文章核心观点 - 私募股权投资为保险业带来长期稳定且可持续的投资收益 保险资金在权益投资领域保持稳健增长 并通过创新机制和策略优化实现显著投资成效 [3][4][10] 保险资金运用整体情况 - 截至6月末保险业总资产和资金运用余额分别较年初增长9.2%和8.7% 为资产配置提供充足现金流 [9] - 产寿险公司权益投资占比达21.4% 同比提高0.6个百分点 其中长期股权投资占比近8% [9] - 2024年9月以来财务投资收益率和综合投资收益率分别提高1.2和3.99个百分点 上半年五大上市险企净投资收益同比增长9% 综合投资收益率达5.3%创五年新高 [10] 私募股权投资表现 - 2024年保险资金投资私募股权基金的认缴金额、实缴金额和投资余额分别增长6.1%、3.8%和3% [10] - 已投资母基金106只 认缴规模1231亿元 实缴700亿元 投资余额约200亿元 占股权投资基金整体余额2.3% [10] - 从退出项目看 约55%机构收益在5%-10%之间 20%多机构收益超10% 部分机构收益超20% [10] 权益投资成效显著原因 - 采取应对低利率环境新措施 在大类资产配置中稳步扩大权益投资 [14] - 准确把握股市增长机遇 上证指数累计上涨超1000点 保险资金通过扩大权益投资获得良好收益 [14] - 发挥国家政策效应 金融监管总局调整权益投资比例并降低风险因子 政策红利得到充分体现 [14] - 创新权益投资机制 保险私募证券投资基金试点增至7家 规模超2200亿元 [15] - 采用新投资策略 行业举牌次数达30余次 覆盖A股和H股市场 直接投资聚焦金融股权 股权投资基金聚焦战略性新兴产业 [15] 高质量发展需把握的五大关系 - 稳步扩大投资与有效控制风险的平衡 特别关注私募另类资产的风控难度 [18] - 短期投资需求与长远战略布局的协调 需从大类资产持久性配置角度出发 [18] - 前期投资与投后管理的结合 需强化对底层资产的主动管理和赋能能力 [18] - 重点领域与多元分散的平衡 在关注金融股权可持续性同时拓展新赛道 [19] - 直接投资与间接投资的配合 能力较弱机构可通过股权投资基金等间接方式参与 [19] 未来重点发展方向 - 坚持长期主义理念 形成长期投资、价值投资、稳健投资的特色文化 [21] - 创新长期投资机制 走市场化、专业化、数字化和国际化道路 设立专业子公司 [21] - 拓展长期投资领域 涵盖不动产、基础设施、私募债权及大宗商品等资产类别 [21] - 提高长期投资能力 优化专业团队水平 应用人工智能等技术增强风控有效性 [21] - 研究长期资产市场 关注数据资产、碳资产及虚拟货币资产等新兴领域 [21]

