食品安全社会监督新模式 - 大连市市场监管局向首批30名网约配送员发放食品安全监督员聘书并推行"骑手侦探"机制 [1] - 发挥骑手在食品安全方面的前哨作用 鼓励其利用送餐轨迹寻找监管盲区 [1] - 全市食品安全治理由执法监督向"全民参与、全程防控"转型 [1] 监督机制与平台合作 - 构建食品安全"专业监管+社会监督"新模式 拓宽社会监督渠道 [1] - 网络餐饮服务第三方平台代表表示将动员配送员参与食品安全社会共治活动 [1] - 平台与市场监管部门联合开展食品安全培训并优化举报流程 确保问题线索即时流转 [1] 监督员选拔与激励机制 - 按照"自愿报名、平台推荐、组织审核、培训上岗"原则严格选拔监督员 [2] - 优先吸纳党员配送员和优秀骨干配送员 积极听取群体意见建议 [2] - 对监督员上报信息做到"快速响应、精准分流、及时核查、依法处置、限时反馈" [2] 培训与能力提升 - 定期开展网约配送员"实战培训" 重点围绕餐饮经营主体资质信息公示等5方面 [2] - 培训内容包括从业人员健康证明、经营场所环境卫生状况、加工制作行为规范等 [2] - 全面提升网约配送员担任食品安全监督员的能力 [2] 激励制度 - 建立健全积分奖励、荣誉表彰、物质激励等制度 [2] - 对表现突出的监督员予以公开表彰和奖励 [2] - 通过激励机制激发网约监督员的热情 [2]

生态修复成果 - 连云港市自然资源和规划局连云分局成功修复9处废弃矿山宕口，总面积达1072亩，实现从无序开采到科学修复的转变 [1] - 修复后的矿山从"生态伤疤"变为"绿色氧吧"，成为休闲胜地，实现经济效益、生态效益和社会效益的共赢 [1] - 修复区域累计栽种苗木5万株，选用凌霄、侧柏、构树等乡土树种，提升固土保水能力 [2] 修复技术与方法 - 采用"一矿一策"修复方案，制定灾害消除、坡面复绿、树木选种等工作标准 [1] - 针对高陡岩质边坡使用加筋麦克垫工艺，具有自透水性强、可植被性高、抗冲刷性能好等优势 [2] - 实施基材配制、理化性质测试、植生试验等技术措施，解决复杂地质条件下的生态修复难题 [2] 管理机制 - 建立"专业设计+部门联审+国企实施+属地护航"工作机制，构建监督监管体系 [1] - 实施三级管护体系：施工单位负责两年养护期、属地街道组建专业管护队、村民通过"生态积分"参与日常巡护 [2] - 实现从方案设计到后期管护的全生命周期管理 [1] 产业价值 - 修复后的宕口为"矿山+文旅"、"矿山+康养"等绿色产业规划落地创造了条件 [2] - 成为周边居民休闲娱乐、亲近自然的去处 [2]

记者从深圳市生态环境局获悉，深圳、东莞、惠州三市生态环境部门于近日联合印发《深圳都市圈生态 环境保护规划（2025—2030年）》（以下简称《规划》），这是广东省首个都市圈生态环境保护专项规 划，也是深圳都市圈"1+N"规划政策体系中的首个专项规划，为深圳都市圈生态环境共保共治明确 了"路线图"。 《规划》提出打造珠江流域环境协同治理典范、美丽都市圈建设示范样板、全球城市群绿色发展标杆三 大战略定位，以绿色转型发展为抓手，以科技创新为引领，构建深圳都市圈生态环境共保共治体系，着 力解决都市圈跨区域、跨流域生态环境问题，全方位、全地域、全过程加强都市圈生态环境保护。 对标深圳都市圈生态环境保护战略目标，《规划》针对性部署了七大重要领域30项重点任务，配套提出 42个重点项目。一是紧扣高质量发展首要任务，开篇设置共推绿色低碳发展专章，把握"一主两副一极 四轴"的深圳都市圈总体发展布局，形成都市圈绿色发展新格局。二是强化共保共治体制机制创新，通 过设置共抓生态环境保护、共守环境健康安全、共建环境治理体系章节，协同打造珠三角大气污染防治 样板，系统提升东江流域水生态环境质量，深入实施"四湾一口"陆海统筹综合治理，合力 ...

