论坛概况 - 2025中国企业出海高峰论坛于6月28-29日在深圳举行 主题为"为开放的世界" 由凤凰网主办 雪花高端系列品牌-醴首席赞助 中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] - 论坛旨在全球产业链深度重构之际 为中国企业搭建思想碰撞 资源对接 规则对话的高端平台 系统性破解出海难题 共探生态共赢转型路径 [1] 群核科技发展情况 - 群核科技作为"杭州六小龙"之一 通过十余年技术积累 已成功将中国自主研发的云端设计软件推广至全球市场 [2] - 群核科技的Coohom在海外的注册用户数突破1000万 在空间设计和空间智能细分领域实现从技术追随到全球引领的跨越 [2] 企业出海建议 - 第一要勇敢走出去 可以看到不同的市场机遇 [2] - 第二要有自信 中国积累的用户数据和人才非常强大 深圳周边聚集众多优秀制造企业和跨境电商生态 [2] - 第三要坚守初心 以技术创新为根本 技术不应被设限或被禁锢 开放共享技术能赢得全球顶尖人才的认可与关注 [2]

中国企业出海趋势 - 中国企业出海模式从最初的OEM、ODM产品出海升级到产业链和供应链出海，如今更注重品牌出海，致力于成为全球化企业 [3] - 出海从可选项变为企业下一阶段发展的必选项，这是中国经济从高速增长迈向高质量发展的必然要求 [3] - 全球产业链深度重构背景下，中国企业需要系统性破解出海难题，共探生态共赢转型路径 [1] 资本出海的作用 - 资本出海扮演关键角色，通过在海外上市融资可获得发展资金支持，为出海提供物质基础 [3] - 以蔚来汽车为例，2018年登陆纽交所融资10亿美金后，通过增发ATM、可转债等形式共募集超过60亿美金 [3] - 这些资金支持了蔚来在欧洲、中东等全球市场的业务拓展，取得显著发展成果 [3] 纽交所对中国企业的支持 - 纽交所汇聚全球2400多家龙头企业，总市值超过40万亿美金，是全球最大股票证券交易所 [4] - 纽交所长期重视中国市场，致力于为中国企业提供优质服务和支持 [4] - 通过促进企业与全球投资者交流、建立合作关系，帮助中国企业提升品牌价值 [4] - 提供ESG服务，帮助企业在全球市场树立良好形象，提升可持续发展能力 [4] - 纽交所将继续发挥全球资本市场纽带作用，助力中国企业在全球化进程中取得更大成功 [4]

论坛背景与主题 - 2025中国企业出海高峰论坛在深圳举行，主题为"为开放的世界"，旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 论坛由凤凰网主办，雪花高端系列品牌-醴首席赞助，中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] 吉利控股集团的全球化战略 - 吉利控股集团董事长李书福强调要在全球汽车产业的马拉松中占据优势，必须学习世界一流技术与经验，为此公司不惜冒风险、投巨资收购和投资世界一流汽车公司 [3] - 通过深度参与专业技术合作，吉利将世界汽车的优势产业基因与自身融合，打造具有世界级水平根基的汽车产业群 [3] - "根文化"是吉利发展的基本理念，公司通过全球投资、收购有特色优势的汽车企业来寻找优秀基本功的根基 [3] 吉利对未来全球业务的规划 - 吉利将开启新全球化时代的全球业务发展新征程，因地制宜、实事求是，与全球同行广泛协同 [4] - 公司将以友善姿态参与市场竞争，努力为中国汽车工业"走出去"树立良好品牌形象 [4] - 在汽车产业的马拉松赛道上，吉利正以稳健的步伐朝着更远的目标前进 [4]

