公司背景与市场定位 - 公司脱胎于工控龙头汇川技术，完整参与2014年以来中国新能源汽车换道超车全过程，展现中国汽车产业链向核心技术输出模式的蜕变 [1] - 公司选择避开低端红利时代，不做A0级车，锚定大众MEB平台，体现了对国产技术的追求与信念 [3] - 在政策红利退坡、行业贝塔消失的阶段，公司务实深耕技术、布局产品，推进与产业上下游的技术协作，顺利度过调整期 [4][5] 技术实力与研发投入 - 近三年累计研发投入21.06亿元，获得98项发明专利和407项实用新型专利，主导参与超20项国家标准制定 [5] - 在高功率密度电驱技术上，功率覆盖至275kW以下，最高转速达30,000rpm，兼容400V/800V电压平台，是首家推出800V高压平台的企业 [6] - 通过自主设计组装IGBT/SiC功率模组生产线，实现工艺与设备精准契合，并坚持软件算法全自主化，支持国产控制芯片大规模应用 [6] 财务表现与市场份额 - 公司营业收入从2022年的50.27亿元飙升至2024年的161.78亿元，净利润从2022年亏损1.79亿元跃升至2024年盈利9.36亿元 [11] - 2024年公司电源系统和电驱系统的毛利率分别达到14.12%和17.25%，显著高于行业平均毛利率8.26% [7] - 2024年公司电控产品在新能源乘用车市场份额约10.7%，第三方供应商中排名第一，电机产品份额约10.5%，第三方供应商中排名第一 [11] 客户合作与品牌信誉 - 公司客户名单包括理想、小米、小鹏、广汽、吉利、长城等国产车企，以及沃尔沃、捷豹路虎、保时捷等国际豪华品牌 [8][9] - 2024年理想汽车为公司贡献56.1亿元销售额，小米汽车贡献12.85亿元销售收入，凸显公司在头部新势力供应链中的核心地位 [8][9] - 公司与理想汽车的合作始于2016年，共同开发理想ONE的双电机双电控系统，建立深度参与产品定义的技术合伙人关系 [8] 商业模式与竞争优势 - 公司继承母公司工业自动化管理基因，将快速响应和精益运营刻入骨髓，通过模块化产品平台快速组合出定制化方案 [10] - 为多家车企供货形成远超单一车企自供的规模优势，使主机厂自研在成本核算上不划算 [12] - 公司提供的成熟解决方案能解决主机厂在800V和增程黄金赛道抢占先机的燃眉之急，这种能力构成其品牌价值 [9][10] 行业背景与发展历程 - 2014年政府决定加码新能源汽车，通过系列政策刺激市场，新能源汽车销量在5年时间里突破百万辆 [2] - 中国新能源汽车拐入成长期后开启短暂跃进时代，上游出现宁德时代等龙头企业，中游供应链公司向新能源渗透 [3] - 2022-2024年我国电动汽车销量超1000辆的车型数量分别为518、714和794，主机厂产品矩阵丰富导致单款车型销量难以预期 [12]

小鹏G7车型战略意义 - G7对小鹏具有重大战略意义 承担在20-30万元价格区间稳定销量和品牌影响力的双重使命 [1] - 消费者对G7存在低价预期 但过低定价不利于品牌长期发展 适度定价配合稳健销量是最优解 [1] - G7若成功将为后续旗舰车型P7的品牌升级奠定基础 推动品牌价值进一步上探 [1] 新能源汽车行业动态 - 主机厂电芯采购策略需平衡性能与成本要素 [5] - 比亚迪海外扩张聚焦东南亚市场 [8] - 宁德时代在储能领域的市场增速超越动力电池板块 [8] 社群服务信息 - 提供锂电行业社群入口 涵盖行业动态分享 干货报告获取及人脉对接服务 [7]

品牌力指数表现 - 金龙鱼以698.5分连续十五年蝉联C-BPI食用油品牌排行榜榜首 [1] - 公司旗下胡姬花品牌位列食用油品类第四 香满园品牌位居第五 [1] - 金龙鱼同时摘得面粉和大米品类品牌力指数冠军 香满园品牌也入选这两个品类榜单 [1] 品牌价值与行业地位 - 公司上榜中国上市公司品牌价值榜总榜TOP100 品牌价值1536.08亿元 位列第32位 [2] - 公司在粮油行业保持长期领导力 并在面粉和大米市场实现新突破 [2] - 通过品牌聚焦和产品创新 公司在激烈竞争中实现多品类"霸榜" [2] 品牌组合与协同效应 - 旗下金龙鱼 胡姬花 香满园品牌形成强大矩阵优势 [1] - 多品牌协同效应显著 香满园入围多类榜单放大集团品牌合力 [2] - 品牌韧性与多元化布局为公司在消费升级趋势下创造更大市场空间 [2]