城市存量更新模式转型 - 内涵式改造成为城市更新侧重点 从大拆大建转向唤醒存量资源 通过"留改拆增"并举实现精细化更新 [1] - 该模式能节约土地资源 减少环境负担 同时保护城市历史记忆和文化脉络 实现经济、社会、文化多赢 [1] - 典型案例包括辽宁沈阳、大连、鞍山等地将桥下空间改造为休闲运动场 社区闲置场地升级为银发经济综合体 [1] 存量资源盘活面临的挑战 - 闲置资源多为城市"边角料" 分布散、基础差 植入新项目面临产权复杂等历史遗留问题 [2] - 整修投入较大 需要政策创新提供制度保障 如"市区两级协同发力"工作机制和"提级解遗"专窗专办 [2] - 需在土地政策、金融支持、审批流程等方面进一步创新 创造更利于实际操作的制度环境 [2] 市场化运作与价值再造 - 建立合理利益分配机制和多元参与平台 吸引社会资本参与是可持续发展的关键 [3] - 成功案例结合本地实际制定个性化方案 如老旧小区对接"银发经济""首发经济"等 [3] - 文化加持和科技赋能成为软支撑 大数据、物联网等技术助力智慧化改造 [3] 城市更新发展趋势 - 从关注物质空间转向重视人文关怀 从政府主导转向多元共治 [3] - 符合新型城镇化发展方向 为城市可持续发展提供有效路径 [3]

工作模式创新 - 采用移动式办公模式，将办公室搬到居民楼、群众家中和公园入口，实现便民服务最大化 [3] - 撤掉固定工位，仅保留会议桌，通过携带电脑、PAD、警务通等设备主动上门服务 [3] - 创新设置"移动式办公"机制，以解决群众因工作人员外出而无法办理业务的问题 [3] 国际化社区管理 - 潮韵社区居住着来自十多个国家的近百名外国人，语言和风俗习惯各异 [3] - 通过英语沟通和政策讲解，成功解决外籍居民卡娅一家的登记问题 [4] - 组建"洋娘舅"调解队伍，吸纳中文流利的外籍人士参与社区矛盾纠纷化解 [4] - 在警务室设置境外人员服务手册、反诈宣传资料及多功能区域，提升外籍居民体验 [4] 社区共治网络 - 组建工作团队微信群，每日发布辖区警情并分析案发规律，线上线下收集社情民意 [6] - 组织14家物业单位的300多名人员加入"潮韵物联会"，形成巡逻防控、基础排查、警情处置和矛盾化解的联动闭环 [6] - "物联会"成员成功发现并协助处理一起男子欲轻生事件，吴声雷带病坚持3小时沟通直至救援成功 [6] 为民服务实践 - 通过警民联系卡成功阻止农民工张大伯被诈骗，避免5万元损失 [6] - 在楼宇企业宣传反诈时记录员工法律需求，为职场新人提供公职律师专业协助 [6] - 践行"群众无小事"理念，成为集"老娘舅""守护者""新朋友"于一身的基层治理标杆 [6]

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 闫明 通讯员 郭震 崔广勋 6月26日，东营市食品安全责任保险推广暨"食安心"社会共治项目启动仪式在广饶县举行。来自东营市 县两级食药安办、市场监管局负责人，东营金融监管分局、保险行业协会、烹饪餐饮饭店协会负责人， 江泰保险经纪东营分公司、中国人寿财险东营市中心支公司等11家保险、银行、通讯部门负责人共聚一 堂，共商食品安全大计。此项目旨在通过多个部门协同，多方资源携手，提高食品安全风险管理效能， 共同构建"食安心"社会共治新格局，守护人民群众"舌尖上的安全"。 东营市食品安全责任保 险推广暨 " 食安心 " 社会共治项目启动仪式现场。 东营市食药安办副主任，市场监管局党组成员、副局长段惠萍在接受记者采访时指出，食品安全关系人 民群众的身体健康和生命安全，是重大的民生工程和民心工程。食品安全责任保险是市场经济条件下保 障食品安全的重要制度创新，对强化企业责任意识和风险意识、保障消费者合法权益、促进食品产业高 质量发展、构建社会共治格局具有深远意义。"食安心"社会共治项目整合保险、金融、通信和行业协会 等多方资源，致力于打造食品安全社会共治品牌，实现政府监管提效、企业经营减负、群众消费放 ...

核心观点 - Lyft在2025年采取与司机合作的策略应对自动驾驶变革，成立"司机自动驾驶论坛"邀请资深司机参与Robotaxi部署策略制定[4][5] - 这一举措旨在平衡技术发展与社会接受度，探索司机转型路径，与竞争对手Waymo、特斯拉、Uber的技术驱动路径形成鲜明对比[7][12][20] - Lyft的策略被视为"软着陆"，通过"参与式治理"缓解产业转型的社会摩擦，同时弥补自身技术资源的不足[16][19][28] 行业竞争格局 - **特斯拉**：2025年6月在得州奥斯汀部署10-20辆Robotaxi测试车，计划数月内扩至1000辆，2026年目标达数十万至百万辆规模[21][22][24] - **Waymo**：2026年车队计划从1500辆捷豹I-PACE扩至3500辆，覆盖旧金山、凤凰城等5个城市，加州政策允许其每周25万次付费出行[24][25] - **Uber**：放弃自研后构建联盟，接入Waymo、May Mobility等18家自动驾驶公司车辆，形成平台化合作模式[26] Lyft战略细节 - **论坛机制**：首批6-8名亚特兰大司机参与Robotaxi政策制定、服务规划及新岗位设计（如远程车辆支持、车队运营管理）[10][11] - **合作背景**：配合与May Mobility在亚特兰大的中低速自动驾驶服务上线，采取"半自动化+人力监管+社区协同"的二线市场策略[19] - **差异化优势**：利用"平台+社区"基因，将司机转化为合作方而非阻力，契合监管层对"共治型技术治理"的政策偏好[28][29] 行业挑战与趋势 - 公众对Robotaxi的核心担忧集中在安全性（52%提及率）和社会伦理（包括司机角色）[17] - 技术落地关键杠杆仍依赖人类因素，如突发事件响应和用户接受度[15] - 头部企业分化明显：特斯拉激进扩张、Waymo政策突破、Uber生态整合，而Lyft侧重社会信任构建[20][24][30]