核心观点 - 瑞银CIO报告筛选出5大最具吸引力长期投资主题 包括数字消费者 多元化与平等 赋能技术 金融科技和发掘下一个前沿市场 其中发掘下一个前沿市场首次进入前五 金融科技从第五名提升[5][6] - 报告建议短期减少对基因疗法和医疗科技敞口 因缺乏积极催化剂 但智能出行主题因估值与动量改善可重新关注[6][15][16] - 长期投资底层逻辑基于三大不可逆趋势：人口增长（2050年达97亿） 城市化（2050年占比68%）和老龄化（2050年每6人中有1人≥65岁）[19] 数字消费者主题 - 投资逻辑：Z世代等数字原住民更重体验共享而非实物拥有 数字化增加消费决策触点 AI颠覆传统领域 元宇宙和社交媒体构成核心机会[8] - 入场理由：排名第一 质量优势包括企业资产负债表稳健和投入资本回报率高 科技板块反弹带动动量提升 但估值相对较高[8] 多元化与平等主题 - 投资逻辑：全球监管推动企业披露多元化数据 提升多元化可缩小财富鸿沟并拉动GDP增长 股东关注度飙升使多元化企业长期跑赢市场[9][10] - 入场理由：估值合理且质量得分高 跨行业分散兼具防御 价值和成长属性 需警惕美国部分州法律挑战风险[10] 赋能技术主题 - 投资逻辑：生成式AI加速技术融合 重点看好AI AR/VR 大数据 5G和突破性技术 这些技术重构多个行业 软硬件占比高推动低双位数盈利增长[11] - 入场理由：动量突出且估值有吸引力 高度聚焦IT板块 2030年AI市场规模达2.6万亿美元 2024-2030年CAGR为41%[11] 金融科技主题 - 投资逻辑：城市化 年轻群体需求和政策支持推动行业收入从2024年3100亿美元增至2030年5800亿美元 关注头部支付企业 平台型公司及新兴技术颠覆者[12] - 入场理由：动量持续改善 契合看好美国金融板块观点 估值暴跌后业务重构为盈利增长 AI进步和低利率周期优化行业环境[12] 发掘下一个前沿市场主题 - 投资逻辑：新兴及前沿经济体是全球GDP增长核心动力 2024年十大发展中经济体人口占比超50% 部分市场能将经济增长转化为企业盈利增长[13] - 入场理由：美国财政赤字扩大和美元走弱提升吸引力 投资者分散美国资产敞口 利率下降利好新兴市场股票 全球经济韧性提供支撑[13] 短期谨慎主题 - 基因疗法：生物科技行业面临资本约束 融资泡沫破裂后现金流承压 投资者情绪低迷 临床研发与商业化受阻[15] - 医疗科技：估值基于数字颠覆预期而非实际商业模式 需证明盈利与规模化能力 用户增长难转化收益 医保报销和监管障碍导致落地慢[15] - 智能出行：脱离谨慎名单 因估值与动量改善 汽车脱碳为长期趋势 短期利好包括IAA车展展示电动化和自动驾驶进展 行业估值过低[16] 长期趋势 - 人口增长：全球人口从2024年81亿增至2050年97亿 2100年或超100亿 增长主要来自中低收入国家[19] - 城市化：全球城市人口占比从1950年30%升至2018年55% 2050年达68% 90%增长来自亚洲和非洲[19] - 老龄化：2024年每10人中有1人≥65岁 2050年升至每6人1人 发达国家更严重达每4人1人[19] 投资建议 - 分散布局多主题以降低回撤风险[26] - 坚持长期投资避免频繁交易 核心驱动如AI和新兴市场增长为长期趋势[26] - 警惕投资风险 咨询专业顾问[26]

核心观点 - 证监会发布《公开募集证券投资基金销售费用管理规定》征求意见 聚焦降低投资者综合成本 推动销售机构从重规模向重投资者回报转型 引导长期持有 形成投资者长期受益与行业健康发展的双赢局面 [1][3][4] 费率调整具体措施 - 股票型基金认申购费率上限调降至0.8% 混合型基金降至0.5% 债券型基金降至0.3% 鼓励销售机构加大打折力度 [2] - 股票型和混合型基金销售服务费率上限调降至0.4%/年 指数型和债券型基金降至0.2%/年 货币市场基金降至0.15%/年 [2] - 代销机构清算账户沉淀资金按活期存款利息划归基金财产 基金投顾业务不得双重收费 [2] - 按照近三年平均数据测算 整体降费约300亿元 降幅达34% [2] - 三阶段费率改革累计每年向投资者让利超500亿元 [3] 赎回费与长期持有机制 - 赎回费全部计入基金财产 四档费率简化为三档 降低收费机制复杂性 [4] - 优化7日/30日/6个月持有期赎回费安排 对持有超1年份额(货币基金除外)免收销售服务费 [4] - 机制设计抑制"赎旧买新"非理性行为 引导从短期交易转向长期持有 [4][5] - 与浮动费率改革形成"双轨协同" 前端降费与后端激励组合构建良性循环 [4] 行业生态重塑 - 重构行业价值链条 精准打击"重首发 轻持营"行业痼疾 [6] - 对个人客户销售保有量维持50%客户维护费比例 机构投资者权益类基金保有量维持30%比例 鼓励提升个人客户服务能力 [7] - 推动从规模扩张盈利模式向业绩驱动价值模式转换 考核及费率机制更市场化 [7] - 第三方互联网代销平台或迎发展机遇 中小机构面临经营压力 呈现优胜劣汰马太效应 [7] 机构实践与响应 - 腾安基金自2019年已实现全平台基金认申购手续费一折优惠 提供全流程顾问式服务 [8] - 新规督促销售机构树立以投资者最佳利益为核心的经营理念 鼓励权益基金发展并引导提升服务能力 [8]