中国企业出海高峰论坛核心观点 - 全球政治经济剧变背景下，企业出海面临供应链单边主义、技术封锁、碳壁垒及数据主权争端等多重挑战，需构建抗风险综合体系 [1][2] - 论坛集结全球政策制定者、产业领袖与资本力量，旨在为中国企业出海提供政策解码、实战经验及区域资源对接 [1][5][9] 政策解码 - 当前企业出海核心焦虑从成本控制升级为应对地缘政治风险与复杂合规要求，需宏观政策指引 [2] - 联合国前秘书长潘基文将剖析全球治理赤字问题，中国入世首席谈判代表龙永图分享全球规则重构的前瞻思考 [2] - 商务部原副部长魏建国等专家将解读全球经济趋势与国际合作策略，中国银行原行长李礼辉等提供风险防控实务建议 [3][4][5] 实战经验分享 - 吉利控股通过收购沃尔沃及全球建厂（中国、美国、瑞典等6国）完成从整合到本地化输出的全周期出海实践 [6] - TCL将海外业务细分为5大区域经营中心（北美、拉美、欧洲等），腾讯云覆盖21个地理区域58个可用区 [6][7] - 元气森林4年内打入40余国市场，格力电器在南美建厂并覆盖中东、欧洲等市场 [7] 区域资源对接 - 亚太地区占全球超60%人口，经济增长领跑全球，越南、马来西亚等国商会代表将提供市场准入与本地化运营策略 [10] - 中东专场聚焦阿联酋、沙特等投资热土，亚投行阿布扎比代表及阿曼投资局高管解析区域机遇 [10] 全球视野与资本赋能 - 纽交所中国区主管与Tikehau Capital高管将探讨国际资本市场如何助力中国企业出海 [8] - 全球化智库专家高志凯与储殷将对话构建全球化叙事的方法论 [8] 论坛价值定位 - 论坛强调以技术创新推动共同发展，文化理解促进持久连接，探索合作共赢路径 [11][12]

企业出海现状与趋势 - 中国已全面进入企业大航海时代 大型企业和中小微企业出海热情高涨[1] - 大型企业中30%已实施出海战略 20%有出海意向或计划[3] - 中型企业中39%已实施出海战略 37%有出海意向或计划[3] - 小型企业中18%已实施出海战略 29%有出海意向或计划[3] - 微型企业中14%已实施出海战略 14%有出海意向或计划[3] 企业出海训练营内容 - 训练营包含21天线上视频学习 每日1篇拓展阅读 群内交流共享知识[6] - 训练营邀请5位资深嘉宾分享经验 包含1次测试查漏补缺[6] - 课程永久保留 完成学习可获600元奖励[7][8] - 课程原价998元 奖学金班价格199元[4] 阶段一学习要点 - 企业出海6大主要路径：直接投资 海外并购 EPC项目 PPP项目 产品出口[10] - 当前企业出海面临的4大合规问题与应对方法[9] - 企业轻量化合规管理6步曲：定原则 画场景 确岗责 写制度 搭流程 识义务[11] - ODI备案审批流程涉及发改部门 商务部门 外汇部门 国资部门审批及反垄断审查[11] - 外债登记与备案上市流程 红筹架构与境外上市要点[11] - 6个热门国家/地区投资审批要点：美国 澳大利亚 加拿大 新加坡 "一带一路" 非洲[11] 阶段二学习要点 - 企业出海股权架构设计及税务问题[9][10] - 海外运营9个税务考量 主要出海国家税制介绍[10] - 印尼 泰国 新加坡 阿联酋 沙特等国家实用攻略[10] - 东南亚投资热点问题：越南用工 税务 数据安全[10] - 关税对出海东南亚的影响及典型案例分析[10]

中国企业全球化 - 中国矿企正从区域性玩家向全球资源巨头转型 [3] - 原小鹏联创创立的目蔚科技推出智能电动摩托 首站瞄准印尼市场 获数千万美元融资 [4] - 小鹏汽车右舵版X9将于7月在雅加达投产 印尼起售价9.9亿印尼盾 为首个海外本地化生产项目 [6] 阿里巴巴财报表现 - 2025财年收入9963.47亿元 净利润同比增长77%至1259.76亿元 [5] - 阿里云收入实现双位数增长 AI相关产品收入连续七个季度三位数同比增长 [5] - 淘天集团客户管理收入同比增长6% 88VIP会员超5000万 国际数字商业集团收入同比增长29% [5] 资本市场动态 - 石头科技向港交所提交上市申请 联席保荐人为摩根大通和中信证券 [6] 东南亚市场机遇 - 沙特港口2024年货物处理量达3.2078亿吨 同比增长14.45% 卡塔尔物流企业GWC提出中企进入沙特的新物流方案Flow Port [6] - 印尼医疗市场受关注 Lestari推出3天深度参访项目 对接当地卫生部及药监局 [8] 品牌国际化服务 - KrASIA英文媒体60%读者为东南亚商业人群 通过彭博终端等平台助力中企全球品牌建设 [10] - 36氪出海学习交流群聚集超17,000名出海从业者 提供跨境资讯和生态链接 [12]