充电宝召回事件 - 罗马仕、安克创新等品牌发布充电宝召回公告 [1] - 民航局自6月28日起禁止携带无3C标识或被召回型号的充电宝乘机 [1] - 舆论存在将矛头指向电芯厂家安普瑞斯的倾向 [2] 行业安全责任归属 - 充电宝安全是涉及设计、制造、组装、质检、使用全流程的系统工程 [2] - 将责任简单归咎于电芯是片面和危险的 [2] - 工信部正在制定《移动电源安全技术规范》国家标准，采用"全链条共治"思路 [3] 电芯技术现状 - 安普瑞斯电芯定位高端市场，车间智能化程度达80%以上 [4] - 高能量密度电芯对充电宝安全设计提出更高要求 [4] - 当前主流移动电源电芯能量密度与智能手机电池相当，技术成熟可控 [5] 生产环节风险 - 头部品牌多采用委外生产模式，组装环节存在风险点 [6] - 简陋工厂环境下可能出现虚焊、漏焊、绝缘不良等问题 [6] - 不良组装工艺和失效的BMS会放大电芯固有风险 [8] 新规技术要求 - 新规提出对电芯、电池组和充电宝生产过程的工艺要求 [7] - 要求引入锂枝晶析出测试评估老化安全性 [7] - 增加对电池电压、温度等安全信息的智能监测功能 [7] 行业改进方向 - 需要构建贯穿产品全生命周期的安全体系 [9] - 呼吁电芯厂、制造商、品牌方加强质量协同 [9] - 上游严控电芯品质，下游提升生产工艺和结构设计 [9]

全球控烟进展 - MPOWER综合措施在全球范围内得到广泛采用和实施，越来越多的国家在MPOWER各领域达到最高标准 [1] - 2007至2023年间全球平均吸烟率从22 3%降至16 4%，16年间相对降幅达26% [1] - 世卫组织控烟措施已覆盖全球超过61亿人口，是2007年的6倍多 [1] - 79个国家实施了全面的无烟环境政策，覆盖全球约三分之一人口 [1] - 监管或禁止电子烟的国家数量从2022年的122个增加到2024年的133个 [1] 中国控烟成果 - 中国设定了"到2030年成人吸烟率低于20%、80%人口受无烟法规保护"的战略目标 [2] - 全国已有254个城市制定实施无烟法规，其中24个城市实现全面无烟立法 [2] - 全面无烟立法的24个城市保护2 29亿人免受二手烟危害 [2] - 全国二手烟暴露率从2015年的76 3%大幅降至2024年的46 5% [2] - 2024年中国成人吸烟率降至23 2%，较2022年下降0 9个百分点 [2] 北京VIP控烟模式 - 北京VIP模式包括志愿者(V)、数字工具"控烟一张图"(I)和媒体协作(P) [3] - "控烟一张图"通过微信公众号受理市民举报，2016-2024年累计投诉超100万例 [3] - 该模式获世界卫生组织世界无烟日奖，并在多个城市推广 [3] 控烟工作挑战 - 居民楼、写字楼卫生间、网约车等场所成为执法难点 [4] - 需要加强社会共治模式实施和大众媒体宣传 [4] - 需提高社会对二手烟、三手烟危害的认识 [4]

收费模式改革 - 快狗打车深圳地区将取消"既收会员费又抽佣"的模式，改为"会员费0抽佣"或"0会员费纯抽佣"二选一模式 [1] - 改革背景为司机长期反映"重复收费"问题，且市场监管总局《网络交易平台收费行为合规指南》明确要求规范收费行为 [1] - 新推出199元/30天的0抽佣会员产品，较原499元产品降价60%（降幅300元） [1] 司机权益保障 - 深圳工会通过民主协商会收集司机意见，涉及微面单占比、派单公平性、空驶率、运价及运费拖欠等问题 [1] - 工会推行"司机代表常任制"，为司机代表设置专属工位，并邀请人大代表、工会干部及媒体组成观察团提供第三方视角 [2] - 公司称将通过规范收费项目、降低收费标准与司机共同应对运价走低的行业压力 [1] 行业协同治理 - 公司提出"平台共治"目标，强调保障新业态劳动者权益，致力于打造"和谐型平台" [2] - 运价持续走低导致司机收入下滑，公司承认宏观因素不可控但主动调整收费结构分担压力 [1]