京东肯特瑞投教活动规划 - 公司推出多元化投资者教育活动以贯彻北京证监局高质量发展指导意见 [1] - 采用线上线下结合模式构建全方位投教体系 线上设立京东金融APP专属投教专区 线下开展高校/商圈/社区互动活动 [1] - 活动包括"未来金融家培育计划"和"投资策略分享会"等创新形式 [1] 平台用户数据与投资偏好 - 截至2025年7月底基金新增用户数同比增长58% 基金交易用户数同比增长47% [2] - 25-35岁投资者占比约40% 18-25岁投资者占比约20% 用户年轻化特征显著 [2] - 权益主动类基金和指数基金合计占比达68% 稳健债基与固收+产品合计占比20% [2] 战略定位与发展方向 - 投资者教育被视为公募基金行业高质量发展的重要基石 [2] - 公司将深化与监管机构及公募管理人合作 持续优化投教内容与形式 [2] - 通过多元化投教活动帮助投资者树立长期投资和价值投资理念 [2]

险资投资格局变化 - 保险资金运用余额突破36万亿元 正通过股债双擎策略应对低利率与资产荒挑战[1] 权益投资增长 - 股票投资余额达3.07万亿元 较去年末激增6406亿元 增幅26.4% 占总资产比例提升1.1个百分点至8.4%[1] - 加仓动力来自对冲低利率利差损风险及政策支持 包括上调权益投资比例上限和调降股票投资风险因子[1] - 高股息板块表现亮眼 带动险资持仓市值增长 中国人保和中国平安等头部机构股票投资余额实现两位数增长[1] 投资策略转变 - 投资策略呈现从财务投资者向战略投资者转变的趋势[3] - 长期投资改革试点总规模达2220亿元 私募证券基金成为重要载体 保险系私募基金公司及产品数量持续扩容[3] - 年内举牌上市公司达32次 创近四年新高 银行股为主力 水务电力医药等高股息资产受青睐[4] 未来配置方向 - 新增保费带来近2万亿元配置需求 利率下行背景下加大权益资产配置成行业共识[4] - 高股息经营稳健的优质资产持续受追捧 配置范围有望从A股拓展至H股实现多元化布局[4] 债券投资状况 - 债券投资余额达17.87万亿元 占总资产比重近半 仍是第一大配置资产[4] - 配置策略优化 增配高等级信用债和地方政府债趋势明显 同时稳步配置长债匹配负债久期[4]