公司表现 - 雷岭荔枝参加2025（中国）亚欧商品贸易博览会，从东南沿海到西北内陆跨越近万里，在新疆掀起甜蜜热潮 [2][3][5] - 展销现场客流不断，国内外客商对雷岭荔枝给予高度评价，桂味品种尤其受青睐，第一天就与十几位意向采购商建立联系 [8][9][10] - 公司保证寄到新疆的每一颗荔枝都新鲜，解决了新疆朋友吃荔枝难的问题 [11][12] 行业背景 - 雷岭镇是广东晚熟荔枝主产区的代表，拥有4.4万亩荔枝种植面积 [4][6] - 雷岭荔枝已连续22年销往北美市场，并拥有"雷岭荔枝"和"雷岭乌叶荔枝"两个国家地理标志证明商标 [6][7] 品牌推广 - 近期参与6·6给"荔"节、《长安的荔枝》北京见面礼、广东荔枝产销对接等活动，有效提升品牌影响力 [13][14] - 今年荔枝宣传效果显著，果子未上市就收到不少订单，公司对市场表现充满信心 [14][15]

品牌荣誉与影响力 - 公司荣获"消费者满意品牌"荣誉，基于食品安全、技术创新、社会责任等领域的突出表现 [1] - 公司董事长庄宗霖先生荣膺"2025品牌影响力·领军企业家"称号 [4] - 公司参与2025品牌影响力发展大会，主题为"打造品牌影响力、赋能高质量发展" [1] 公司发展历程与战略 - 公司从餐饮业起家，1992年进军食品生产领域，在广东汕头成立首家食品工厂 [1] - 公司选择潮汕设厂，看重当地"美食之乡"的饮食文化认可度 [1] - 公司未来将持续深耕产品安全与品质创新，强化品牌影响力 [4] 产品创新与品类布局 - 产品线从早期甲天下汤圆、火锅饺扩展到200多款产品，覆盖肉制品、丸料、汤圆、水饺等系列 [2] - 2024年推出"虎皮炸蛋"、"潮汕手槌"丸类等新品，针对汤粉、火锅等细分餐饮场景 [2] - 产品通过线上线下全渠道布局渗透消费场景，成为三代消费者的餐桌选择 [2] 产业链建设与质量体系 - 累计投资超100亿元构建全产业链体系，覆盖原料采购到终端销售 [2] - 旗下4大生产基地通过BRC、FSSC22000、ISO22000、HACCP等国际质量认证 [2] 社会责任与公益行动 - 2024年社会捐款达100余万元，长期履行食品企业民生责任 [2] - 连续二十余年向总部所在地百户特困户捐赠每月粮食，累计捐粮超660吨 [2]

全球经济与品牌发展 - 全球经济格局深刻变革 竞争日益激烈 消费升级与产业转型同步加速 品牌影响力成为企业战略重要命题和国际竞争核心资源 [1] - 2025（第十二届）品牌影响力发展大会暨成果发布活动于6月14日至15日在北京举行 [1] 大会参与与成果 - 大会线下共有四百余人参加 涉及行业众多 分享内容包括历史文化 生态旅居环境 特色产业 招商项目 政策扶持 营商环境 资源品牌展览等 [3] - 大会增进政商产学研协同合作创新 推动区域经济更高质量发展 [3] 尚驰集团获奖情况 - 尚驰集团受邀参加并斩获三项荣誉大奖 [5] - 大会通过产品品质 服务质量 消费口碑 品牌影响力四大维度评审 尚驰集团获"2025年度床垫十大品牌" "2025年度消费者满意品牌" "2025年度（行业）十大影响力品牌" [6] 未来展望 - 大会对深化交流合作 实现互利共赢 推进区域经济高质量发展起到助推作用 [8] - 尚驰集团将加强品牌建设 围绕中央决策部署 以科技智造推动经济稳中向好发展 为民族品牌复兴做贡献 [8]

江苏、广东、浙江制造业结构差异 - 江苏GDP全国第二但CBI前1000本土品牌仅39个，排名第五，相当于浙江的四分之一和广东的四分之一 [4] - CBI前50品牌中广东有10个（华为、美的等），浙江有5个（苏泊尔、珀莱雅等），江苏仅波司登1个 [5][6][7] - CBI上榜品牌集中在快消、服饰、数码3C、家电等领域，重工业和B端制造业较少对应消费品牌 [7] 三省制造业从业人员结构 - 一般消费品生产从业人员：广东>浙江>江苏 [10] - 电子电气制造业从业人员：广东>江苏>浙江，广东占全国34.4% [10] - 重工业和B端制造业从业人员：江苏>广东>浙江，江苏占比达45% [10][12] 广东电子电气产业优势 - 2024年广东彩电产量是江苏19倍，手机产量是苏浙之和5.6倍，电脑空调产量是苏浙之和2.8倍 [11] - 广东CBI前50品牌中5个为电子家电品牌，印证"带电"工业优势 [11] - 优势源于改革开放初期电子工业转移和深圳国企外企共同作用 [14] 江苏重工业特征 - 建筑业总产值44771.5亿元占全国13.7%，第二产业产值超广东 [11] - 2024年钢材产量16757.2万吨，是粤浙之和1.77倍，全国第二 [12] - 造船产能占全国近一半，新增订单占全球三分之一强 [13] - 重工业优势源于计划经济基础、乡镇企业发展路径和上海配套需求 [15] 浙江轻工业特征 - 一般消费品制造业从业人员占比42.1%，高于广东38.7%和江苏32.7% [14] - CBI前200品牌中83%集中在服饰快消家居领域 [14] - 轻工业优势源于民营经济主导和商贸物流品牌运营能力 [15] 三省产业格局形成原因 - 广东电子工业先发优势通过产业链强化 [14] - 江苏重工业受历史基础、乡镇企业和上海配套影响 [15] - 浙江轻工业由民营经济草根发展和本地品牌运营能力驱动 [15]