民航局对充电宝的紧急通知 - 民航局自6月28日起禁止旅客携带没有3C标识、3C标识不清晰、被召回型号或批次的充电宝乘坐境内航班 [1] - 今年以来，旅客携带的充电宝等锂电池产品机上起火冒烟事件多发，多个头部品牌充电宝厂家因电芯存在安全风险对多批次产品实施召回 [2] - 国家市场监管总局撤销或暂停了多个充电宝及电池芯厂家3C认证，机场安检部门需加强查验 [2] 充电宝召回事件 - 罗马仕召回PAC20-272、PAC20-392、PLT20A-152型号移动电源，涉及49万台，原因是部分电芯原材料在极端场景下可能产生燃烧风险 [3] - 安克创新召回71.3万台移动电源，原因是部分批次基础款移动电源存在安全风险，涉及供应商安普瑞斯（无锡）有限公司 [3][8] - 安克创新已停止与安普瑞斯合作，转向与ATL（新能源科技）合作，锁定采购首批4500万片高能量密度锂离子电芯 [12] 行业影响与供应商问题 - 安普瑞斯为小米、绿联、倍思等多家头部移动电源品牌提供电芯，是国内充电宝领域软包电池的第一大供应商 [13] - 倍思内部自查确认未使用风险批次电芯，绿联部分产品3C认证被暂停，但目前在售产品不受影响 [13] - 国家市场监管总局暂停安普瑞斯、罗马仕、安克创新、倍思、绿联等品牌的多个3C认证证书，变更时间自6月初开始 [13] 行业现状与未来趋势 - 2022年中国移动电源市场规模为10.46亿美元，占全球市场的30.48%，预计2029年将达到10.87亿美元，占全球市场的30.81% [15] - 行业标准GB 31241—2022和GB 4943.1—2022对极端场景覆盖不足，部分厂商为压低成本采购低价劣质电芯 [14][15] - 企业需加强技术研发、严格把控原材料采购和生产工艺，完善质量检测流程和售后召回体系 [16] 企业应对措施 - 安克创新表示将加强产品长效保障机制，通过源头把控电池设计安全、严格检测在售产品使用电池材料、全程监控电池生产过程等手段保障产品安全 [16] - 行业协会可制定团体标准规范企业生产，企业内部需建立严格的质量管控体系 [16]

核心观点 - 中国企业出海已涌现多个世界级顶尖企业，通过精准定位细分市场需求实现高溢价和全球成功 [1][2][3][4] - 出海需避免"筷子思维"，应适配西方"刀叉思维"的功能性需求，避免过度复杂化产品 [7][8] - 目标市场选择需遵循"一大一小"原则，聚焦特定人群而非泛国家概念 [5][6] - 未来十年欧美"大财富转移"将重塑消费主力，企业需提前布局年轻世代需求 [14][15][16] 细分赛道案例 个护与家居 - TYMO直发梳针对拉美/非洲裔卷发需求定价70-80美金，较国内同类溢价10倍以上 [2] - 卡罗特厨具以马卡龙色系+可拆卸把手设计占领欧美年轻市场，亚马逊多国品类第一 [2] - Govee灯具通过模块化DIY设计实现差异化，避免国内灯条价格战（国内单价从5元降至3.5元） [3][4] 文化差异与产品定位 - 比利时消防瓶联名奢侈品牌转型艺术品，单价达80欧元（约700元人民币） [11] - Relax Box传感器盒子因简化功能（单一鸟叫声）成功，多功能改进版反致失败 [7] - 日本市场沟通特点：表达越冗长越接近拒绝，需本土化理解而非依赖翻译 [17] 市场策略 - 出海门槛不应一刀切，宠物圣诞服饰等小众品类可在北欧实现单件200欧元溢价 [5] - Temu欧洲用户主要为移民及年轻人，非本土白人群体 [6] - 避免恶性竞争：纯低价策略不可持续，3-5年后仅深度理解需求的企业留存 [9][10] 未来趋势 - "大财富转移"涉及20万亿美元资产，85后/95后将成为未来十年核心消费群体 [14] - 新一代生活方式催生户外露营等新场景，企业需从追随者转型引领者 [15][16] - 供应链优势：中国拥有70-80个全球生产之都（如海宁皮革、假睫毛等） [17]