证监会就《公开募集证券投资基金销售费用管理规定》公开征求意见 共六章28条 主要内容包括合理调降公募基金认购费 申购费 销售服务费率水平 降低投资者成本[1] 降低投资者成本 - 合理调降公募基金认购费 申购费 销售服务费率水平 直接降低投资者参与成本和持有成本[2] - 改革核心是"以投资者为中心" 通过系统性地降低销售费率规范收费模式 提升投资体验与获得感[2] - 系统性下调基金费率直接让利给投资者 通过降低持基成本鼓励长期持有 提高行业普惠性 吸引更多居民长期资金入市[2] - 此前已有基金销售机构主动降低费用 例如2019年腾安基金实现全平台基金产品认购与申购手续费一折优惠[2] 引导长期理性投资 - 优化赎回安排 明确公募基金赎回费全额计入基金财产[3] - 鼓励长期持有 明确对持有期限超过一年的股票型基金 混合型基金 债券型基金不再计提销售服务费[3] - 赎回费全部归基金财产所有引导销售机构转变盈利模式 从依靠"流量"收入转向通过持续服务获取"保有"收入[3] - 除ETF 同业存单基金 货币基金外 其他各类基金及其份额均按相同标准收取赎回费[3] - 制度抑制销售机构"赎旧买新"等短期行为 推动投资者走向长期投资 理性投资 提升投资体验和信任感[3] - 农业银行将做好投资者陪伴 将投教融入服务全流程 引导投资者树立正确投资观念 培养长期投资 价值投资 理性投资习惯[4] 大力发展权益类基金 - 坚持权益类基金发展导向 设置差异化的尾随佣金支付比例上限[5] - 权益类基金形成的保有量维持客户维护费占管理费比例不超过30%的上限[6] - 债券型基金 货币基金形成的保有量将客户维护费占管理费的比例上限由30%调降至15%[6] - 差异化设置尾随佣金支付比例传递监管鼓励服务个人投资者 大力发展权益类基金的导向[6] - 需要销售机构提升服务能力 更好服务个人投资者和机构投资者配置权益资产 提高居民财产性收入[6] - 代销机构竞争力将体现在投顾服务能力 客户陪伴深度 资金规划和多元资产配置专业度上 行业加速向买方投顾转型[6]

核心观点 - 长期定投策略在投资中表现稳健 短期择时对最终收益影响有限 坚持定期投资宽基指数如沪深300更能获得稳定回报 [3][5][12] 择时的诱惑与幻想 - 市场情绪高涨时投资者易受短期择时诱惑 幻想通过高抛低吸实现财富自由 [4][5] - 现实中绝大多数投资者不具备精准择时能力 短期择时在长期投资中重要性被高估 [5] 定投实验结果 - 以沪深300指数为标的进行模拟定投实验 统计区间从2005年4月8日至2025年8月15日共20.3年 每月固定投入1000元 [7][8] - 按不同价格定投结果显示：开盘价定投总收益率51.77% 最高价定投43.56% 最低价定投59.23% 收盘价定投50.49% [7][8] - 投入总金额均为244,000元 到期组合金额最低为350,276.6元（最高价定投） 最高为388,510.9元（最低价定投） [8] - 年化复合收益率区间为1.80%-2.32% 最低点定投仅比收盘价定投多获得17.31%超额收益 [8][10] 长期投资价值 - 即使总是在月度最高点买入的投资者 长期仍能获得收盘价定投者86%以上的收益 [10] - 精准择时能力对长期收益提升有限 建议通过宽基指数跟踪经济基本面和估值回归 [11][12] - 巴菲特投资哲学强调"慢慢变富" 定投策略可提供投资方向指引并保持心态稳定 [12]

行业费率改革总体框架 - 公募基金行业费率改革历时两年多，迈出最后关键一步，分三阶段推进，累计每年向投资者让利超500亿元 [1] - 改革按照"基金管理人—证券公司—基金销售机构"实施路径推进，旨在降低基金投资者成本并推动行业高质量发展 [1] - 本次销售费率改革是落实新"国九条"和高质量发展行动方案的重要举措，标志着公募基金行业迈向高质量发展新阶段 [1][2] 费率调整具体措施 - 股票型基金认购费率上限从1.2%调降至0.8%，申购费率上限从1.5%调降至0.8% [3] - 混合型基金认购费率上限从1.2%调降至0.5%，申购费率上限从1.5%调降至0.5% [3] - 债券型基金认购费率上限从0.6%调降至0.3%，申购费率上限从0.8%调降至0.3% [3] - 股票型和混合型基金销售服务费率上限从0.6%/年调降至0.4%/年，指数型和债券型从0.4%/年调降至0.2%/年，货币市场基金从0.25%/年调降至0.15%/年 [3] - 以近三年平均数据测算，第三阶段销售费率改革每年整体降费约300亿元，降幅达34% [3] 赎回费制度优化 - 赎回费安排从"部分归基金资产所有"优化为"全额归基金财产所有"，引导销售机构从赚取流量收入转向保有收入 [4] - 统一赎回费收取标准，除ETF、同业存单基金、货币市场基金等特定产品外，各类基金均按相同标准收取赎回费 [4] - 持有期限超过一年的股票型、混合型、债券型基金不再计提销售服务费，降低长期投资成本 [4] 权益类基金发展导向 - 对个人投资者销售维持客户维护费占管理费比例不超过50%的上限 [5] - 向机构投资者销售权益类基金维持客户维护费占比不超过30%上限，债券型和货币基金占比上限从30%调降至15% [5] - 差异化尾随佣金支付比例设置明确鼓励权益类基金发展导向 [2][5] 直销渠道建设 - 公募基金行业机构投资者直销服务平台(FISP平台)正式启动运行 [5] - FISP平台提供集中式、标准化、自动化的一站式全流程数据信息交互服务 [5] - 有效解决传统直销业务运营成本高、效率低、风险大等问题 [5] 监管体系完善 - 规定共六章28条，强化基金销售费用规范，统筹解决基金销售结算资金利息归属问题 [2][6] - 解决基金投顾业务双重收费和基金份额设置不公平对待投资者等行业长期存在问题 [6] - 兼顾不同类型机构业务发展模式差异，促进行业长期健康稳定发展 [6]