耐克品牌影响力下滑 - 耐克在纽约中央公园跑步者中的穿着率仅约25%，与亚瑟士、On等品牌持平 [1] - 高收入时尚人群出现疏远耐克倾向，消费者认为其跑鞋性能不及亚瑟士、索康尼等专业品牌 [3] - 《GQ》杂志评价耐克"已过时"，指出其近年创新力不足 [5] - 耐克在Brand Finance品牌力排行榜中从2017年第26位暴跌至2025年第66位 [6] 竞争对手表现 - 阿迪达斯同期品牌力排名从第130位升至第111位 [8] - Lululemon从榜外跃居第463位 [8] 业绩与战略失误 - 耐克连续4个季度销售额下滑（截至2025年2月财季） [9] - 前CEO多纳霍削减亚马逊、Foot Locker等第三方渠道，直营占比超40%，但导致消费者流失 [9][10] - 商品开发体系从运动项目分类改为性别分类，偏离运动专业定位 [10] 品牌根源问题 - 创始人菲尔·奈特时期以运动员需求为核心的产品开发模式被弱化 [10] - 现任CEO希尔重启与Foot Locker合作，承诺"将运动员置于中心"回归初心 [10][11] 数字化转型成效 - 疫情期间通过Nike App、SNKRS应用推动线上销售 [9] - 2020年免费开放训练信息应用以强化数字内容 [9]

由千岛湖饮用天然水"云上天泉"冠名播出的《Hi，老板》，最新一期约到了土巴兔联合创始人谢树英。 1982年出生的她，年少时的梦想就是当老板。2008年，她参与联合创立土巴兔，进军互联网装修行业。 在事业蒸蒸日上时，土巴兔曾试图用直营模式挑战行业潜规则，遭遇重创后，谢树英仍然坚信，每一个 伤疤都是成长的勋章。 跌倒了就爬起来 谢树英：你要敢面对。因为这件事情我知道心心念念会想着说我把握质量，就是要自己去搞一样。所以 这个认知没有打破，你是一定还会去做的。 于德江：企业发展的过程中，会不会有一种战战兢兢，如履薄冰的这种感觉呢？ 于德江：互联网装修这一块最大的困难是什么？ 谢树英：关键还是你的品牌影响力。这个行业淘宝、天猫、京东都在做，为什么他们做不好？我这个行 业靠烧钱没用，必须扎根到泥土里去，把那些不阳光的东西给它掀掉。所以要撸起袖子，像农民工一样 到泥土里去干，真正扎实地去干这个活，你才能够把这个行业做透。 谢树英：我印象很深的是当时做了一个2.0，这个项目就是直营。当时为什么去做？是因为我们真的要 解决用户的问题，以为自己去干了，我就可以把控质量。但是在那个项目上，其实我们是亏了很多钱 的。 于德江：这些不 ...

财务表现 - 公司24年实现收入28.74亿元（yoy+1 0%），归母净利5 01亿元（yoy+0 2%），扣非归母净利4 96亿元（yoy+3 2%），略低于Wind一致预期（预期收入29 87亿元/归母净利5 38亿元）[1] - 1Q25收入7 45亿元（yoy+5 1%），归母净利1 84亿元（yoy+6 2%），扣非归母净利1 82亿元（yoy+7 1%），环比增速显著提升（qoq+16 2%/+5727 9%/+7770 8%）[1] - 调整25-27年归母净利预测至5 45/5 87/6 31亿元（相比25/26年前值下调8%/11%）[3] 业务板块 - 种植业务24年收入5 30亿元（yoy+10 6%），受益于种植数持续起量和方案多样性[1] - 正畸业务24年收入4 74亿元（yoy-5 1%），但品牌认可度持续提升[1] - 儿科业务24年收入5 01亿元（yoy+0 3%），渗透率提升空间较大[1] - 修复/大综合业务24年收入4 62/7 65亿元（yoy+1 5%/+1 3%），口腔综合诊疗能力全面[1] 医院网络 - 区域总院24年收入：杭口5 48亿元（yoy-5 3%）、城西3 82亿元（yoy-8 5%）、宁口1 84亿元（yoy+0 9%），部分受蒲公英分院分流影响[2] - 蒲公英分院24年收入同比快速增长，发展日益成熟[2] - 浙江省外医院通过"自建+并购+加盟"模式加速布局，湖南娄底口腔医院等项目推进顺利[2] 估值与展望 - 给予25年45x PE（行业均值41x），目标价调整至54 80元（前值63 80元）[3] - 品牌影响力行业领先，浙江省内服务网络完善并积极拓展省外市场[1] - 技术实力过硬且服务网络持续拓展，长期成长性可期[3]