[2] 场地管理方责任 - 公共场所管理方在选择存包服务商时，应严格审查其营业资质、税务记录和商业信誉[2] - 管理方应在服务区域和柜子等显著位置设有清晰标识，标注行李存取和押金退还的详细规则[2] - 管理方应常态化检查经营行为，及时协调处理消费者投诉，并对涉事服务商进行更换或整改[2] 服务商改进方向 - 商家应优化技术确保押金原路退还，并以弹窗、加粗等显著方式在小程序界面告知消费者注意“扫码后先看退款说明，再付押金”[2] - 针对老年游客，建议实现开门瞬间语音播报，降低其找不到退款入口的焦虑[2] - 商家应为预付押金设立专用银行账户存管，明确退还条件与期限，不得拖延或私自挪用[2] 消费者应对措施 - 消费者在结束寄存后应立即检查小程序余额，完成提现操作，并及时核实零钱明细以确认实际到账金额[3] - 消费者应截图保存订单信息，一旦超时未退款，应及时联系寄存柜客服和场地管理方[3] - 消费者需提高自我防范和维权意识[3] 行业健康发展展望 - 需要监管部门、场地管理方、服务商等多方合力，确保押金“有去有回”、“有去好回”，才能真正呵护好城市便民服务[3]

文章核心观点 - “共享奶奶”模式是一种根植于社区、连接退休老人与双职工家庭的互助或雇佣行为，旨在解决家庭育儿“监管空窗期”与老人“价值失落”的双重社会困境，但其在个体自发交易中存在安全、健康与法律等多重风险 [1][2][15][25][31] 社会需求背景 - 双职工家庭面临孩子放学与家长下班之间的“监管空窗期”，年轻父母在职场与家庭间疲于奔命，单亲家庭或缺乏老人帮衬的家庭压力尤为突出 [2][4][5][6][13] - 大量退休或空巢老人脱离社会角色后产生“价值失落”与情感空虚，拥有大量空闲时间却缺乏情感寄托 [2][9][10][12][13] - 该模式实现了“双向治愈”：孩子得到照护与陪伴，老人重新找到被需要、被尊重的社会价值 [2][20][23] 模式起源与演变 - 模式最早可追溯至2019年宁波的社区公益项目，由社区组织退休老人组建志愿者服务队，提供无偿的学校接送、临时看护与情感陪伴服务 [16] - 在互联网催化下，模式从纯志愿服务演变为更多自发形成的有偿服务，在主流社交平台及社区群中广泛出现 [16][20] - 该模式已成为全国关注的社会现象，并频繁成为多省公务员面试的热点考题 [16] 实践案例与运作方式 - 有偿服务案例：51岁的退休人员丛敏通过小区业主群联系家长，每天接送孩子并陪伴至家长下班，每月获得1500元零花钱，同时填补了自身情感空虚 [20][21][23] - 低成本解决方案案例：单亲母亲王琳通过业主群找到同学奶奶顺路接送，每次15元，按月支付300元，结合托管班每月总支出900元，占其月工资（三四千元）约三分之一，但解决了接送难题 [23] - 社区公益模式：由社区组织动员，提供无偿志愿服务，建立了初步的信任基础 [16][25] 存在的风险与挑战 - 安全风险：个体间自发交易存在安全隐患，有不法分子利用家长信任侵害孩子的极个别风险，以及老人不当教育方式（如恐吓、情绪不稳定）对孩子造成心理伤害的风险 [25] - 健康与意外风险：老人在照看过程中可能突发健康问题（如高血压），或在看护时发生儿童意外伤害（如磕碰），缺乏协议与保险保障 [25][29][30][31] - 法律与责任风险：个体间无合同协议，仅靠善意维系，一旦发生意外（如接送人受伤）易产生赔偿纠纷并可能对簿公堂，责任界定困难 [26][27][28][31] - 家长顾虑：部分家长因对陌生人缺乏信任，宁愿选择费用更高（如每月3000多元）但提供接送和辅导的托管班 [24][25]