核心观点 - 中国证监会发布《公开募集证券投资基金销售费用管理规定》征求意见稿 标志着公募基金行业费率改革完成关键一步 通过全面调降认购费 申购费和销售服务费率上限 每年向投资者让利超500亿元 同时优化赎回费安排和差异化尾随佣金制度 引导长期投资和权益类基金发展 [1][2][4] 费率调整具体措施 - 股票型基金认购费率上限从1.2%降至0.8% 申购费率上限从1.5%降至0.8% [3] - 混合型基金认购费率上限从1.2%降至0.5% 申购费率上限从1.5%降至0.5% [3] - 债券型基金认购费率上限从0.6%降至0.3% 申购费率上限从0.8%降至0.3% [3] - 股票型和混合型基金销售服务费率上限从0.6%/年降至0.4%/年 [3] - 指数型和债券型基金销售服务费率上限从0.4%/年降至0.2%/年 [3] - 货币市场基金销售服务费率上限从0.25%/年降至0.15%/年 [3] - 销售费率改革每年整体降费约300亿元 降幅达34% [4] 制度优化与监管导向 - 赎回费全额计入基金财产 不再部分归属销售机构 [2][5] - 除ETF 同业存单基金和货币基金外 统一各类基金赎回费收取标准 [5] - 持有超一年的股票型 混合型和债券型基金不再计提销售服务费 [2][5] - 个人投资者客户维护费占管理费比例维持不超过50%上限 [6] - 机构投资者权益类基金客户维护费比例维持不超过30%上限 [6] - 机构投资者债券型和货币基金客户维护费比例从30%降至15% [6] 配套措施与行业影响 - 公募基金行业机构投资者直销服务平台正式启动运行 提供一站式全流程数据信息交互服务 [6] - 改革分三阶段推进 累计每年向投资者让利超500亿元 [1] - 新规统筹解决基金销售结算资金利息归属和基金投顾业务双重收费问题 [2][7] - 修订兼顾不同类型机构业务发展模式差异 促进行业长期健康稳定发展 [7]

市场波动特征分析 - 上证指数在3500点、3600点、3700点、3800点等整数关口突破后市场波动显著加大 日均振幅明显提升[3][4] - 整数关口附近部分投资者选择获利了结 加剧短期行情震荡 属于市场情绪自我修复和回归冷静的正常现象[5] 长期投资价值 - 万得全A指数过去20年累计上涨807.99% 历史年化收益达12.01% 表现优于黄金和债券等资产[8][9] - 长期收益源于优秀上市公司持续成长 不依赖复杂择时或频繁交易 需保持投资定力并坚持长期持有[10] 资产配置策略 - 通过配置相关性较低的不同资产平滑投资组合波动 推荐采用核心-卫星策略[11] - 核心资产配置覆盖范围广、市场表征性强的宽基指数（如中证A500、沪深300） 卫星资产配置高弹性品种捕捉结构性机会（如行业主题指数）[12]