山东金大丰机械有限公司海外拓展 - 公司为国内知名农业机械化企业，主要产品包括农业收获机械和各型马力拖拉机 [1] - 正在拓展中东、南美等国际市场，但单独开拓海外市场成本巨大且难度高 [1] - 借助易运盈海外资源，去年海外订单占比达25%，今年预计更高 [1] - 通过易运盈社交媒体运营，在南美市场已完成两笔订单 [1] - 农机产品需要实物展示，海外客户不愿做"第一个吃螃蟹的人" [2] 易运盈业务模式与服务 - 为3000+家企业提供出海服务，员工近200人分属92个专业岗位 [1] - 建立60余人IT团队，开发"易盈出海数智外贸云平台" [2] - 平台使项目延期率降低30%，管理层决策提前1天以上 [2] - 推出"地图获客"功能，帮助生产企业精准获取海外客户信息 [2] - 2023年底布局海外仓，意大利仓使挖掘机销售额从100万增至2000万 [3] - 正在推进9处海外仓项目，探索信用担保融资等新服务 [3] 行业洞察与趋势 - 跨境电商平台存在客户匹配效率低的问题 [2] - 海外市场准入政策差异大是企业出海主要障碍 [1] - 海外仓模式能显著提升产品销售表现 [3] - 供应链熟悉度是服务商核心竞争优势 [2]

中国企业出海成功案例 - 个护品牌TYMO的电动卷发、直发梳产品针对拉美裔和非洲裔需求，海外定价70至80美金，在欧美市场常年霸榜 [2] - 厨具品牌卡罗特采用马卡龙色系设计，适配欧美年轻人注重厨具颜值的需求，成为全球亚马逊品类第一 [2] - 灯具品牌Govee通过模块化设计满足欧美DIY文化需求，产品溢价显著高于国内同类产品 [3] - 宠物服饰品牌针对北欧冬季需求推出高端定制圣诞服装，单件售价200-300欧元 [4] 出海市场定位策略 - 目标市场定位需细化到具体人群而非泛泛国家概念，如德国市场应区分中产、年轻人或移民群体 [5] - 选择出海目的地需遵循"一大一小"原则：扩大范围但落脚点要小，满足特定人群的固定需求 [5] - Temu在欧洲的成功主要依靠移民家庭和年轻消费者群体 [5] 产品设计思维差异 - 中国产品倾向多功能集成（"筷子思维"），而西方市场偏好单一功能产品（"刀叉思维"） [7] - Relax Box案例显示，过度添加功能反而可能违背消费者核心需求（放松），导致产品失败 [6] - 比利时企业将消防瓶设计为艺术品形态，单价达80欧元，开拓礼品市场新赛道 [10] 行业竞争与趋势 - 海外市场竞争后期将淘汰纯低价策略企业，留存者需具备长远布局能力 [8] - 企业出海失败常因触动当地行业利益，如线上渠道冲击线下引发布局行业协会抵制 [8] - 建议采取"圣诞老人"策略而非"成吉思汗"式扩张，提供当地真正需要的产品和服务 [9] 新兴消费趋势 - 欧美正经历"大财富转移"，约20万亿美金将从战后一代转移至85后、95后群体 [13] - 新一代消费者生活方式变化将催生新品牌机会，如户外露营取代传统室内社交 [14] - 企业需陪伴消费者成长，从当前AI智能升级转向未来"Rebalancing"平衡需求 [14] 人才与文化挑战 - 日本、法国等市场存在显著文化差异，语言沟通不能仅依赖翻译工具 [15] - 成功出海人才需具备文化敏感度、创新包容性和市场观察能力 [15] - 建议年轻人实地考察中国70-80个"生产之都"，培养商业敏感度 [16]